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周四

201910

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 快讯

  •  AI玩具企业“跃然创新”完成2亿元A轮融资

    8月25日,AI玩具企业“跃然创新(Haivivi)”宣布完成2亿元A轮系列融资。本轮融资由中金资本旗下基金、红杉中国、华山资本、愉悦资本领投,招银国际等共同参投,Brizan Ventures等老股东持续加注。质变资本担任独家财务顾问。募集资金将用于公司系列新品的研发、人才梯队建设以及市场渠道拓展。(36氪)

    2小时前
  • 蒙牛旗下品牌一米八八未来将升级应用蒙牛自研益生菌

    近日,蒙牛透露,其自主研发的益生菌Hi188的应用已获得中国发明专利授权。它有着良好的耐受性和活性,未来将应用到蒙牛旗下品牌一米八八的儿童营养品矩阵中,与配方其他成分协同助力儿童骨骼成长。

    2小时前
  • 达能宣布开启重大架构调整

    8月26日,达能宣布进一步加速推进转型,并揭晓了下一阶段的领导架构,业务大区将减少至3个——“EMEA(欧洲、中东及非洲)”、“亚太”、“美洲”,根据最新安排,自2026年1月1日起,Pablo Perversi被任命为EMEA(欧洲、土耳其、中东及非洲)总裁;谢伟博(Bruno Chevot)被任命为APAC(亚太大区)总裁;Henri Bruxelles被任命为美洲大区总裁。(小食代)

    2小时前
  • 恒天然向兰特黎斯出售消费品业务金额增加

    近日,恒天然表示已与其在澳大利亚的最大客户之一Bega Cheese解决了纠纷。此次和解意味着,法国兰特黎斯(Lactalis)上周宣布的收购恒天然消费品业务的金额将从38.45亿新西兰元增至42.2亿新西兰元(折合人民币176亿元)。Bega为此同意,恒天然向兰特黎斯出售全球消费品及相关业务的交易结构并不构成Bega许可证下的控制权变更。因此,恒天然澳大利亚业务持有的Bega许可证授权将被纳入剥离范围。(新西兰先驱论坛报)

    2小时前
  •  蒙牛任命新CFO

    蒙牛董事会宣布,自9月1日起王希辞任公司非执行董事及战略与发展委员会委员职务,张平不再担任公司副总裁及首席财务官,沈新文委任为公司执行董事、战略与发展委员会委员、副总裁兼首席财务官。资料显示,沈新文现年53岁,2022年9月至2025年8月任中国食品有限公司执行董事,同期出任中粮可口可乐饮料有限公司(中国食品持股65%)副总经理兼副首席财务官,并兼任中国食品多家子公司董事。(公司公告)


    2小时前

 母婴行业观察

从jELLYCAT到 LABUBU,毛绒玩具何以成为流量新宠?

产业

小五

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2025-06-25 11:27

作者/玩具前沿


导读:从舆论场到消费圈,LABUBU、ZIMOMO、MOKOKO成为这段时间频繁出现的热词,并被Z世代追捧为新一代社交新宠。而在这之前,毛绒玩具顶流jELLYCAT的热度一直居高不下。


曾几何时,毛绒玩具还是婴幼童的专属,如今短短几年时间,已经从安抚哭闹、陪伴成长的育儿刚需化身为承载情感共鸣、彰显个性态度、驱动社交互动的硬通货。


据相关统计,全球毛绒玩具市场规模从2020年的639.3亿元增长至2024年的776.97亿元,年复合增长率达9.2%,其中,中国市场尤为显著,2024年毛绒/玩偶类市场规模达42.4亿元,预计2025年突破77.23亿元。


从jELLYCAT到 LABUBU,一系列现象级案例亦是印证了毛绒玩具市场的火爆,这背后,我们需要探究的是,缘何这个看似传统的玩具品类能成为新消费时代的行业风口?


其一,从消费心理层面来看,毛绒绒带来的情感价值远超玩具本身。这种价值跃迁在Z世代消费群体中表现得尤为显著,作为成长于物质极大丰富时代的新消费主力,他们对玩具的诉求早已跳脱出单纯的娱乐功能,尤其是在快节奏、强高压的生活环境下,年轻人迫切需要能寄托情感、宣泄情绪的出口,而毛绒玩具凭借着柔软蓬松的触感和憨态可掬的造型,恰好能给予温暖的陪伴,成为首选的情绪搭子。


无论是jELLYCAT巴塞罗熊、邦尼兔的蓬松绒毛带来的柔软治愈系,还是LABUBU尖耳朵、锯齿状牙齿与狡黠笑容下叛逆不羁的怪诞美学,无一例外都承载了消费者对情感慰藉与自我表达的深层需求。


其二,从产品创新维度来看,不同于以往千篇一律的甜美可爱造型,如今的毛绒玩具在设计理念和品类形态上展开了多维颠覆。例如,LABUBU专注反传统的萌系设计,将北欧精灵的神秘诡谲与萌趣元素大胆碰撞,其标志性的“垂眼+锯齿獠牙”造型开创了丑萌美学新流派;jELLYCAT则聚焦拟人化创作,为每只玩偶赋予情感生命力和差异化人设。


此外还有一些品牌推出的毛绒玩具,将潮流元素和动漫IP形象融于设计,在满足Z世代不同消费者对独特审美追求的同时,也让毛绒玩具从单一的把玩物件进化为兼具艺术收藏、情感疗愈与科技体验的复合型潮流文化载体。


其三,从营销模式变革的视角来看,无论是jELLYCAT还是 LABUBU都势起于社媒平台,在短时间内将毛绒玩具从货架商品转化为全民簇拥的社交货币。


其中,jELLYCAT侧重于情感叙事, LABUBU则主攻收藏价值,相同之处在于,一方面,均是巧妙运用社交媒体的传播裂变效应,另一方面,制造稀缺性和价值感,例如,jELLYCAT每年会定期开展玩偶退役计划,淘汰上百款玩偶,让绝版产品在二手市场价格飙升, LABUBU亦是如此,将盲盒机制玩至极致,据悉,一只原价几百元的Labubu潮玩挂饰,在二手市场被炒至2.8万元天价。


综上,从jELLYCAT到LABUBU,毛绒玩具的走红,都绝非昙花一现的市场奇迹,我们也期待未来能有更多引爆市场的现象级IP乘势而起。


文章来源:母婴行业观察




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