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周四

201910

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 快讯

  • 君乐宝奶粉发布未来战略行动框架

    近日,2026年君乐宝奶粉年度发展大会重磅开启。会议围绕“脑体双优”科研成果转化、用户心智驱动、核心经销商赋能等关键议题,系统部署了新阶段战略路径。2026年,君乐宝奶粉正式迈入全新发展阶段。撬动战略咨询联席总裁陈继在大会上指出,品牌增长的核心驱动力在于“懂心”——真正理解消费者所需,方能赢得市场,并以“增四度、一明一强”作为战略落地路径。该战略将聚焦“优萃宝爱”大单品,系统提升品牌在用户心中的记忆度、知名度与兴趣度,进一步明确君乐宝奶粉在用户心中的品牌地位,为可持续增长奠定坚实基础。为实现“冲击第一”的发展目标,君乐宝奶粉正式发布以“三个坚决、三个补强、四个稳定、五个计划”为核心的战略行动框架,系统推进市场布局、渠道协同与品牌升级。

    17小时前
  • 京东健康与健合集团达成三年百亿战略合作

    12月23日,京东健康与健合(H&H)集团正式签署战略合作协议,未来三年内双方将深化全链路合作,共同致力于实现合计百亿规模的业务目标。此次签约标志着双方在十年密切合作基础上,进一步升级为全方位、深层次的战略伙伴关系。

    17小时前
  • 雀巢推孕产补充剂

    近日,“惠氏Materna孕期营养专属配方”与“惠氏Materna产后复原专属配方”通过跨境电商在华销售。新品加入去年已上市的“惠氏Materna备孕专属配方”,共同构建更完整的母婴营养线。中国因妊娠人数全球第二、孕产消费市场规模庞大,被选为有关产品的亚洲首发地。今年,雀巢把女性健康(含孕产妇)列为新增长平台,以把握该细分高速扩张的机遇。(nutraingredients)

    17小时前
  • 宝贝天下即将推出全新整合模式

    12月19日,由宝贝天下主办的“新模式,重塑母婴行业新格局——宝贝天下会员制伙伴店模式研讨会”在海口洲至亚特酒店隆重召开。大会聚焦“会员制伙伴店模式”展开深入探讨。宝贝天下发起人刘江文在会上重磅分享了“会员制伙伴店模式”,模式以“逆向思维+利他理念”,突破传统加盟分销模式的两大局限:上下游博弈关系无法形成利益共同体;松散的加盟关系无法解决市场秩序的核心病灶。会员制伙伴店的设计思路为:面向区县头部小连锁,努力成为会员,一店也是国代商!不以产品加价来获利,而是通过会员付费的方式来提供服务。

    17小时前
  • 浙江户籍人口女性数量首次超过男性

    《浙江统计年鉴2025》显示:2024年底,浙江省户籍人口共有5138.89万人,其中男性人口有2566.11万人,女性人口有2572.78万人。可见,女性数量比男性多6.67万人。


    17小时前

 母婴行业观察

代工模式弊端暴露?纸尿裤工厂溯源成品牌第二张“营业执照”?

产业

小六

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2025-06-23 13:03

导读:近两年,无论纸尿裤品牌在产品创新层面如何内卷,但“安全”始终是备受消费者关注的底线。同时,随着纸尿裤行业乱象时有发生,能够验证产品品质的技术手段“含金量”也在持续提升。


今年315晚会,纸尿裤残次品翻新后二次销售的丑闻可谓炸裂,主要是企业管理不力与代工模式弊端,导致消费者信任骤降。事后不少品牌发布澄清声明,但口说无凭,还需要品牌方拿出确凿证据,自建工厂的优势在这场危机中显露无疑。通过直播工厂溯源,让消费者亲眼见证纸尿裤生产到出厂的每一个环节,明晰原料源头、二等品去向等,才能够有效打消其疑虑。由此,行业内兴起了一场工厂溯源热,希望能够借此机会向消费者证实自家产品品质,碧芭宝贝、艾薇儿等品牌均开启了溯源直播。除了工厂溯源,也有部分纸尿裤商家推出了防伪溯源码制度,确保产品信息可追溯,如全棉时代。


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315纸尿裤废料翻新曝光


事实上,纸尿裤代工在行业内十分普遍。相较于其他行业,纸尿裤的门槛更低、技术壁垒较小,且上游原材料稳定,只要找一条生产线即可投产运营。而一条纸尿裤生产线上,只要添加不同的原材料进行操作,即可产出不同的纸尿裤,生产线技术通用性较强。如果选择自建产线,品牌需要很长时间才能实现盈利,而代工不仅节省了购入产线的高成本,在产品迭代、技术创新等方面也具备更加灵活的优势。


经过多年积累,目前国内代工产业发展已经非常成熟。以福建泉州产业带为例,舒宝国际、利澳纸业等耳熟能详的企业,均来自此地。而那些手握技术专利的头部代工企业,则更具主动权。例如豪悦,作为较早申请经期裤相关专利的企业,即使是宝洁、金佰利等卫品巨头,也会寻求其代工合作。


不过毋庸置疑的是,随着消费者需求进阶、行业合规化的持续升级,品牌必须对生产全流程进行严格把控,自建工厂、自主生产也成为了“必修课”。在315事发前,便已经有品牌会通过工厂溯源直播的形式,向消费者彰显“人无我有”的优势,而在事发后“自有工厂溯源”似乎成为品牌的第二张“营业执照”标配。溯源的重点不仅在于残次品的去向,高标准的生产流程、高质量的原料把控,也是保证产品安全的一环。在品牌自主建厂生产的大势所趋下,代工厂商们则开始寻找新市场、新出路,如打造自主品牌、开拓海外市场等。


舒宝国际将纸尿裤代工业务拓展至俄罗斯市场,实现大卖后很快上市成功


另外从技术标准来看,国标线和消费者心理线正在相互“打架”。目前看来主要存在两大问题:一是标准存在滞后性,2024版新国标将消毒级产品微生物要求提升至≤20CFU/g,但过渡期允许旧标产品销售至2026年;二是标准存在检测盲区,现行标准未强制要求检测可迁移荧光增白剂,给不法商家钻了翻新掩盖泛黄痕迹的空子。而未来随着新规真正落地,品牌商们或许将朝着“标准之上”持续内卷,重塑消费者信任与认知,书写新的生存法则。


根据以往母婴行业经验来看,消费者信任裂痕一旦产生就需要多年时间修补,“合规”并非终局,而工厂溯源也只是一张“船票”,未来卫品企业只有把合规刻入DNA才能真正穿越市场周期。7月14-15日,上海,由母婴行业观察主办的“逆势而上的勇气·2025第十一届全球母婴大会”将高能来袭,来现场,与一众大咖共探纸尿裤品类机会与趋势方向。


文章来源:母婴行业观察




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