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周四

201910

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 快讯

  • 雀巢投资者因高管动荡要求董事长辞职

    据英国金融时报,雀巢投资者呼吁董事长Paul Bulcke辞职,原因是一年多内公司第二位CEO离职,他们指责Bulcke造成了公司在一段时期内的不稳定和业绩不佳。雀巢上周解雇了首席执行官Laurent Freixe,后者一年前刚刚被Bulcke任命,解雇原因是与一名直属下属存在未公开的恋情。股东们表示,Freixe的任命以及对其行为的调查方式加剧了他们对雀巢公司治理的担忧,并导致他们对Bulcke的决策产生质疑。“Bulcke辞去董事长职务,而不是等到明年四月,这事关体面和尊重,”雀巢一位前30大股东在谈到董事长预定的离职日期时表示,“Bulcke已经失去了投资者的尊重和信任。”(和讯网)

    16小时前
  • 蒙牛集团与华体集团达成战略合作

    近日,由北京市体育局主办,华体集团有限公司全资子公司华体文旅承办的“中国国际服务贸易交易会—体育赛事经济高质量发展大会”在北京举行。大会期间,蒙牛集团与华体集团达成战略合作。双方将充分发挥各自领域优势,通过资源整合与创新协同,共同推动中国体育产业与乳制品行业的深度融合与发展,为建设体育强国注入新动能。(证券日报)

    16小时前
  • 淘宝闪购:预计今年双11将有千量级品牌入驻

    9月15日消息,阿里妈妈日前举行双11增长策略发布会,阿里妈妈市场部及商业化运营中心品牌业务负责人虎豹(花名)透露,“预计今年双11将有千量级(数千家)品牌入驻淘宝闪购。过去品牌通常希望线上引流到线下门店,但不同渠道的流量切换、价格体系均是挑战,随着许多线下门店和库存资源丰富的头部品牌进入淘宝闪购,淘宝双11将进一步整合商家线上线下资源和货盘。目前许多行业小二在推进与品牌商家的相关沟通。

    16小时前
  • 婴幼儿配方液态乳纳入注册管理

    9月12日,十四届全国人大常委会第十七次会议通过了《全国人民代表大会常务委员会关于修改〈中华人民共和国食品安全法〉的决定》,自2025年12月1日起施行,此次修法采取“小切口”模式,针对液态食品道路散装运输和婴幼儿配方液态乳监管作出完善,“婴幼儿配方液态乳”即将与“婴幼儿配方乳粉”实行同样的注册管理、生产等要求。

    16小时前
  • 京东洽谈收购英国第二大日用品零售商

    当地时间周六,英国第二大连锁超市集团森宝利(J Sainsbury plc)发布公告,确认正在就出售子公司Argos的潜在事宜与京东进行讨论。森宝利强调,目前尚未达成协议,现阶段也无法确认是否会推进任何交易。据悉,Argos是英国第二大日用品零售商,拥有英国第三大访问量的零售网站以及超过1100个取货点。

    16小时前

 母婴行业观察

张大奕后知后觉追赶直播电商,“李佳琦们”塑造的新战场已经变了

综合

小五

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2020-04-21 11:30

导读:最近,直播电商可谓是处在风口浪尖。天时地利人和,一样不少,因为疫情,直播带货成为带动经济发展的重要一环;罗永浩进军直播界;抖音、拼多多陆续发力直播电商……


作为“初代网红”的张大奕因为一件八卦冲上热搜,开创了网红电商狂热时代的她,在如火如荼的直播电商领域却是鲜有身影。“靠微博起家”的张大奕,微博之外,没有主场。


每一份成功背后都需要撞对时代脉搏,就像雷军所说,站在风口上,猪都能飞起来。


张大奕的成功和微博有着密切的关系。据天眼查显示,阿里巴巴在2013年4月以5.86亿美元投资了新浪微博,占股18%,8月双方实现了账号互通。随后阿里巴巴又在2016年9月以1.35亿美元增持新浪微博股份至31.5%。根据微博2019财年的年度报告,阿里巴巴目前仍占有微博30.2%的股份。


2014年,冯敏(如涵董事长)创办的“莉贝琳”(如涵前身,淘品牌电商)业绩下滑明显,抱着试一试的心态,冯敏联合店里的模特,即当时新浪微博拥有近30万粉丝的张大奕,开起了淘宝网店。


凭借微博图文时代的红利,加之网红带货还是一片荒芜之地,张大奕在2015年和2016年迅速崛起,曾经创造了上线新品2秒钟内即被顾客“秒光”,2小时卖出近2000万销售额的奇迹。


