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周四

201910

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 快讯

  • 达能新西兰奶粉七成销往中国市场

    新西兰婴儿配方奶粉出口额在过去十年翻了两番,目前每年超过20亿新西兰元。随着中国市场反弹,新西兰贸易数据显示,2025年前四个月婴幼儿配方奶粉出口额达到7.2亿新西兰元,有望创下历史新高。其中,生产爱他美(Aptamil)、可瑞康(Karicare) 和纽迪希亚(Nutricia)等品牌的达能新西兰公司,是新西兰最大的婴幼儿营养品出口商,年出口额超过10亿新西兰元。近日,达能新西兰业务负责人Steve Donnelly表示,达能正在奥克兰工厂建立一条新的生产线,将产能提高约20%。“我们现有的产能也有增长空间。我们正在利用这项投资为未来三到四年做好准备。”达能新西兰约90%的产品出口,其中70%销往中国。他还表示达能新西兰销售额年增长率达10-15%,主要受中国市场推动,而越南和印度尼西亚则因收入增长和人口结构变化而展现出新兴潜力。(Businessdesk)


    2小时前
  • 百菲乳业IPO获受理

    6月13日,上交所官网显示,广西百菲乳业股份有限公司沪主板上市首发申请获受理,保荐机构为国融证券。这是2024年以来沪深市场受理的首单食品消费类项目。百菲乳业主营乳制品和含乳饮料研发、生产与销售,“百菲酪”水牛乳产品是其明星产品。招股书显示,2022年至2024年,百菲乳业的营业收入分别为7.8亿元、10.75亿元、14.23亿元;归属于母公司所有者的净利润分别为1.2亿元、2.3亿元、3亿元。(证券日报)


    2小时前
  • 惠氏营养品等发起“孕妇体重管理及孕产健康项目”

    6月15日,中国妇幼保健协会联合惠氏营养品发起“孕妇体重管理及孕产健康项目”,以“90天优养轻孕计划”为核心,将在全国300余家妇幼保健机构全面推广。该项目将通过建立标准化评估体系、个性化营养指导和动态健康监测等创新模式,帮助孕产妇实现科学体重管理,有效降低妊娠糖尿病、高血压等并发症风险。这一项目直击我国孕产妇健康管理的痛点——超70%孕妇存在体重增重异常,而由此引发的妊娠糖尿病、高血压等并发症,已成为威胁母婴安全的“隐形杀手”。


    2小时前
  • 叶国富担任名创优品旗下那是家潮玩公司董事长

    爱企查App显示,近日,那是家大潮玩(广东)文化创意有限公司发生工商变更,叶国富担任该公司董事长,同时部分高管发生变更。该公司成立于2020年9月,法定代表人为孙元文,注册资本500万元人民币,经营范围包括电子产品销售、自然科学研究和试验发展、文具用品零售等,由名创优品(广州)有限责任公司全资持股。(36氪)


    2小时前
  • 丘比宣布退出儿童食品业务

    近日,日本食品公司丘比宣布退出育儿食品业务。该业务将于2026年8月底停止生产,并逐步停止销售,主要因为受原材料成本上涨及与其他公司竞争加剧的影响,销售低迷,盈利能力下降。为此,公司将停止销售所有72款针对断奶期婴儿和1岁及以上儿童的产品,该业务不会出售,其鸟栖工厂(佐贺县鸟栖市)和其他设施的生产线将在停产后拆除。(日经)


    2小时前

 母婴行业观察

张大奕后知后觉追赶直播电商,“李佳琦们”塑造的新战场已经变了

综合

小五

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2020-04-21 11:30

导读:最近,直播电商可谓是处在风口浪尖。天时地利人和,一样不少,因为疫情,直播带货成为带动经济发展的重要一环;罗永浩进军直播界;抖音、拼多多陆续发力直播电商……


作为“初代网红”的张大奕因为一件八卦冲上热搜,开创了网红电商狂热时代的她,在如火如荼的直播电商领域却是鲜有身影。“靠微博起家”的张大奕,微博之外,没有主场。


每一份成功背后都需要撞对时代脉搏,就像雷军所说,站在风口上,猪都能飞起来。


张大奕的成功和微博有着密切的关系。据天眼查显示,阿里巴巴在2013年4月以5.86亿美元投资了新浪微博,占股18%,8月双方实现了账号互通。随后阿里巴巴又在2016年9月以1.35亿美元增持新浪微博股份至31.5%。根据微博2019财年的年度报告,阿里巴巴目前仍占有微博30.2%的股份。


2014年,冯敏(如涵董事长)创办的“莉贝琳”(如涵前身,淘品牌电商)业绩下滑明显,抱着试一试的心态,冯敏联合店里的模特,即当时新浪微博拥有近30万粉丝的张大奕,开起了淘宝网店。


