《创新与经济增长》许小年教授课程上，对商业本质的理解与自己成长的启发收获。课程内容很多，作业要求不少于2500字的小论文，硬写也能写，但是不享受或者那不能体现我自己的收获，我记录对我有启发的内容同时也分享给大家。

1、世界上不用问的问题，往往是关键问题核心问题。很多“大家”一生都在“证明常识”。

我们看到很多商业的创新很多都是用商业的行为“证明常识”，日常的惯性思维，偷懒，不敏感还是对很多现象轻易放过了，反思中。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

2、制度变革对价值创造的影响：制度相对稳定的情况下，经济的增长、企业的增长来自创新。以前没想过这样的问题，理所当然的认为增长发展等是常识。‍‍‍‍‍‍‍

3、一个事件的发生需要多种条件。‍‍‍‍无论是从历史的进程来看，还是现在我们遇到的各种情况，其实很多时候很难用一个原因说清楚，一个事情的发生原因很多时候是多元的，也许有主次之分。以前做不成的事情，随着发展，不一定现在干不成。比如随着科技的进步很多以前做不到的事情，现在都能做成。

4、把社会资源导向财富创造的方向就是好的制度。“制度”用来规范人们的行为，降低交易成本。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍现在越来越能感受到“制度”对我们的影响。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

5、总许可师邓小平；改革开放是一个整体；市场经济是培育道德的。这些都角度都很有启发。

6、长期低增长形势下运营企业，一定要调整预期。实事求是对比自己的优势劣势，面对。‍‍‍‍在大概率陷入中等收入陷阱的情况下，不用想太多，就假设我们已经是中等收入陷阱了，我们该怎么做。

7、创新的时代，一定要国退民进。‍创新是决定生死的雪中送炭。垄断是创新的证明。垄断有自我破坏性质。技术创新时代要想保持垄断几乎是不可能的。

8、发明和创新的区别：发明，技术上的突破；创新，技术上的重新组合与商业应用。市场是创新的主战场，企业是创新的主力军，企业家的工作就是创新。

9、德鲁克：改进型创新。

创新可以是低风险的。‍‍‍‍‍‍创新不一定非要高科技。低技术颠覆式创新案例：集装箱的创新，大大提升了效率。‍‍创新需要专注，长期积累和思考才有可能突破。未来3-5年哪个行业最有希望——你最熟悉的行业。‍‍

10、只要你做的事情对你来说是有价值的，有意义的，就做下去。等机会降临，机会大把，就看你能不能抓住。经济低迷3-5年还是更长时间并不重要，重要的是我们做好准备，保持长期低增长状态下能做下去活下去。‍现阶段，看紧现金流，保持骨干团队，生存第一，扩张第二。

11、以前同质化还行，市场容量足够，现在市场需求没有这么大了。靠低价打击竞争对手，再涨价，这个商业模式根本不成立。

12、商业的本质：为客户创造价值。满足客户需求，新功能，低成本。客户价值=增加值VA=企业利润。构筑进入壁垒，实现边际收益递增（卷的实质是同质化竞争）。

13、工业互联网或者做2B生意的企业，关键不是简单的to B，而是into B。

自己一晃创业了十几年，任何事情做还是不做都有个前提考虑，是不是能提升效率？提升的效率是不是足够？工作原因接触到很多创业者和企业家，很多时候看到一些企业有价值但是不大，正向推永远是对的，市场会给你真相。我现在的能力是，可能能判断这个事情的价值大小，但是我也没办法给到他们解决方案，当然这本身对谁来说都是很难的。许小年教授的《创新与经济增长》课，给我了更多的启发和坚定。围绕着商业的本质，继续不断努力精进，学以致用在现实创业日常中。

很多人问我，中欧怎么样，我也顺便说下我的理解，每个人的经历阶段不同，感受也是不一样的，但是经历体验过很重要，这就是我的回答。如果还想了解具体细节，那要看缘分了，这东西不是一句话两句话能说完的。

文章来源：母婴行业观察

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