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周四

201910

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 快讯

  •  燕塘乳业湛江公司获1000万融资

    燕塘乳业公告,广东省农垦集团公司拟通过广东省湛江农垦集团有限公司(以下简称“湛江农垦”)将项目资金1000万元提供给公司全资子公司湛江燕塘乳业有限公司,该笔资金专项用于湛江燕塘粤西现代化乳业生产基地技改项目,旨在通过引进2条低温乳制品生产线,实现湛江燕塘产能提升与产品矩阵扩容,推动当地奶业产业集群的现代化升级。(公司公告)

    1天前
  •  卫品企业焦点国际向港交所递交招股书

    6月26日,焦点国际向港交所递交招股书,拟在香港主板上市,独家保荐人为建泉融资。公司是一家吸收性卫生产品公司,2024年收入4.47亿元,净利润0.66亿元,毛利率、净利率分别达27.46%、14.67%。据悉,公司采取多品牌策略,主要于中国提供种类繁多的吸收性卫生产品。「全棉小时光」、「焦点宝贝」及「贝姆乐」为公司的婴儿护理产品,而「薇月」及「蓝棉花」为公司的女性护理产品。

    1天前
  • 达能收购比利时生物技术公司

    近日,达能宣布收购一家拥有近20年历史的比利时公司Akkermansia。该公司专门从事生物制剂业务,其首席执行官Michael Oredsson表示非常高兴成为达能大家庭的一员,达能将提供资源,可以加速巴氏杀菌Akkermansia muciniphila MucT菌株的全球增长,并更快地发展公司的品牌。(公司发布)

    1天前
  • 菲仕兰CEO指蛋白质转型并非简单转向植物基

    近日,菲仕兰全球首席执行官范晏德(Jan Derck van Karnebeek)在荷兰皇家乳制品协会关于蛋白质转型的讨论中指出,全球食品需求不断增长,而食品生产对环境的影响已经很大。因此,蛋白质转型并非简单地从动物基转向植物基,而是关乎生产更多蛋白质的同时减少环境影响。他说,菲仕兰将不断减少对环境的影响,同时确保乳制品的可获得性和价格合理,并确保会员奶农因其可持续发展努力而获得丰厚回报。(小食代)

    1天前
  • 澳优CFO变动

    6月30日,澳优乳业公告,王崧因工作变动,即日起辞任首席财务官,杨瑞捷接任。杨瑞捷于2024年12月加入澳优乳业,此前曾在伊利担任财务管理部副总经理,并在广州宝洁有限公司任职11年,澳优形容她积累了丰富的快消品全价值链财务管理经验。董事会又向王崧致谢。(公司公告)

    1天前

 母婴行业观察

还投资人的钱是本分

产业

小小刀

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2025-03-24 15:04

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前两天的一个内容(点击查阅):所有的创业者都在想办法还投资人的钱,昨天有朋友跟我说,他看到前腾讯群的同事把内容转发到她们腾讯离职群里面了,截图给我看,表达的意思是我写的好,写出了现状和现在创业者的心声。同时他跟我关系不错,看到这个内容在传播,他也觉得很开心。


可能腾讯的离职群里面有很多都在创业吧,更能感同身受。这两天的热点事件,港交所前总裁李小加和东英金融集团创始人张高波共同创办的滴灌通集团也在裁员中。从李小加创立到现在的裁员,我甚至还没有来得及关注滴灌通具体是干啥的。这些年这样的大环境,创业不管你以前是什么起点,只要创业大家的面对的市场环境就是一样的。


我工作的原因,每年都要见很多的创业者企业家,这两年我深深的感受到企业的压力,这其中承受压力最大的自然是公司的一号位,他们跟我聊天的时候有意无意展现出来的压力,我非常能感同身受,我也会尽我所能的提供帮助,我们团队一直努力的原因之一希望能更多更好的帮助需要帮助的企业提升效率,送人玫瑰手有余香。我自己一晃也创业了十几年,一直在创业的路上,当然创业本身就是一种生活方式,这些年我自己的感受:但行好事,莫问前程;全力以赴,欣然接受。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


昨天更多朋友打电话发信息跟我交流,我分享下我的感受:


1、还投资人的钱是本分。如果有这个条件好好跟投资人谈下,差不多就还了吧;如果没钱跟投资人谈谈打个折之类能达成平衡也解决了吧;如果实在是公司不行了,看看怎么弄,注销还是什么的,也尽量有个结果。人生美好的事情很多,有条件的不要在这上面浪费时间,彼此消耗,给彼此一个重新开始的机会才是正道。


2、投资人也不要逼人太甚。投资人也有投资人的难处,都能理解。只是现在的大环境,你还按照以前的逻辑找创业者还钱,确实也缺少些人情味,有合同我尊重,只是如果可以的话,稍微平衡一下,“逼死”创业者也没什么好处。好聚好散,江湖再见。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


3、我知道现在创业者和投资人之间有太多复杂的情况,创业者有钱不想还的,投资人一点不让只顾自己利益的等等,我也不便多说,总之尊重和气生财吧。


昨天有朋友跟我说:“目前还能和平相处的LP、GP、创业者,都是靠运气了。”


“三个人能一起坐一桌好好吃饭的不多了。”


“听说不少LP都亲自下场去帮项目退出[破涕为笑]DPI,回钱率了解下。”


还有朋友打电话发信息表扬我,正能量,有担当,通过了考验,交上了优秀的答卷……实在是不敢当,我简约写下我的心里路程。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


第一次投资人跟我沟通退出的时候,我都不觉得这个事情是真的,真心话,心态上我真的有,投了我的钱就是我的了,怎么还拿回去呢?投资我钱的快乐跟拿走投资款的痛苦是1:10的感受,大家第一次沟通彼此差距非常大。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


第二次沟通就是具体的数字了,保密原则不细说。总之也差距比较大,但是大家都认真对待这个事情了,之前还有侥幸心理。‍‍‍‍‍


第三次沟通基本上算是差距比较小了,大家彼此亮出了底牌。‍‍‍‍‍


我自己夜深人静的时候认真思考过这个事情:‍‍‍‍


1、这个钱本来就不是我的,如果我在有能力的情况下,是一定要还钱的,同时这个也有合同规定,要尊重。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


2、还钱对公司来说确实压力山大,现金流就是公司的命啊,就是一个人的血液啊,不能缺,尤其是在现在大环境下更是压力山大。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


3、我们投资人这些年真的很好,自从投资之后也没有管过我们,帮忙不添乱,我是感恩的。好未来这家企业和邦鑫以及接触到的好未来每一个人我深感荣幸。我人生好像是第一次亲身被一个品牌的力量影响。如果最后弄的大家不开心甚至很难看,我自己很难说服自己。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


4、人生美好的事情很多,没必要在这上面消耗。不如继续努力,继续向前,我相信我杨德勇的巅峰也不是现在,就算要给我标个价格,也远远不是这个金额。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


第二天我就主动联系了我们投资人,我上面自己真实想法也跟投资人说了,然后我说,拉个群按照你说的办,让同事们对接。这个事情就过去了,整个事情从开始到结束沟通的时间也不长,不过过程确实不是一切美好,结果美好就行了。我也不是铁骨铮铮硬汉子,不过算是经受住了考验。我也发现杨德勇还行,我会继续向前奔跑,因为一直向前奔跑才是人生常态(点击)


文章来源:母婴行业观察




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