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周四

201910

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 快讯

  • 君乐宝奶粉发布未来战略行动框架

    近日,2026年君乐宝奶粉年度发展大会重磅开启。会议围绕“脑体双优”科研成果转化、用户心智驱动、核心经销商赋能等关键议题,系统部署了新阶段战略路径。2026年,君乐宝奶粉正式迈入全新发展阶段。撬动战略咨询联席总裁陈继在大会上指出,品牌增长的核心驱动力在于“懂心”——真正理解消费者所需,方能赢得市场,并以“增四度、一明一强”作为战略落地路径。该战略将聚焦“优萃宝爱”大单品,系统提升品牌在用户心中的记忆度、知名度与兴趣度,进一步明确君乐宝奶粉在用户心中的品牌地位,为可持续增长奠定坚实基础。为实现“冲击第一”的发展目标,君乐宝奶粉正式发布以“三个坚决、三个补强、四个稳定、五个计划”为核心的战略行动框架,系统推进市场布局、渠道协同与品牌升级。

    13小时前
  • 京东健康与健合集团达成三年百亿战略合作

    12月23日,京东健康与健合(H&H)集团正式签署战略合作协议,未来三年内双方将深化全链路合作,共同致力于实现合计百亿规模的业务目标。此次签约标志着双方在十年密切合作基础上,进一步升级为全方位、深层次的战略伙伴关系。

    13小时前
  • 雀巢推孕产补充剂

    近日,“惠氏Materna孕期营养专属配方”与“惠氏Materna产后复原专属配方”通过跨境电商在华销售。新品加入去年已上市的“惠氏Materna备孕专属配方”,共同构建更完整的母婴营养线。中国因妊娠人数全球第二、孕产消费市场规模庞大,被选为有关产品的亚洲首发地。今年,雀巢把女性健康(含孕产妇)列为新增长平台,以把握该细分高速扩张的机遇。(nutraingredients)

    13小时前
  • 宝贝天下即将推出全新整合模式

    12月19日,由宝贝天下主办的“新模式,重塑母婴行业新格局——宝贝天下会员制伙伴店模式研讨会”在海口洲至亚特酒店隆重召开。大会聚焦“会员制伙伴店模式”展开深入探讨。宝贝天下发起人刘江文在会上重磅分享了“会员制伙伴店模式”,模式以“逆向思维+利他理念”,突破传统加盟分销模式的两大局限:上下游博弈关系无法形成利益共同体;松散的加盟关系无法解决市场秩序的核心病灶。会员制伙伴店的设计思路为:面向区县头部小连锁,努力成为会员,一店也是国代商!不以产品加价来获利,而是通过会员付费的方式来提供服务。

    13小时前
  • 浙江户籍人口女性数量首次超过男性

    《浙江统计年鉴2025》显示:2024年底,浙江省户籍人口共有5138.89万人,其中男性人口有2566.11万人,女性人口有2572.78万人。可见,女性数量比男性多6.67万人。


    13小时前

 母婴行业观察

高级行业分析师宋亮:疫情冲击下,这样的奶粉企业将迎来爆发!

产业

察察

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2020-02-19 10:56

导读:目前显然还很难评估这次疫情会对中国经济产生多大影响,将产生多大的经济损失。但就奶粉行业来说,短期可能存在很多问题,但长期来看,物流、供应都会改善,不管是供应还是企业发展都不会受到太大影响,这也是奶粉行业多位资深从业共同的看法。


虽然奶粉行业受疫情影响较小,但还是有的,目前新冠疫情对奶粉行业最大的两个影响在于,1、物流体系的中断;2、部分地区母婴门店奶粉断货。高级行业分析师宋亮在樱桃学院公益大课《母婴产业当下的困境及建议》上讲到,“疫情对奶粉行业的影响是短暂的,整体来看,中国奶粉产能是过剩的,国际奶粉产能也是过剩的。所以奶粉供应是充分充足的,短期因为物流体系中断、零售库存不足、消费者恐慌性购买造成的缺货都是临时的。”


很多消费者在调查中都表示,担心疫情导致断货后,会造成奶粉与纸尿裤等刚需产品价格大幅度上涨。宋亮表示,“短暂的断货情况并不会引起“蝴蝶效应”,第一、疫情并不会引起奶粉价格大幅上涨;第二、不会引起一些品牌的所谓断货,现在一些品牌尤其是进口大品牌出现断货,原因是这些品牌在终端物流体系的管理和触达方面薄弱,他们往往都是通过第三方处理物流销售,所以会在出现黑天鹅事件后出现很多问题,但这些问题都是短期的。”


当然这次的疫情还是在考验每一个奶粉企业、每一个经销商和大连锁的物流配送能力,目前来看,疫情对一二线市场的物流体系影响相对较小,主要影响三四线市场物流体系及零售终端配送。“一二线及三线市场特别是华东华南,终端物流非常强,受疫情影响相对不大,内陆地区三四线受到影响很大。”


但很多奶粉企业都做得很好,在断货以后,都在加快疏通物流,在提升线上销售比例的同时,也在加快推动线下物流体系改造。如国产奶粉飞鹤、贝因美、君乐宝等在三四线加大了终端物流配送的管理和支持,帮助他们共渡难关。而外资品牌的市场主要集中在一二线,配送受到影响不是很大,但是少数几个疫情重灾区还是有所影响。


外资比国产品牌好的地方在于,进口奶粉的工厂多数是在海外,生产进程一切照旧,没有任何影响。而国产品牌则比较复杂,江浙沪、粤闵、鄂、湘、赣等地,尤其是湖北地区,复工比较不容易。


相对来说,这个时候那些压货大的品牌反而成为了赢家,反而是压货少的品牌倒是要断货。


其实越是这种时候,越是变革的契机,这场疫情能否让奶粉行业产生深刻改变,这值得我们思考。在疫情之下,恰恰催生了线上交易比例增大,此前贝因美CEO包秀飞就曾指出,“疫情期间很多人靠电商过日子,电商的使用人群在扩大,加大线上渠道的比重,或许是个机会。” 


不可否认的是,这次疫情,对于任何行业都是有影响的,或向良或向差。宋亮判断到,“疫情结束后市场慢慢恢复正常,在此过程中,对市场格局会产生一些影响。其中婴配粉上半年业绩会受到影响,但影响不会很大。”同时疫情下,线下门店客流减少,线下市场推广活动无法举办,门店引流弱化,“故而对于门店来说加强线上消费者教育、线上销售至关重要。”


总而言之,疫情之下,部分地区物流中断,拉新成本变得更高,消费者的品牌教育是否扎实成为考验企业生存的一大问题。宋亮指出,“在疫情下,线下终端配送能力强、品牌塑造能力强的奶粉企业发展会更好。与此同时,疫情让乳铁蛋白、益生菌等健康类产品再次大爆发,这也是疫情结束后可以持续推动的方向。”



文章来源:奶粉关注




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宋亮

奶粉

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