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周四

201910

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 快讯

  • 婴幼儿辅食两大新国标正式实施

    3月16日,《婴幼儿谷类辅助食品》(GB 10769-2025)与《婴幼儿罐装辅助食品》(GB 10770-2025)正式落地实施。两项标准由国家卫健委、市场监管总局于2025年3月联合发布,历经一年过渡期,适用于6至36月龄婴幼儿。此次升级被业内视为辅食领域迄今最严、最系统的一次标准迭代,覆盖米粉、面条、磨牙棒等谷类辅食及果泥、肉泥、罐装粥等罐装辅食品类,从原料、营养、安全等全环节进行规范。


    10小时前
  • 以“免脱易换,腰围自调”定义新标准,舒比奇发布新一代拉拉裤

    随着90、95 后精致妈妈成为育儿主力,外出无尿布台、宝宝穿厚衣时换裤不便、传统拉拉裤腰围易勒紧留痕等痛点日益突出。基于深度消费洞察,舒比奇精准破局,重磅推出新一代免脱易换拉拉裤,以场景创新 + 功效升级,重新定义宝宝舒适护理新标准。


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    舒比奇新一代拉拉裤主打免脱易换、腰围自调两大核心体验。创新侧边撕拉结构,无需完全脱下宝宝裤子即可快速更换,大幅提升换裤效率,既能避免宝宝着凉,又能更好保护宝宝隐私。搭配可调节腰围设计,能灵活适应宝宝活动幅度与饭后腹围变化,告别勒痕与紧绷感。舒比奇新一代拉拉裤,不仅穿戴舒适,更让妈妈换得轻松。


    在宝宝最在意的护臀呵护上,新品延续舒比奇敏感肌护理优势,搭载专利护臀霜技术,通过护肤油蜡在肌肤表面形成隔离层,有效阻隔尿便刺激。配合PH 酸碱动态调节技术,维持纸尿裤 24 小时弱酸环境,抑制有害菌生长。更添加 HA 玻尿酸、依克多因与进口维 E 精华,三重舒缓成分协同作用,保湿修护、舒缓抗炎,从源头减少干痒红,全方位守护宝宝娇嫩敏感肌。


    从“换裤更轻松” 的场景革新,到 “护臀再升级” 的功效深耕,舒比奇新一代拉拉裤既满足新生代父母对便捷高效的需求,又实现了对敏感肌宝宝的深度呵护。


    此次新品发布,不仅是舒比奇对用户需求的精准回应,更展现了品牌在婴童护理领域持续的技术沉淀与创新实力。未来,舒比奇将继续聚焦敏感肌护理,以更专业、更贴心的产品,陪伴中国宝宝健康舒适成长。



    10小时前
  • 圣贝拉集团与LVMH旗下基金达成战略合作

    近日,圣贝拉集团宣布投资全球顶尖消费私募基金L Catterton(路威凯腾)并与之达成战略合作。作为LVMH旗下核心投资平台,L Catterton管理约400亿美元股权资本,累计投资超过300个全球知名消费品牌。双方将围绕技术创新、国际化拓展及高端品牌生态构建展开深度协作,为集团向全球化多品牌家庭护理集团演进注入强劲动能。此次合作标志着国际顶级资本对圣贝拉集团商业模式与成长潜力的深度认可,也是家庭护理领域一笔具有风向标意义的战略携手。


    10小时前
  • 蒙牛推新品

    近日,在博鳌健康食品科学大会上,蒙牛正式推出了一款面向中老年人群的新品奶粉——“悠瑞安糖盾”。这款产品的核心,是蒙牛自主研发的Lc19益生菌,该菌株曾发表于国际权威期刊。此次将其应用于日常消费的奶粉品类,被视为科研成果向大众市场落地的一次关键尝试。新品采用“3+2+1+0”专研配方,添加桑叶、苦瓜粉、白芸豆三种天然植萃并科学配比,搭配Lc19和巴马MN-Gup两大专利菌株,双重防护血糖,还有膳食纤维增强饱腹感,0蔗糖、低GI设计,同时配比15种营养,解决中老年控糖人群营养不足的困扰。


    10小时前
  • 妙可蓝多创始人柴琇卸任法定代表人

    近日,妙可蓝多发生工商变更,创始人柴琇卸任法定代表人,由蒯玉龙接任。上海妙可蓝多食品科技股份有限公司成立于1988年11月,注册资本约5.1亿人民币,经营范围包括食品经营、食品互联网销售、互联网直播服务等。股东信息显示,该公司由内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司、柴琇等共同持股。(小食代)


    10小时前

 母婴行业观察

母婴行业2025年的画面感

产业

小六

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2025-02-19 14:52

导读:过去一年,一个直观的感受就是,在不确定且艰难的情况下,大家并没有躺平,还是很努力。时间来到2025年,行业整体的画面感是怎样的?哪些趋势方向逐渐清晰可见?


