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周四

201910

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 快讯

  • 惠氏中国法定代表人变更

    工商资料显示,2月4日,惠氏营养品(中国)有限公司发生变更,法定代表人由Daniel Gilbert Aellen(注:即前雀巢大中华区财务与控制负责人勇德伦)变更为虞湛。(小食代)

    8小时前
  • 恒天然消费品业务负责人将离任

    恒天然宣布,全球消费品业务董事总经理、Mainland Group负责人 René Dedoncker已提出辞职。René Dedoncker自2005年加入恒天然,并自去年3月起负责消费品业务所在的Mainland Group 。在此之前,他曾担任恒天然管理团队成员。根据安排,René的离职通知期为6个月。他表示,愿意在此期间继续领导Mainland Group,直至剥离交易完成并顺利过渡至由兰特黎斯所持有。(公司公告)

    8小时前
  • 君乐宝获多方增资

     2月4日,工商变更信息显示,君乐宝乳业集团于2025年12月完成新一轮股权调整。股东名单新增茅台集团旗下茅台金石、生物科技产业基金及金鼎资本等多家重量级投资方,原股东厚生资本亦同步增持。

    8小时前
  • 美团拟收购叮咚买菜

    2月5日,美团于香港联交所发布公告,将以约7.17亿美元的初始对价,完成对叮咚买菜中国业务100%股权的收购。公告显示,叮咚买菜海外业务不在本次交易范围内,将在交割前完成剥离。交易过渡期内,叮咚买菜将按照交易前的模式继续经营。

    8小时前
  • 市场监管总局:重拳打击直播电商乱象

    2月5日,国务院新闻办公室举行新闻发布会,介绍市场监管服务经济高质量发展情况,并答记者问。国家市场监督管理总局网络交易监督管理司司长朱剑桥表示,市场监管部门重拳打击直播电商乱象。针对假冒伪劣、虚假营销等直播电商突出问题部署开展了专项整治,依法查处成都快购科技有限公司违法案件,同时指导地方依法查处“太原老葛”“大LOGO”等头部主播虚假宣传的典型案件,集中发布了四批30件直播电商领域的典型案例。(新华社)

    8小时前

 母婴行业观察

浙江东阳全球汇进口馆创始人厉倩男:“专业化”开启精准营养新时代,三步拆解母婴门店的突围实践

产业

小六

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2024-08-07 10:31

近两年随着大众健康意识提升、营养调理需求旺盛,转型健康调理型门店成为母婴店升级破卷的热门选择。作为其中的优秀代表,浙江东阳全球汇进口馆稳步增长背后,有哪些独特的经营策略和思考?近日,由母婴行业观察主办的“专业创造价值·2024第十届全球母婴大会暨母婴行业观察十周年庆”圆满收官,浙江东阳全球汇进口馆创始人厉倩男以《开启精准营养新时代》为主题展开分享,以下为精彩干货内容:


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近年来全球经济下行、消费市场增长放缓,“消费降级”似乎已成大势,消费者呈现出更加保守和谨慎的心态;2024年母婴消费者基数同比2018年少了2193万,减少42.77%。同时,人口数据也不容乐观,2022年我国出生人口自1950年以来首次跌破千万,引发众多从业者对母婴行业前景的担忧。


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出生率下降,对母婴人的影响是绝对的吗?


答案是虽然母婴行业传统品类均出现了下滑,但新的机遇也在显现。消费群体开始有了质的改变,一股“新势力”正在不断攀升,母婴消费需求的边界正在不断拓宽和重构,消费理念从“养”转变到“育”,牵引着母婴行业的迭代、母婴消费的升级。而我们要做的是,在母婴市场的升级中,寻找未被满足的领域。


新一代的消费者,更注重科学育儿、产品品质、专业服务,对母婴从业者提出了更高的要求。在这个为知识付费的新时代,我们需要极速“跟进布局”,不仅要在产品结构上进行精准更新,更要对专业服务方案做出革新,在实现精细化运营下,提供专业、精准的个性化服务。只有这样才能脱颖而出,开启属于我们的精准营养新时代。那么,当下应该怎么做?


以我们全球汇为例,第一步,进行精准健康服务升级,不断完善精准营养产品布局,迎合更进阶的健康理念。


我们不断拓宽度,由个人到全家,不断辐射行业全域。面对消费者市场的重新分级,不断更新迭代,健康管理中心从1.0升级至3.0,其中1.0时代需要的是能和客户建立桥梁的专业产品,2.0时代需要的是能给予客户精准的检测服务,3.0时代需要的是由数据驱动的AI人工智能健康管理服务。我们持续跟进,比如打造一站式全方位孕育精准营养方案,再比如进行更为精准、细化的特殊人群营养布局,通过开展备产关怀、青少年助学、代谢健康、特殊人群调理等服务,推进全生命周期的差异化营养补给;此外,面对生命现象中复杂的关系和难以预测的特征,人工智能技术展现出强大的能力,未来是AI崛起的时代,我们计划利用AI创新应用技术,建立生命早期人体肠道微生态健康监测与管理方案。


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第二步,把握品牌核心运营价值,以信任为基,搭建起知识与顾客间的桥梁。


我们坚持做深度,用专业和更高价值的服务“说服”新一代消费者,建立品牌信任状。因为品牌是公司的灵魂,也是消费者持久信赖与支持的根本。品牌运营的核心价值,在于构建一种深度互信的生态。我们深谙只有不断的学习和进步,才能顺应时代变革的新趋势,“专业化”成为开启精准营养新时代的必经之路。


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第三步,塑造IP桥接用户情感距离,迎合新时代需求,IP塑造、增强信任、用专业说话。


我们坚持做自己,以赤诚初心和以身说法,增强客户粘性。对的价值观,能映射对的行为,而这些行为,让IP变得无限可能。我要做的就是把我的价值观“不作恶,惠及社会与他人”传递给身边更多的人。


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因为不断的学习、体验、扶持,催生了我对客户的责任感、对事业的方向感和对人生的使命感;也正因为有了这些,才让我在健康营养的道路上,坚定不移地一直走下去。


文章来源:母婴行业观察




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