24

周四

2019年10月

>

 快讯

  • 简爱酸奶母公司与德国乳业巨头穆勒成立合资公司

    近日,简爱酸奶母公司与德国乳业巨头穆勒成立合资公司——“穆勒乳业(广东)有限公司”,朴诚乳业(集团)有限公司(持股70%)、Sachsenmilch Leppersdorf GmbH(持股30%),朴诚乳业即酸奶品牌“简爱”的母公司,在2026年胡润全球独角兽榜中的估值为80亿元。Sachsenmilch Leppersdorf GmbH是德国乳业巨头穆勒(Müller)旗下子公司,后者2025年营收高达近800亿元。(小食代)

    2026-09-30 12:25
  • 蒙牛集团聘任新智库专家

    9月28日,蒙牛集团正式聘任荷兰皇家艺术与科学院院士、中国工程院外籍院士、2008年AKZO诺贝尔科学奖获得者马丁·亚伯拉翰·科恩斯图尔特(Martinus A. Cohen Stuart)为全球智库专家,标志着蒙牛全球科研创新生态圈建设再添顶尖核心力量,获得国际顶级科研圈层的高度认可与权威加持。

    2026-09-30 12:25
  • 施琼卸任爱婴室总裁

    9月29日,爱婴室公告:施琼辞去兼任总裁,高岷接任。高岷曾任爱婴室人事部经理、市场部经理、资财部总监、副总经理、高级副总裁,从内部一路成长起来。不是空降,是“自己人”接棒。施琼继续担任爱婴室董事长等职务,将更多精力聚焦战略规划与关键业务布局。

    2026-09-30 12:25
  • 好孩子拟私有化

    9月27日,好孩子国际发布公告,创始人宋郑还提出建议,以计划安排方式将公司私有化,私有化价格为每股1.5港元。好孩子在公告中也亮明了私有化的用意——集中资源用于集团业务运营本身。宋郑还也强调,现有业务继续,无意因私有化对现有业务和资产进行重大调整。

    2026-09-30 12:25
  • 英氏副品牌——英氏启智™上新

    9月29日,英氏官宣英氏启智饼干x蒙台梭利上新,英氏搭建起适配中国宝宝的手眼脑锻炼食育模型,并创立英氏副品牌——英氏启智™,联合CMS蒙台梭利教育研究院,深度融合蒙台梭利教育理念,打造"启智5阶锻炼体系",创新开发英氏启智饼干,帮助6个月-3岁宝宝科学锻炼手眼脑。

    2026-09-30 12:25

 母婴行业观察

露安适热销断货、帮宝适追加订单,甲酰胺风波下谁卖爆了?

产业

察察

阅读数: 7649

( 0 )

( 0 )

( 0 )

2026-07-01 18:59


导语:截至6月30日,四部委联合调查组仍在核查,涉事品牌尚未下架或召回,但这场甲酰胺风波已经在终端市场引发了明显的消费迁移。


行业内有消息称,露安适在此次风波中“卖爆了”“卖断货”,帮宝适则被指“追加了订单”。


640 (8).jpg


从公开信息来看,两个品牌确实具备承接流量转移的条件:


露安适方面,该品牌不在涉事名单中,客观形成消费认知中的安全备选标的。据公开信息,在6月18日舆情爆发的当日,在消费者深陷焦虑和恐慌之时,露安适品牌线上渠道第一时间对外公示甲酰胺专项原料检测报告。


而在这之后,露安适同步落地配套的终端安全营销动作,包括在全渠道货架张贴甲酰胺未检出的完整CMA报告,并在官方直播间明确打出“选裤有道,无‘胺’才好”的口号,积极承接观望型和摇摆型的分流客群。


其次,露安适本身也是高端纸尿裤市场的头部品牌。公开资料显示,露安适是露乐集团于2010年创立的母婴护理品牌,以“守护薄皮肤屏障”为核心定位,主攻高端婴儿纸尿裤细分领域。据沙利文认证,从2019年至2024年,露安适连续6年蝉联中国高端婴儿纸尿裤销售额第一。


