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周四

2019年10月

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 快讯

  • 亮相亚太地区人口老龄化会议,伊利以“美好圈”提供中国解法

    10月27日,2026年亚太地区人口老龄化会议在杭州举行。会上,伊利贡献了具有中国特色的可持续发展“美好圈”,并联合中国老龄事业发展基金会,携手联想、美团、爱眼公益基金会等16家伙伴共同发起“可持续社会价值生态圈·益起社区行动网络”,推动多元力量参与老年友好社区建设。“益起社区行动网络”发起的倡议,将共同目标落在四个方面:践行公益担当,响应积极应对人口老龄化国家战略;深耕社区阵地,以老年人需求为导向,推动优质资源和服务直达社区、走近老人;守护银龄生活,推动老年友好型产品、技术和服务在社区融合落地;共建友好生态,坚持政府引导、市场运作、社会参与,汇聚资源、共享经验,共同探索可持续的老年友好社区建设之路。

    2天前
  • 以全产业链实践创造可持续价值,蒙牛助力共建绿色“一带一路”

    10月25日至26日,“一带一路”绿色发展国际联盟第二次会员大会及“一带一路”绿色创新大会2026在香港相继举行,汇聚17个“一带一路”国家代表团及超400名政商领袖,成为全球南方绿色转型进程中的重要节点。蒙牛集团凭借在可持续发展领域的长期深耕,正式成为联盟会员单位,蒙牛集团总裁高飞当选联盟第二届理事会成员,中国乳业的绿色实践由此深度嵌入绿色“一带一路”治理框架。

    2天前
  • 抖音平台Babycare玩具销售额突破722万元

    双11首周,抖音平台Babycare玩具销售额突破722万元,同比增长201%;躲猫猫大象7天销售额突破118 万元,拿下抖音商城婴幼儿玩具与毛绒玩偶热销榜双料第一。Babycare以“玩具第三空间”亮相2026 CKE,并以电动毛绒、AI玩具、启蒙玩具等产品,将“玩具陪孩子慢慢长大”落到具体场景中。(日照新闻网)

    2天前
  • 孩子王第三季度净利润3669.80万元

    近日,孩子王发布2026年第三季度报告,实现营业收入24.11亿元;归属于上市公司股东的净利润3669.80万元;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润2550.58万元。

    2天前
  • “纸尿裤材料大王”三季报出炉

    10月28日,“纸尿裤材料大王”延江股份发布2026年三季报。报告显示,公司前三季度营业收入为13.55亿元,同比增长4.63%;归母净利润为6022.39万元,同比增长41.70%;扣非归母净利润为5241.78万元,同比增长79.83%。延江股份是国内极少数进入宝洁高端供应链的本土新材料企业,配套宝洁高端纸尿裤(帮宝适)和女性护理(护舒宝)全系列产品。

    2天前

 母婴行业观察

游戏业务失速,玩具却撑起了万代的百亿营收?

产业

小小刀

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2026-03-06 12:29

导读:在万代南梦宫的庞大商业版图中,玩具业务正在成为最坚实的承重墙。


这家日本娱乐巨擘最新发布的2026财年第三季度财报显示,当数字业务遭遇利润滑铁卢、影视内容陷入爆款焦虑时,那些看得见摸得着的塑料小人、扭蛋和卡牌,却依然保持着稳健的增长势头。



玩具业务交出了一份亮眼的成绩单。前三季度5036亿日元的销售额,同比增长8.5%,1035亿日元的利润也实现了6.1%的增幅。在整体集团增收不增利的背景下,这份稳健显得尤为珍贵。高达模型依然是顶梁柱,但真正有意思的是增长引擎的多元化。面向成年粉丝的收藏级手办和一番赏持续走俏,卡牌游戏在年轻人中攻城略地,就连扭蛋这种看似传统的品类,也通过产品线扩张焕发新生。值得注意的是,拓麻歌子,这个诞生于上世纪九十年代的电子宠物,凭借新作《Tamagotchi Paradise》再次在全球掀起热潮,连同贴纸等文具产品一起成为意外爆款。



这背后折射出玩具行业正在发生的深刻变化。IP衍生品的战场早已不限于儿童房,成人的收藏柜和办公桌正成为新的增长极。万代南梦宫敏锐地捕捉到这一趋势,将高达模型从简单的儿童玩具升级为拥有精密结构和收藏价值的模型工艺品,把一番赏从街边抽奖变成社交媒体上的热门话题。与此同时,卡牌游戏构建的社交场景、扭蛋带来的开箱快感、零食食品附赠的小玩具,都在不断拓展着玩具的边界和形态。


对比其他业务板块的表现,更能看出玩具业务的战略价值。数字业务虽然销售额微增,但利润下滑29.3%,过度依赖爆款新品的隐忧暴露无遗。影视音乐业务同样面临挑战,虽然新高达动画吸引了不少眼球,但整体利润不及去年同期,证明影视内容的热度难以稳定变现。娱乐设施业务虽有好转,但利润依旧下滑。唯独玩具业务,营收和利润双双稳步增长,成为整个集团最可靠的压舱石。


当然,这份稳健并不意味着高枕无忧。财报提到关税政策带来了一定影响,原材料价格上涨也挤压着利润空间。但万代南梦宫的应对策略值得玩味。他们没有选择简单提价转移成本,而是通过扩大产品品类、拓展全球市场、强化生产结构和物流体系来化解压力。这种精细化运营的思路,恰恰是当下玩具行业破局的关键。


更深层的变革正在战略层面悄然推进。万代在2025年4月启动的新中期计划将核心定位于与粉丝连接,对玩具业务而言,这意味着从单纯的卖产品转向构建全方位的IP体验。与娱乐设施业务联动开设官方门店和快闪店,在各地推进电商服务,与本地IP展开合作,这些举措都在试图让玩具超越商品属性,成为粉丝与IP之间情感连接的载体。


站在玩具行业的视角回看这份财报,最值得玩味的或许是那个看似矛盾的现象:在数字娱乐极度发达的今天,实体玩具非但没有衰落,反而成为穿越周期的定海神针。当人们沉浸在虚拟世界的同时,对触手可及的实物却愈发渴望。这也许正是玩具这门古老生意的新启示,它贩卖的不只是塑料和纸卡,而是真实世界中难得的情感连接。


文章来源:母婴行业观察




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