快讯
近日，太仓凯辉成长贰号投资基金合伙企业（有限合伙）【以下简称“太仓凯辉”】收购邦士（天津）食品有限公司【以下简称“天津邦士”】股权案，在国家市场监督管理总局网站公示，标志着太仓凯辉拟收购天津邦士6.6667%股权的交易进入实质阶段。天津邦士主要从事零售端再制奶酪的生产和供应业务，负责百吉福的本土化生产和市场供应。本次交易前，Savencia及其关联实体Savencia集团合计直接和间接持有天津邦士100%的股权。本次交易后，太仓凯辉将持有天津邦士6.6667%的股权，太仓凯辉与Savencia集团将共同控制天津邦士。（新乳业、凯辉通讯）
日前，卡夫亨氏CEO Carlos Abrams-Rivera表示，自己致力于让公司的产品变得更健康，部分方法是随着时间的推移减少产品中的钠和糖。（华尔街日报）
5月14日消息，近日，全球食品饮料巨头达能宣布完成了对美国公司Functional Formularies的收购，加强其在医疗营养领域的产品组合。该交易的财务细节未公开，但这一步骤标志着达能在其达能复兴战略中向前迈进一大步，旨在恢复公司的长期增长、竞争力和价值创造。（精练GymSquare）
日前，伊利发布公告称，该公司今年将在五大项目上投资44.57亿元。其中，在液态奶项目建设方面，该公司拟投资16.07亿元，用于完善国内生产基地的布局、现有生产基地的扩建、生产线的升级改造等；在奶粉项目建设方面，拟投资11.55亿元，用于国内外奶粉基地改扩建等；在冷饮项目建设方面，拟投资3.4亿元，用于完善产能布局、现有工厂的优化升级等；在酸奶项目建设方面，拟投资9283.39万元，用于现有工厂的优化升级等；在综合性拓展项目方面，拟投资12.62亿元，用于大健康食品领域的业务拓展、产业并购、国际化项目推进等。（公司公告）
日前，法国达能集团全球首席执行官盛睿安在接受新华社记者专访时表示，自己从去年以来多次访问中国，深感中国在数字化发展方面处于世界前沿。“达能正不断加大在中国市场的投入，投资新质生产力，包括本土人才培养、数字化建设、前沿科技以及本土工厂升级。”自2023年，中国市场营收在达能全球营收中占比11%。（注：2023年达能全球净销售额折合人民币约2152亿元）2024年第一季度，达能在中国的营收增速位于全球市场前列。（新华社）
母婴行业观察
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全球主题公园业绩受重创，迪士尼关闭至少损失4~5亿美元
导读：疫情全球大蔓延的趋势似乎已经无法逆转，而全球文旅产业遭受的冲击可能刚刚开始。目前迪士尼公司已经关闭了全球所有6家迪士尼乐园，而国内主题乐园亦面临严峻考验。据中国主题公园研究院院长林焕杰表示，春节至今，国内主题公园行业损失已达上百亿，即使疫情结束仍存在游客信心建立期，短时间内弥补损失难度较大。
作者：玩具前沿
全球迪士尼关闭损失达4~5亿美元
全球迪士尼集体关闭将损失多大？《棱镜》资料显示，在迪士尼财报等公开财务数字推算，至少是4~5亿美元。一直以来乐园、度假村和消费品业务是迪士尼第一大业务板块，在上一财年中给迪士尼带来的营收超过260亿美元，贡献了四成的盈利。
据3月16日香港迪士尼在官网公布其2019财政年度业绩。报告显示，香港迪士尼2019财年净亏损1.05亿港元。在利润方面，香港迪士尼表示因受到财年内第四季访港旅客大幅下跌的影响，全年未扣除利息、税项、折旧及摊销前盈利下跌17%，为11亿港元，净亏损1.05亿港元。
对于疫情影响，中国两大乐园预估损失达1.75亿美元，这是2月财报电话会议上，迪士尼首席财务官克里斯汀·麦卡锡以中国两大迪士尼关闭两个月预计表示，上海迪士尼两个月亏损1.35亿美元，香港迪士尼两个月亏损4000万美元。