正是因为在高端客群中已经具有了一定的品牌认知和影响力,在舆情爆发后,露安适自然也成为这类人群优先考虑的替代方案之一。


而同属于“安全区”品牌的帮宝适情况类似,消息称其在风波后“加了订单”。不过,与露安适主要承接高端需求不同,帮宝适采用全价格带分层布局策略,兼顾全民普适与品质溢价需求。


从品牌影响力来看,作为最早一批进入中国、打开中国纸尿裤市场格局的外资品牌,帮宝适背靠全球日化巨头宝洁集团,在中国市场深耕近三十年,拥有完善的全球化品控体系、深厚的用户心智和渠道信任。欧睿国际数据显示,2024年,帮宝适在中国纸尿裤市场占有率约14%-16%,稳居前三。在这次舆情“罗生门”中,“成熟的国际大牌”这个身份也让帮宝适成为多数保守型家长的重要“避险选项”。


同时,我们也看到,这场消费迁移并未均匀流向所有“安全区”品牌,更多的中腰部品牌甚至白牌受到的是“信任连坐”波及,部分品牌甚至因未能及时响应消费者的安全问询、无法提供权威检测证明,反而被用户打上了负面标签。


640 (9).jpg


而露安适与帮宝适在全行业的舆情危机中之所以能“逆势上涨”,共同点不仅在于两者皆在风波中心之外,更在于都拥有积极正向的危机公关处理以及深厚的品牌心智基础。“养兵千日,用兵一时”,在全行业信任震荡的节点,品牌在供应链品控体系、消费者信任建设上投入的功夫,顺势转化成了实打实的市场增量。


从短期来看,在官方调查结果公布之前,市场格局的此消彼长仍处于动态变化中。对于“谁卖爆了”这个问题,更准确的表述或许是:露安适和帮宝适正在成为消费者避险需求的主要承接方,但具体增量还有待数据验证。真正的市场答案,可能要等联合调查组公布结果、行业回归常态后才能看得更清楚。


而短期的爆单考验着品牌的供应链保障能力,若后续官方通报涉事品牌风险程度有限,这批临时避险订单大概率也会出现一定程度回流,两家品牌能否守住新增客群,最终还是要看复购运营与常态化安全背书能力。


而从更长远的角度来看,这场甲酰胺风波更像一场突如其来的行业压力测试。


过去多年,行业竞争的主战场始终围绕轻薄度、吸收量、肤感、颜值等功能卖点展开,安全更多是作为默认底线而非核心竞争力。但此次事件直接将原料和生产安全推到了消费决策的最前沿,消费者少有以如此集中的姿态,要求品牌出具检测报告、公开原料标准、自证品控能力。


如今,四部委联合调查组的全链条核查仍在进行,官方最终结论尚未落地。但可以预见的是,无论最终调查结果如何,中国纸尿裤市场的竞争逻辑都将发生深刻转向。安全合规将不再是品牌的加分项,而是参与市场竞争的必备入场券。


经此一役,主动公开检测数据、强化原料端管控、搭建可追溯品控体系的品牌,会在消费者信任排序中持续靠前;而长期依赖价格战、对品控投入不足、安全标准模糊的品牌,即便未卷入此次舆情,也将在未来的市场竞争中逐渐失去话语权。




文章来源:母婴行业观察




版权声明:转载母婴行业观察的原创文章,需注明文章来源以及作者名称。公众号转载请联系开白小助手(微信号:zhangxiaoxian1015)。违规转载法律必究。


扫描二维码,第一时间获取母婴行业的资讯和动态。
从此和母婴行业观察建立直接联系。

相关推荐

参与评论

登录后才可以留言!

本栏目文字内容归myguancha.com所有,任何单位及个人未经许可,不得擅自转载使用。

Copyright © 母婴行业观察 |  京ICP备12043030号-6