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周四

201910

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 快讯

  • 飞鹤(宁夏)智能化乳品加工一期项目竣工

    8月8日,飞鹤(宁夏)生物科技乳品有限公司智能化乳品加工一期项目竣工,正式进入试生产。该项目总投资20.5亿元,一期搭建日处理鲜奶1000吨智能产线,配备10万级标准化净化车间,搭载全自动智能控制系统,落地膜分离、层析、乳清乳糖脱盐等前沿工艺,从原料输送、加工到成品包装实现全流程闭环智造,主打乳清蛋白、酪蛋白、婴幼儿配方奶粉等产品,二期计划年内开工,投产后高附加值产品年产能可达4万吨。

    17小时前
  • 尤妮佳发布2026上半年财报

    近日,尤妮佳发布2026年上半年财务报告,期内尤妮佳实现合并净销售额4871.33亿日元,同比增长4.9%;营业利润达650.32亿日元,同比大幅增长14.1%。公司归属母公司所有者净利润为410.31亿日元,同比小幅下降1.9%,主要受非经常性收支波动、全球供应链费用微调等综合因素影响。


    2026年上半年个人护理业务核心营业利润约为480.39亿日元(约合20.66亿元人民币),同比增长10.7%。宠物卫生用品业务核心营业利润约为157.23亿日元(约合6.76亿元人民币),同比增长21.6%。

    17小时前
  • 汤臣倍健上半年营收约37亿

    8月7日,汤臣倍健发布2026年半年报,公司上半年实现营业收入36.71亿元,同比增长3.94%;净利润为6.03亿元。报告期内,公司实现主营业务收入36.55亿元,同比上升5%。其中,主品牌“汤臣倍健”营收19.33亿元,同比上升2.34%;“健力多”营收4.28亿元,同比上升4.12%;“lifespace”营收7.41亿元,同比上升5.59%。分渠道来看,汤臣倍健线上营收19.45亿元,同比上升15.51%;线下营收17.10亿元。

    17小时前
  • 百合股份上半年营收增长19.81%

    8月9日,威海百合生物技术股份有限公司发布2026年半年度报告。报告期内公司实现营业收入5.04亿元,同比增长19.81%,第二季度营业收入2.52亿元,同比上升18.0%。其中合同生产业务贡献营收4.67亿元,自主品牌业务收入3073万元。

    17小时前
  • 北美玩具巨头扭亏为盈

    近日,加拿大儿童娱乐公司斯平玛斯特发布2026年第二季度及上半年财报。数据显示,公司在经历2025年的利润压力后,2026年上半年实现明显修复:第二季度收入增长、重新实现盈利,调整后EBITDA(息税折旧及摊销前利润‌)大幅提升;但半年整体收入增长仍较温和,增长主要依赖玩具业务复苏,而数字游戏业务仍面临压力。(中外玩具网)

    17小时前

 母婴行业观察

营养品有今天要感谢奶粉?

产业

小小刀

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2024-09-04 10:56

导读:从一盘凉菜变成主菜,营养品爆火背后既得益于品牌的发力,又离不开渠道的推动,同时,还有这样的一个论断被反复提及,即“营养品有今天要感谢奶粉”。


这是客观事实还是主观臆断?从业者大多都有自己的体感和判断,今天我们尝试从用户侧和渠道端两个维度展开探讨。


用户需求:

从硬刚需到真痛点,精致喂养成为流行


奶粉如今已是绝对刚需,这一点毋庸置疑,一方面是经济发展带来育儿理念的升级和购买力的提升,另一方面则是中国母乳喂养率持续偏低,在国家、市场、品牌厂家的共同推动和心智教育下,婴配粉才得以成为养娃标配。


发展到今天,伴随着新生用户精致喂养意识全面觉醒,年轻一代父母对于宝宝口粮的选购需求已经不局限在奶粉这单一品类,而是对兼具高端品质、科学配方、营养含量、功效成分的婴童食品均表达出旺盛的需求和明显的兴趣。


与此同时,聚焦婴幼儿后的中大童群体的营养补充需求,他们开始呼唤更多优质产品供给,同属婴童食品,从辅助补充到单独进补,用户对于营养品各细分品类的消费心智和需求日渐成熟,营养品逐渐成为继奶粉之后的另一高频消费品类。


具体到婴童功能需求上,比如长高、防敏、益智、视力保护、口腔健康、肠道呵护、健脾消食等极度细分且多元,因而,相较于奶粉,从人群延展、功能聚焦、成分升级、剂型创新等各个方面做延展,营养品能给予用户更细致、更全面的养育呵护。


渠道经营:

从压舱石到新引擎,利润决定长期价值


在过去很长一段时间,奶粉是母婴店的压舱石,是代理商的生意大头,几乎很少有从业者会选择放弃风头正劲且利润可观的奶粉去做其他“边缘品类”,但这两年,通货奶粉无利可赚、窜货乱价肆无忌惮、价格竞争残酷激增,越来越多的从业者直观感受到很难靠奶粉赚到钱,“赔本赚吆喝”似乎也成为线下渠道经营奶粉品类的普遍现状。


如果奶粉不行了,接下来还能向哪个品类要利润要增长?对于母婴消费者来说,什么需求愈发外显且十分高涨?放眼整个母婴行业,哪个品类保持持续高增长态势?诸多的问题都指向一个答案——营养品。


其一,相较奶粉,营养品所服务顾客的周期更长,从0-3岁奶粉核心用户可向后拓展至儿童、青少年群体甚至是整个母婴家庭成员;其二,从利润补充进阶为利润担当,补齐现阶段因奶粉利润走低门店所需的利润缺口。也因此,现在有不少从业者直言,“奶粉是渠道触达母婴消费者的基础媒介,零辅食是辅助,营养品则承担了提升门店盈利表现的重任。”


说到底,营养品能有今天是否真的要感谢奶粉,每个从业者或许都有自己已经认定的答案,不能说两者完全正相关,但必然也有着千丝万缕的因果关系。


文章来源:母婴行业观察




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