目前，上海迪士尼度假区开放的区域包括迪士尼小镇、星愿公园，以及迪士尼酒店的部分购物和餐饮商铺，迪士尼乐园则在继续关闭中。在此阶段，将限制客流，可以说最早经历疫情袭扰的中国文旅行业正渐渐迎来春日暖阳。日本东京迪士尼乐园和东京迪士尼海洋将关闭时间延长至4月初，损失不可估计。但如果疫情持续，将会对迪士尼公司第二季度和全年的（财务）结果产生负面影响。
迪士尼公司持有上海迪士尼度假村43%的股权、持有香港迪士尼度假村47%的股权，但美国本土两家则是独资。据外媒报道，美国本土迪士尼乐园的关闭将带来每天1300万美元的损失，即便加州迪士尼和奥兰多迪士尼只是关闭半个月，损失至少2亿美元。在客流量上，美国迪士尼乐园的外国游客数量大约占18%-22%，其中亚洲游客的数量不大。
目前，加州迪士尼、巴黎迪士尼和奥兰多迪士尼三大主题乐园仅仅是闭园至3月底。乐观估计，迪士尼欧美地区乐园的开园最早也要到6月份，这意味着，乐园板块的亏损实际可能数倍于目前估计的金额。
2月，执掌迪士尼15年的“鲍勃·艾格”辞职，在任职期间，迪士尼利润从2005年的25亿美元增至2019年的104亿美元，迪士尼的市值也从480亿美元飙升至2300多亿美元。对于新任CEO鲍勃·查佩克（Bob Chapek），这无疑面临着巨大的考验。
国内主题公园行业损失已达百亿
抗风险还需多产业布局
在疫情期间，不仅仅只有迪士尼一家主题公园遭遇损失，在春寒乍暖之际，国内整个主题公园乃至文旅行业都处于煎熬之中。
中国主题公园研究院院长林焕杰表示，春节至今，国内主题公园行业损失已达上百亿。在此期间华强方特不仅主题乐园闭园，连每年的春节档《熊出没·狂野大陆》也取消放映，华强方特已推出6部《熊出没》系列动漫电影，国内上映总票房近27亿，现下景区和动漫产业均受影响。
同时海昌海洋公园员工透露，公司近万名员工、10万多只海洋极地动物、百万平方米规模的场馆以及庞大的维生系统，产生的付现成本支出，每个月就超过了1亿元。想想乐园虽然在停止营业期，但还要喂养一批动物，高投入的现金流成本会使得主题公园短期内存在一定的资金压力。
据财报显示，2019年上半年，海昌海洋公园则由盈转亏，母公司拥有人应占净利润亏损9349.2万元。可以说，主题乐园的发展具有周期性、不确定性，运营乐园需要不断发掘主题更新产品才能长期吸引游客，但在前期国内建设主题公园属于开园占领市场阶段，亏损运营则是不少主题公园的常态。
疫情给文旅游行业带来了沉重打击，头部企业尚且如此艰难，从过往历史来看，最受伤的可能还是小企业，他们无法依靠品牌以及多产业布局来化解危机。比如迪士尼为应对旅游低迷时期推出了年卡计划。有了年卡会员的支持，旅游淡季乐园不至于空园，还会有些营收，在疫情或灾难的特殊时期也能降低主题公园的损失。
此外，迪士尼在运营着家庭流媒体服务，希望能够借此抵消其他部门遭受的业绩影响，或许可以凭借“宅经济”实现反弹。迪士尼在2019年底上线流媒体服务平台Disney+，旗下漫威系列影片均在该平台上线，部分影片为独家放映。此前，该公司收购Hulu，亦为其带来大量线上用户。迪士尼2020财年第一财季财报显示，DTC与国际业务受益于收购21世纪福克斯和Hulu权益的增加，带来会员费和广告收入增长，实现营收39.87亿美元，大增334%。而Disney+的上线，不仅带来2650万用户，还推动了ESPN+和Hulu的用户增长。
由于文旅行业属性决定了服务和现场体验，所以也决定了其经营恢复要远远滞后于制造业，此前业内人士分析，虽然此次疫情前期控制较好，旅游市场反弹时间有望提前，但客流恢复最早也要在2020年底。
文章来源：母婴行业观察
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