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周四

201910

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 快讯

  • 伊利全面登陆香港市场

    伊利集团20日在香港举办全球新品发布会,旗下婴幼儿配方奶粉“金领冠”正式登陆香港市场。有关人士认为,这标志着伊利奶粉业务国际化进程进一步提速。发布会上,伊利全球母婴营养研究中心发布多项前沿母乳研究成果,并宣布与香港健康零售连锁品牌万宁达成战略合作。此外,金领冠珍护铂金、金领冠托菲儿敏益、金领冠托菲儿敏初三款全新产品也正式亮相。

    17小时前
  • 香港玩具制造商K-Tech Solutions拟赴美上市

    近日,中国香港玩具制造企业K-Tech Solutions Company Limited(金电科技)正式向美国证券交易委员会(SEC)递交IPO招股书,拟登陆纳斯达克,股票代码为“KMRK”。此次IPO计划发行200万股A类普通股,预估发行价区间为4至5美元,募资总额约为900万美元,整体发行后市值不超过1亿美元。据悉,KTech Solutions是一家总部位于香港的玩具制造商,专门生产教育玩具和学习工具包。根据招股书披露的财务数据,截至2024年3月31日的财年,公司营收达到1712.3万美元,较2023财年同比增长2.9%,增量主要来自欧洲市场销售扩大及客户数量的增加(增长5家)。2024财年净利润为92.8万美元,相比上一财年的24.7万美元大幅增长,盈利能力有所改善。(玩具前沿)

    17小时前
  • 董明珠孟羽童将合体直播

    5月21日消息,格力方面确认,本周五(5月23日),格力董事长董明珠将和她的前秘书孟羽童合体直播。这场直播预计在抖音平台,可能会带货格力产品,还可能有助播。

    17小时前
  • 广东开展县域“跨境电商带”试点

    5月21日消息,广东近日印发《关于以改革更好促进“百县千镇万村高质量发展工程”的若干措施》。其中提出,推动跨境电商创新发展。提升广州、深圳、粤东跨境电商发展能级,健全“跨境电商+产业带”发展机制,开展县域“跨境电商带”试点。加强物流、通关、检验检疫等方面信息互联互通,建设鲜活农产品通关“绿色通道”。

    17小时前
  • 日本政府拟收紧小额包裹免税政策

    据外媒消息,日本政府正计划重新审查对中国小额包裹所实行的免税政策,并加强对跨境电商平台免税渠道的监管力度。这一举措旨在应对当前免税渠道所引发的一系列问题。

    17小时前

 母婴行业观察

Lululemon澄清“辱华”事件,这种波澜给奢侈品牌哪些思考?

产业

小六

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2020-04-23 10:36

导读:4月21日,加拿大瑜伽服装品牌lululemon因“蝙蝠炒饭”T恤处在风口浪尖。这件T恤被指拿新冠肺炎做文章,歧视华裔。


作者:童装观察


首先了解一下这件事情的原委。


美国加利福尼亚州艺术家杰斯•斯洛德和Lululemon艺术总监特雷弗•弗莱明因一款T恤设计在社交媒体受到关注,原因是不少亚裔认为,这款T恤具有“冒犯性”。


 

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美国“Nextshark”网站:Lululemon艺术总监发帖出售带有种族歧视色彩的“蝙蝠炒饭”T恤


这款名为“蝙蝠炒饭”的长袖T恤正面印有一双拥有蝙蝠翅膀的筷子图案;T恤背面印有一个同样“长着蝙蝠翅膀”的中式外卖盒,上面写有“不,谢谢”的英文字样。T恤右边的袖子上,同样印着“不,谢谢”英文。图片信息显示,这款T恤售价60美元。


“Nextshark”网站称,这件充满争议的T恤周日(19日)在斯洛德个人网站上出售,他还在自己Ins账号上进行推广。


斯洛德的Ins账号上写道,“新冠病毒来自哪里?一切还是未知,但我们知道蝙蝠牵涉其中……”斯洛德还表示,自己(设计)的(这款)限量版服饰现已上市。报道称,这篇帖子还提到Lululemon艺术总监弗莱明,这让一些网友相信,弗莱明也参与了设计。有人注意到,弗莱明还在他的Ins账号上分享链接推广这件T恤。


在21日中午,露露乐蒙贸易(上海)有限公司在官方微博@Lululemon对“网传带有歧视性服装”作出严正声明。声明称,涉及其中的个人非Lululemon职员,该款不雅服装并非出自Lululemon,不是Lululemon品牌设计及生产的服装。

 

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除了在微博声明之外,Lululemon还在其推特官网账号上回应有关质疑。并回复网友称,“谢谢你的反馈。在lululemon,我们的价值观是我们的核心,我们非常严肃地对待这类事情。涉事员工已不在公司任职了。”


基于以上,其实lululemon的态度是比较明确的,除在中国公开声明外,在推特上也明确表示,这也让一部分网友“表示理解”。


近些年,关于国外品牌对中国主权、人权等的“骚操作”屡见不鲜。其中印象最深刻的是意大利奢侈品牌D&G,筹备数月,当天将在上海举办的时装大秀取消,十余位明星打道回府,宣布与其解约。天猫、京东等电商平台集体下架杜嘉班纳。几乎一天之内,杜嘉班纳在华线上销售渠道全部崩溃。


时隔一年多,其实D&G一直在中国“奋力挽救”。在他们“坚信”中国人的记忆只有几个月之后,他们在中国的业务经历了一年的寒冬期,业务受损是不容置疑的。但是在线下的门店确实“恢复”的比较好,有杜嘉班纳的店员表示:进入2019年后,杜嘉班纳在中国的线下销售基本恢复正常水平。近日,杜嘉班纳在北京银泰的核心旗舰店已经悄然撤出。


不管怎么说,杜嘉班纳在中国还是丢失了大部分市场。


2019年9月是国外奢侈品牌扎堆“辱华”又组团道歉的一个月。这种事情多了之后,中国的消费者对于他们的道歉信也开始“认真对待”。道歉信发出后,中国网民字斟句酌,数着信中有几处“对不起”和“抱歉”;核心观点有没有明确表示;道歉信是“面向全球”还是“微博特供”……


杜嘉班纳的道歉信一度只发布在中国大陆的媒体平台,再加上创始人的“狂傲发言”,公关品牌公告及时应对,损失还是难以避免。


反观这次lululemon的应对,似乎还是比较让人满意的。在微博和推特同时澄清,并且表达了公司的价值观,对于涉事人员的回应也比较明确。客观来看,lululemon这次的危机问题不算大。


再加上lululemon本身的业务私域和用户粘性做得比较到位。


它作为主要经营瑜伽服的公司,一年营收达40亿美元,客单价(超800元)碾压耐克。价格高昂,却不妨碍它拥有一群忠实拥趸者,庞大的粉丝帝国是露露乐檬区别于其他运动品牌的最大特征,粉丝的狂热和高粘性甚至让露露乐檬有了“邪教”之称。


Lululemon擅长组织户外活动巩固用户粘性,这确是聪明之举。Lululemon成功营造了粉丝社群文化,让消费者甘愿为其“信仰”买单。


新冠疫情在中国得到缓解之后,lululemon在中国的门店也都恢复正常,而欧美门店关闭,所以就目前的形势来看,中国市场几乎能决定lululemon的生死存亡。


所以对于国外品牌来说,中国消费者并不是“人傻钱多”,不排除有部分记忆不够好的用户继续买单,但是总体的市场环境一定是负面的。一次愚蠢的辱华事件,伤害的不止品牌和消费者,还有品牌供应链上的千千万万人。


文章来源:母婴行业观察




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