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周四

201910

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 快讯

  • 宝洁发布2026最新财报:帮宝适双位数增长

    7月29日,宝洁集团发布2026财年业绩报告,财报显示,2026财年宝洁净销售额为870.32亿美元(约合人民币5883.97亿元),同比增长3%;毛利较上年同期增加1%,净利润为161.44亿美元(约合人民币1091.45亿元),同比基本持平。聚焦帮宝适 Pampers、护舒宝 Always所在的婴儿、女性及家庭护理事业部(BFFC),全财年净销售额约203亿美元,其中,帮宝适品牌有机销售获得双位数增长。

    2天前
  • 纸尿裤相关17项国家标准征求意见

    近日,根据全国造纸工业标准化技术委员会的年度标准制修订工作任务安排,《卫生纸(含卫生纸原纸)》、《纸内裤》、《纸尿裤和卫生巾用高吸收性树脂》、《生活用纸和纸制品 化学品及原料安全评价管理体系》等17项国家标准已完成征求意见稿,现面向社会广泛征求意见。

    2天前
  • 伊利分享国际化实践经验与成果,共探与乌兹别克斯坦健康食品产业合作新机遇

    近日,中国(内蒙古)—乌兹别克斯坦投资贸易合作推介会在乌兹别克斯坦首都塔什干举行。伊利集团副总裁付莉受邀出席本次会议并发表主旨演讲,分享伊利经营理念以及国际化实践经验与成果,共探两国健康食品产业合作新机遇。谈到与乌兹别克斯坦的合作空间,伊利表示,乌兹别克斯坦拥有丰富的农牧业资源与广阔的发展潜力,期待与乌方企业携手,共同把握全球健康食品消费升级机遇。此外,伊利还介绍了“15+1”全球创新生态,并表达了与乌兹别克斯坦高校及科研机构开展创新合作的意愿;在深化互利共赢方面,伊利期待将更多优质乳制品引入乌兹别克斯坦市场,同时也欢迎乌兹别克斯坦优质农牧产品进入中国市场,实现市场供需的双向畅通与共赢。

    2天前
  • 诺特兰德与江南大学达成战略合作

    近日,第六届营养科技创新大会在北京举行。会上,诺特兰德与江南大学正式签署战略合作协议,共同为“功能食品联合研发中心”揭牌。根据协议,双方将依托各自在科研技术与产业转化上的优势,围绕功能评价、原料开发与产品创新等方向展开深度合作。据公开信息,诺特兰德此前已与江南大学共建联合实验室,此次合作是从“共建实验室”升级为“战略合作+联合研发中心”。

    2天前
  • 拼多多新增“AI玩具”类目

    近日,拼多多新增“AI玩具”类目,并面向相关商家开启招商,试图吸引AI玩具品牌、供应链企业及技术服务商进入平台。在类目发布路径上,AI玩具被归入“玩具/童车/益智/积木/模型—早教/智能玩具—AI玩具”分类下。平台目前重点招商方向包括AI情感陪伴玩偶、AI桌面机器人、AI机器人宠物、AI教育玩具以及AI潮玩手办等。(亿邦动力)

    2天前

 母婴行业观察

游戏业务失速,玩具却撑起了万代的百亿营收?

产业

小小刀

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2026-03-06 12:29

导读:在万代南梦宫的庞大商业版图中,玩具业务正在成为最坚实的承重墙。


这家日本娱乐巨擘最新发布的2026财年第三季度财报显示,当数字业务遭遇利润滑铁卢、影视内容陷入爆款焦虑时,那些看得见摸得着的塑料小人、扭蛋和卡牌,却依然保持着稳健的增长势头。



玩具业务交出了一份亮眼的成绩单。前三季度5036亿日元的销售额,同比增长8.5%,1035亿日元的利润也实现了6.1%的增幅。在整体集团增收不增利的背景下,这份稳健显得尤为珍贵。高达模型依然是顶梁柱,但真正有意思的是增长引擎的多元化。面向成年粉丝的收藏级手办和一番赏持续走俏,卡牌游戏在年轻人中攻城略地,就连扭蛋这种看似传统的品类,也通过产品线扩张焕发新生。值得注意的是,拓麻歌子,这个诞生于上世纪九十年代的电子宠物,凭借新作《Tamagotchi Paradise》再次在全球掀起热潮,连同贴纸等文具产品一起成为意外爆款。



这背后折射出玩具行业正在发生的深刻变化。IP衍生品的战场早已不限于儿童房,成人的收藏柜和办公桌正成为新的增长极。万代南梦宫敏锐地捕捉到这一趋势,将高达模型从简单的儿童玩具升级为拥有精密结构和收藏价值的模型工艺品,把一番赏从街边抽奖变成社交媒体上的热门话题。与此同时,卡牌游戏构建的社交场景、扭蛋带来的开箱快感、零食食品附赠的小玩具,都在不断拓展着玩具的边界和形态。


对比其他业务板块的表现,更能看出玩具业务的战略价值。数字业务虽然销售额微增,但利润下滑29.3%,过度依赖爆款新品的隐忧暴露无遗。影视音乐业务同样面临挑战,虽然新高达动画吸引了不少眼球,但整体利润不及去年同期,证明影视内容的热度难以稳定变现。娱乐设施业务虽有好转,但利润依旧下滑。唯独玩具业务,营收和利润双双稳步增长,成为整个集团最可靠的压舱石。


当然,这份稳健并不意味着高枕无忧。财报提到关税政策带来了一定影响,原材料价格上涨也挤压着利润空间。但万代南梦宫的应对策略值得玩味。他们没有选择简单提价转移成本,而是通过扩大产品品类、拓展全球市场、强化生产结构和物流体系来化解压力。这种精细化运营的思路,恰恰是当下玩具行业破局的关键。


更深层的变革正在战略层面悄然推进。万代在2025年4月启动的新中期计划将核心定位于与粉丝连接,对玩具业务而言,这意味着从单纯的卖产品转向构建全方位的IP体验。与娱乐设施业务联动开设官方门店和快闪店,在各地推进电商服务,与本地IP展开合作,这些举措都在试图让玩具超越商品属性,成为粉丝与IP之间情感连接的载体。


站在玩具行业的视角回看这份财报,最值得玩味的或许是那个看似矛盾的现象:在数字娱乐极度发达的今天,实体玩具非但没有衰落,反而成为穿越周期的定海神针。当人们沉浸在虚拟世界的同时,对触手可及的实物却愈发渴望。这也许正是玩具这门古老生意的新启示,它贩卖的不只是塑料和纸卡,而是真实世界中难得的情感连接。


文章来源:母婴行业观察




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