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周四

201910

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 快讯

  • 伊利发布全球创新领航计划

    5月20日,伊利集团全球创新领航计划发布会在英国剑桥举行。活动现场,伊利联合乳业国家技术创新中心正式发布全球创新领航计划及十三大创新领航项目,并与世界顶尖学府剑桥大学、国际顶级学术期刊《Nature》签署协议。伊利旗下金领冠“全面营养 全面新鲜”全球品牌战略升级也在会上正式启动。

    2天前
  • 蒙牛连续入选标普全球《可持续发展年鉴》

    近日,国际权威可持续发展评估机构标普全球(S&P Global)正式发布《2026年可持续发展年鉴》(The Sustainability Yearbook 2026)。蒙牛集团凭借在ESG(环境、社会和治理)领域的卓越表现,连续第三年入选中国版年鉴,并首次入选全球版年鉴。

    2天前
  •  Arla Foods将收购澳大利亚乳制品公司

    日前,丹麦乳业巨头Arla Foods宣布将收购澳大利亚乳制品公司Brancourts,旨在大幅提升在当地的产能,以满足不断增长的消费者需求。Arla Foods表示,Brancourts拥有历史积淀,同时有丰富的本地市场经验,这与Arla Foods通过扩大产能、持续提供创新产品的愿景高度契合。(公司发布) 

    2天前
  • 辅食分阶团标正式发布,英氏参与共建推动行业标准化升级

    5月16日,在第八届全国营养科普大会上,中国营养学会正式发布《婴幼儿辅食质地五阶分级指南》团体标准。英氏作为起草单位之一深度参与共建,填补国内辅食质地分级标准空白,推动婴幼儿辅食行业从经验化向科学化、规范化迈进。据了解,该团标在国标基础上,参考国际IDDSI框架并结合中国婴幼儿发育特点,构建了本土化五阶分级体系,明确6-36月龄辅食质构、营养配比等量化指标,为行业提供权威指引。而深耕辅食领域18年的英氏,率先开创了科学5阶喂养体系,依托产学研协同积累67项相关专利,连续四年领跑国货辅食市场,为团标编制提供扎实产业实践支撑。此次团标落地,将正式确立中国辅食分阶统一的官方行业标准,终结行业分阶乱象,助力国货辅食建立本土标准话语权,为行业长期健康发展划定统一遵循依据。

    2天前
  •  孩子王获控股股东及管理层大额增持

    日前,孩子王公司发布公告,公司控股股东江苏博思达(实际控制人为公司董事长汪建国)、董事兼总经理徐卫红、董事、副总经理兼董秘侍光磊,计划自公告披露之日起6个月内,通过集中竞价交易方式增持公司股份,合计增持金额为不低于1.33亿元且不高于2.05亿元,增持所需的资金来源为自有或自筹资金,本次增持计划不设置增持股份价格区间。(公司公告)

    2天前

 母婴行业观察

《哪吒2》跻身全球影史榜前十!出圈又出海,跨境卖家如何借势收割现象级IP红利?

跨境出海

察察

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2025-02-18 09:48

导读:2月17日,《哪吒之魔童闹海》(下称《哪吒2》)票房已达120.53亿元,成功进入全球影史榜前十。回顾《哪吒2》的票房走势,就是影片中的那句台词“给我,破!”。伴随电影在全球的上映,哪吒已经成为一部现象级电影,热度一路走高。可以预见,海外市场对哪吒这一IP也将衍生出新的文化理解与消费热潮。

作者:出海产业笔记



现象级IP出海大爆
东方叙述的文化共鸣与技术突破

《哪吒2》在海外的票房表现,可以用“强劲”来形容,而这背后离不开创作团队长达5年的精雕细琢。

据该片海外发行方“华人影业”微信公众号,《哪吒2》北美地区排片总数突破700间,一举打破了近20年来国产片华语发行商在北美地区开画影院的排片纪录(不含港澳台电影),预售票房更是超越了近20年华语片首周末票房,以票房黑马之姿强势前进。在澳新地区,排片总数突破116间,打破了国产片近20年来华语发行商在澳新地区开画影院的排片纪录(不含港澳台电影),并斩获近20年华语片澳新地区点映票房冠军。

