快讯
11月6日，金佰利披露2026第三季度财报：集团净销售额41.34亿美元，调整后EPS（每股收益）达到1.70美元，同比大涨 17.2%，高于市场一致预期。金佰利选择维持全年业绩指引不变。
1-9月我国共计进口各类乳制品195.68万吨，同比减少2.1%，进口额96.91亿美元，同比增长1.5%，其中婴配粉进口15.86万吨，同比-2.3%，进口额33.91亿美元，同比+1%，均价21377美元/吨，同比+3.3%。主要来自欧盟占66.2%、新西兰占28.3%。
1-9月我国共计出口各类乳制品89042.79吨，同比减少11%，出口额2.63亿美元，同比下降13.7%。其中，婴配粉5652.56吨，同比增加2.8%；出口额0.8亿美元，同比减少9.8%，平均价格为14093美元/吨，同比下降12.2%。
今年，泡泡玛特首次走进国家展中国馆，集中展出多件非遗技艺与潮玩IP结合的艺术作品，让传统工艺在当代潮玩中获得全新表达的同时，为大众带来更具深度的IP内容。泡泡玛特相关负责人表示：“今年是我们首次走进国家展中国馆。我们希望通过潮玩这一年轻载体，让景泰蓝、木版年画、绒花、皮影等非遗项目被更多人看到、了解和喜爱，同时也能展现潮玩IP更丰富的延展性，在进博会这样的国际舞台，向世界展示潮玩IP与传统文化的精彩碰撞与融合。”（极目新闻）
11月6日，在第九届进博会盛大召开之际，新西兰优质绵羊奶品牌Hipi在进博会现场隆重举行“Hipi绵羊奶正式上线发售”仪式。新西兰官方代表团一行，以及宝贝天下发起人刘江文、新西兰牧怡集团创始人兼牧怡中国董事长陈良、新西兰牧怡集团董事总经理党缤兰等嘉宾共同出席。随着上线发售仪式的举办，Hipi官方小程序同步开启年卡发售。此举宣告这款高品质新西兰绵羊奶正式走向中国市场。
据悉，Hipi是宝贝天下旗下自有高端绵羊奶品牌，依托新西兰牧怡（Maui）自有育种中心与示范牧场，专注为全球家庭提供纯净、安全、高营养的新西兰原罐原装进口绵羊奶。品牌坚持“全家一起Hipi”的理念，致力于以C2S模式重塑产业链，让高品质的绵羊奶成为家庭日常营养的安心之选。Hipi的奶源均来自新西兰首个注册的本土奶绵羊种源——南十字星®。
据妙可蓝多企业发布消息，本届进博会期间，妙可蓝多将带来五大重点活动：举办奶酪妙妙家族IP发布会，依托“好美味、好健康、好营养”的硬核产品底座拓展“好情绪”价值，实现品牌年轻化战略升级；与京东超市完成原制奶酪进口项目战略签约，把全球优质原制奶酪引进中国，加速奶酪品类升级；携手泰国正大集团签署出口战略合作协议，助力产品登陆泰国主流渠道、布局东南亚市场；发布捷捷高高蛋白奶酪钙新品，以标准引领与科学循证深耕功能性奶酪赛道；推出爱氏晨曦原制马苏里拉系列新品，实现国产原制奶酪的技术突破与规模化量产。
母婴行业观察
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泡泡玛特越来越像“奢侈品”？
导读：泡泡玛特今日盘中股价一度触及212.2元，创上市以来新高，距离2022年10月份的低点9.54元，两年涨幅已超2100%。
近期，泡泡玛特发布新品Labubu第三代搪胶毛绒产品，再次风靡全球。除了国内门店引发抢购热潮，在海外市场诸如美国洛杉矶、英国伦敦等线下门店都出现了大排长龙的盛况。二手平台上，原价99元/盒的Labubu 3.0出现不同程度溢价，其中隐藏款盲盒出价高达2300元，相比官方售价溢价超20倍。
业内人士纷纷感慨，泡泡玛特越来越像“奢侈品”了。
奢侈品在国际上被定义为一种超出人们生存与发展需要范围的、具有独特、稀缺、珍奇等特点的消费品，又称为非生活必需品，而泡泡玛特正凭借独特的市场表现，趋近于这一定义，成为潮玩领域中具有奢侈品属性的品牌。
泡泡玛特旗下每个 IP 都有其独特的人物设定和风格，比如MOLLY、SKULLPANDA、DIMOO、THE MONSTERS、Hirono 等 IP 都是通过专业且富有创意的设计师精心打造，从角色的外貌、服饰到表情，都蕴含着丰富的细节和独特的文化内涵，与其他同类型产品有着明显的区别。以 SKULLPANDA 为例，其暗黑又极具个性的风格在潮流玩具中独树一帜，吸引了大量追求独特的消费者。而LABUBU 拥有两只长长的耳朵，笑起来会露出九颗尖尖的牙齿，而这一独特设计，也让该IP形象具有极高的辨识度。
其中，泡泡玛特旗下四大顶流IP诸如MOLLY、THE MONSTERS、SKULLPANDA、CRYBABY贡献超75亿元营收，其中，THE MONSTERS实现营收30.41亿元，同比增长726%，贡献了公司总收入的23.3%，是泡泡玛特2024年最赚钱的IP。
稀缺性更是泡泡玛特产品的一大显著特征。
泡泡玛特经常推出限量版、隐藏款产品。例如，在一些特定系列中，隐藏款的出现概率极低，可能是几千分之一。这种极低的概率激发了消费者的收藏欲望，为了获得隐藏款，他们不惜花费大量的时间和金钱反复购买盲盒。比如泡泡玛特小野 Hirono与VANS推出的联名手办，不仅数量有限且获取方式极为苛刻。在活动期间，消费者需要在泡泡玛特小程序购买指定商品，且单笔订单消费满 1699元才有机会获赠，且仅在两家活动门店赠送，每家店限量 1000 个，每日限量200个 。这种严格的数量限制和高消费门槛，使得产品变得极为稀缺，也有了奢侈品的典型特征。
在玩法上，泡泡玛特也采用了与奢侈品相似的市场策略。
比如，配货制度原本是奢侈品行业惯用的捆绑销售方式，如今在泡泡玛特也实行了这一玩法。在新加坡，消费者为了购买泡泡玛特旗下IP Labubu 第三代新品，需要搭配购买一代或二代产品 。这种配货方式不仅维护了品牌价值，还在一定程度上出清了部分库存。
同时，泡泡玛特积极与高端品牌、场所合作，提升自身品牌调性。2024 年 3 月，其在英国伦敦奢侈品百货哈罗德开设独家快闪空间，展示 Labubu 家族 “The Monsters” 新系列等产品，并与时尚品牌川久保玲的设计师买手店 Dover Street Market 进行独家合作，推出《PERFECT》x Labubu 。通过与这些奢侈品渠道的合作，泡泡玛特成功地将自己与奢侈品联系在一起，增强消费者对其品牌的高端认知。
不过，与传统奢侈品相比，泡泡玛特的部分产品价格还是比较亲民的，可以让更多消费者买得起，是多数人可负担的“奢侈品”。
文章来源：母婴行业观察
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