快讯
11月5日，第八届中国国际进口博览会正式开幕。作为连续八年参加进博的“全勤生”，中国乳业国家队蒙牛集团再次携“宝酪斯”等品牌全面展示乳业打造新质生产力的成果。
进博会期间，雀巢大中华区董事长兼首席执行官马凯思(Kais Marzouki)与媒体对话。在被问及如何应对消费理性化趋势时，马凯思特别提到了泡泡玛特旗下IP Labubu。“中国消费者在购买日常用品时会再三考虑，努力管理预算，但另一方面，他们也想犒劳自己，愿意为情感共鸣买单，这给了食品行业是重要启示。”他认为，食品不仅是营养载体，也可以是情感载体，关键在于提供合适的产品、适配的场景和消费的理由。(新浪科技)
据观察，爱婴室10月份新开7家门店，分别位于：泰州、泉州晋江SM广场（泉州首店）、杭州、上海百联南桥、合肥、无锡以及重庆。其中，泉州晋江SM广场店更是爱婴室在当地的首家门店。（新母婴店）
11月6日消息，俞敏洪发文确认孙东旭离职：“近期，东旭因为个人原因，提出不再继续工作。我鼓励他坚持下去，相信公司会越来越好，并希望他未来适当的时候回到管理岗位。但他经过了认真思考后，觉得还是想离开。最终，我同意他离开，不再参与公司工作。我们俩之间保持着很好的沟通，没有任何龃龉和隔阂，请朋友们放心。我会继续努力，和全体东方甄选成员保持密切良好的沟通，带领大家奋发前行，为朋友们提供美好安全的产品。”
根据《中国营养保健食品协会团体标准管理办法》，漳州美莱生物科技有限公司等单位起草了《婴幼儿冻干辅助食品》团体标准，根据工作计划，现面向相关单位公开征求意见，征集截止日期12月3日。
母婴行业观察
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营养品有今天要感谢奶粉？
导读：从一盘凉菜变成主菜，营养品爆火背后既得益于品牌的发力，又离不开渠道的推动，同时，还有这样的一个论断被反复提及，即“营养品有今天要感谢奶粉”。
这是客观事实还是主观臆断？从业者大多都有自己的体感和判断，今天我们尝试从用户侧和渠道端两个维度展开探讨。
用户需求：
从硬刚需到真痛点，精致喂养成为流行
奶粉如今已是绝对刚需，这一点毋庸置疑，一方面是经济发展带来育儿理念的升级和购买力的提升，另一方面则是中国母乳喂养率持续偏低，在国家、市场、品牌厂家的共同推动和心智教育下，婴配粉才得以成为养娃标配。
发展到今天，伴随着新生用户精致喂养意识全面觉醒，年轻一代父母对于宝宝口粮的选购需求已经不局限在奶粉这单一品类，而是对兼具高端品质、科学配方、营养含量、功效成分的婴童食品均表达出旺盛的需求和明显的兴趣。
与此同时，聚焦婴幼儿后的中大童群体的营养补充需求，他们开始呼唤更多优质产品供给，同属婴童食品，从辅助补充到单独进补，用户对于营养品各细分品类的消费心智和需求日渐成熟，营养品逐渐成为继奶粉之后的另一高频消费品类。
具体到婴童功能需求上，比如长高、防敏、益智、视力保护、口腔健康、肠道呵护、健脾消食等极度细分且多元，因而，相较于奶粉，从人群延展、功能聚焦、成分升级、剂型创新等各个方面做延展，营养品能给予用户更细致、更全面的养育呵护。
渠道经营：
从压舱石到新引擎，利润决定长期价值
在过去很长一段时间，奶粉是母婴店的压舱石，是代理商的生意大头，几乎很少有从业者会选择放弃风头正劲且利润可观的奶粉去做其他“边缘品类”，但这两年，通货奶粉无利可赚、窜货乱价肆无忌惮、价格竞争残酷激增，越来越多的从业者直观感受到很难靠奶粉赚到钱，“赔本赚吆喝”似乎也成为线下渠道经营奶粉品类的普遍现状。
如果奶粉不行了，接下来还能向哪个品类要利润要增长？对于母婴消费者来说，什么需求愈发外显且十分高涨？放眼整个母婴行业，哪个品类保持持续高增长态势？诸多的问题都指向一个答案——营养品。
其一，相较奶粉，营养品所服务顾客的周期更长，从0-3岁奶粉核心用户可向后拓展至儿童、青少年群体甚至是整个母婴家庭成员；其二，从利润补充进阶为利润担当，补齐现阶段因奶粉利润走低门店所需的利润缺口。也因此，现在有不少从业者直言，“奶粉是渠道触达母婴消费者的基础媒介，零辅食是辅助，营养品则承担了提升门店盈利表现的重任。”
说到底，营养品能有今天是否真的要感谢奶粉，每个从业者或许都有自己已经认定的答案，不能说两者完全正相关，但必然也有着千丝万缕的因果关系。
文章来源：母婴行业观察
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