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周四

201910

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 快讯

  • 孩子王2024年一季度营收21.94亿,同比增长4.64%

    4月24日晚间,孩子王披露2024年一季报财报,财报显示,公司2024年第一季度实现营业收入21.94亿元,同比增长4.64%;归母净利润1166万元,同比增长53.55%。2023年全年,公司实现营业收入87.53亿元,同比增长2.73%,归属于上市公司股东的净利润1.05亿元,同比下降13.92%。不过公司强调称,2023年,因实施股权激励产生的股份支付金额9488.12万元,若剔除可转债利息支出及股份支付费用的影响,归属于上市公司股东的净利润2.12亿元,同比增长55.70%。


    3小时前
  • 新东方2024财年Q3净营收12.07亿美元

    近日,新东方在港交所公告,2024财年第三季度的净营收同比上升60.1%至12.07亿美元;经营利润同比上升70.6%至1.13亿美元;股东应占净利润同比上升6.8%至8720万美元;基本每股应占收益0.53美元。(零售圈)


    3小时前
  • 利洁时营养品上季销售额下降一成

    4月24日,利洁时发布一季度业绩。期内,销售额增长了1.5%,高于预期。利洁时仍预计全年销售额将增长2%至4%。利洁时新帅Kris Licht正试图重振公司的增长势头。由于雅培主动召回造成供应短缺的局面已经过去,利洁时在美国市场的婴幼儿配方奶粉恢复到更正常的水平,因此营养品业务的销售额在上季度下降了近10%。(彭博)


    3小时前
  • 嘉曼服饰一季度实现营收2.88亿元

    4月23日,嘉曼服饰发布2024年一季度业绩报告。公司实现营收2.88亿元,同比下降2.18%,归母净利润为5315万元,同比下降17.51%;毛利率为62.61%,同比增长1.2%。


    3小时前
  • 李宁:一季度零售流水增、线上渠道增长20%-30%

    根据李宁公司公布的数据,截至2024年3月31日的第一季度,公司销售点(不含李宁YOUNG品牌)全平台零售流水实现年增长低单位数。线下渠道销售出现低单位数下降,其中零售(直营)渠道增长中单位数,而批发(特许经销商)渠道下降中单位数;电子商务虚拟店铺业务则实现20%-30%低段增长。

    中金公司分析指出,李宁公司在2024年第一季度线上渠道表现优于线下,直营渠道超过批发业务,跑步品类尤为突出;零售折扣相较去年有所改善,库存水平健康;公司持续优化渠道、产品及营销策略。


    3小时前

 母婴行业观察

Karicare退出中国市场是一个再正常不过的市场行为,为啥突然谣言四起?

观察

行行

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2016-04-01 08:52

导读:昨日早上突然被一个信息刷屏:Karicare正式宣布退出中国市场,理由只有一个:本着良心生产奶粉的厂家干不过中国造假。奶粉可以造假,快递追踪可以造假,奶粉暴利面前良心尽丧!

这个真是扯淡,Karicare退出中国市场,他们官方在21号就通过官方微博宣布了这个消息。

也许他们退出中国市场有比较复杂的原因,但是绝对不是因为这个理由:本着良心生产奶粉的厂家干不过中国造假。奶粉可以造假,快递追踪可以造假,奶粉暴利面前良心尽丧!

而且《Business》只是说,因为销量下滑以及达能集团的整体考虑决定将可瑞康退出中国市场,原文链接:http://www.nzherald.co.nz/business/news/article.cfm?c_id=3&objectid=11613544

退市原因

在电商平台上,达能系可瑞康可谓是个“网红”,专注在线上销售的可瑞康奶粉销售一直名列前茅,因此当可瑞康提出退市之时,包括乳粉企业在内的业内人士都颇感意外。而宋亮(乳业专家)则认为,可瑞康的退出有着合理的考量。

宋亮指出,首先,达能在华销售的三大奶粉品牌中,可瑞康的在华业绩已出现下滑苗头。据了解,可瑞康在华销售额最高时达到过30亿-40亿元的规模,然而在去年百亿元的整体销售额中,诺优能和爱他美的占比达到了70%-80%。可瑞康销量下滑的原因是,由于三款奶粉价格相仿,再加之欧洲奶源地吸引力大于新西兰,因此爱他美和诺优能表现出了强劲的可替代性。

