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周四

201910

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 快讯

  • 汤臣倍健牵头制定行业首个rTG鱼油品质分级团标

    近日,中国水产科学研究院黄海水产研究所、中国营养保健食品协会研发专业委员会、汤臣倍健牵头起草的《再酯化甘油三酯型(rTG)鱼油软胶囊产品分级规范》由中国营养保健食品协会正式发布。据悉,该标准从“构型”与“新鲜度”两大维度,构建了科学清晰的rTG鱼油品质分级体系。

    1天前
  • 微康益生菌正式递表港交所

    4月29日,微康益生菌向港交所正式递交主板上市申请书,国泰海通担任独家保荐人。财务数据显示,2023年至2025年,公司的营收分别为4.96亿元、5.44亿元和7.01亿元,逐年递增。公开资料显示,微康益生菌专注于益生菌菌种的研发、生产及销售,为下游的功能食品、膳食补充剂、乳制品及农业领域提供高活性、高稳定性及功能性的益生菌菌粉、益生菌制剂及乳品发酵剂。根据弗若斯特沙利文数据,按2025年益生菌原菌粉产量计算,微康益生菌在全球排名第三,亚洲及中国市场位列第一。

    1天前
  • 天猫6.18将于5月21日开启

    日前,天猫公布“6.18”大促节奏。5—6月,平台将对“520告白季”和“6.18”两档大促加大投入,天猫“6.18”定于5月21日开启预售。玩法方面,两场大促均采用官方立减优惠方式。在整个周期内,天猫将发放重磅消费券,并叠加平台加补券、店铺限时红包、淘金币等投入。同时,“6.18”消费券会继续加码,商家可以提前备齐爆款库存、保障客服物流能力,集中冲刺增长。(北京商报)

    1天前
  • 伊利2025年净利润同比增长36.82%

    4月29日,伊利股份发布2025年年报及2026年一季报。公司2025年实现营业总收入1159.31亿元,归母净利润115.65亿元,同比增长36.82%。今年也是伊利股份上市30周年。30年来,从“街道小厂”到“亚洲第一”,再到“全球第一阵营”,公司营收增长超500倍,盈利规模跃升超700倍,市值提升近400倍。根据报告,其婴幼儿营养品业务营收实现双位数增长。

    1天前
  • 三只松鼠一季度净利润同比增长超14%

    4月28日,三只松鼠披露年报,2025年公司实现营业收入101.89亿元;实现净利润1.55亿元。一季报显示,2026年一季度,三只松鼠实现营业收入38.35亿元,同比增长3.01%;归母净利润2.73亿元,同比增长14.35%。

    1天前

 母婴行业观察

童年故事创始人王红志:从B2B到B2C坚定做好品牌

三杯以后

察察

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2025-05-08 11:40

(只聊干货,只说实话,核心摘要)


1、2022年感受最大的就是不确定性太多了。主要是供应链方面的不确定性太大了。一个是进口方面的,包括一些产品的配料、船运;船运还包括汇率的波动,对价格的影响也是比较大的。一个是疫情影响,包括有一些门店的关门,有些活动不能正常举办。


2、能明显感觉到消费者的钱不多了。我们还在增长,所以这种感觉有,但不是特别明显。营养品表现好的原因:疫情影响,人们保健意识增加;以及80、85后年轻妈妈对营养品认知提升;渠道层面,奶粉、纸尿裤利润下滑,不少门店转型增加具有高毛利营养品的份额。


3、行业的竞争越来越厉害了,现在处在一个洗牌的前夜。一些做的不好的品牌,就开始找方法,最有效的办法就是裸价,裸价之后会造成服务跟不上,实际上更没有前途。


4、营养品未来趋势和变化:渠道层面,母婴渠道未来肯定是越来越专业化的,未来赚钱是靠专业化,而不是靠搬用工,靠差价的,比如孩子补钙、补锌这些知识,未来都会有标准化的内容。品牌集中化,还有所谓的新品牌的窗口期,基本上已经关闭了。因为进场的门槛变高了,整个渠道对品牌的要求变高,对新品牌不再友善。存量竞争中,未来会有大鳄进来,比如一些奶粉公司做营养品,属于降维打击,品牌竞争度加剧。


5、目前,母婴店在做一个概念——全家营养,但现阶段还处在试水阶段,成功的门店不多。目前,90%以上的量还是在0-3阶段。

6、渠道对营养品的毛利要求是比较高的。营养品这块,未来也会像奶粉一样,靠量赚钱。成人方面,营养品想要提高增量,价格最好在100~200元之间。个人认为未来价格一定会降下来,比如在150~260这个价格带,就能够切中中高层消费人群。


7、营养品牌没有所谓的头部品牌,10个亿的公司没有的,甚至5个亿的品牌也不多,在这指的是母婴渠道,不是全渠道。另外,整个国人消费理念还没有饱和,通过市场教育,整个大盘还会增加。


8、营养品压力和挑战:这个行业最大的问题就是国家政策法规是粗线条的,目前还不够明细,存在理解偏差,会有灰色地带。但国家是鼓励国民大健康的,未来政策法规细化后会迎来一个春天。


9、营养品未来对代理商的要求会越来越高。第一个是专业度,就是赋能门店方面的要求会越来越高;第二个是对整个渠道把控的能力要求会越来越高。


10、品牌之间的竞争,归根到底是产品力的竞争,要永远把消费者放在首位。对我们来说最紧迫的就是品牌建设。


11、做销售无非就是宽度深度;还有就是品质把控,把货管好;企业经营方面让它越来越合规,合规性管好。


12、任何时候都要实事求是。



文章来源:母婴行业观察




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