无AI,难育儿


2025开年,国产AI大模型DeepSeek横空出世,再度掀起智能育儿新浪潮,事实上,从产品到服务,这两年AI早已在一定程度上加速了智能化育儿的兴起和应用。


在智能硬件方面,智能纸尿裤通过与智能手机交互通信,可以将纸尿裤的使用情况及排泄数据及时反馈给用户,“即尿即知、即尿即换”是其独特卖点;智能睡眠看护器通过高清摄像头和哭声分析技术实时监控宝宝的睡眠情况,凭借哭声不同来判断宝宝的需求,如饿了、渴了抑或是需要更换纸尿裤;智能奶瓶通常配备高精度的温度传感器,能够实时监测奶液温度,并精确记录宝宝每次的喝奶量和喝奶时间,让家长清晰了解宝宝的饮食规律和食量变化。


服务侧,今年一众母婴企业都在应势布局AI产业化,譬如,孩子王官宣与Deepseek系列大模型接轨、妈妈网全面接入DeepSeek、宝宝树完成与DeepSeek深度融合等等,此外,亲宝宝也对外宣称旗下育儿大模型成为国内首个通过备案的育儿大模型。总结下来,无一例外,均是着力于以AI实现更精准的育儿支持,重塑更便捷、高效、个性化的育儿服务体验。


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理性消费,贵要有所值


近两年,在经济下行压力下,消费降级一词频被提及,传导至消费者端,中国消费者在总花费和价格上更加谨慎理性,会认真地判断每一件商品是不是真正物有所值甚至是物超所值。尤其是在母婴产品的选择上,会更多关注产品的安全品质和实用功能。


例如在奶粉消费上,以往一直是唯大牌论、唯进口论所主导,如今,年轻一代父母在选购奶粉时展现出高度的理性,不再仅仅依据是否为进口产品来做决策,也不再被价格标签所左右,而是明晰自己的选品准则,既要求奶源纯净天然、营养成分丰富均衡,又要求各配方成分之间能真正做到科学协同配比。


再如纸尿裤,理性的另一面是科学与务实,伴随着精华养肤、特护敏感、裸感随行等精细化需求日益增长,年轻父母在纸尿裤的选择上已不再局限于基本的透气吸水和防漏,“专项问题专项解决”既是用户的升维诉求,也是品牌突破同质化内卷的新方向,诸如敏感肌专用、特护适用、抗菌可用等等细分产品创新卷向新高度。


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从品牌到渠道

头部集中是终局


任一行业发展到一定阶段,特别是成熟期之后,都势必会出现产业份额、市场规模及优势资源向头部大企业集中的趋势,母婴行业也不例外。这几年,品牌高度集中,线下渠道整合加速,第一梯队阵营早已渐趋稳定。


拆开来看,品牌层面,“虹吸效应”凸显,根据魔镜洞察数据,2024年,综合天猫+淘宝平台,婴幼儿牛奶粉TOP品牌市占率达79.14%,纸尿裤TOP10品牌市占率达62.93%。反观还处于黄金期的营养品,虽然目前尚未跑出一个绝对头部的龙头企业,但我们在和从业者沟通的时候,大家一致认为,营养品虽然不会是传统意义上的头部几个品牌垄断,但未来逐渐趋于各个细分赛道里的品牌高度集中。


再来看渠道层面,整合大潮异常汹涌,从局部走向全国,又从全国渗透至局部。爱婴室收购贝贝熊、孩子王收购乐友、孕婴世界和中亿孕婴各自整合川渝云贵等多家连锁等等。通过梳理各大母婴连锁企业的扩张历程,可以发现母婴渠道整合背后有两大趋势极度显现:一是从单体门店到优质连锁,母婴渠道整合的规模、体量在不断提升;二是多方合作共建、优质资源共享之风渐起,以前更多的是直接并购,现在开始尝试采用合作的形式实现优势资源整合。


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行业转型十字路口

即时零售成必选题


据《2023母婴即时零售行业白皮书》数据显示,预计到2026年,母婴即时零售市场规模将超千亿,年复合增长率达74%。聚焦到母婴市场,在应急刚需、省心省力、乐行户外、欢聚礼赠、尝鲜猎奇、一站买齐等典型的母婴消费场景中还有较大的挖掘空间。


从需求侧来看,消费者的消费习惯和消费观念正在发生变化,更加追求购物的即时性与便捷性,目前来看,母婴用户即时零售的消费心智已逐渐成熟,尤其是年轻一代父母,他们开始习惯像点一杯奶茶一样买奶粉。来自市场的反馈是最有力的证明,消费者在体验过即时配送带来的快捷、安心感后,更容易向即时零售平台迁移。


再来看渠道侧,因受困于到店客流少、拉新促活难、时空限制生意经营等难题,加码即时零售一度从可选项发展为必选项。在我们走访线下渠道时发现,如今的即时零售已不再是大连锁的专属,越来越多的单店和中小连锁也开始向即时零售要增长。品牌亦是同样,在行业竞争日趋激烈,消费者需求快速转变的当下,布局即时零售成为顺应市场趋势的必然选择。


总结来看,2025年的母婴行业仍有较大的想象空间,找准发力方向,增长机会是有的。


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文章来源:母婴行业观察




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