快讯
3月16日，《婴幼儿谷类辅助食品》（GB 10769-2025）与《婴幼儿罐装辅助食品》（GB 10770-2025）正式落地实施。两项标准由国家卫健委、市场监管总局于2025年3月联合发布，历经一年过渡期，适用于6至36月龄婴幼儿。此次升级被业内视为辅食领域迄今最严、最系统的一次标准迭代，覆盖米粉、面条、磨牙棒等谷类辅食及果泥、肉泥、罐装粥等罐装辅食品类，从原料、营养、安全等全环节进行规范。
随着90、95 后精致妈妈成为育儿主力，外出无尿布台、宝宝穿厚衣时换裤不便、传统拉拉裤腰围易勒紧留痕等痛点日益突出。基于深度消费洞察，舒比奇精准破局，重磅推出新一代免脱易换拉拉裤，以场景创新 + 功效升级，重新定义宝宝舒适护理新标准。
舒比奇新一代拉拉裤主打免脱易换、腰围自调两大核心体验。创新侧边撕拉结构，无需完全脱下宝宝裤子即可快速更换，大幅提升换裤效率，既能避免宝宝着凉，又能更好保护宝宝隐私。搭配可调节腰围设计，能灵活适应宝宝活动幅度与饭后腹围变化，告别勒痕与紧绷感。舒比奇新一代拉拉裤，不仅穿戴舒适，更让妈妈换得轻松。
在宝宝最在意的护臀呵护上，新品延续舒比奇敏感肌护理优势，搭载专利护臀霜技术，通过护肤油蜡在肌肤表面形成隔离层，有效阻隔尿便刺激。配合PH 酸碱动态调节技术，维持纸尿裤 24 小时弱酸环境，抑制有害菌生长。更添加 HA 玻尿酸、依克多因与进口维 E 精华，三重舒缓成分协同作用，保湿修护、舒缓抗炎，从源头减少干痒红，全方位守护宝宝娇嫩敏感肌。
从“换裤更轻松” 的场景革新，到 “护臀再升级” 的功效深耕，舒比奇新一代拉拉裤既满足新生代父母对便捷高效的需求，又实现了对敏感肌宝宝的深度呵护。
此次新品发布，不仅是舒比奇对用户需求的精准回应，更展现了品牌在婴童护理领域持续的技术沉淀与创新实力。未来，舒比奇将继续聚焦敏感肌护理，以更专业、更贴心的产品，陪伴中国宝宝健康舒适成长。
近日，圣贝拉集团宣布投资全球顶尖消费私募基金L Catterton（路威凯腾）并与之达成战略合作。作为LVMH旗下核心投资平台，L Catterton管理约400亿美元股权资本，累计投资超过300个全球知名消费品牌。双方将围绕技术创新、国际化拓展及高端品牌生态构建展开深度协作，为集团向全球化多品牌家庭护理集团演进注入强劲动能。此次合作标志着国际顶级资本对圣贝拉集团商业模式与成长潜力的深度认可，也是家庭护理领域一笔具有风向标意义的战略携手。
近日，在博鳌健康食品科学大会上，蒙牛正式推出了一款面向中老年人群的新品奶粉——“悠瑞安糖盾”。这款产品的核心，是蒙牛自主研发的Lc19益生菌，该菌株曾发表于国际权威期刊。此次将其应用于日常消费的奶粉品类，被视为科研成果向大众市场落地的一次关键尝试。新品采用“3+2+1+0”专研配方，添加桑叶、苦瓜粉、白芸豆三种天然植萃并科学配比，搭配Lc19和巴马MN-Gup两大专利菌株，双重防护血糖，还有膳食纤维增强饱腹感，0蔗糖、低GI设计，同时配比15种营养，解决中老年控糖人群营养不足的困扰。
近日，妙可蓝多发生工商变更，创始人柴琇卸任法定代表人，由蒯玉龙接任。上海妙可蓝多食品科技股份有限公司成立于1988年11月，注册资本约5.1亿人民币，经营范围包括食品经营、食品互联网销售、互联网直播服务等。股东信息显示，该公司由内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司、柴琇等共同持股。（小食代）
母婴行业观察
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A股威创股份2019年净亏损12亿元，教育业务同比下降19.02%
导读：近日，威创股份(002308.SZ)发布2019年年度报告，实现营业收入11.02亿元，同比下降5.79%；归属于上市公司股东的净亏损12.31亿元，同比由盈转亏，上年度为净利润1.58亿元；基本每股亏损1.37元。
作者：幼教观察
目前公司开展超高分辨率数字拼接墙系统业务(VW业务)和儿童成长平台业务两项主营业务。报告显示超高分辨率数字拼接墙系统业务实现营业收入63,127.97万元、营业毛利31,875.92万元，分别同比增长7.26%、5.12%， 继续保持了DLP产品市场份额、COB产品市场份额的领先。