在宋亮看来,三款奶粉中,可瑞康在华销售时间最长,再加之达能对于货源的把控力不强,市面上出现了大量的、不同渠道的可瑞康,甚至出现了假货,为了保全品牌声誉,可瑞康选择退出,防止引火烧身。

此外,宋亮还认为,婴幼儿配方乳粉企业的配方注册制度即将来临,外资和国产奶粉将一视同仁,对于企业的配方和产品数量提出了严格把控,达能此次选择放手可瑞康,也是为了在品牌数量有着严格要求的情况下,尽可能保留销量好的品牌,摒弃销量下滑的可瑞康。(北京商报)

另外,其实从2015年开始,政策当前趋势也好,价格调整也好,达能就在做一系列的调整。以诺优能为例,此前1段、2段的售价为220元,电商渠道价格调整后为158元和178元;3段和4段奶粉的价格也从原来的200元降至168元。爱他美更是打出“爱他,亲民价格”的口号,单罐低至198元,跌破200进入“1”字头行列。其实很明显,可瑞康发展不顺,销量消化,前景不确定,再加上达能集团整体上的考量,可瑞康退出中国市场,更加专注投入到诺优能和爱他美,其实是很正常的市场行为,也是比较有魄力的明智之举。 达能方面之前也回应称:可瑞康退出中国市场是正常的商业策略调整,不会影响纽迪希亚中国的运作。

跨境与假货

本来是达能集团很正常的市场行为,那为什么今天早上会突然被大量转载?翻看转载内容关键点:跨境与假货。造谣的真是良心尽丧啊!但是我们分析为什么这样的造谣能得到大量的转发?除了广大消费者不知详情之外,跨境与假货这对“孪生兄弟”太敏感也是关键点之一。
 
跨境产品有很多假货,这个好像是人们心中确定的答案。再加上偶尔爆出来的各种跨境产品的假货新闻,所谓好事不出门,坏事传千里。对于假货,其实很多人是听说过,没见过的。但是先不管了,大家宁愿先相信你是假的。

消费者跨境购物三大痛点怎么解决?

痛点一:是不是“正品”?

“一开始海淘的人都是极具冒险精神的人。”曾碧波如此形容消费者海外购物的现状,这份不安全感主要来自距离感,对商家和物流的双重不确定让他们产生了对于“正品”的质疑。

“保税区的货都不一定是真货!”曾碧波认为,要打击假货,一方面,应对源头商家与买手的入驻严格把关,从源头上保证消费者购买到的商品100%为海外正品,保证货源渠道的纯正。另一方面,要确保商品从海外到国内各个运输段的封闭性,同时合法合规清关,全程状态实时查询。

痛点二:能不能“本土退货” ?

第三方报告数据显示,消费者对跨境电商平台上的客服与售后服务的需求很大。一方面是因消费者对于多种海外商品认知度不高,另一方面,物流查询、商品退换等售后问题的解决是购物体验的最后一道门槛。曾碧波建议,应创立“本土退货”概念,建立国内退货仓,支持“7天无理由本土退货”,包括商家端保税发货与海外直邮两种入境方式的商品退货。

痛点三:什么时候收到货?

跨境购物相比传统电商购物,漫长的从海外到国内的供应链、发货周期都是消费者购物的成本。因此,“什么时候能收到商品”和“能不能买到我想要的东西”一样成为消费者挑选购物平台的重要标准。

国际知名第三方数据机构发布《2015跨境网购消费报告》显示,有41%的消费者偏爱“海外直邮”的海外购物发货方式。

分析师解释称,由于跨境购物流程的复杂性,其实绝大多数的消费者并不了解流程的细节;而“海外直邮”既快速又安全的特点大大降低了消费者的海购门槛,应成为目前消费者最多的选择方式。

现在国家跨境贸易政策的调整,会加速洗牌跨境玩家的洗牌,让一些有特色有实力的玩家留下,而且我们也看到趋势,一些有实力的玩家,早早就着手海外建仓,海外直邮;跟知名或者不太知名的海外品牌签约直采,保证正品的同时,提升行业竞争力。这些都会加速跨境玩家的洗牌,剩者为王。最终让跨境成为:发现全球好东西,足不出户淘世界;而不是一提到跨境心里面首先想到的是假货。


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