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周四

201910

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 快讯

  • 恒天然计划剥离安满奶粉

    北京时间5月16日4时许,全球最大乳制品出口商恒天然(Fonterra)宣布了近年来公司最重大的一个战略决定——计划“大手笔”剥离消费品业务,涉及安满、安佳、安怡等多个品牌。恒天然是新西兰最大的公司,其牛奶出口量约占全球乳品贸易的三分之一。餐饮服务、原料和消费品三大业务板块,在2022财年为其进账了234亿新西兰元(约合人民币965亿元)。(小食代)

    4小时前
  • 飞鹤启动“1000天大脑发育科普行动”

    5月16日消息,飞鹤与北大医学-中国飞鹤营养与生命健康发展研究中心、哈佛BCH、人民网、新华网等机构以及多位权威专家,联合发起“1000天大脑发育科普行动”。据了解,此次科普行动集结了哈佛大学医学院波士顿儿童医院神经生物学、神经代谢研究专家孔栋,北京大学神经科学研究所副所长邢国刚,北京大学医学部公共卫生学院副院长、北大医学-中国飞鹤营养与生命健康发展研究中心主任许雅君等权威学者,通过专家科普讲座、万场线下科普互动、“聪明育儿红宝书”发放等系列活动,普及生命早期大脑发育和营养知识,提升公众对其重要性的认知,为婴幼儿及儿童的健康成长提供科学的指导和支持。(钛媒体)

    4小时前
  • 俄罗斯最大乳企用铁路向中国供应牛奶

    据俄罗斯最大的乳制品控股公司Ekoniva消息,该公司已开始通过铁路向中国供应商品。消息称,“俄罗斯最大的乳制品控股公司Ekoniva宣布开始通过铁路向中国出口商品。首批装有超高温灭菌奶的集装箱已抵达西安。该公司此前都是通过海运将其生产的乳制品出口到中国的。”据悉,列车将42.5吨Ekoniva产品运抵中国,包括办理所有海关手续时间,从莫斯科运至西安需要23天。与此同时,该公司正在努力优化流程,并计划近期与合作伙伴一起缩短交付时间。此前的海运运输时长达2个月,极大限制了其提供的商品种类。(俄罗斯卫星通讯社)

    4小时前
  • 森永乳业全年净销售额增长4.1%

    近日,森永乳业公布了截至2024年3月31日的财年全年业绩。业绩显示,其全财年净销售额为5470.59亿日元,同比增长4.1%;归母净利润613.07亿日元,同比增长263.3%,受到出售原东京工厂录得非经常性收入影响。展望新财年,该公司预计销售额预计将同比增长4%。其总裁Yohichi Ohnuki表示,公司计划通过扩大冰淇淋等高附加值产品和评估产品规格来增加销量。(日经、小食代)

    4小时前
  • 受纸尿裤需求下降影响,日本非织造布行业迎来重组

    2023年是日本非织造布制造商进行行业重组的一年,因为各个公司都在努力抵御国内和亚洲需求的下降。非织造布业务中规模最大的重组是整合三井化学和旭化成纺粘业务,整合后的非织造布年产量达13.2万吨。东丽的产能为每年23.1万吨,规模较大,但东丽在非织造布业务方面的表现也在恶化。在其主要市场中国,PP纺粘法非织造布的价格竞争正在加剧,因此东丽正致力于转向高附加值产品,以避免受价格竞争的影响。由于纸尿裤的需求大幅下降,2024年纸尿裤用无纺布将继续面临严峻考验。由于预计市场形势不会出现全面好转,非织造布生产商的重组效果在两三年内都不会显现,市场暂时仍将处于困难境地。

    4小时前

 母婴行业观察

罗永浩也开淘宝店,内容平台主播终将流向淘宝?

产业

小五

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2020-07-23 09:19

导读:最近关于罗永浩直播带货的议论越来越多,只想好好做直播,挣钱还债、交朋友的老罗却一直离不开风口。


7月10日,罗永浩抖音直播带货刚好100天,但是当天,罗老师突发急性肠胃炎,缺席当晚直播。随后网上有媒体梳理了罗永浩抖音带货100天的数据曲线。从4月1日首播到达巅峰之后,销售数据一路下滑,即便是618当天,也没有取得很亮眼的成绩。网上关于“直播100天,业绩下滑97%……”的消息铺天盖地。


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另外7月18日,罗永浩“小助理”朱萧木在淘宝进行直播。其实早在5月28日,罗永浩就悄悄开出了自己的淘宝店,名字叫做“交个朋友专属店”。朱萧木在淘宝的首次直播本来官宣是在“交个朋友专属店”进行,但是在开播前,改成了朱萧木的个人店铺。淘宝小二表示,老罗开店并不是淘宝方面邀请,而是自发行为。


罗永浩在抖音直播数据直线下滑,现在又开出了淘宝店铺,并且于前几日“准备”投入使用。这两大现象,不得不让人猜想。


其实在直播圈“播而优则入淘”的故事一直在上演。且不说薇娅、李佳琦两大“土生土长”的淘宝主播早已开出属于自己的淘宝店铺,就连快手第一主播辛巴也在2018年9月严选系列产品上线淘宝平台,2018年10月,辛巴还接受天猫邀请开通了辛有志专属店。


难道流量平台主播最后的归途只能是淘宝?


整体来看,未来很长一段时间,内容平台在电商方面真的干不过淘宝。为什么?


从现阶段的数据来看,似乎抖音快手确实比较强势,但是从底层逻辑来看,你会发现,抖音、快手还是“粉丝逻辑”,而淘宝或者说电商应该是“卖货逻辑”。抖音、快手的主播本就是内容出身,经过长时间内容耕耘,吸引了大批粉丝,收割了一波流量,但是你要明确,你的粉丝是冲着你的内容来的,粉丝对你的认知不是卖货主播,所以将流量变现还存在一个艰难的过程。


抖音、快手吸引了大量的明星带货也是这个逻辑,纵使有千万粉丝,但是也仅仅是影视粉、综艺粉。除非流量明星,拥有大批的“死忠粉”,为了应援“爱豆”,疯狂抢购同款,但是不难发现,现在的流量明星并没有入局直播带货,就像你看到王一博代言不断,但有看到他走进直播间吗?


以抖音为例,前有罗永浩,后有陈赫,都是从首场的轰轰烈烈,到后面渐渐式微,也是一种证明。靠情感可以让粉丝买单一次两次,但是如果持续买单,粉丝就会由情感关系切换成利益关系,进入冷静消费期。所以如果底层逻辑不变,内容平台做电商会面临很大困难。


但是底层逻辑改变也并不是主播说了算的。毕竟所谓的电商是一个庞大的工程,阿里花十多年的时间才构建成如今包括供应链、支付、物流等基础设施在内的电商护城河,所以做电商之重,重在基础设施。


除了辛巴这种“实力雄厚”的主播,有自己的供应链体系,并且与快手深度捆绑,尚可吸引一批“以消费为目的”的用户之外,其他主播多半是依附于所在平台,依赖平台的电商化建设。


目前,抖音、快手都在大举进攻电商直播,但是要明确,只有“直播”,没有电商的平台是不完整的。直播带货的确热闹,但是如何做成,还是要看用户需不需要、环境合不合适……做电商是一件“重活”“力气活”,真刀实枪才有可能成功。


文章来源:爆款的逻辑




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