快讯
近日，妙可蓝多在香港召开发布会，与全球领先的商业运营和拓展公司DKSH（大昌华嘉）达成战略合作，共同推动妙可蓝多系列奶酪产品进入香港市场。双方此次首先落地香港零售市场，同时积极开拓餐饮渠道，并依托大昌华嘉的成熟业务版图，进一步布局亚洲其他市场。大昌华嘉总部位于瑞士，集团深耕亚洲逾160年，目前服务超过500家快消企业、合作客户超过4800家。（公司发布）
8月25日，阿里健康与哈药集团签署战略合作协议，将双方合作关系升级并以健康消费与营养补充品类为切入点，围绕供给协同、人群经营与联合营销三大方向，共同推广"全龄补锌"科学营养理念，布局家庭健康消费赛道。在大健康领域，双方将聚焦人群经营与用药场景延伸，基于平台消费者洞察，把品牌服务从儿童营养补充向成人日常健康管理拓展，针对不同年龄段、不同健康场景的人群提供更精准的产品与内容匹配，把一次购买延展为持续的健康陪伴。
8月26日，蒙牛乳业发布2026年度中期业绩公告。蒙牛上半年实现收入448亿元，同比增长7.8%，经营利润达36.8亿元，创历史新高，归母净利润达23.7亿元，同比增15.9%。
蒙牛六大业务板块全面增长，其中鲜奶、奶粉、奶酪三大板块更实现了超30%的高速增长，旗下瑞哺恩、悠瑞等聚焦功能性进行产品创新，实现线上线下渠道强劲增长。
8月26日，中国飞鹤集团发布截至2026年6月30日六个月未经审核的中期业绩公告。公告显示，2026年上半年，飞鹤实现营业收入93.624亿元，同比增加2.3%；期内溢利9.011亿元。
集团毛利率由去年同期61.6%提升至62.0%，得益于部分婴幼儿配方奶粉系列毛利提升。
8月27日，贝因美发布半年度报告，报告期内公司实现营业收入12.92亿元，归属于上市公司股东的净利润7138.32万元，归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润5154.16万元。
母婴行业观察
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营养品有今天要感谢奶粉？
导读：从一盘凉菜变成主菜，营养品爆火背后既得益于品牌的发力，又离不开渠道的推动，同时，还有这样的一个论断被反复提及，即“营养品有今天要感谢奶粉”。
这是客观事实还是主观臆断？从业者大多都有自己的体感和判断，今天我们尝试从用户侧和渠道端两个维度展开探讨。
用户需求：
从硬刚需到真痛点，精致喂养成为流行
奶粉如今已是绝对刚需，这一点毋庸置疑，一方面是经济发展带来育儿理念的升级和购买力的提升，另一方面则是中国母乳喂养率持续偏低，在国家、市场、品牌厂家的共同推动和心智教育下，婴配粉才得以成为养娃标配。
发展到今天，伴随着新生用户精致喂养意识全面觉醒，年轻一代父母对于宝宝口粮的选购需求已经不局限在奶粉这单一品类，而是对兼具高端品质、科学配方、营养含量、功效成分的婴童食品均表达出旺盛的需求和明显的兴趣。
与此同时，聚焦婴幼儿后的中大童群体的营养补充需求，他们开始呼唤更多优质产品供给，同属婴童食品，从辅助补充到单独进补，用户对于营养品各细分品类的消费心智和需求日渐成熟，营养品逐渐成为继奶粉之后的另一高频消费品类。
具体到婴童功能需求上，比如长高、防敏、益智、视力保护、口腔健康、肠道呵护、健脾消食等极度细分且多元，因而，相较于奶粉，从人群延展、功能聚焦、成分升级、剂型创新等各个方面做延展，营养品能给予用户更细致、更全面的养育呵护。
渠道经营：
从压舱石到新引擎，利润决定长期价值
在过去很长一段时间，奶粉是母婴店的压舱石，是代理商的生意大头，几乎很少有从业者会选择放弃风头正劲且利润可观的奶粉去做其他“边缘品类”，但这两年，通货奶粉无利可赚、窜货乱价肆无忌惮、价格竞争残酷激增，越来越多的从业者直观感受到很难靠奶粉赚到钱，“赔本赚吆喝”似乎也成为线下渠道经营奶粉品类的普遍现状。
如果奶粉不行了，接下来还能向哪个品类要利润要增长？对于母婴消费者来说，什么需求愈发外显且十分高涨？放眼整个母婴行业，哪个品类保持持续高增长态势？诸多的问题都指向一个答案——营养品。
其一，相较奶粉，营养品所服务顾客的周期更长，从0-3岁奶粉核心用户可向后拓展至儿童、青少年群体甚至是整个母婴家庭成员；其二，从利润补充进阶为利润担当，补齐现阶段因奶粉利润走低门店所需的利润缺口。也因此，现在有不少从业者直言，“奶粉是渠道触达母婴消费者的基础媒介，零辅食是辅助，营养品则承担了提升门店盈利表现的重任。”
说到底，营养品能有今天是否真的要感谢奶粉，每个从业者或许都有自己已经认定的答案，不能说两者完全正相关，但必然也有着千丝万缕的因果关系。
文章来源：母婴行业观察
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