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201910

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 快讯

  • 孩子王北京首店开业

    12 月 27日,孩子王Kidswant Ultra店在北京丰科万达广场正式开业,这也是该全新店型首次进驻北京。(公司发布)


    2025-12-30 12:42
  • 九识智能与蒙牛集团签署战略合作协议

    12月28日消息,内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司近日与RoboVan企业九识智能签署战略合作协议。此次合作,标志着中国乳业龙头与自动驾驶科技领军者的战略级握手,九识智能的自动驾驶技术正式融入蒙牛集团的数智化战略版图,并由冻鲜荟供应链科技公司统筹落地与运营管理。双方将以冰品冷链这一高价值场景为起点,建立长期战略合作关系,共同推动中国消费品行业智慧供应链的规模化升级与范式革新。

    2025-12-30 12:42
  • 小飞象成立川渝分公司

    近日,小飞象举办川渝分公司成立庆典,这是其全国拓展布局的重要一步,今年以来,小飞象加速开店,目前旗下门店数量已超2500家。

    2025-12-30 12:41
  • 超4000款产品加入食品数字标签应用


    近日,在国家卫生健康委在线访谈栏目中,国家食品安全风险评估中心专家说,按照最新统计的数据,截至目前,我们国家已经有超过4000款产品加入了数字标签的应用,覆盖了乳制品、粮油制品、植物油、饮料、糕点、膨化食品等消费者主要日常消费的食品类别,相信后续会有更多的食品企业和食品类别加入到数字标签的应用当中。(中国消费者报)


    2025-12-30 12:41
  • 恒天然清仓牙买加合资公司股份

    近日,牙买加企业集团GraceKennedy已签署协议,收购恒天然(在牙买加乳业公司中持有的50%股份。牙买加乳业公司成立于1964年,主要产品包括罐装加工奶酪、Tastee奶酪酱、This Is Really Great酸奶和Anchor品牌产品。该公司向美国、加拿大以及包括圭亚那和伯利兹在内的加勒比海国家供应产品。根据其2024年年度报告,公司还在英国和欧洲市场销售产品。据收购声明,自1996年以来,GraceKennedy和恒天然一直按照正式合资安排共同管理牙买加乳业公司。GraceKennedy首席执行官Andrea Coy表示,尽管GraceKennedy将完全拥有牙买加乳业公司,但会通过商业安排继续保持与恒天然的合作关系。(just-food)


    2025-12-30 12:41

 母婴行业观察

浙江东阳全球汇进口馆创始人厉倩男:“专业化”开启精准营养新时代,三步拆解母婴门店的突围实践

产业

小六

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2024-08-07 10:31

近两年随着大众健康意识提升、营养调理需求旺盛,转型健康调理型门店成为母婴店升级破卷的热门选择。作为其中的优秀代表,浙江东阳全球汇进口馆稳步增长背后,有哪些独特的经营策略和思考?近日,由母婴行业观察主办的“专业创造价值·2024第十届全球母婴大会暨母婴行业观察十周年庆”圆满收官,浙江东阳全球汇进口馆创始人厉倩男以《开启精准营养新时代》为主题展开分享,以下为精彩干货内容:


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近年来全球经济下行、消费市场增长放缓,“消费降级”似乎已成大势,消费者呈现出更加保守和谨慎的心态;2024年母婴消费者基数同比2018年少了2193万,减少42.77%。同时,人口数据也不容乐观,2022年我国出生人口自1950年以来首次跌破千万,引发众多从业者对母婴行业前景的担忧。


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出生率下降,对母婴人的影响是绝对的吗?


答案是虽然母婴行业传统品类均出现了下滑,但新的机遇也在显现。消费群体开始有了质的改变,一股“新势力”正在不断攀升,母婴消费需求的边界正在不断拓宽和重构,消费理念从“养”转变到“育”,牵引着母婴行业的迭代、母婴消费的升级。而我们要做的是,在母婴市场的升级中,寻找未被满足的领域。


新一代的消费者,更注重科学育儿、产品品质、专业服务,对母婴从业者提出了更高的要求。在这个为知识付费的新时代,我们需要极速“跟进布局”,不仅要在产品结构上进行精准更新,更要对专业服务方案做出革新,在实现精细化运营下,提供专业、精准的个性化服务。只有这样才能脱颖而出,开启属于我们的精准营养新时代。那么,当下应该怎么做?


以我们全球汇为例,第一步,进行精准健康服务升级,不断完善精准营养产品布局,迎合更进阶的健康理念。


我们不断拓宽度,由个人到全家,不断辐射行业全域。面对消费者市场的重新分级,不断更新迭代,健康管理中心从1.0升级至3.0,其中1.0时代需要的是能和客户建立桥梁的专业产品,2.0时代需要的是能给予客户精准的检测服务,3.0时代需要的是由数据驱动的AI人工智能健康管理服务。我们持续跟进,比如打造一站式全方位孕育精准营养方案,再比如进行更为精准、细化的特殊人群营养布局,通过开展备产关怀、青少年助学、代谢健康、特殊人群调理等服务,推进全生命周期的差异化营养补给;此外,面对生命现象中复杂的关系和难以预测的特征,人工智能技术展现出强大的能力,未来是AI崛起的时代,我们计划利用AI创新应用技术,建立生命早期人体肠道微生态健康监测与管理方案。


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第二步,把握品牌核心运营价值,以信任为基,搭建起知识与顾客间的桥梁。


我们坚持做深度,用专业和更高价值的服务“说服”新一代消费者,建立品牌信任状。因为品牌是公司的灵魂,也是消费者持久信赖与支持的根本。品牌运营的核心价值,在于构建一种深度互信的生态。我们深谙只有不断的学习和进步,才能顺应时代变革的新趋势,“专业化”成为开启精准营养新时代的必经之路。


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第三步,塑造IP桥接用户情感距离,迎合新时代需求,IP塑造、增强信任、用专业说话。


我们坚持做自己,以赤诚初心和以身说法,增强客户粘性。对的价值观,能映射对的行为,而这些行为,让IP变得无限可能。我要做的就是把我的价值观“不作恶,惠及社会与他人”传递给身边更多的人。


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因为不断的学习、体验、扶持,催生了我对客户的责任感、对事业的方向感和对人生的使命感;也正因为有了这些,才让我在健康营养的道路上,坚定不移地一直走下去。


文章来源:母婴行业观察




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