快讯
近日，舒比奇上线「透明溯源」平台，将产品安全信息向消费者全面公开。平台依托四大检测模块构筑全链路安全实证：
一是每批次质检报告。 舒比奇全系列、全批次纸尿裤的成品质量检测报告在线可查，每一包产品都有据可循。二是舒比奇安全档案。系统性呈现舒比奇在“安全”这件事上的全链路管控能力。三是甲酰胺检测报告。 针对当前消费者高度关注的甲酰胺风险物质，舒比奇全系列产品检测报告均在平台公开，全部为“未检出”。四是无敏原检测报告。 舒比奇全系列纸尿裤通过SGS 58类96项致敏物筛查，完整检测报告同步上线，提供可追溯的安全凭证。
四份档案全部系统直出、在线可查，为敏宝家庭提供可追溯的安全凭证，让家长随时查证、真正安心。舒比奇将安全承诺化为透明数据，2026年8月1日起生产批次均可扫码验证，未来还将逐步开放生产过程实时数据查询。
9月10日，爱婴室宣布在杭州新开一家店铺。根据最新财报，截至2026上半年末，爱婴室全国母婴门店已达541家，覆盖华东、华中、华南等核心区域。
近日，在“超级健康家 孕婴安心住”福庆第二代孕婴板上市发布会上，福庆重磅发布第二代孕婴板、福庆“孕婴级”环保标准，并启动“福庆孕婴板走进万家幼儿园”战略。
据悉，福庆第二代孕婴板采用0甲醛生物基无醛胶的天然配方，从根源上杜绝了甲醛引入。福庆“孕婴级”环保标准则落地更严格的安全红线，一方面，甲醛释放量限值为≤0.020mg/m³，优于国标ENF级20%；另一方面，在TVOC、苯系物等多项挥发物指标上，均实现比国标ENF级更严苛的管控精度。福庆也因此收获SGS国际检测机构认证——“行业第一个通过SGS国际检测并被判定为‘孕婴级’的板材品牌”。此外，在会上，福庆还成功斩获尚普咨询《更受孕婴家庭喜爱的板材品牌》认证、“孕婴奖·月子中心优选品牌”奖等多项荣誉。
近日养生主播年入4个亿淘宝头部养生直播间「家有老王」，最近翻车了。在这个直播间，一款菲牛蛭冻干粉胶囊能解决从心脑血管到子宫肌瘤的数十种疾病；“乳巢素”则能治子宫肌瘤、月经紊乱、内分泌失调...效果堪比”神药"，主播还会上演夸张的砍价剧本，刺激观众下单。实际上，所谓专家头衔大多查无实据，相关机构并不存在，品牌也多为包装后的伪进口品牌。目前，该直播间已被关停。（营养品观察）
美国政府机构与澳大利亚学术人员的最新联合报告显示，截至2025年，全球65岁及以上人口约8.52亿，占比10.5%；5岁以下儿童占比不足10%。这是有相关记录以来，前者数量首次超过后者。
母婴行业观察
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30年老IP飙涨36%！孩之宝Q1净利翻倍
作者/玩具前沿
导读：当传统玩具厂商还在关税阴影里艰难腾挪时，孩之宝已经用一份相当抢眼的财报，展示了IP驱动型企业的真正护城河。
5月20日，孩之宝公布Q1财报。净营收突破10亿美元，同比增长13%，调整后营业利润飙升29%达到2.87亿美元，利润率扩张近4个百分点至28.7%。
其中，最为亮眼的是威世智部门。该板块Q1营收5.82亿美元，同比暴增26%，其中《万智牌》单枪匹马贡献36%增速，营收逼近4.7亿美元。这款诞生于1993年的卡牌游戏，三十多年后仍保持着比多数科技初创更凶猛的增长曲线。
值得一提的是，该款游戏的平均玩家年龄约35岁，游戏年限超过5年，全球组织化玩家网络覆盖超11000家门店，2025年参与正规赛事的独立玩家突破百万。
这不是简单的情怀消费，而是一个高度成熟、自我强化的生态系统。除此之外，"Universes Beyond"跨界系列更显策略精妙。将《忍者神龟》《漫威超级英雄》等外部IP引入万智牌宇宙，既降低原创内容开发风险，又通过跨界破圈持续吸纳新玩家。
当桌游不再只是一个游戏，而是一个能承载各种IP的开放平台，其商业空间将被大幅拓宽。与威世智的高歌猛进形成鲜明对比的，是消费品部门近乎原地踏步。Q1营收3.98亿美元，与去年同期持平。细究运营数据，该部门调整后营业亏损扩大至4100万美元，利润率从-7.8%进一步滑向-10.2%。
但并非没有亮点。Star Wars玩具在电影《曼达洛人与古古》上映前预热强劲，Beyblade、Hasbro Gaming、Marvel和Peppa Pig在零售终端实现增长。然而，这些增量被NERF、Play-Doh和部分Star Wars品类的下滑所冲抵。地区结构更值得警惕。北美市场营收下滑7%，欧洲增长17%，亚太持平。
当全球最大玩具消费市场的本土需求出现疲软，即便有汇率和海外市场缓冲，这个信号也不容乐观。尽管消费品板块承压，但孩之宝仍维持全年指引，固定汇率下营收增长3%至5%，调整后营业利润率24%至25%，这意味着下半年需要承接更大动能。好在万智牌2026年产品日历密集，《霍比特人》《星际迷航》等跨界系列下半年蓄势待发。消费品部门也将借《蜘蛛侠》《玩具总动员5》等电影IP上映迎来销售高峰。
整体来看，这份财报某种程度上是整个玩具行业的缩影。拥有强IP和玩家生态的业务，正与传统零售驱动的业务加速分化。孩之宝不再是单纯的玩具制造商，而是以IP为核心、横跨实体与数字、连接玩家与内容平台的娱乐公司。当"玩"的定义被不断拓宽，能够构建社区、创造重复参与、跨代际传承的品牌，才能真正穿越周期。
当然，关税、地缘风险以及3月底出现的网络安全事件，仍为这份亮眼财报蒙上阴影。Q2开始产生的法律和修复成本，其影响尚待观察。在"Playing to Win"的战略口号下，孩之宝不仅要赢得玩家，更要证明自己能在与宏观环境的持久战中持续得分。
文章来源：母婴行业观察
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