聚焦教育业务，报告显示，2019年公司儿童成长平台业务全年实现营收4.7亿元，同比下降19.02%；实现营业毛利 24,858.15万元，同比下降24.69%。
威创股份自2015年进入儿童成长服务产业，曾先后并购红缨教育、金色摇篮、可儿教育（已出售）和鼎奇幼教，为A股幼教龙头企业。2018年年度显示威创股份服务幼儿园5513家，品牌合作早教机构230家，品牌合作儿童成长馆512家。
自2019年以来，伴随行业新政的逐步落地，外部环境变化对公司儿童成长业务的影响开始逐步显现，同时相关收购项目业绩对赌期都要过了，目前计提商誉减持与持续在出清资产。其中，儿童成长平台业务主要由幼儿园服务、幼儿园商品销售和多元儿童成长场景等三方面业务组成。
2019年威创股份营业收入构成
截止报告期末，幼儿园服务业务营收1.7亿元，同比下降28.72%；幼儿园商品销售收入2.15亿元，同比下降15.18%；多元儿童成长场景业务实现收入7382.53万元，同比下降0.58%，占儿童成长平台业务收入比重为15.69%。
导致业务下滑的主要原因，威创报告表示，伴随行业新政逐步落地，公司仍有部分合作幼儿园客户可能存在因转型普惠幼儿园，导致园所收入减少，收入分配比例依照政策调整，进而减少对公司的相关服务和商品的采购，且在幼儿园服务方面，因幼儿园所运营环境依然存在较大的不确定性，公司为优化资源配置，主动暂缓新增园所客户的合作拓展工作。
此外，对于多元儿童成长场景业务收入下降原因分析，报告期内显示，自2019年以来，大量儿童教育领域的产业公司与社会资本从3-6岁幼儿园教育服务领域转向儿童社区学校以及儿童早教/托育领域，叠加线上教育的加速渗透，公司多元儿童成长场景业务面临的市场竞争加剧，业务增长情况低于预期。
近两年，国家对学前教育和幼儿园的严加管控，即使运营幼儿园数量最多的上市公司威创股份，如今想要通过“买买买”实现规模扩张已经再不像往常一般容易，而买在手里的幼儿园如何变现也成了难题。
在此背景下，威创股份开始资产剥离。2019年12月，威创股份出售可儿教育，以公司 2017 年 8 月收购 可儿教育 70%股权时 的交易对价 3.85 亿元为 基准，扣除 可儿教育历 年已向公司 分红的 8161.80 万 元后，交易对价为 30,338.20 万 元。截止 2019 年 12 月 31 日可儿转让价款现值为 22,855.77 万元，由此形成的商誉损失 12,979.16 万元。
目前威创股份拥有红缨教育、金色摇篮和鼎奇幼教三大幼教品牌，2019年的幼教产业营收情况：其中红缨教育营收196,66.38万元、金色摇篮营收188,08.97万元、鼎奇幼教营收33,17.86万元。
报告期内，北京红缨时代教育科技有限公司营业收入、净利润分别同比下降27.61%、56.91%；北京金色摇篮教育科技有 限公司营业收入、净利润分别同比下降14.68%、60.21%。以下主要子公司及对公司净利润影响达 10%以上的参股公司情况：
除了幼教领域的业务，威创股份在教育领域多元化、多学龄段进行布局。2019年，儿童成长平台旗下社区教育业务全面布局“教育综合体+社区小微教育体”。其中教育综合体 以安特思库儿童成长馆为载体，以成长衔接、潜能开发、国际英语、STEAM、国学等为内容。目前，社区小微教育体已孕育出专注于少儿思维培训、少儿双语全科综合素养的课程品牌。
2020年，突如其来的疫情冲击了各行各业，面对学前教育的冲击，威创股份旗下儿童成长平台打造持续服务幼儿园产业链，升级为学前教育综合服务商，推进“数字化、平台化、产品化”战略实施，计划通过研发升级实现传统课程体系的“数字化”；通过面向家庭端产品服务的研发，将公司对儿童教育成长的知识体系和能力“产品化”，并依托大量的线下合作伙伴，打通C端家庭客户渠道。
线上线下同步进行，相信经过此次疫情的冲击，曾过渡依赖线下服务的早幼教商业模式，未来早幼教产业的发展或许会变为双线协同的模式。
文章来源：母婴行业观察
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