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周四

201910

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 快讯

  • 君乐宝奶粉发布未来战略行动框架

    近日,2026年君乐宝奶粉年度发展大会重磅开启。会议围绕“脑体双优”科研成果转化、用户心智驱动、核心经销商赋能等关键议题,系统部署了新阶段战略路径。2026年,君乐宝奶粉正式迈入全新发展阶段。撬动战略咨询联席总裁陈继在大会上指出,品牌增长的核心驱动力在于“懂心”——真正理解消费者所需,方能赢得市场,并以“增四度、一明一强”作为战略落地路径。该战略将聚焦“优萃宝爱”大单品,系统提升品牌在用户心中的记忆度、知名度与兴趣度,进一步明确君乐宝奶粉在用户心中的品牌地位,为可持续增长奠定坚实基础。为实现“冲击第一”的发展目标,君乐宝奶粉正式发布以“三个坚决、三个补强、四个稳定、五个计划”为核心的战略行动框架,系统推进市场布局、渠道协同与品牌升级。

    2小时前
  • 京东健康与健合集团达成三年百亿战略合作

    12月23日,京东健康与健合(H&H)集团正式签署战略合作协议,未来三年内双方将深化全链路合作,共同致力于实现合计百亿规模的业务目标。此次签约标志着双方在十年密切合作基础上,进一步升级为全方位、深层次的战略伙伴关系。

    2小时前
  • 雀巢推孕产补充剂

    近日,“惠氏Materna孕期营养专属配方”与“惠氏Materna产后复原专属配方”通过跨境电商在华销售。新品加入去年已上市的“惠氏Materna备孕专属配方”,共同构建更完整的母婴营养线。中国因妊娠人数全球第二、孕产消费市场规模庞大,被选为有关产品的亚洲首发地。今年,雀巢把女性健康(含孕产妇)列为新增长平台,以把握该细分高速扩张的机遇。(nutraingredients)

    2小时前
  • 宝贝天下即将推出全新整合模式

    12月19日,由宝贝天下主办的“新模式,重塑母婴行业新格局——宝贝天下会员制伙伴店模式研讨会”在海口洲至亚特酒店隆重召开。大会聚焦“会员制伙伴店模式”展开深入探讨。宝贝天下发起人刘江文在会上重磅分享了“会员制伙伴店模式”,模式以“逆向思维+利他理念”,突破传统加盟分销模式的两大局限:上下游博弈关系无法形成利益共同体;松散的加盟关系无法解决市场秩序的核心病灶。会员制伙伴店的设计思路为:面向区县头部小连锁,努力成为会员,一店也是国代商!不以产品加价来获利,而是通过会员付费的方式来提供服务。

    2小时前
  • 浙江户籍人口女性数量首次超过男性

    《浙江统计年鉴2025》显示:2024年底,浙江省户籍人口共有5138.89万人,其中男性人口有2566.11万人,女性人口有2572.78万人。可见,女性数量比男性多6.67万人。


    2小时前

 母婴行业观察

法国、爱尔兰、丹麦等奶源国疫情严重,这52款进口奶粉遭遇供应链“大考”

产业

小六

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2020-04-01 10:31

导读:世界卫生组织昨日表示,意大利、西班牙疫情可能在进入稳定期。目前来看,欧洲的疫情中心已经从意大利逐渐转移。但欧洲整体疫情形势依旧严峻,多个国家疫情依旧处于爆发期,难以控制。


作者:奶粉关注


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在国外疫情继续发酵的情况下,国内代理商、消费者等都开始担心进口奶粉是否会遭遇物流、生产等多方面的困难,还能保障市场的稳定供应吗?此前奶粉关注已经对中国市场上进口奶粉供应大国,如新西兰、澳大利亚、荷兰等国家的奶粉品牌进行整理,并就其国家当下的疫情防控情况进行简单分析,详情可看《多个来自黄金奶源带荷兰的进口奶粉品牌是否会出现供应危机》《a2、爱他美等官方渠道能否保持长期正常供应》《澳大利亚已封国!几大澳洲奶粉品牌在华或面临断货》《意、美、德成海外确诊病例前三多国家,这几大奶粉品牌供应恐告急!》等等。


除以上国家外,欧洲的法国、丹麦、爱尔兰、英国等国家均为中国市场上多个在售外资奶粉品牌的生产大国和进口大国。而这些国家的疫情仍在持续爆发,如法国3月30日时就宣布,法国新冠肺炎患者较昨日新增4376例,累计确诊共44550例。


此前这些国家都有相应的“闭关”政策,如法国从3月17日起关闭进入欧盟和申根区的边境30天,来自欧盟以外的人和非欧盟公民不能入境;英国机场将会在几周内关闭等。


而这几个国家的奶粉品牌分别有哪些呢?如法国,圣元、健合等国家均在法国建厂,当地比较知名的进口品牌如爱达力等。此前在健合财报公布“云会议”上,健合集团CEO 安玉婷就表示,健合的业务没有因疫情遭遇中断,“一直是持续的”。迄今为止,该集团旗下产品的生产和供应未受影响。虽然海外现在也面临疫情爆发,但由于奶粉属于保障民生的必需品,例如法国当地政府也会大力支持工厂保障生产(合生元奶粉不会被停工停产),因此目前生产和物流均正常运作,并通过海运结合空运,提前锁定舱位来保障进口奶粉供应。即使在极端情况下,目前健合旗下BNC的业务的库存仍能够满足4个月的供货需要。


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如丹麦,宝贝与我、麦蔻、菁挚等品牌均在丹麦生产,为防止疫情扩散,丹麦政府从3月13号开始所有设施暂停开放,反应比较迅速。但目前各奶粉工厂的生产还未收到太大影响。


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如爱尔兰,惠氏启赋、达能诺优能、贝因美的红爱、绿爱、雅培菁挚纯净等奶粉品牌均在此生产,此前贝因美CEO包秀飞曾提到,“贝因美已经提前发运了很多关键的营养素,包括乳铁蛋白等,基本原料都已经保障。”


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康多蜜儿,以及达能的几款特配粉等均在英国生产,如前面所说,这些品牌不管是从库存还是供应链方面,都足以应对。


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目前来看整个进口品牌在中国货源是充足的,但是很难判断三五个月后,但不排除疫情继续爆发下,有部分地区的工厂可能会出现停工,那生产一定也会滞后5~6个月,会影响到中国市场供应,所以供应链非常重要,是决定疫情下能不能打胜仗的一个重要环节。高级行业分析师宋亮也表示,“从供应链的角度来说,我们认为这些企业的这种供应保障体系是没问题的,可能价格会有所上涨,成本会有一些压力,但是从整个供应来看是问题不大的。”


足以见得,物流一定是疫情下最受影响的环节,此前有澳洲某品牌代理商对奶粉关注表示,“澳洲货运的价格已经从5欧元/公斤上涨到20欧元/公斤了。”流通成本在大幅度增长。


除此之外,以上奶粉品牌如爱他美、英国牛栏、爱达力等品牌在跨境、代购渠道较受欢迎,但因运费激增或物流受阻,代购链条也处于断裂中,相对来说官方跨境渠道可能会因此处于增长阶段,但代购是业绩主要贡献的品牌一定会受到打击。


需要注意的是,疫情之下,无论是对进口奶粉品牌还是国产品牌,机会是公平的,进口品牌也有国内工厂,国产品牌也有国外工厂,机会在于谁能在疫情下更及时更有效的布局,以产品力为支撑,品牌力建设好、线下配送能力强,服务性强的品牌机会更大。


文章来源:母婴行业观察




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