张大奕得益于微博图文红利期,但如今红利期已过,带货方式已经从当初的图文时代逐渐过渡到短视频、直播,而如涵炒热素人的主阵地仍然停滞于微博。目前,如涵旗下网红累计已经拥有2.2亿粉丝,其中绝大部分粉丝来源于微博。


但是今非昔比。


张大奕早在2017年接受《经济观察报》采访时就曾说:“比拼时长的直播模式会让大家产生审美疲劳,我觉得双十二之后,这个模式会有改变,因为直播的转化率在降低。”


可事实却证明,张大奕的判断出现了错误,“直播带货”的模式不仅没有走低,反而是一路高歌猛进。但是作为曾经的“网红电商”第一人,直到2019年9月18日,才在微博上宣布自己将要进入“直播带货”领域。


张大奕并没有延续她此前依靠微博创造的神话,首次直播观看人数将近300万,相比于其他小主播,这个数据自然是高不可攀,但是相比于李佳琦、薇娅,差距甚大。


曾经叱咤电商的网红第一人,为何在直播时代“被淘汰”?


先看一下“李佳琦们”为什么会成功。李佳琦之所以会成为品牌方和消费者的宠儿,最主要的原因还是来自于自身的专业性。作为曾经的美妆柜台导购,在销售最前端积累的经验给他带来了专业的知识;


另外李佳琦直播所推荐的产品并不是自己品牌的商品,而是来源于各大品牌方的商品。这也是他和张大奕之间存在的最本质的差别。


“网红电商始祖”张大奕是卖货,为自己的品牌创收;“网红电商一哥”李佳琦是带货,让品牌方获得最大的收益。


李佳琦通过自己的专业性和口才,将产品的优缺点介绍给用户,将产品效果展示给消费者。他离产品更近,也更符合消费者与品牌方的期望。所以“李佳琦们”只要人设符合消费者,在带货这块还是有很大发展空间。


单纯看卖货和带货之间,好像卖货更有供应链优势,就像张大奕的如涵控股,从设计到生产再到销售,都是自己公司操盘,控制得当,再造一个Zara似乎也是可行的。但是从快反上来看,如何和Zara相差甚远,这也成为如涵后期上市之后暴跌的一个原因。再看李佳琦的带货模式,虽然自己没有完整的供应链,但是背后MCN团队以及由淘宝和品牌方组成的完整产业链,以李佳琦作为桥梁、淘宝作为平台,让品牌方离消费者更近。


既然张大奕和“李佳琦们”不在一个时代,那同样作为“初代网红”的罗永浩直播带货为什么就能受到如此大的关注,而张大奕不行?


罗永浩是含着金汤匙降临在直播电商这个领域的,靠着长期积攒的流量牵手抖音,三场直播也让大家直呼他带货“越来越稳”。


首先是“天时”,张大奕进军直播在2019年9月,薇娅、李佳琦已经成为无人能撼动的头部主播。直播虽然已在风口,但是总是还差点机遇。而罗永浩直播在疫情之下,直播带货成为所有人关注的焦点,此时,罗永浩高调进入,占据“天时”。


其次是“地利”,张大奕粉丝主场在微博,消费者主场在淘宝,前两年凭借微博红利,增长了淘宝的销售。但是随着淘宝培育出新的“直播带货”模式,再加上有薇娅、李佳琦坐镇淘宝直播,能够给予张大奕的流量自然是有限的。而罗永浩选择的是抖音,虽然作为一个短视频平台,但是2020年抖音要进军电商的野心已经很明显,平台内也没有头部级带货主播。罗永浩首次直播,抖音可是投注了3亿的资源曝光。所以张大奕和罗永浩在阵地的选择上是有很大差别的,这也导致了二者资源的极度差距。


最后是“人和”,虽然都是初代网红,但是罗永浩本身并不算依靠流量“红”起来的网红,相信有很大一部分观众看罗永浩直播是冲着“有趣”本身去的,毕竟罗永浩曾经的新闻发布会是收费的。而张大奕直播,从消费者的认知层面来说,无非换种形式卖货。


不管是张大奕、李佳琦还是罗永浩,这些目前还算成功的“网红电商”都是时代的产物,他们都有属于自己的“爆红”周期,很可能这阵风头一过,就会离开最顶端的位置,消失在广阔的网络海洋里,毕竟互联网没有记忆。 


文章来源:爆款的逻辑




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