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周四

201910

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 快讯

  • 中消协:潮玩商品问题多,成消费者投诉热点

    中消协称,随着潮玩经济的快速发展,盲盒、手办等新兴消费形态深受年轻群体喜爱。然而,部分潮玩平台在交易规则、售后保障等方面存在不规现象,引发消费者集中投诉。(中国新闻网)

    3小时前
  • 3部门联合发文禁止10类互联网健康科普负面行为

    11月7日,中国国家卫生健康委员会网站公布了国家卫健委、国家中医药管理局、国家疾病预防控制局3部门联合印发的《医务人员互联网健康科普负面行为清单(试行)》。《清单(试行)》明确了10类医务人员互联网健康科普负面行为,包括不得以健康科普形式违法违规发布各类广告、导流导诊,或通过直播带货等形式推销和销售医药产品、养生课程、保健食品等牟利;不得滥用人工智能技术,发布未经核准真实性、科学性,或未添加显著人工智能生成合成标识的健康科普内容等。

    3小时前
  • 乐舒适港交所上市

    11月10日,乐舒适有限公司在港交所敲钟上市。据悉,本次上市,乐舒适全球发售价为每股26.2港元,净筹约22.29亿港元。乐舒适目前专注于非洲、拉美、中亚等海外市场,主要涉及婴儿纸尿裤、婴儿拉拉裤、卫生巾和湿巾等婴儿及女性卫生用品的开发、制造和销售。根据弗若斯特沙利文数据,按2024年的销量计算,公司在非洲婴儿纸尿裤行业中排名第一。根据招股书显示,2022年至2024年,乐舒适营收分别为3.2亿美元、4.11亿美元、4.54亿美元;毛利分别为7353万美元、1.44亿美元、1.6亿美元;期内利润分别为1839万美元、6468万美元、9511万美元。

    3小时前
  • 胖东来销售额突破200亿元

    胖东来官网信息显示,截至2025年11月8日,2025年许昌市胖东来商贸集团有限公司合计销售额突破200亿元,达200.35亿元,比2024年全年销售额高出30亿元。今年3月28日,于东来曾公开表示,要控制销售规模,“今年我们规划的销售要在200亿以内,尽量控制在200亿以内。”他认为,销售额如果上升得太快,员工就得加班,承担更多的压力,这样不免对企业最初的价值观产生影响。(极目新闻)

    3小时前
  • 美团闪购发布双11首日战报

    近日,美团闪购发布双11首日(10月31日)战报,近800个品牌、300类商品销售额翻倍,数百个品牌官旗闪电仓销售额涨300%。其中,母婴相关品类表现亮眼。具体来看:

    * 奶粉品类交易额年同比增长152%,美素佳儿、爱他美、惠氏、美赞臣等品牌交易额年同比增长超三位数。

    * 全棉时代等品牌官旗闪电仓销量较平日增长均超10倍。

    * 安踏、戴可思、玩具反斗城、李宁、全棉时代、kidsland、上海家化等成为开门红搜索爆发系数TOP品牌。

    * 母婴玩具类闪电仓交易额年同比增长超485%。

    * 在各类美团闪电仓中奶粉等品类实现交易额翻倍增长。

    * 多家连锁零售商实现爆单,宝妈库等交易额增长超1000%。

    3小时前

 母婴行业观察

浙江东阳全球汇进口馆创始人厉倩男:“专业化”开启精准营养新时代,三步拆解母婴门店的突围实践

产业

小六

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2024-08-07 10:31

近两年随着大众健康意识提升、营养调理需求旺盛,转型健康调理型门店成为母婴店升级破卷的热门选择。作为其中的优秀代表,浙江东阳全球汇进口馆稳步增长背后,有哪些独特的经营策略和思考?近日,由母婴行业观察主办的“专业创造价值·2024第十届全球母婴大会暨母婴行业观察十周年庆”圆满收官,浙江东阳全球汇进口馆创始人厉倩男以《开启精准营养新时代》为主题展开分享,以下为精彩干货内容:


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近年来全球经济下行、消费市场增长放缓,“消费降级”似乎已成大势,消费者呈现出更加保守和谨慎的心态;2024年母婴消费者基数同比2018年少了2193万,减少42.77%。同时,人口数据也不容乐观,2022年我国出生人口自1950年以来首次跌破千万,引发众多从业者对母婴行业前景的担忧。


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出生率下降,对母婴人的影响是绝对的吗?


答案是虽然母婴行业传统品类均出现了下滑,但新的机遇也在显现。消费群体开始有了质的改变,一股“新势力”正在不断攀升,母婴消费需求的边界正在不断拓宽和重构,消费理念从“养”转变到“育”,牵引着母婴行业的迭代、母婴消费的升级。而我们要做的是,在母婴市场的升级中,寻找未被满足的领域。


新一代的消费者,更注重科学育儿、产品品质、专业服务,对母婴从业者提出了更高的要求。在这个为知识付费的新时代,我们需要极速“跟进布局”,不仅要在产品结构上进行精准更新,更要对专业服务方案做出革新,在实现精细化运营下,提供专业、精准的个性化服务。只有这样才能脱颖而出,开启属于我们的精准营养新时代。那么,当下应该怎么做?


以我们全球汇为例,第一步,进行精准健康服务升级,不断完善精准营养产品布局,迎合更进阶的健康理念。


我们不断拓宽度,由个人到全家,不断辐射行业全域。面对消费者市场的重新分级,不断更新迭代,健康管理中心从1.0升级至3.0,其中1.0时代需要的是能和客户建立桥梁的专业产品,2.0时代需要的是能给予客户精准的检测服务,3.0时代需要的是由数据驱动的AI人工智能健康管理服务。我们持续跟进,比如打造一站式全方位孕育精准营养方案,再比如进行更为精准、细化的特殊人群营养布局,通过开展备产关怀、青少年助学、代谢健康、特殊人群调理等服务,推进全生命周期的差异化营养补给;此外,面对生命现象中复杂的关系和难以预测的特征,人工智能技术展现出强大的能力,未来是AI崛起的时代,我们计划利用AI创新应用技术,建立生命早期人体肠道微生态健康监测与管理方案。


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第二步,把握品牌核心运营价值,以信任为基,搭建起知识与顾客间的桥梁。


我们坚持做深度,用专业和更高价值的服务“说服”新一代消费者,建立品牌信任状。因为品牌是公司的灵魂,也是消费者持久信赖与支持的根本。品牌运营的核心价值,在于构建一种深度互信的生态。我们深谙只有不断的学习和进步,才能顺应时代变革的新趋势,“专业化”成为开启精准营养新时代的必经之路。


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第三步,塑造IP桥接用户情感距离,迎合新时代需求,IP塑造、增强信任、用专业说话。


我们坚持做自己,以赤诚初心和以身说法,增强客户粘性。对的价值观,能映射对的行为,而这些行为,让IP变得无限可能。我要做的就是把我的价值观“不作恶,惠及社会与他人”传递给身边更多的人。


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因为不断的学习、体验、扶持,催生了我对客户的责任感、对事业的方向感和对人生的使命感;也正因为有了这些,才让我在健康营养的道路上,坚定不移地一直走下去。


文章来源:母婴行业观察




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