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周四

201910

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 快讯

  • 蒙牛联合大润发诠释品牌温度

    近日,蒙牛联合大润发发起“春运归程马上有‘礼’”特别行动。自2026年2月1日起,消费者凭当月从上海出发的返乡交通票证,即可于上海大润发闸北店和张江店免费兑换一份独家“归家礼包”,内含蒙牛牛奶与大润发甄选蝴蝶酥,用一份甜暖的实物关怀,陪伴消费者踏上归途。此次与蒙牛的跨界合作,也是大润发品牌年轻化战略的一次生动实践。通过绑定“车票”这一情感载体,设计“解锁”礼包的互动玩法,大润发正以更创新、更贴近当下消费者情感的方式刷新品牌形象,从传统零售卖场向能够创造惊喜、参与重要时刻的现代生活空间转型。

    18小时前
  • 贝因美控股股东预重整方案通过

    2月2日,贝因美发布公告称,公司收到控股股东浙江小贝大美控股有限公司临时管理人出具的《告知函》,小贝大美控股预重整方案已获债权人会议表决通过。小贝大美控股若后续实施重整,可能导致其在公司的股东权益发生变动,进而可能导致公司控制权发生变化。目前,公司生产经营情况正常,与控股股东在业务、人员、资产、机构、财务等方面相互独立。

    18小时前
  • 孕婴世界1月连开多店

    2月3日,孕婴世界发布2026年1月大事记,亮出1月门店拓展成绩单。其中,四川:鹏瑞利新店盛大开业,天府新区店已率先开业,犍为400㎡全新大店落地,简阳区域7家门店完成形象翻新,营山、沐川、仪陇等地亦有新店筹备。贵州:一举完成9区11店的集中签约,统一形象即将亮相。湖北:1月成功落地12家新店,团城山万达店完成升级。

    18小时前
  • 叶国富:预计三年内名创优品全球门店将突破10000家

    2月3日消息,名创优品近日举办2026全球合作伙伴大会,董事会主席兼CEO叶国富发布新愿景:成为全球领先的IP运营平台。叶国富表示,预计三年内名创优品全球门店将突破10000家,作为中国IP全球化主通道,带领100个中国IP出海。


    18小时前
  • 山姆中国前总裁文安德“跳槽”麦德龙

    近日,麦德龙官方发布了一份任命通知,沃尔玛前中国副首席执行官兼山姆会员商店总裁文安德(Andrew Miles)自2026年2月起担任麦德龙顾问,这是其正式退休1年后,再次“出山”,为现购自运式仓储会员店麦德龙中国提供新的服务。



    18小时前

 母婴行业观察

当餐饮变成“周边入场券”,Cafe联动如何赚翻二次元?

产业

小五

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2025-07-30 18:44

作者/谷子经济观察


导读:近年来,随着二次元文化的快速渗透和粉丝经济的崛起,“Cafe联动”已经从一种小众营销手段逐渐演变为成熟的商业模式。这种模式并非普通的商业合作,而是围绕IP价值构建的消费生态:粉丝为获取限定周边主动消费餐饮,餐饮场景反哺周边销售,从而实现谷子与餐饮的深度绑定。通过“IP引流+餐饮消费”的方式激活粉丝经济,不仅为餐饮行业注入了新的活力,也为IP运营方提供了多元化的变现渠道。


从消费动机看,年轻人对联动产品的买单欲望清晰指向IP价值。调研显示,72%的二次元消费者表示“周边吸引力”是选择“Cafe联动”的首要因素,仅有18%因餐饮本身有特色消费。例如香港《绝区零》快闪店中,随餐附赠的角色闪卡在二手市场溢价达300%,而68元的主题套餐本质上成为购买周边的“入场券”。这种“反向消费”特征,凸显了“Cafe联动”中“餐饮服务于周边销售”的核心定位。



从商业效果看,这种模式的爆发力惊人。《百变小樱》主题Cafe中,每卖出1份42元的蛋糕,就带动3件周边销售;便利蜂与动漫IP的联动则显示,引入限量周边后,门店咖啡客单价从12元升至25元,周边带来的利润增量是咖啡本身的1.8倍。这些数据共同证明,“Cafe联动”的核心竞争力,在于能否通过IP价值构建“非买不可”的消费理由,而餐饮只是实现这一目标的最佳载体。



随着二次元市场的持续扩张,联动内容也在不断丰富。值得注意的是,成熟的联动会通过场景设计强化IP内容。Mega咖啡店的“周边墙+主题装饰”、三月兽Cafe的“IP场景打卡点”,本质是将餐饮空间转化为IP体验场,让消费者在获取周边的同时,通过味觉、视觉的沉浸式体验加深对IP的情感联结。这种设计使得联动跳出“卖产品”的层面,升级为“卖IP体验感”,这也正是“Cafe联动”区别于普通联名的关键。


此外,更有“Cafe联动”结合AR技术打造沉浸式互动体验。比如日本东北宫城县仙台市的Blue Leaf Cafe就变身为初音限定咖啡店,最大的“噱头”就是能通过AR与初音未来一起喝咖啡。预约成功的消费者能使用店内的联想手机点单,并通过手机屏幕与对面虚拟的初音对话。这使“Cafe联动”从单纯的“拍照打卡地”进化为更具吸引力的消费场景,在市场中占据更为重要的地位。



尽管“Cafe联动”模式已取得显著成功,但行业仍面临诸多挑战。首先是同质化问题,随着越来越多的IP加入联动行列,如何避免“换汤不换药”的套路化运营则成为关键。其次,高昂的IP授权成本和主题装修投入也对盈利模式提出了更高要求。此外,粉丝对联动内容的期待值逐年攀升,单纯依靠IP热度而忽视粉丝体验质量的联动很容易遭遇口碑滑坡。然而,挑战往往与机遇并存。随着技术的进步,AR等新技术的结合或许为“Cafe联动”带来更多创新可能,而Cafe联动新场景、新形式等更多的尝试突破也将进一步拓宽商业边界


从单一谷子经济到“谷子+餐饮”双线盈利,“Cafe联动”模式的成熟化标志着IP商业化进入了一个新阶段。随着二次元市场规模向6000亿迈进,“Cafe联动”或将从单纯的线下活动发展为线上线下融合的综合式体验。在这一过程中,谁能更好地平衡IP价值,用户体验与商业变现,谁就能在激烈的市场竞争中占据先机。



文章来源:母婴行业观察




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