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周四

201910

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 快讯

  • 达能CEO称食品行业处于“转折点”

    近日,达能首席执行官盛睿安(Antoine de Saint-Affrique)表示,由于人口结构、消费者偏好和科学进步的变化,食品行业正处于“转折点”。他指出,“只需看看人口数据——健康状况不佳的老年人增多,再观察食物对健康的影响,以及科学研究成果。”达能一直在通过内部和收购的方式大力投资肠道健康研究,同时还致力于发展其医学和专业营养品业务。他说,许多疾病都是“不关注微生物群的结果——使用过多的抗生素,饮食习惯不正确”。(金融时报)

    3小时前
  • 金添动漫冲刺港股

    从新三板摘牌多年后,IP趣玩食品企业金添动漫选择赴港上市。10月20日,金添动漫招股说明书披露。招股书显示,公司是中国IP趣玩食品行业的开创者,专注于提供充满乐趣且美味健康的IP趣玩食品。截至2025年6月30日,金添动漫在全国建有5大生产基地、拥有26个授权IP及超过600个活跃SKU,包括糖果、饼干、膨化、巧克力、海苔零食五大产品类别。(证券时报)

    3小时前
  • 中顺洁柔、华熙生物合资公司注销

    据天眼查工商信息显示,北京华熙洁柔生物技术有限公司近期完成登记状态变更,由“存续”调整为“注销”。在此之前,该公司已发布简易注销公告。公开信息显示,该公司成立于2021年9月,法定代表人为赵明,经营范围涵盖纸制品、日用品、卫生用品、化妆品等销售业务;股权结构上,由中顺洁柔持股51%、华熙生物持股49%,为双方合资设立的合作载体。此前,有投资者在互动平台向中顺洁柔提问,询问该合资公司的经营与研发方向。中顺洁柔回应称,公司与华熙生物以该企业为依托开展生物技术层面合作,核心是推出联名产品,推动透明质酸等生物活性物与纸品结合,拓展其在大消费品领域的应用场景。


    3小时前
  •  复制抖音功能,红果内测短剧带货

    字节跳动旗下免费短剧App红果短剧开始带货变现。红果短剧近日已开启小范围内测短剧带货,用户在红果App观看短剧时,会自动弹出“搜同款”提示,或用户暂停观看时,页面显示搜同款商品提示。目前,“搜同款”带货方式几乎覆盖了红果平台上所有短剧。一位接近字节的知情人士透露,红果搜同款带货功能是抖音的基础功能,现在抖音将该功能复制到了红果上。(Tech星球)


    3小时前
  • 泡泡玛特第三季度整体收益同比大涨约250%

    10月21日,泡泡玛特在港交所公告,第三季度整体收益(未经审核)较二零二四年第三季度同比增长245%-250%,其中中国收益同比增长185%-190%,海外收益同比增长365%-370%。截至今日收盘,泡泡玛特报250.4港元/股,最新总市值为3363亿港元。(第一财经)

    3小时前

 母婴行业观察

武汉重庆齐发力,名创优品“双首店”模式透露出哪些信号?

产业

察察

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2025-10-22 10:22

导读:近期,名创优品在武汉同时落地两家创新店态MINISO LAND。


两家新店分别位于楚河汉街和江汉路步行街。楚河汉街店以近2300平方米规模构建“城堡乐园”般的超级IP沉浸空间,门头以宝可梦经典形象作为视觉符号,店内通过IP情景分区。而汉江路步行街店则是以1400平方米空间打造“奇遇梦乐园”,门头的原创潮玩艺术家IP“右右酱”大型美陈成为亮点。



值得注意的是,武汉并非个例。在此之前,名创优品在重庆也以同样策略布局。解放碑店面积超1700平方米,营造出沉浸式艺术奇境;观音桥店则以后现代的“星际乐园”为主题,面积超1400平方米。



纵观两地布局不难看出,名创优品采用了“历史文旅商圈+现代时尚商圈”双轨模式,这一策略满足了不同消费者的需求与市场细分。在汉江路、解放碑等文旅地标,客群以游客为主,消费偏重打卡和礼品采购。而在楚河汉街、观音桥等潮流聚集地,主力客群为本地年轻人,他们追求时尚与社交体验。名创优品通过在不同属性的商圈开设不同主题的门店,成功实现了对多元消费群体的精准覆盖。


在IP层面,名创优品的打法已经超越了简单的商品联名贴牌,而是升级为深度的场景化运营。门店汇聚宝可梦、迪士尼、三丽鸥、哈利波特等众多全球热门IP,通过精心设计的主题空间,将静态的IP转化为一个可感知、可互动、可传播的沉浸式体验乐园。这种转变进一步释放了IP的体验价值与社交价值,使消费者愿意探索并分享,从而完成了由“销售产品”到“提供情绪内容”的战略转型。



在渠道运营层面,正如公司相关负责人所言,“双首店”齐开旨在推动公司“从渠道到品牌认知的全面提升”。这一模式的优势在于,其能够高效整合营销与管理资源,构建强大的渠道矩阵,同时分散单一大型门店的运营风险。


更值得一提的是,“双首店”的背后,得益于名创优品构建的一个多层次、差异化店态矩阵。其中涵盖了承担品牌形象展示与沉浸式体验中心功能的MINISO LAND旗舰店、位于核心商圈强调时尚设计感的MINISO SPACE概念店、深度触达垂直粉丝的IP主题店、作为营收基本盘的标准店以及针对海外市场的本地化店态。名创优品五大店态的协同发展,也为“双首店”的成功落地与复制提供了坚实的战略保障基础。


综合来看,名创优品的“双首店”模式,远不止是开店数量的叠加,而是其IP化、场景化、精细化核心战略的集中体现。通过“店态矩阵”优化运营效率,名创优品正在系统地从一个零售品牌,升级为一个能够持续制造流行、提供情绪价值的内容平台和生活方式品牌。其最终目的,是实现从“货”的流转到“人”的心智占领的终极转型,为其在未来激烈的竞争中建立核心竞争壁垒。


文章来源:母婴行业观察




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