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周四

201910

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 快讯

  • 京东健康与哈药达成战略合作

    6月11日,京东健康与哈药集团正式签署战略合作协议。双方将围绕新药首发、AI精准推荐、患者科普教育与全病程管理等方向深化合作,共同打造早锌晚钙科学营养新生态。


    此次合作双方还将共同推动“钙锌分补”等科学营养理念落地,并实现从儿童维矿到全年龄段科学营养补充及治疗产品的系统化升级,设定了未来三年销售翻倍增长的明确目标,并计划助力哈药成为 “钙锌分补”品类第一品牌。


    哈药旗下新品将依托京东健康超级医药供应链能力,在京东平台进行多款新品独家首发,还将围绕不同年龄、不同健康需求的细分人群,联合开发定制化产品;同时,双方将联合发布《AI科学育儿白皮书》。

    21小时前
  • 5月全国居民消费价格同比上涨1.2%

    6月10日,国家统计局发布数据显示,2026年5月份,全国居民消费价格同比上涨1.2%。其中,城市上涨1.3%,农村上涨1.1%;食品价格下降1.7%,非食品价格上涨1.9%;消费品价格上涨1.6%,服务价格上涨0.8%。1—5月平均,全国居民消费价格比上年同期上涨1.0%。信息显示,5月份居民消费价格指数(CPI)环比下降0.1%,扣除食品和能源价格的核心CPI同比上涨1.1%。

    21小时前
  • 让“配料干净”有据可依 认养一头牛冰淇淋获CQC清洁标签最高评级

    近日,认养一头牛鲜牛乳冰淇淋系列通过中国质量认证中心(CQC)评价,荣获“0级清洁标签”,这也是该认证的最高等级。这意味着,产品实现了0稳定剂、0着色剂、0防腐剂,配料表中不含《食品安全国家标准 食品添加剂使用标准》(GB 2760)允许使用的食品添加剂(天然香料除外),且加工过程不存在人为添加和带入添加剂的风险。


    “清洁标签”起源于欧盟,已成国内食品行业主流趋势。本次评价覆盖原料、成品及全生产链路,考核严苛。据悉,该系列冰淇淋采用自有牧场A2β-酪蛋白奶源,其中浓浓牛乳口味曾获国际风味评鉴所(ITI)国际美味奖章。

    21小时前
  • LABUBU亮相2026世界杯

    本届世界杯于北京时间6月12日至7月20日在美国、加拿大、墨西哥三个国家举行,历时39天,场地涵盖16座城市,这是首次有48支球队参赛的世界杯,比赛场次也大幅增加至104场。


    值得一提的是,本场揭幕战的比赛和仪式环节融入多个中国元素。泡泡玛特旗下IP LABUBU作为赛事特邀嘉宾,亮相世界级体育舞台。这也是世界杯历史上首个受邀的中国原创IP。(新浪财经)

    21小时前
  • 湖南宝贝天下正式成立

    6月11日,湖南娄底妈咪贝比熊、郴州多乐宝贝地方头部连锁加入宝贝天下,并同早期加入的湖南头部母婴连锁大小美,联合成立湖南宝贝天下。最新数据显示,湖南宝贝天下拥有直营门店超110家,规模体量超2亿元。据悉,除湖南宝贝天下外,今年宝贝天下还宣布广西宝贝天下和陕西宝贝天下成立,其全国市场版图进一步拓展。

    21小时前

 母婴行业观察

童年故事创始人王红志:从B2B到B2C坚定做好品牌

三杯以后

察察

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2025-05-08 11:40

(只聊干货,只说实话,核心摘要)


1、2022年感受最大的就是不确定性太多了。主要是供应链方面的不确定性太大了。一个是进口方面的,包括一些产品的配料、船运;船运还包括汇率的波动,对价格的影响也是比较大的。一个是疫情影响,包括有一些门店的关门,有些活动不能正常举办。


2、能明显感觉到消费者的钱不多了。我们还在增长,所以这种感觉有,但不是特别明显。营养品表现好的原因:疫情影响,人们保健意识增加;以及80、85后年轻妈妈对营养品认知提升;渠道层面,奶粉、纸尿裤利润下滑,不少门店转型增加具有高毛利营养品的份额。


3、行业的竞争越来越厉害了,现在处在一个洗牌的前夜。一些做的不好的品牌,就开始找方法,最有效的办法就是裸价,裸价之后会造成服务跟不上,实际上更没有前途。


4、营养品未来趋势和变化:渠道层面,母婴渠道未来肯定是越来越专业化的,未来赚钱是靠专业化,而不是靠搬用工,靠差价的,比如孩子补钙、补锌这些知识,未来都会有标准化的内容。品牌集中化,还有所谓的新品牌的窗口期,基本上已经关闭了。因为进场的门槛变高了,整个渠道对品牌的要求变高,对新品牌不再友善。存量竞争中,未来会有大鳄进来,比如一些奶粉公司做营养品,属于降维打击,品牌竞争度加剧。


5、目前,母婴店在做一个概念——全家营养,但现阶段还处在试水阶段,成功的门店不多。目前,90%以上的量还是在0-3阶段。

6、渠道对营养品的毛利要求是比较高的。营养品这块,未来也会像奶粉一样,靠量赚钱。成人方面,营养品想要提高增量,价格最好在100~200元之间。个人认为未来价格一定会降下来,比如在150~260这个价格带,就能够切中中高层消费人群。


7、营养品牌没有所谓的头部品牌,10个亿的公司没有的,甚至5个亿的品牌也不多,在这指的是母婴渠道,不是全渠道。另外,整个国人消费理念还没有饱和,通过市场教育,整个大盘还会增加。


8、营养品压力和挑战:这个行业最大的问题就是国家政策法规是粗线条的,目前还不够明细,存在理解偏差,会有灰色地带。但国家是鼓励国民大健康的,未来政策法规细化后会迎来一个春天。


9、营养品未来对代理商的要求会越来越高。第一个是专业度,就是赋能门店方面的要求会越来越高;第二个是对整个渠道把控的能力要求会越来越高。


10、品牌之间的竞争,归根到底是产品力的竞争,要永远把消费者放在首位。对我们来说最紧迫的就是品牌建设。


11、做销售无非就是宽度深度;还有就是品质把控,把货管好;企业经营方面让它越来越合规,合规性管好。


12、任何时候都要实事求是。



文章来源:母婴行业观察




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