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周四

2019年10月

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 快讯

  • 亮相亚太地区人口老龄化会议,伊利以“美好圈”提供中国解法

    10月27日,2026年亚太地区人口老龄化会议在杭州举行。会上,伊利贡献了具有中国特色的可持续发展“美好圈”,并联合中国老龄事业发展基金会,携手联想、美团、爱眼公益基金会等16家伙伴共同发起“可持续社会价值生态圈·益起社区行动网络”,推动多元力量参与老年友好社区建设。“益起社区行动网络”发起的倡议,将共同目标落在四个方面:践行公益担当,响应积极应对人口老龄化国家战略;深耕社区阵地,以老年人需求为导向,推动优质资源和服务直达社区、走近老人;守护银龄生活,推动老年友好型产品、技术和服务在社区融合落地;共建友好生态,坚持政府引导、市场运作、社会参与,汇聚资源、共享经验,共同探索可持续的老年友好社区建设之路。

    11小时前
  • 以全产业链实践创造可持续价值,蒙牛助力共建绿色“一带一路”

    10月25日至26日,“一带一路”绿色发展国际联盟第二次会员大会及“一带一路”绿色创新大会2026在香港相继举行,汇聚17个“一带一路”国家代表团及超400名政商领袖,成为全球南方绿色转型进程中的重要节点。蒙牛集团凭借在可持续发展领域的长期深耕,正式成为联盟会员单位,蒙牛集团总裁高飞当选联盟第二届理事会成员,中国乳业的绿色实践由此深度嵌入绿色“一带一路”治理框架。

    11小时前
  • 抖音平台Babycare玩具销售额突破722万元

    双11首周,抖音平台Babycare玩具销售额突破722万元,同比增长201%;躲猫猫大象7天销售额突破118 万元,拿下抖音商城婴幼儿玩具与毛绒玩偶热销榜双料第一。Babycare以“玩具第三空间”亮相2026 CKE,并以电动毛绒、AI玩具、启蒙玩具等产品,将“玩具陪孩子慢慢长大”落到具体场景中。(日照新闻网)

    11小时前
  • 孩子王第三季度净利润3669.80万元

    近日,孩子王发布2026年第三季度报告,实现营业收入24.11亿元;归属于上市公司股东的净利润3669.80万元;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润2550.58万元。

    11小时前
  • “纸尿裤材料大王”三季报出炉

    10月28日,“纸尿裤材料大王”延江股份发布2026年三季报。报告显示,公司前三季度营业收入为13.55亿元,同比增长4.63%;归母净利润为6022.39万元,同比增长41.70%;扣非归母净利润为5241.78万元,同比增长79.83%。延江股份是国内极少数进入宝洁高端供应链的本土新材料企业,配套宝洁高端纸尿裤(帮宝适)和女性护理(护舒宝)全系列产品。

    11小时前

 母婴行业观察

武汉重庆齐发力,名创优品“双首店”模式透露出哪些信号?

产业

察察

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2025-10-22 10:22

导读:近期,名创优品在武汉同时落地两家创新店态MINISO LAND。


两家新店分别位于楚河汉街和江汉路步行街。楚河汉街店以近2300平方米规模构建“城堡乐园”般的超级IP沉浸空间,门头以宝可梦经典形象作为视觉符号,店内通过IP情景分区。而汉江路步行街店则是以1400平方米空间打造“奇遇梦乐园”,门头的原创潮玩艺术家IP“右右酱”大型美陈成为亮点。



值得注意的是,武汉并非个例。在此之前,名创优品在重庆也以同样策略布局。解放碑店面积超1700平方米,营造出沉浸式艺术奇境;观音桥店则以后现代的“星际乐园”为主题,面积超1400平方米。



纵观两地布局不难看出,名创优品采用了“历史文旅商圈+现代时尚商圈”双轨模式,这一策略满足了不同消费者的需求与市场细分。在汉江路、解放碑等文旅地标,客群以游客为主,消费偏重打卡和礼品采购。而在楚河汉街、观音桥等潮流聚集地,主力客群为本地年轻人,他们追求时尚与社交体验。名创优品通过在不同属性的商圈开设不同主题的门店,成功实现了对多元消费群体的精准覆盖。


在IP层面,名创优品的打法已经超越了简单的商品联名贴牌,而是升级为深度的场景化运营。门店汇聚宝可梦、迪士尼、三丽鸥、哈利波特等众多全球热门IP,通过精心设计的主题空间,将静态的IP转化为一个可感知、可互动、可传播的沉浸式体验乐园。这种转变进一步释放了IP的体验价值与社交价值,使消费者愿意探索并分享,从而完成了由“销售产品”到“提供情绪内容”的战略转型。



在渠道运营层面,正如公司相关负责人所言,“双首店”齐开旨在推动公司“从渠道到品牌认知的全面提升”。这一模式的优势在于,其能够高效整合营销与管理资源,构建强大的渠道矩阵,同时分散单一大型门店的运营风险。


更值得一提的是,“双首店”的背后,得益于名创优品构建的一个多层次、差异化店态矩阵。其中涵盖了承担品牌形象展示与沉浸式体验中心功能的MINISO LAND旗舰店、位于核心商圈强调时尚设计感的MINISO SPACE概念店、深度触达垂直粉丝的IP主题店、作为营收基本盘的标准店以及针对海外市场的本地化店态。名创优品五大店态的协同发展,也为“双首店”的成功落地与复制提供了坚实的战略保障基础。


综合来看,名创优品的“双首店”模式,远不止是开店数量的叠加,而是其IP化、场景化、精细化核心战略的集中体现。通过“店态矩阵”优化运营效率,名创优品正在系统地从一个零售品牌,升级为一个能够持续制造流行、提供情绪价值的内容平台和生活方式品牌。其最终目的,是实现从“货”的流转到“人”的心智占领的终极转型,为其在未来激烈的竞争中建立核心竞争壁垒。


文章来源:母婴行业观察




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