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周四

201910

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 快讯

  • 森马服饰:2025一季度净利润2亿元,同比下降38%

    4月28日,森马服饰披露一季报,2025年第一季度实现营业收入30.79亿元,同比下降1.93%;归属于上市公司股东的净利润2.14亿元,同比下降38.12%。从资产方面看,公司报告期内,期末资产总计为187.95亿元,应收账款为12.17亿元;现金流量方面,经营活动产生的现金流量净额为1.53亿元,销售商品、提供劳务收到的现金为38.43亿元。


    1天前
  • 斯凯奇:2025第一季度营收24亿美元,同比增长7.1%

    由于全球贸易政策带来的经济不确定性,斯凯奇撤回了2025财年的业绩指引。尽管撤回业绩指引,但斯凯奇第一季度销售额仍增长了7.1%,达到24.1亿美元,略低于分析师预期的24.3亿美元。第一季度利润从去年同期的2.066亿美元降至2.024亿美元,但每股收益从1.33美元升至1.34美元,高于分析师预期的1.17美元。欧洲、中东和非洲地区销售额增长14%,美洲地区增长8%,而中国市场销售额同比下降16%。


    1天前
  • 伊利开拓新品类,入局婴儿水

    4月27日,伊利金领冠在长白山举办泉爱宝贝婴儿水新品发布会,发布宝宝专属饮用低钠淡矿水,标志着这家乳业巨头正式进军婴幼儿饮用水领域。据悉,伊利泉爱宝贝婴儿水选用长白山松花泉水源,并采取瞬时高温灭菌工艺、4重微米级过滤系统。值得注意的是,伊利并未将这款婴儿水视作简单的快消品,而是纳入金领冠品牌旗下与奶粉冲泡场景形成强关联,进而对接母婴群体的实际需求。


    1天前
  • 「泡泡玛特」登顶美国 AppStore 购物榜

    4月25日,泡泡玛特App登顶美国App Store购物榜,这也是该官方应用在购物榜的首次登顶,并一跃成为App Store免费总榜的第四名。(北京日报)

    1天前
  • 美国电商平台集体提价

    近期特朗普关税政策导致全球贸易紧张局势加剧,商家运营成本上升。据美国媒体4月25日报道,美国亚马逊等电商平台上不少商家已经开始提高商品的售价。根据一家价格分析机构提供的数据,自4月9日以来,美国亚马逊网站上近1000种商品的价格出现明显上涨,涵盖服装、家居用品、电子产品和玩具等多个类别,平均涨价幅度接近30%。包括Temu、希音等多个跨境电商平台均已发布公告称,由于“近期全球贸易规则及关税变动”导致运营成本上升,将从4月25日开始实施价格调整。社交媒体上也有大量美国网友感叹道,一夜之间购物车里的东西都变贵了。 (央视财经)

    1天前

 母婴行业观察

新西特执行总裁宋海华:直面变革深水区,无品牌等于慢性死亡

产业

察察

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2025-04-24 08:53

导读:当行业步入"低增速、高竞争"的存量博弈阶段,渠道终端与品牌方的双轮驱动比任何时候都更关键。门店如何在红海市场中重塑价值坐标?品牌又该怎样激活渠道势能?4月11日,由母婴行业观察主办的「出路·新渠道大会&增长品类大会」上,新西特执行总裁宋海华带来《直面变革深水区—母婴渠道的生存之问?》主题分享,以下为精彩演讲内容:



当下行业正处于变革深水区,大家不应焦虑,而应直面变革问题。目前,母婴渠道直面变革深水区时遇到的致命误区是“货架即渠道”思维失效难题及消费者信任度跌破警戒线问题,原来母婴店老板只需把商品从经销商仓库搬到货架就能赚钱,但现在这种方法已经行不通了。转型的关键在于从“商品搬运工”到“解决方案提供商”的基因重塑,母婴渠道要转变思想,因为红利期已过。

“商品搬运工”到“解决方案提供商”,这就需要门店真正站在用户视角,把握消费者核心需求,通过前瞻选品与专业服务构建核心竞争力,为用户提供价值。检验服务质量的重要指标,就是看客户购物后是否愿意向朋友推荐此家门店。


目前行业最大的痛点是部分从业者会把营养品当药品卖,但营养品的本质是对健康的投资,而不是治病,营养品的终点也不是药房的货柜,而是妈妈心智的选择。想要获取妈妈心智,一是门店要为消费者提供价值,强化母婴用户信任;二是营养品品牌对母婴用户持续的心智种草。

对此,新西特给出的解决方案是“防护养”的体质营养,通过传播“防护养”的概念,可以助力母婴店突破奶粉低利润难题的同时,为母婴用户提供更多健康养育的选择。此外,我认为门店看待消费者的方式也因改变,以前可能是上帝,但现在应该把其变为粉丝。


深水区改革时一定要进行品牌心智教育。营养品战争终极战场的残酷现实是无品牌等于慢性死亡。今天不投入品牌建设,明天就会被贴上“杂牌集合地”的死亡标签。可以看到,2023年母婴营养品TOP10品牌市占率提升至68%、长尾品牌淘汰率超40%,85后妈妈选购营养品时品牌信任度权重占比达57%,非品牌产品售后纠纷率是品牌产品3.2倍,这些都证明了品牌的重要性。


新西特深耕中国市场十年,始终坚持“大品牌”战略,作为澳大利亚最大制药集团旗下的自有品牌,所有产品均为自主研发。新西特进入中国做的第一件事情就是立足中国市场国情,通过邀请明星代言、赞助电视综艺等形式提升新西特乳铁蛋白产品的知名度和曝光率,在多维举措的助推下,新西特乳铁蛋白已经做到中国销量第一。


新西特为什么会选择乳铁蛋白作为主推产品?一方面是乳铁蛋白是唯一被选择加入婴配粉中的免疫营养成分;另一方面是新西特在乳铁蛋白领域有较强的专业背书,技术创新领域,新西特取得了乳铁蛋白提炼工艺发明专利,能使产品纯度达到98%;口碑销量方面,新西特获得权威机构弗若斯特沙利文授予的“新西特乳铁蛋白中国销量第一”市场认证;而在实效验证方面,新西特旗下产品还成功通过了斑马鱼实验的数据验证;新品开发上,新西特还联合北京大学第一医院的杨艳玲教授,共同开发出土澳小镇系列新品。


在渠道赋能方面,新西特采取了一系列行之有效的举措。新西特一边创新性地推出了“三码共生防控系统 + 百度 AI 营销助手 + 蓝光俱乐部”的组合方案,为门店专业赋能;另一边积极开展品牌推广活动,通过邀请知名明星代言、举办行业峰会以及进行大规模广告投放等方式,全方位提升品牌影响力,深度强化用户对品牌的认知与记忆。值得一提的是,2025第二季度,新西特将启动“为爱养育”全国项目,通过顶级资源背书、门店赋能计划、流量反哺机制,为渠道提供一次重新定义“门店价值”的机会。


市场仍然旺盛,数据显示,2024年母婴家庭消费支出中体质营养板块同比增长28%,但机会只留给有准备的人。因为家长愿意为“科学育儿”买单,但前提是我们提供的产品能真正解决他们的焦虑。




文章来源:母婴行业观察




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