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周四

201910

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 快讯

  • 达能完成对Kate Farms收购并将整合业务

    近日,达能宣布完成收购Kate Farms多数股权。Kate Farms为植物基专业营养品牌,面向医疗及日常需求提供多种有机植物基产品。通过整合Kate Farms、纽迪希亚、Real Food Blends 和 Functional Formularies等品牌,这一合并后的业务将为北美地区提供更广泛的营养解决方案。Kate Farms原首席执行官兼董事长Brett Matthews将出任合并后业务的董事长兼首席执行官。(公司发布)

    1天前
  • 英氏控股携手行业共推食品数字标签变革

    近日,“标签连接中国”食品数字标签推广应用培训班在湖南长沙顺利举行。此次活动由中国物品编码中心、国家食品安全风险评估中心、湖南省卫生健康委员会、湖南省市场监督管理局等单位联合主办,英氏作为倡议单位之一出席活动。活动上,包括英氏在内的18家头部企业联合发布《以国家标准赋能推进食品数字标签应用倡议书》。

    1天前
  • 爱婴室入选上海市首发经济引领性本土品牌

    爱婴室成功入选“2024年度上海市首发经济引领性本土品牌”榜单。本次评选由上海市商务委员会指导,上海市商业联合会组织开展,旨在表彰在品牌创新和市场引领方面取得杰出成就的本土企业。爱婴室发文称,作为上海本土母婴行业的领军者,通过先进的数字化技术赋能全渠道服务体验,持续推出满足新时代育儿需求的独家首发新品,如与国际知名IP万代合作开设的中国首家拼装模型店,以及旗下自有品牌“宝贝易餐”等高品质产品,爱婴室始终走在行业创新的最前沿,目前遍布全国40多个城市门店数近500家。

    1天前
  • 名创优品MINISO LAND 全球壹号店开业9个月业绩破亿

    7月2日消息,名创优品位于上海南京东路的MINISO LAND 全球壹号店开业仅9个月实现单店销售额突破1亿元,其IP系列产品贡献高达79.6%的销售占比。MINISO LAND 全球壹号店以兴趣消费为核心理念,自2024 年10月开业以来,已累计发布超135个IP系列,包括12档全球首发IP。截至目前,名创优品已在全国布局10家 MINISO LAND门店,覆盖上海、北京、成都等核心城市。(官方微信)

    1天前
  • 东莞又一社区发钱:二孩奖1万,三孩奖2万

    近日,东莞万江街道新村社区推出生育补助方案,据悉,生育二孩的一次性补助为10000元,生育三孩的一次性补助为20000元。生育补助对象须同时具备下列条件:夫妻双方或一方为新村户籍;新生儿需在 2025年6月1日后(含6月1日) 出生的,且出生日起半年内首次入户新村社区;夫妻双方均属初婚,并依法办理婚姻登记,符合法律规定的夫妻关系共同生育的二孩、三孩家庭(一孩、四孩及以上不予补助);新生儿出生地仅限于中国大陆境内,海外及港澳台出生的新生儿不在补助范围之内。值得注意的是,这些情形均不计入子女(二孩、三孩)数:夫妻收(抱)养的子女;婚姻存续期间与配偶之外的人生育的子女;夫妻有一方属再婚的,不能享受此待遇。

    1天前

 母婴行业观察

半年超155家谷店倒闭,谷子这门生意还能做吗?

产业

小小刀

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2025-07-04 11:19

导读:在潮玩热度持续攀升、LABUBU成为大众焦点的同时,曾经火爆一时的“谷子经济”却悄然失声,近日多地更是频频曝出谷店倒闭的消息。据不完全统计,自2025 年1月1日至发稿日这半年,至少有155家谷店闭店或计划闭店。



从“谷子店拯救老商场”到“闭店清仓成常态”,这场看似突如其来的行业洗牌,实则早有伏笔。


一是谷子经济的本质是IP衍生品经济,其兴衰与所依附的IP的热度起伏休戚相关。国内谷子经济的狂热得益于“Chiikawa”“咒术回战”“排球少年”等一众热门日漫IP的热度,但随着 IP 热度的下降,门店谷子产品销量也随之受到影响。



二是谷店存在“可见成本低,隐形门槛高”的经营隐患。部分谷店经营者被谷子低成本、易操作、高热度的表象吸引,在对二次元文化及谷子生意缺乏深度认知时便仓促入局,比如二次元文化具有的圈层属性、消费者对正版授权高度敏感等。一位从业者也表示,“选错IP或定价失误,可能导致数月库存积压,而热门IP联名款的进货价往往需提前支付高额订金。”这种对潜在风险的预判失误,往往是导致大批谷店倒闭的直接因素。


三是市场上产品同质化竞争严重。随着谷子市场的火爆,大量谷店遍地开花,同一热门IP的徽章、立牌、挂件在多家店铺重复出现,千篇一律的商品不仅消耗了消费者的“吃谷”热情,也使得各店铺之间只能通过价格战来争夺市场份额,导致利润空间不断压缩,甚至部分商品毛利率从初期的40%骤降至不足10%。更有店主无奈透露,即使在人流量较高的节假日,实际营收核算下来也是亏损连连。


四是经营成本攀升,加速倒闭浪潮。作为盘活“老商场”而被大肆引入的谷店,早期商场为吸引谷店入驻,常以低租金或分成模式合作,但这种合作往往不可持续,会随着前期合同的到期而结束。据公开资料,一家位于二线城市、面积为50平米的谷店,月均成本超过万元;即便是在三四线城市,一家100平米左右的谷店,年租金也在10万元以上。尽管全国商品房房价下降趋势明显,但商铺租金的年化收益仍维持在 5% - 10%的高位,这无疑给谷店带来了巨额的租金压力,进一步加剧其经营困境。


总的来看,当资本退潮、热度消散,谷店的这场洗牌更像一场行业成人礼,只有真正热爱谷子,懂得经营的从业者才能走得更远。


文章来源:母婴行业观察




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谷子

闭店

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