新西特执行总裁宋海华：直面变革深水区，无品牌等于慢性死亡- 母婴行业观察

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周四

2019年10月

快讯

京东健康与哈药达成战略合作

6月11日，京东健康与哈药集团正式签署战略合作协议。双方将围绕新药首发、AI精准推荐、患者科普教育与全病程管理等方向深化合作，共同打造早锌晚钙科学营养新生态。

此次合作双方还将共同推动“钙锌分补”等科学营养理念落地，并实现从儿童维矿到全年龄段科学营养补充及治疗产品的系统化升级，设定了未来三年销售翻倍增长的明确目标，并计划助力哈药成为 “钙锌分补”品类第一品牌。

哈药旗下新品将依托京东健康超级医药供应链能力，在京东平台进行多款新品独家首发，还将围绕不同年龄、不同健康需求的细分人群，联合开发定制化产品；同时，双方将联合发布《AI科学育儿白皮书》。

15小时前
5月全国居民消费价格同比上涨1.2%

6月10日，国家统计局发布数据显示，2026年5月份，全国居民消费价格同比上涨1.2%。其中，城市上涨1.3%，农村上涨1.1%；食品价格下降1.7%，非食品价格上涨1.9%；消费品价格上涨1.6%，服务价格上涨0.8%。1—5月平均，全国居民消费价格比上年同期上涨1.0%。信息显示，5月份居民消费价格指数（CPI）环比下降0.1%，扣除食品和能源价格的核心CPI同比上涨1.1%。

15小时前
让“配料干净”有据可依认养一头牛冰淇淋获CQC清洁标签最高评级

近日，认养一头牛鲜牛乳冰淇淋系列通过中国质量认证中心（CQC）评价，荣获“0级清洁标签”，这也是该认证的最高等级。这意味着，产品实现了0稳定剂、0着色剂、0防腐剂，配料表中不含《食品安全国家标准食品添加剂使用标准》（GB 2760）允许使用的食品添加剂（天然香料除外），且加工过程不存在人为添加和带入添加剂的风险。

“清洁标签”起源于欧盟，已成国内食品行业主流趋势。本次评价覆盖原料、成品及全生产链路，考核严苛。据悉，该系列冰淇淋采用自有牧场A2β-酪蛋白奶源，其中浓浓牛乳口味曾获国际风味评鉴所（ITI）国际美味奖章。

15小时前
LABUBU亮相2026世界杯

本届世界杯于北京时间6月12日至7月20日在美国、加拿大、墨西哥三个国家举行，历时39天，场地涵盖16座城市，这是首次有48支球队参赛的世界杯，比赛场次也大幅增加至104场。

值得一提的是，本场揭幕战的比赛和仪式环节融入多个中国元素。泡泡玛特旗下IP LABUBU作为赛事特邀嘉宾，亮相世界级体育舞台。这也是世界杯历史上首个受邀的中国原创IP。（新浪财经）

15小时前
湖南宝贝天下正式成立

6月11日，湖南娄底妈咪贝比熊、郴州多乐宝贝地方头部连锁加入宝贝天下，并同早期加入的湖南头部母婴连锁大小美，联合成立湖南宝贝天下。最新数据显示，湖南宝贝天下拥有直营门店超110家，规模体量超2亿元。据悉，除湖南宝贝天下外，今年宝贝天下还宣布广西宝贝天下和陕西宝贝天下成立，其全国市场版图进一步拓展。

15小时前

母婴行业观察

忽然一周

忽然一周 | 飞鹤与康比特达成合作；保健品等“三品一械” 广告新规征意；孩子王获控股股东及管理层大额增持；爱婴室与亲子坊达成战略合作

忽然一周 | 孩子王打造行业首个线下KOC聚集地；爱婴室首次开放加盟；飞鹤获批进入印尼市场；2026年支持学前教育发展资金金额同增38%

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新西特执行总裁宋海华：直面变革深水区，无品牌等于慢性死亡

