导读：近日，华特迪士尼举办了一年一度大中华区2026消费品部启动大会。会上，消费品部总裁费舒雅宣布，迪士尼授权产品年度零售额620亿美元，全球排名第一，较排名第二的美国品牌管理公司的320亿美元高出近一倍。

对整个行业而言，此次大会是了解电影与IP产业和市场的风向标。借此机会，迪士尼发布最新片单，堪称“史上最强”，从漫威系列的新作到星球大战系列的延续，再到备受期待的《冰雪奇缘3》和《玩具总动员5》，几乎涵盖了旗下所有知名IP系列，这些内容不仅是票房收入的保证，更是整个消费品产业链的源头活水。创始人华特·迪士尼在1957年绘制的商业帝国蓝图中，就明确将院线电影作为一切业务的核心，围绕优秀电影IP才能衍生出电视剧、音乐、漫画、杂志、乐园、消费品授权等一系列生意。

实际上，迪士尼能够持续打造爆款并非偶然。从《寻梦环游记》登顶日本观众最喜爱的迪士尼动画电影榜单，到《冰雪奇缘》开创"公主不再为爱牺牲"的新时代价值观，迪士尼不仅讲述故事，更通过故事传递时代精神和价值观。这种情感共鸣的能力，使得迪士尼IP能够跨越文化差异，打动全球不同市场的消费者。

特别值得一提的是，迪士尼能够通过改编让经典IP重新焕发活力。例如2025年首部全球票房破10亿美元的电影《星际宝贝史迪奇》，通过真人电影形式重新演绎经典动画。如今，史迪奇已经成为迪士尼继米奇之后，第二大授权消费品人物系列，其主题消费品收入在五年间从2亿美元增长至26亿美元，展现了经典IP经久不息的魅力。

纵观迪士尼的全球布局，中国市场占据着特殊地位。费舒雅在会上表示，“中国市场是世界其他地区的风向标。全球许多趋势都始于中国，很多前沿实践也都在中国落地。为此，迪士尼正在以全球视角密切关注中国市场的变化。”随着中国消费市场的升级与转型，玩具消费主体由低龄儿童转向年轻人。与此同时，玩具市场持续扩容，卡牌、盲盒、搪胶毛绒玩偶等热度迅速上升。面对这一变化，迪士尼正加速推动本土化战略。

具体来看，迪士尼在中国市场的本土化策略体现在多个方面。上海迪士尼乐园将中国生肖文化与迪士尼角色巧妙结合，游客可以看到独具特色的“十二朋友园”。除此之外，迪士尼还根据中国传统节日推出限定活动和主题商品，比如中秋七宝月饼礼盒、米奇春节限定生肖系列等。

值得注意的是，这种深耕中国市场的策略并非迪士尼独有。环球影城在北京开业后，也积极融入中国元素，不仅设置了以《功夫熊猫》为主题的专属园区，还引入了众多中国特色餐饮和本土IP合作项目。由此可见国际娱乐品牌对中国市场的共识。

与此同时，迪士尼正在加强与中国企业的本地化合作。费舒雅特别称赞了名创优品和泡泡玛特两家中国公司，认为它们是"真正理解迪士尼DNA的合作伙伴"。这些中国公司不仅引领了诸多"全球趋势"，如在社交平台与消费者互动、将技术与购物体验结合等，还帮助迪士尼以更自然的方式融入中国消费者的日常生活。

在拓展零售渠道方面，迪士尼也展现出敏锐的市场嗅觉。2025年4月，上海迪士尼度假区官方旗舰店正式入驻抖音生活服务平台，开启连续多天的专场直播。该旗舰店通过推出各种优惠票务产品，结合生动的短视频内容营销，成功登上了抖音生活服务团购榜单前列。这种创新尝试不仅拓展了销售渠道，更增强了品牌与消费者的互动体验。

除此之外，迪士尼还不断进行品牌线下推广。从米奇和朋友们在上海开启的"迪士尼奇聚派对"，到《疯狂动物城》主题惊喜活动亮相多个城市，这些活动将欢乐与灵感带到更多城市的街头日常，打造出令人耳目一新的娱乐零售体验。同时吸引大量粉丝和消费者，创造了品牌与消费者之间的情感连接。

这种兼顾高端与大众、融合全球视野与本地化创新的能力，正是迪士尼能够构建620亿美元授权帝国的核心所在。在IP价值持续释放的当下，迪士尼的成功经验为整个行业提供了宝贵的借鉴意义。真正强大的IP生态，不仅是讲好故事，更是构建一个能够链接不同文化、年龄和消费层级的快乐商业体系。只有真正理解并尊重本地文化，才能在中国这个全球最具活力的消费市场中赢得持久成功。

文章来源：母婴行业观察

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