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周四

201910

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 快讯

  • 7款婴配粉批件信息公布

    3月13日,国家市场监督管理总局食品审评中心发布新一批的婴幼儿配方乳粉产品配方注册批件(决定书)邮寄信息,涉及肯德尔营养、农庄乳业、黑龙江优贝特乳业3家企业的7款产品。

    2小时前
  • 爱贝尔彩虹水杯连续两年全国销量第一

    近日,ipearl爱贝尔凭借硬核实力,在母婴水杯领域接连斩获重磅突破——北京吾德市场研究有限公司与弗若斯特沙利文双重调研认证:2024年2月-2026年1月:爱贝尔彩虹水杯连续两年全国销量第一;2024年:婴童彩虹杯底水杯全国线上销量第一(按销售件数计)。在抖音电商平台,ipearl爱贝尔旗下PPSU彩虹学饮杯长期稳居婴童水杯好价榜TOP1,蝉联榜首超30天,100万+家庭选购。ipearl爱贝尔已与中国最大母婴连锁品牌孩子王达成深度合作,联名推出专属款彩虹水杯。值得注意的是,为进一步拓展市场版图,ipearl爱贝尔现已正式启动线下招商计划。

    2小时前
  • 布鲁可交出了上市后的首份年度成绩单

    近日,布鲁可交出了上市后的首份年度成绩单。财报显示,布鲁可2025年实现收入29.13亿元,同比增长30%;年内利润达6.34亿元,相较于2024年3.98亿元的亏损,成功实现扭亏为盈。在剔除可转换可赎回优先股公允价值变动、上市开支及股份支付薪酬后,布鲁可2025年经调整年度利润为6.75亿元,同比增长15.5%。(玩具前沿)

    6小时前
  • 恒安集团2025年营收230.7亿元

    3月17日,恒安国际在香港发布2025年度业绩公告。截至2025年12月31日,恒安集团营收230.7亿元(人民币,下同),增长约1.8%;整体毛利上升约6.6%至78.1亿元,经营利润上升3.9%至34.8亿元,公司权益持有人应占利润上升约10.3%至25.4亿元。

    6小时前
  • 《中国婴幼儿混合喂养白皮书》发布

    近日,a2紫曜HMO携手北京营养师协会以及母婴平台宝宝树,共同发布《中国婴幼儿混合喂养白皮书》。白皮书显示,超70%的妈妈在重返职场时会担心母乳质量问题,约有37.8%的妈妈选择了混合喂养,希望同时满足宝宝奶量和营养的充足又能兼顾妈妈的工作与生活。对于混合喂养的奶粉选择,妈妈们需要:第一,贴近母乳的消化吸收和口感;第二,接力母乳,帮助宝宝增强自护力、少中招;第三,营养全面,助力宝宝全面发展。

    6小时前

 母婴行业观察

罗永浩也开淘宝店,内容平台主播终将流向淘宝?

产业

小五

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2020-07-23 09:19

导读:最近关于罗永浩直播带货的议论越来越多,只想好好做直播,挣钱还债、交朋友的老罗却一直离不开风口。


7月10日,罗永浩抖音直播带货刚好100天,但是当天,罗老师突发急性肠胃炎,缺席当晚直播。随后网上有媒体梳理了罗永浩抖音带货100天的数据曲线。从4月1日首播到达巅峰之后,销售数据一路下滑,即便是618当天,也没有取得很亮眼的成绩。网上关于“直播100天,业绩下滑97%……”的消息铺天盖地。


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另外7月18日,罗永浩“小助理”朱萧木在淘宝进行直播。其实早在5月28日,罗永浩就悄悄开出了自己的淘宝店,名字叫做“交个朋友专属店”。朱萧木在淘宝的首次直播本来官宣是在“交个朋友专属店”进行,但是在开播前,改成了朱萧木的个人店铺。淘宝小二表示,老罗开店并不是淘宝方面邀请,而是自发行为。


罗永浩在抖音直播数据直线下滑,现在又开出了淘宝店铺,并且于前几日“准备”投入使用。这两大现象,不得不让人猜想。


其实在直播圈“播而优则入淘”的故事一直在上演。且不说薇娅、李佳琦两大“土生土长”的淘宝主播早已开出属于自己的淘宝店铺,就连快手第一主播辛巴也在2018年9月严选系列产品上线淘宝平台,2018年10月,辛巴还接受天猫邀请开通了辛有志专属店。


难道流量平台主播最后的归途只能是淘宝?


整体来看,未来很长一段时间,内容平台在电商方面真的干不过淘宝。为什么?


从现阶段的数据来看,似乎抖音快手确实比较强势,但是从底层逻辑来看,你会发现,抖音、快手还是“粉丝逻辑”,而淘宝或者说电商应该是“卖货逻辑”。抖音、快手的主播本就是内容出身,经过长时间内容耕耘,吸引了大批粉丝,收割了一波流量,但是你要明确,你的粉丝是冲着你的内容来的,粉丝对你的认知不是卖货主播,所以将流量变现还存在一个艰难的过程。


抖音、快手吸引了大量的明星带货也是这个逻辑,纵使有千万粉丝,但是也仅仅是影视粉、综艺粉。除非流量明星,拥有大批的“死忠粉”,为了应援“爱豆”,疯狂抢购同款,但是不难发现,现在的流量明星并没有入局直播带货,就像你看到王一博代言不断,但有看到他走进直播间吗?


以抖音为例,前有罗永浩,后有陈赫,都是从首场的轰轰烈烈,到后面渐渐式微,也是一种证明。靠情感可以让粉丝买单一次两次,但是如果持续买单,粉丝就会由情感关系切换成利益关系,进入冷静消费期。所以如果底层逻辑不变,内容平台做电商会面临很大困难。


但是底层逻辑改变也并不是主播说了算的。毕竟所谓的电商是一个庞大的工程,阿里花十多年的时间才构建成如今包括供应链、支付、物流等基础设施在内的电商护城河,所以做电商之重,重在基础设施。


除了辛巴这种“实力雄厚”的主播,有自己的供应链体系,并且与快手深度捆绑,尚可吸引一批“以消费为目的”的用户之外,其他主播多半是依附于所在平台,依赖平台的电商化建设。


目前,抖音、快手都在大举进攻电商直播,但是要明确,只有“直播”,没有电商的平台是不完整的。直播带货的确热闹,但是如何做成,还是要看用户需不需要、环境合不合适……做电商是一件“重活”“力气活”,真刀实枪才有可能成功。


文章来源:爆款的逻辑




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