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2025-04-24 08:53

导读：当行业步入"低增速、高竞争"的存量博弈阶段，渠道终端与品牌方的双轮驱动比任何时候都更关键。门店如何在红海市场中重塑价值坐标？品牌又该怎样激活渠道势能？4月11日，由母婴行业观察主办的「出路·新渠道大会&增长品类大会」上，新西特执行总裁宋海华带来《直面变革深水区—母婴渠道的生存之问？》主题分享，以下为精彩演讲内容：

当下行业正处于变革深水区，大家不应焦虑，而应直面变革问题。目前，母婴渠道直面变革深水区时遇到的致命误区是“货架即渠道”思维失效难题及消费者信任度跌破警戒线问题，原来母婴店老板只需把商品从经销商仓库搬到货架就能赚钱，但现在这种方法已经行不通了。转型的关键在于从“商品搬运工”到“解决方案提供商”的基因重塑，母婴渠道要转变思想，因为红利期已过。

“商品搬运工”到“解决方案提供商”，这就需要门店真正站在用户视角，把握消费者核心需求，通过前瞻选品与专业服务构建核心竞争力，为用户提供价值。检验服务质量的重要指标，就是看客户购物后是否愿意向朋友推荐此家门店。

目前行业最大的痛点是部分从业者会把营养品当药品卖，但营养品的本质是对健康的投资，而不是治病，营养品的终点也不是药房的货柜，而是妈妈心智的选择。想要获取妈妈心智，一是门店要为消费者提供价值，强化母婴用户信任；二是营养品品牌对母婴用户持续的心智种草。

对此，新西特给出的解决方案是“防护养”的体质营养，通过传播“防护养”的概念，可以助力母婴店突破奶粉低利润难题的同时，为母婴用户提供更多健康养育的选择。此外，我认为门店看待消费者的方式也因改变，以前可能是上帝，但现在应该把其变为粉丝。

深水区改革时一定要进行品牌心智教育。营养品战争终极战场的残酷现实是无品牌等于慢性死亡。今天不投入品牌建设，明天就会被贴上“杂牌集合地”的死亡标签。可以看到，2023年母婴营养品TOP10品牌市占率提升至68%、长尾品牌淘汰率超40%，85后妈妈选购营养品时品牌信任度权重占比达57%，非品牌产品售后纠纷率是品牌产品3.2倍，这些都证明了品牌的重要性。

新西特深耕中国市场十年，始终坚持“大品牌”战略，作为澳大利亚最大制药集团旗下的自有品牌，所有产品均为自主研发。新西特进入中国做的第一件事情就是立足中国市场国情，通过邀请明星代言、赞助电视综艺等形式提升新西特乳铁蛋白产品的知名度和曝光率，在多维举措的助推下，新西特乳铁蛋白已经做到中国销量第一。

新西特为什么会选择乳铁蛋白作为主推产品？一方面是乳铁蛋白是唯一被选择加入婴配粉中的免疫营养成分；另一方面是新西特在乳铁蛋白领域有较强的专业背书，技术创新领域，新西特取得了乳铁蛋白提炼工艺发明专利，能使产品纯度达到98%；口碑销量方面，新西特获得权威机构弗若斯特沙利文授予的“新西特乳铁蛋白中国销量第一”市场认证；而在实效验证方面，新西特旗下产品还成功通过了斑马鱼实验的数据验证；新品开发上，新西特还联合北京大学第一医院的杨艳玲教授，共同开发出土澳小镇系列新品。

在渠道赋能方面，新西特采取了一系列行之有效的举措。新西特一边创新性地推出了“三码共生防控系统 + 百度 AI 营销助手 + 蓝光俱乐部”的组合方案，为门店专业赋能；另一边积极开展品牌推广活动，通过邀请知名明星代言、举办行业峰会以及进行大规模广告投放等方式，全方位提升品牌影响力，深度强化用户对品牌的认知与记忆。值得一提的是，2025第二季度，新西特将启动“为爱养育”全国项目，通过顶级资源背书、门店赋能计划、流量反哺机制，为渠道提供一次重新定义“门店价值”的机会。