快讯
3月16日，《婴幼儿谷类辅助食品》（GB 10769-2025）与《婴幼儿罐装辅助食品》（GB 10770-2025）正式落地实施。两项标准由国家卫健委、市场监管总局于2025年3月联合发布，历经一年过渡期，适用于6至36月龄婴幼儿。此次升级被业内视为辅食领域迄今最严、最系统的一次标准迭代，覆盖米粉、面条、磨牙棒等谷类辅食及果泥、肉泥、罐装粥等罐装辅食品类，从原料、营养、安全等全环节进行规范。
随着90、95 后精致妈妈成为育儿主力，外出无尿布台、宝宝穿厚衣时换裤不便、传统拉拉裤腰围易勒紧留痕等痛点日益突出。基于深度消费洞察，舒比奇精准破局，重磅推出新一代免脱易换拉拉裤，以场景创新 + 功效升级，重新定义宝宝舒适护理新标准。
舒比奇新一代拉拉裤主打免脱易换、腰围自调两大核心体验。创新侧边撕拉结构，无需完全脱下宝宝裤子即可快速更换，大幅提升换裤效率，既能避免宝宝着凉，又能更好保护宝宝隐私。搭配可调节腰围设计，能灵活适应宝宝活动幅度与饭后腹围变化，告别勒痕与紧绷感。舒比奇新一代拉拉裤，不仅穿戴舒适，更让妈妈换得轻松。
在宝宝最在意的护臀呵护上，新品延续舒比奇敏感肌护理优势，搭载专利护臀霜技术，通过护肤油蜡在肌肤表面形成隔离层，有效阻隔尿便刺激。配合PH 酸碱动态调节技术，维持纸尿裤 24 小时弱酸环境，抑制有害菌生长。更添加 HA 玻尿酸、依克多因与进口维 E 精华，三重舒缓成分协同作用，保湿修护、舒缓抗炎，从源头减少干痒红，全方位守护宝宝娇嫩敏感肌。
从“换裤更轻松” 的场景革新，到 “护臀再升级” 的功效深耕，舒比奇新一代拉拉裤既满足新生代父母对便捷高效的需求，又实现了对敏感肌宝宝的深度呵护。
此次新品发布，不仅是舒比奇对用户需求的精准回应，更展现了品牌在婴童护理领域持续的技术沉淀与创新实力。未来，舒比奇将继续聚焦敏感肌护理，以更专业、更贴心的产品，陪伴中国宝宝健康舒适成长。
近日，圣贝拉集团宣布投资全球顶尖消费私募基金L Catterton（路威凯腾）并与之达成战略合作。作为LVMH旗下核心投资平台，L Catterton管理约400亿美元股权资本，累计投资超过300个全球知名消费品牌。双方将围绕技术创新、国际化拓展及高端品牌生态构建展开深度协作，为集团向全球化多品牌家庭护理集团演进注入强劲动能。此次合作标志着国际顶级资本对圣贝拉集团商业模式与成长潜力的深度认可，也是家庭护理领域一笔具有风向标意义的战略携手。
近日，在博鳌健康食品科学大会上，蒙牛正式推出了一款面向中老年人群的新品奶粉——“悠瑞安糖盾”。这款产品的核心，是蒙牛自主研发的Lc19益生菌，该菌株曾发表于国际权威期刊。此次将其应用于日常消费的奶粉品类，被视为科研成果向大众市场落地的一次关键尝试。新品采用“3+2+1+0”专研配方，添加桑叶、苦瓜粉、白芸豆三种天然植萃并科学配比，搭配Lc19和巴马MN-Gup两大专利菌株，双重防护血糖，还有膳食纤维增强饱腹感，0蔗糖、低GI设计，同时配比15种营养，解决中老年控糖人群营养不足的困扰。
近日，妙可蓝多发生工商变更，创始人柴琇卸任法定代表人，由蒯玉龙接任。上海妙可蓝多食品科技股份有限公司成立于1988年11月，注册资本约5.1亿人民币，经营范围包括食品经营、食品互联网销售、互联网直播服务等。股东信息显示，该公司由内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司、柴琇等共同持股。（小食代）
母婴行业观察
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泡泡玛特越来越像“奢侈品”？