凭借微博图文时代的红利,加之网红带货还是一片荒芜之地,张大奕在2015年和2016年迅速崛起,曾经创造了上线新品2秒钟内即被顾客“秒光”,2小时卖出近2000万销售额的奇迹。


张大奕得益于微博图文红利期,但如今红利期已过,带货方式已经从当初的图文时代逐渐过渡到短视频、直播,而如涵炒热素人的主阵地仍然停滞于微博。目前,如涵旗下网红累计已经拥有2.2亿粉丝,其中绝大部分粉丝来源于微博。


但是今非昔比。


张大奕早在2017年接受《经济观察报》采访时就曾说:“比拼时长的直播模式会让大家产生审美疲劳,我觉得双十二之后,这个模式会有改变,因为直播的转化率在降低。”


可事实却证明,张大奕的判断出现了错误,“直播带货”的模式不仅没有走低,反而是一路高歌猛进。但是作为曾经的“网红电商”第一人,直到2019年9月18日,才在微博上宣布自己将要进入“直播带货”领域。


张大奕并没有延续她此前依靠微博创造的神话,首次直播观看人数将近300万,相比于其他小主播,这个数据自然是高不可攀,但是相比于李佳琦、薇娅,差距甚大。


曾经叱咤电商的网红第一人,为何在直播时代“被淘汰”?


先看一下“李佳琦们”为什么会成功。李佳琦之所以会成为品牌方和消费者的宠儿,最主要的原因还是来自于自身的专业性。作为曾经的美妆柜台导购,在销售最前端积累的经验给他带来了专业的知识;


另外李佳琦直播所推荐的产品并不是自己品牌的商品,而是来源于各大品牌方的商品。这也是他和张大奕之间存在的最本质的差别。


“网红电商始祖”张大奕是卖货,为自己的品牌创收;“网红电商一哥”李佳琦是带货,让品牌方获得最大的收益。


李佳琦通过自己的专业性和口才,将产品的优缺点介绍给用户,将产品效果展示给消费者。他离产品更近,也更符合消费者与品牌方的期望。所以“李佳琦们”只要人设符合消费者,在带货这块还是有很大发展空间。


单纯看卖货和带货之间,好像卖货更有供应链优势,就像张大奕的如涵控股,从设计到生产再到销售,都是自己公司操盘,控制得当,再造一个Zara似乎也是可行的。但是从快反上来看,如何和Zara相差甚远,这也成为如涵后期上市之后暴跌的一个原因。再看李佳琦的带货模式,虽然自己没有完整的供应链,但是背后MCN团队以及由淘宝和品牌方组成的完整产业链,以李佳琦作为桥梁、淘宝作为平台,让品牌方离消费者更近。


既然张大奕和“李佳琦们”不在一个时代,那同样作为“初代网红”的罗永浩直播带货为什么就能受到如此大的关注,而张大奕不行?


罗永浩是含着金汤匙降临在直播电商这个领域的,靠着长期积攒的流量牵手抖音,三场直播也让大家直呼他带货“越来越稳”。


首先是“天时”,张大奕进军直播在2019年9月,薇娅、李佳琦已经成为无人能撼动的头部主播。直播虽然已在风口,但是总是还差点机遇。而罗永浩直播在疫情之下,直播带货成为所有人关注的焦点,此时,罗永浩高调进入,占据“天时”。


其次是“地利”,张大奕粉丝主场在微博,消费者主场在淘宝,前两年凭借微博红利,增长了淘宝的销售。但是随着淘宝培育出新的“直播带货”模式,再加上有薇娅、李佳琦坐镇淘宝直播,能够给予张大奕的流量自然是有限的。而罗永浩选择的是抖音,虽然作为一个短视频平台,但是2020年抖音要进军电商的野心已经很明显,平台内也没有头部级带货主播。罗永浩首次直播,抖音可是投注了3亿的资源曝光。所以张大奕和罗永浩在阵地的选择上是有很大差别的,这也导致了二者资源的极度差距。


最后是“人和”,虽然都是初代网红,但是罗永浩本身并不算依靠流量“红”起来的网红,相信有很大一部分观众看罗永浩直播是冲着“有趣”本身去的,毕竟罗永浩曾经的新闻发布会是收费的。而张大奕直播,从消费者的认知层面来说,无非换种形式卖货。


不管是张大奕、李佳琦还是罗永浩,这些目前还算成功的“网红电商”都是时代的产物,他们都有属于自己的“爆红”周期,很可能这阵风头一过,就会离开最顶端的位置,消失在广阔的网络海洋里,毕竟互联网没有记忆。 


文章来源:爆款的逻辑




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