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周四

201910

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 快讯

  • 孩子王携手菲仕兰共建母婴童行业首个公益育儿热线

    6月26日,孩子王携手荷兰皇家菲仕兰打造的行业首个公益育儿热线正式上线!该服务依托孩子王APP强大的孕育生态圈,为中国亲子家庭带来免费、专业、一键直达的专家视频咨询服务,以实际行动践行社会责任,助力构建生育友好型社会,提升中国家庭育儿服务水平。

    4小时前
  • 圣贝拉正式登陆港股

    6月26日,圣贝拉在港交所主板挂牌上市,成为“全球家庭品质护理第一股”。公告显示,圣贝拉此次公开招股获得超193倍认购,国际发售获得约15.59倍认购,最终以6.58港元/股的招股价上限定价。公司发行股份总数1.097亿股,募资总额约6.3亿港元。上市首日,圣贝拉表现强劲,高开超40%,股价最高达9.8港元/股,总市值超50亿港元。

    4小时前
  • 孕婴世界北交所IPO获受理

    6月25日,北交所官网披露了成都孕婴世界股份有限公司(以下简称“孕婴世界”或公司)招股说明书(申报稿),公司上市申报材料被正式受理。据悉,孕婴世界本次拟向不特定合格投资者公开发行股票不超过4,001万股(未考虑超额配售选择权的情况下),或不超过4,601.15万股(全额行使本次股票发行的超额配售选择权的情况下)。拟于北交所上市,保荐机构为国信证券。

    4小时前
  • 泡泡玛特与Lazada合作,拓展东南亚市场影响力

    泡泡玛特通过与Lazada旗下的LazMall平台深度合作,加速了其在东南亚市场的拓展。合作事项包括泡泡玛特能利用Lazada的AI工具、物流网络及创作者生态,实现泰国、马来西亚等市场85%的订单在48小时内送达。自2023年入驻以来,其销售额增长超过5倍,成为该平台增长最快的玩具品牌之一。6月,泡泡玛特将独家发售MOLLY和Zsiga限量款及第二代SKU LLPANDA玩偶,并通过直播拆盒及数据选品等数字化营销策略,吸引Z世代消费者。数据显示,34%的销量来自于网红直播带货。此外,品牌还计划与Lazada在新加坡共同举办线下路跑活动,以进一步强化用户互动。

    4小时前
  • 近三年美团在中低线城市的交易额年均复合增长超90%

    美团服务零售事业部中小城市发展部负责人张涛透露,中低线城市是服务零售巨大的蓝海市场,过去一年,超1万家高线城市连锁品牌加速下沉扩张,中低线城市开店数同比飙升66%。从2022年以来,美团服务零售深耕全国284个中低线城市、近3000个县城,链接200万商户,交易额年均复合增长超90%,年交易用户数复合增长超过60%。

    4小时前

 母婴行业观察

童年故事创始人王红志:从B2B到B2C坚定做好品牌

三杯以后

察察

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2025-05-08 11:40

(只聊干货,只说实话,核心摘要)


1、2022年感受最大的就是不确定性太多了。主要是供应链方面的不确定性太大了。一个是进口方面的,包括一些产品的配料、船运;船运还包括汇率的波动,对价格的影响也是比较大的。一个是疫情影响,包括有一些门店的关门,有些活动不能正常举办。


2、能明显感觉到消费者的钱不多了。我们还在增长,所以这种感觉有,但不是特别明显。营养品表现好的原因:疫情影响,人们保健意识增加;以及80、85后年轻妈妈对营养品认知提升;渠道层面,奶粉、纸尿裤利润下滑,不少门店转型增加具有高毛利营养品的份额。


3、行业的竞争越来越厉害了,现在处在一个洗牌的前夜。一些做的不好的品牌,就开始找方法,最有效的办法就是裸价,裸价之后会造成服务跟不上,实际上更没有前途。


4、营养品未来趋势和变化:渠道层面,母婴渠道未来肯定是越来越专业化的,未来赚钱是靠专业化,而不是靠搬用工,靠差价的,比如孩子补钙、补锌这些知识,未来都会有标准化的内容。品牌集中化,还有所谓的新品牌的窗口期,基本上已经关闭了。因为进场的门槛变高了,整个渠道对品牌的要求变高,对新品牌不再友善。存量竞争中,未来会有大鳄进来,比如一些奶粉公司做营养品,属于降维打击,品牌竞争度加剧。


5、目前,母婴店在做一个概念——全家营养,但现阶段还处在试水阶段,成功的门店不多。目前,90%以上的量还是在0-3阶段。

6、渠道对营养品的毛利要求是比较高的。营养品这块,未来也会像奶粉一样,靠量赚钱。成人方面,营养品想要提高增量,价格最好在100~200元之间。个人认为未来价格一定会降下来,比如在150~260这个价格带,就能够切中中高层消费人群。


7、营养品牌没有所谓的头部品牌,10个亿的公司没有的,甚至5个亿的品牌也不多,在这指的是母婴渠道,不是全渠道。另外,整个国人消费理念还没有饱和,通过市场教育,整个大盘还会增加。


8、营养品压力和挑战:这个行业最大的问题就是国家政策法规是粗线条的,目前还不够明细,存在理解偏差,会有灰色地带。但国家是鼓励国民大健康的,未来政策法规细化后会迎来一个春天。


9、营养品未来对代理商的要求会越来越高。第一个是专业度,就是赋能门店方面的要求会越来越高;第二个是对整个渠道把控的能力要求会越来越高。


10、品牌之间的竞争,归根到底是产品力的竞争,要永远把消费者放在首位。对我们来说最紧迫的就是品牌建设。


11、做销售无非就是宽度深度;还有就是品质把控,把货管好;企业经营方面让它越来越合规,合规性管好。


12、任何时候都要实事求是。



文章来源:母婴行业观察




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