导读：泡泡玛特今日盘中股价一度触及212.2元，创上市以来新高，距离2022年10月份的低点9.54元，两年涨幅已超2100%。
近期，泡泡玛特发布新品Labubu第三代搪胶毛绒产品，再次风靡全球。除了国内门店引发抢购热潮，在海外市场诸如美国洛杉矶、英国伦敦等线下门店都出现了大排长龙的盛况。二手平台上，原价99元/盒的Labubu 3.0出现不同程度溢价，其中隐藏款盲盒出价高达2300元，相比官方售价溢价超20倍。
业内人士纷纷感慨，泡泡玛特越来越像“奢侈品”了。
奢侈品在国际上被定义为一种超出人们生存与发展需要范围的、具有独特、稀缺、珍奇等特点的消费品，又称为非生活必需品，而泡泡玛特正凭借独特的市场表现，趋近于这一定义，成为潮玩领域中具有奢侈品属性的品牌。
泡泡玛特旗下每个 IP 都有其独特的人物设定和风格，比如MOLLY、SKULLPANDA、DIMOO、THE MONSTERS、Hirono 等 IP 都是通过专业且富有创意的设计师精心打造，从角色的外貌、服饰到表情，都蕴含着丰富的细节和独特的文化内涵，与其他同类型产品有着明显的区别。以 SKULLPANDA 为例，其暗黑又极具个性的风格在潮流玩具中独树一帜，吸引了大量追求独特的消费者。而LABUBU 拥有两只长长的耳朵，笑起来会露出九颗尖尖的牙齿，而这一独特设计，也让该IP形象具有极高的辨识度。
其中，泡泡玛特旗下四大顶流IP诸如MOLLY、THE MONSTERS、SKULLPANDA、CRYBABY贡献超75亿元营收，其中，THE MONSTERS实现营收30.41亿元，同比增长726%，贡献了公司总收入的23.3%，是泡泡玛特2024年最赚钱的IP。
稀缺性更是泡泡玛特产品的一大显著特征。
泡泡玛特经常推出限量版、隐藏款产品。例如，在一些特定系列中，隐藏款的出现概率极低，可能是几千分之一。这种极低的概率激发了消费者的收藏欲望，为了获得隐藏款，他们不惜花费大量的时间和金钱反复购买盲盒。比如泡泡玛特小野 Hirono与VANS推出的联名手办，不仅数量有限且获取方式极为苛刻。在活动期间，消费者需要在泡泡玛特小程序购买指定商品，且单笔订单消费满 1699元才有机会获赠，且仅在两家活动门店赠送，每家店限量 1000 个，每日限量200个 。这种严格的数量限制和高消费门槛，使得产品变得极为稀缺，也有了奢侈品的典型特征。
在玩法上，泡泡玛特也采用了与奢侈品相似的市场策略。
比如，配货制度原本是奢侈品行业惯用的捆绑销售方式，如今在泡泡玛特也实行了这一玩法。在新加坡，消费者为了购买泡泡玛特旗下IP Labubu 第三代新品，需要搭配购买一代或二代产品 。这种配货方式不仅维护了品牌价值，还在一定程度上出清了部分库存。
同时，泡泡玛特积极与高端品牌、场所合作，提升自身品牌调性。2024 年 3 月，其在英国伦敦奢侈品百货哈罗德开设独家快闪空间，展示 Labubu 家族 “The Monsters” 新系列等产品，并与时尚品牌川久保玲的设计师买手店 Dover Street Market 进行独家合作，推出《PERFECT》x Labubu 。通过与这些奢侈品渠道的合作，泡泡玛特成功地将自己与奢侈品联系在一起，增强消费者对其品牌的高端认知。
不过，与传统奢侈品相比，泡泡玛特的部分产品价格还是比较亲民的，可以让更多消费者买得起，是多数人可负担的“奢侈品”。
文章来源：母婴行业观察
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