快讯
日前，光明乳业公告，陆骏飞全票当选为公司第八届董事会董事长。这位1978年出生的管理者，拥有乳业一线、市场营销和集团管理等多重履历。在7月8日第十七届中国奶业大会上，陆骏飞首次以光明乳业党委书记身份公开亮相，强调要以科技创新、产品创新驱动产业提质升级，积极投身数智产业升级，走出一条创新驱动、数智赋能的乳业高质量发展路径。（时代周报）
7月26日，澳优乳业（中国）有限公司与慕恩（广州）生物科技有限公司在湖南长沙签署战略合作协议。根据协议，双方将以建立“下一代益生菌”专属合作为切入点，构建覆盖原创菌株发现、国际合规认证、医药级规模化智造等方向的深度合作体系。双方将在生产制造、产品研发、全球市场开拓及科研平台建设四大维度展开深度协同。
近日，蒙牛集团成功通过ISO 56005《创新与知识产权管理能力》国际标准评审，获得行业最高等级“五级（生态级）”认证，跻身全球全行业前五标杆企业行列。
近日，伊利集团酸奶事业部金山工厂凭借“乳业数字化车间”项目，成功斩获2026年度内蒙古自治区先进级智能工厂荣誉。这份省级权威认证，是对金山工厂全流程数字化管控、全场景智能制造实力的高度认可，更印证了伊利集团长期深耕数智化转型、以科技赋能乳业全产业链的战略成果，为内蒙古乳制品行业智能化、数字化升级打造了可复制、可推广的标杆样板。
近日，君乐宝乳业集团股份有限公司港股上市申请因届满六个月有效期而进入常规程序性更新调整，引发市场关注。7月27日，君乐宝相关负责人对媒体表示，这属于港股上市申报中的正常流程安排，目前正有序推进财务加期审计，待完成后将及时更新并重新递交申请资料。（证券日报）
母婴行业观察
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营养品也不好卖了？
导读：纵览这几年母婴各细分品类的生存图谱，常规奶粉卷到刺刀见红，纸尿裤行业从大热到趋冷，辅零食几番洗牌后品牌格局初定……在母婴行业整体增速放缓的大背景下，曾经高歌猛进，一度被视为“全村希望”的营养品赛道，似乎也卷不动了。
从市场反馈来看，营养品的增长动能正在持续减弱：
一方面，品牌竞争日趋白热化，增长压力陡增，极为显著的一个趋势是，大小品牌之间彻底打破了以往“单点突破、各守城池”的默契，开始从精耕细分转向全品扩张，主动杀入其他品牌的核心优势领域。
譬如原本以婴童DHA为核心的企业开始强推益生菌系列，专注乳铁蛋白的品牌接连布局维生素产品，孕产营养赛道巨头跨界切入婴童营养领域等，这种“你有什么我就做什么”的贴身肉搏下，使得原本清晰的品类边界愈发模糊。这种无序扩张看似热闹，实则加剧了行业内耗，让本就疲软的市场更添几分混乱。
另一方面，新生代消费者变得愈发理性和挑剔，从之前的奶粉消费到如今的营养品选购，他们不再被动接受品牌和渠道的灌输式教育，转而成为消费决策的绝对主导者，甚至手持成分检测报告、通过宝妈实测、营养师科普或学术论文验证产品功效宣称。
在这种拿着显微镜购物的理性选择趋势下，营养品行业迎来新一轮的深度洗牌，在此背景下，依靠概念炒作的产品遭遇信任崩塌，营销驱动型品牌加速出清，原料创新、临床验证、专业背书、功效升级已成行业新竞争准绳。
此外，更值得关注的是，渠道端的压力也在持续传导。根据母婴行业观察最新调研，2025上半年，六成线下母婴门店的营养品板块出现盈利滑坡，曾经的利润担当一度被反噬。
进一步深挖发现，线下营养品经营的深层困局体现在三个维度：其一，库存积压与价格倒挂形成恶性循环，母婴店货架上的营养品看似品类丰富，实则同质化产品堆积现象严重，另外，线上直播破价成常态，倒逼门店低价清货甩卖；其二，门店导购专业能力与消费进阶需求错配，目前来看多数门店还停留在标准话术背诵式的培训，难以应对消费者深度且专业的提问；其三，品牌与渠道的博弈加剧信任裂痕，不少品牌将线下门店视为走量渠道，只一味压货却缺乏动销支持，更有甚者对窜货乱价现象要么推诿拖延，要么象征性处罚，使渠道丧失信任。
综上可见，婴童营养品行业集体狂奔的草莽时代已经结束，随之而来的市场降温并非偶然，而是行业发展到一定阶段的必然呈现，不存在永远火热的赛道，无论是品牌还是渠道，经得起周期考验才能留在牌桌上。
文章来源：母婴行业观察
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