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周四

201910

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 快讯

  • 食品委托生产监管新规将实施

    近日,市场监管总局发布《食品委托生产监督管理办法》(以下简称《办法》)实施问答。市场监管总局提醒,《办法》将于12月1日起施行。市场监管总局在问答中表示,食品经营者定制、商超自有品牌食品、集团企业内部委托、联名款食品、专供原辅料或半成品、辐照加工环节、多重委托生产食品、仅商标授权等八种情形都属于食品委托生产行为。另外,按照《办法》第三条第二款规定,根据法律法规、食品安全标准和食品生产许可有关要求,需要完整工艺生产的食品,不得将部分环节委托生产。(央广网)

    2天前
  • 《营养指导员服务技术指南(试行)》

    6月23日,国家卫生健康委员会印发《营养指导员服务技术指南(试行)》的通知。《指南》从五个方面提出具体技术要求:一是营养监测与调查;二是膳食营养状况评价;三是营养咨询与指导;四是营养配餐;五是营养科普教育。

    2天前
  • 38.88万件儿童用品被召回

    据市场监管总局近日消息,目前,2026年我国共实施儿童用品召回114次,涉及数量38.88万件。其中主要包括:儿童玩具召回48次,涉及数量15.20万件;儿童服装召回22次,涉及数量0.72万件;儿童文具召回19次,涉及数量18.92万件;儿童鞋类召回11次,涉及数量2.43万件。

    2天前
  • 天猫国际“全球探源计划”吸引超150个品牌报名

    6月24日消息,今年618期间,天猫国际“全球探源计划”首批参与品牌交出亮眼成绩。数据显示,Swisse斯维诗成交破亿元,德国品牌Doppelherz双心成交增长57%,美国品牌Doctor's Best多特倍斯成交增长121%。据悉,天猫国际面向海外品牌开放了“全球探源计划”长期招募通道,目前已有超过150个海外品牌报名,覆盖保健、食品、美妆、母婴、宠物等行业,覆盖全球32个国家和地区。

    2天前
  • 百菲乳业拟申请港股上市

    6月23日,百菲乳业发布了《关于申请首次公开发行境外上市股份并上市的公告》。据百菲乳业第三届董事会第五次会议审议通过的议案,本次发行的股票为在香港联交所主板挂牌上市的境外上市股份(H股),均为普通股;以人民币标明面值,以外币认购,每股面值为人民币1元。

    2天前

 母婴行业观察

泡泡玛特越来越像“奢侈品”?

产业

小六

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2025-05-21 11:18

导读:泡泡玛特今日盘中股价一度触及212.2元,创上市以来新高,距离2022年10月份的低点9.54元,两年涨幅已超2100%。


近期,泡泡玛特发布新品Labubu第三代搪胶毛绒产品,再次风靡全球。除了国内门店引发抢购热潮,在海外市场诸如美国洛杉矶、英国伦敦等线下门店都出现了大排长龙的盛况。二手平台上,原价99元/盒的Labubu 3.0出现不同程度溢价,其中隐藏款盲盒出价高达2300元,相比官方售价溢价超20倍。


业内人士纷纷感慨,泡泡玛特越来越像“奢侈品”了。


奢侈品在国际上被定义为一种超出人们生存与发展需要范围的、具有独特、稀缺、珍奇等特点的消费品,又称为非生活必需品,而泡泡玛特正凭借独特的市场表现,趋近于这一定义,成为潮玩领域中具有奢侈品属性的品牌。


泡泡玛特旗下每个 IP 都有其独特的人物设定和风格,比如MOLLY、SKULLPANDA、DIMOO、THE MONSTERS、Hirono 等 IP 都是通过专业且富有创意的设计师精心打造,从角色的外貌、服饰到表情,都蕴含着丰富的细节和独特的文化内涵,与其他同类型产品有着明显的区别。以 SKULLPANDA 为例,其暗黑又极具个性的风格在潮流玩具中独树一帜,吸引了大量追求独特的消费者。而LABUBU 拥有两只长长的耳朵,笑起来会露出九颗尖尖的牙齿,而这一独特设计,也让该IP形象具有极高的辨识度。


其中,泡泡玛特旗下四大顶流IP诸如MOLLY、THE MONSTERS、SKULLPANDA、CRYBABY贡献超75亿元营收,其中,THE MONSTERS实现营收30.41亿元,同比增长726%,贡献了公司总收入的23.3%,是泡泡玛特2024年最赚钱的IP。


稀缺性更是泡泡玛特产品的一大显著特征。


泡泡玛特经常推出限量版、隐藏款产品。例如,在一些特定系列中,隐藏款的出现概率极低,可能是几千分之一。这种极低的概率激发了消费者的收藏欲望,为了获得隐藏款,他们不惜花费大量的时间和金钱反复购买盲盒。比如泡泡玛特小野 Hirono与VANS推出的联名手办,不仅数量有限且获取方式极为苛刻。在活动期间,消费者需要在泡泡玛特小程序购买指定商品,且单笔订单消费满 1699元才有机会获赠,且仅在两家活动门店赠送,每家店限量 1000 个,每日限量200个 。这种严格的数量限制和高消费门槛,使得产品变得极为稀缺,也有了奢侈品的典型特征。


在玩法上,泡泡玛特也采用了与奢侈品相似的市场策略。


比如,配货制度原本是奢侈品行业惯用的捆绑销售方式,如今在泡泡玛特也实行了这一玩法。在新加坡,消费者为了购买泡泡玛特旗下IP Labubu 第三代新品,需要搭配购买一代或二代产品 。这种配货方式不仅维护了品牌价值,还在一定程度上出清了部分库存。


同时,泡泡玛特积极与高端品牌、场所合作,提升自身品牌调性。2024 年 3 月,其在英国伦敦奢侈品百货哈罗德开设独家快闪空间,展示 Labubu 家族 “The Monsters” 新系列等产品,并与时尚品牌川久保玲的设计师买手店 Dover Street Market 进行独家合作,推出《PERFECT》x Labubu 。通过与这些奢侈品渠道的合作,泡泡玛特成功地将自己与奢侈品联系在一起,增强消费者对其品牌的高端认知。


不过,与传统奢侈品相比,泡泡玛特的部分产品价格还是比较亲民的,可以让更多消费者买得起,是多数人可负担的“奢侈品”。


文章来源:母婴行业观察




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