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周四

201910

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 快讯

  • 宝洁发布最新财报:大中华区帮宝适等实现两位数增长

    10月24日,宝洁发布2026财年第一季度业绩报告,交出一份增长答卷。本财季,宝洁全球净销售额达223.9亿美元,同比增长3%;有机销售额增幅为2%。宝洁单季实现净利润约47.5亿美元,同比增长3%。分业务看,婴儿、女性与家庭护理部门净销售额增长1%,婴儿护理受高端产品带动小幅增长。值得一提的是,宝洁大中华区业务表现尤为亮眼,实现5%的有机销售额增长。结合业绩发布会上的宝洁管理层透露的信息来看,高端类产品是增长关键,在大中华区,帮宝适和SK-II的有机销售额均实现了双位数增长。

    2小时前
  • Trinity Capital和美国有机奶粉商达成融资协议

    近日,资产管理公司Trinity Capital宣布,已与美国有机婴儿营养公司Bobbie达成了融资协议。协议的财务条款尚未披露。这笔战略资本注入专门用于设备和资产,将加强Bobbie在俄亥俄州工厂的生产能力,推动公司的全国性增长,并确保其专业产品的更广泛分销。(Benzinga)

    2小时前
  • 美泰与孩之宝首度联手,共同开发网飞爆款动画衍生品

    流媒体巨头网飞宣布与全球两大玩具制造商美泰和孩之宝达成里程碑式授权合作,共同开发爆款动画电影《KPop猎魔女团》的全品类衍生产品,这是美泰与孩之宝首次在全球范围内担任同一IP的联合被授权商。美泰将负责娃娃、动作人偶、配件、收藏品和场景套装等品类,首波产品将于2025年11月12日在Mattel Creations平台亮相;孩之宝则聚焦毛绒玩具、儿童电子产品与角色扮演类产品,并将联动大富翁、热火软弹枪等旗下IP,首款联名产品《大富翁交易:KPop猎魔女团》将于2026年春季上市。(出海网)

    1天前
  • 贯日婴童联盟正式成立

    10月23日,东三省贯日婴童联盟宣告成立。本次联盟由深耕东三省各地的实力派系统-黑龙江贯日、吉林王子羊、辽宁妈咪购共同发起。作为深度整合的第一步,原黑龙江贯日、吉林王子羊、辽宁妈咪购三大系统,即日起将以统一的“贯日”联盟标识同步进行品牌焕新,全新升级为“贯日母婴”、“贯日王子羊”、“贯日妈咪购”。联盟将聚焦于供应链优化、会员服务升级、数字零售创新等多个核心维度,致力于为东三省千万家庭带来更优质的商品、更专业的服务与更安心的购物体验。

    1天前
  • 不同集团携韩国婴童企业SONOKONG开拓韩国高端母婴市场

    近日,刚于香港主板上市的BeBeBus母公司不同集团(BUTONG GROUP)通过韩国联营公司Bebebus Korea Co.,Ltd与韩国婴童领域龙头企业SONOKONG Co.,Ltd.(066910.KQ)达成合作:BeBeBus的首批产品已完成入驻准备,即将通过SONOKONG的销售体系登陆韩国市场。(极目新闻)

    1天前

 母婴行业观察

浙江东阳全球汇进口馆创始人厉倩男:“专业化”开启精准营养新时代,三步拆解母婴门店的突围实践

产业

小六

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2024-08-07 10:31

近两年随着大众健康意识提升、营养调理需求旺盛,转型健康调理型门店成为母婴店升级破卷的热门选择。作为其中的优秀代表,浙江东阳全球汇进口馆稳步增长背后,有哪些独特的经营策略和思考?近日,由母婴行业观察主办的“专业创造价值·2024第十届全球母婴大会暨母婴行业观察十周年庆”圆满收官,浙江东阳全球汇进口馆创始人厉倩男以《开启精准营养新时代》为主题展开分享,以下为精彩干货内容:


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近年来全球经济下行、消费市场增长放缓,“消费降级”似乎已成大势,消费者呈现出更加保守和谨慎的心态;2024年母婴消费者基数同比2018年少了2193万,减少42.77%。同时,人口数据也不容乐观,2022年我国出生人口自1950年以来首次跌破千万,引发众多从业者对母婴行业前景的担忧。


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出生率下降,对母婴人的影响是绝对的吗?


答案是虽然母婴行业传统品类均出现了下滑,但新的机遇也在显现。消费群体开始有了质的改变,一股“新势力”正在不断攀升,母婴消费需求的边界正在不断拓宽和重构,消费理念从“养”转变到“育”,牵引着母婴行业的迭代、母婴消费的升级。而我们要做的是,在母婴市场的升级中,寻找未被满足的领域。


新一代的消费者,更注重科学育儿、产品品质、专业服务,对母婴从业者提出了更高的要求。在这个为知识付费的新时代,我们需要极速“跟进布局”,不仅要在产品结构上进行精准更新,更要对专业服务方案做出革新,在实现精细化运营下,提供专业、精准的个性化服务。只有这样才能脱颖而出,开启属于我们的精准营养新时代。那么,当下应该怎么做?


以我们全球汇为例,第一步,进行精准健康服务升级,不断完善精准营养产品布局,迎合更进阶的健康理念。


我们不断拓宽度,由个人到全家,不断辐射行业全域。面对消费者市场的重新分级,不断更新迭代,健康管理中心从1.0升级至3.0,其中1.0时代需要的是能和客户建立桥梁的专业产品,2.0时代需要的是能给予客户精准的检测服务,3.0时代需要的是由数据驱动的AI人工智能健康管理服务。我们持续跟进,比如打造一站式全方位孕育精准营养方案,再比如进行更为精准、细化的特殊人群营养布局,通过开展备产关怀、青少年助学、代谢健康、特殊人群调理等服务,推进全生命周期的差异化营养补给;此外,面对生命现象中复杂的关系和难以预测的特征,人工智能技术展现出强大的能力,未来是AI崛起的时代,我们计划利用AI创新应用技术,建立生命早期人体肠道微生态健康监测与管理方案。


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第二步,把握品牌核心运营价值,以信任为基,搭建起知识与顾客间的桥梁。


我们坚持做深度,用专业和更高价值的服务“说服”新一代消费者,建立品牌信任状。因为品牌是公司的灵魂,也是消费者持久信赖与支持的根本。品牌运营的核心价值,在于构建一种深度互信的生态。我们深谙只有不断的学习和进步,才能顺应时代变革的新趋势,“专业化”成为开启精准营养新时代的必经之路。


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第三步,塑造IP桥接用户情感距离,迎合新时代需求,IP塑造、增强信任、用专业说话。


我们坚持做自己,以赤诚初心和以身说法,增强客户粘性。对的价值观,能映射对的行为,而这些行为,让IP变得无限可能。我要做的就是把我的价值观“不作恶,惠及社会与他人”传递给身边更多的人。


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因为不断的学习、体验、扶持,催生了我对客户的责任感、对事业的方向感和对人生的使命感;也正因为有了这些,才让我在健康营养的道路上,坚定不移地一直走下去。


文章来源:母婴行业观察




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