如果说2019年《哪吒1》也曾在海外掀起讨论,那么第二部的热度则是爆炸性的。根据TikTok等多个海外热门社媒数据,相关剧情剪辑视频达上千万次播放,Twitter“#Nezha2”超50万热搜讨论,电影剧情、人物情感、特效、角色IP等鲜明中国风文化元素成为讨论热点。哪吒相关话题#nezha累计播放量则突破30亿次,18-34岁用户占比68%,东南亚市场互动率高于欧美23%。

《哪吒2》为何在海外也如此火爆?正如导演饺子所言,中国文化走向世界,主要在于作品本身,在于剧本、故事、角色等核心内容,“这些不是能外包的”。

1905电影网董事长李玮认为,《哪吒》系列是中国本土神话的当代诠释,哪吒作为中国传统神话中的经典形象,本身具有极高的认知度,通过重构叙事、创新技术赋予古老神话新活力,它的成功印证了“传统文化+当代表达+工业化”模式的有效性,“影片最大化地激发和满足了中国观众和用户的好奇心、同情心和同理心,如果把《哪吒》放在全球化语境中,可以说它‘找到了东方美学与全球叙事的平衡点’,提供了和好莱坞动画叙事各美其美的文化样本。”

除了对传统神话的文化挖掘与创新演绎,技术破壁也是《哪吒》出圈的重要因素。据透露,《哪吒2》含近2000个特效镜头、超10000个特效元素,全国138家动画公司参与。制作团队自主研发的“动态水墨渲染引擎”,将传统水墨画的晕染效果融入3D动画,使影片在技术上实现对中国美学的创造性转化。

“这是中国动画的颠覆式震撼。”有外国观众如此评价《哪吒2》流畅震撼的画面。

从票房神话到周边热卖
一“吒”难求背后的海外商机

《哪吒2》票房一路水涨船高的同时,其周边产品也销售火爆,可谓是一“吒”难求。

目前,《哪吒2》官方授权和联名的产品包括盲盒手办、PVC手办、卡牌、票根等,与影院合作售卖的水杯、钥匙扣、爆米花桶等产品基本售罄,且二手平台上价格高涨,溢价很高。

据悉,哪吒系列形象授权周边在淘宝上销售额突破5000万元,其中泡泡玛特盲盒火速售罄,排队发货时间已经排到6月。FunCrazy×《哪吒之魔童闹海》手办众筹目前超过2500万元,此前售罄的敖光版手办已上线第四批。

从生产端来看,作为该电影周边3D塑胶类食品级玩具的全国唯一IP授权生产制造商更是忙的火爆。据媒体报道,湖南桑尼森迪玩具制造有限公司,正在马力全开生产哪吒周边公仔,因为电影火爆超预期,更是在初五复工,加紧生产,一天能生产40万个周边公仔。


在海外电商平台,与哪吒相关的周边产品也逐渐开始崭露头角。雨果跨境搜索Temu平台,发现平台上已经有不少售卖哪吒的玩偶手办,以及带有哪吒元素的相关产品,如T恤、装饰品等,售价多数在10美金以内。从平台公布的店铺信息看,产品几乎来自中国的卖家。

不过值得注意的是,哪吒、敖丙等角色形象是存在版权的,不少商家想要从中分得一杯羹,需要注意合规合法性。一方面,商家可以与华人影业、光线传媒等渠道获得IP授权,开发手办、服饰等高毛利品类,或是以自有产品为基础打造联名款产品;另一方面,品牌可以与官方团队合作,拍摄符合自身调性的主题短剧(可参考瑞哺恩与哪吒合作的系列短片),并在TikTok等平台展开营销投放与引流。

《哪吒2》这场“东方神话”的全球狂欢,不仅验证了中国文化IP的爆发力,更标志着跨境电商从“产品出海”迈向“文化出海”的新阶段。出海商家们究竟如何抓住这场“破天富贵”,将爆火IP握在手中成功实现商业变现,还需要各凭本事。

文章来源:母婴行业观察




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