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周四

201910

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 快讯

  • 北京市发布15项措施,完善生育支持政策体系

    北京市人民政府办公厅印发《北京市关于完善生育支持政策体系推动建设生育友好型社会的工作措施》,其中提到加强生育服务支持,建立生育补贴制度。结合本市经济社会发展实际,建立并实施生育补贴制度。落实好3岁以下婴幼儿照护、子女教育个人所得税专项附加扣除等政策;增强生育保险保障功能;完善生育休假制度;加强生殖健康服务等。

    1天前
  • 养乐多上季度在华积极促销和渠道开拓

    7月29日,养乐多本社表示,预计截至2026年3月的财年合并净利润将为455亿日元(折合人民币约22亿元),较上一财年略有下降,也相比预测下调了35亿日元。该公司同时公布了今年4-6月合并财务业绩,销售额为1165亿日元(折合人民币约56.3亿元),较上年同期下降5%,净利润为115亿日元,下降18%。在中国市场,养乐多表示通过采取积极的促销措施并努力增加销售养乐多产品门店的数量,公司取得了良好的业绩。(日经、小食代)

    1天前
  • 2024年结婚登记610.6万对

    据央视新闻,民政部今天公布2024年民政事业发展统计公报,公报显示,2024年,全国婚姻登记机构和场所共计4190个,其中婚姻登记机构1134个,全年依法办理结婚登记610.6万对,结婚率为4.3‰。依法办理离婚手续351.3万对,离婚率为2.5‰。

    1天前
  • 京东达达事业部更名为本地生活服务事业群

    7月31日消息,据市场消息,京东达达事业部已于近期正式更名为本地生活服务事业群。目前该事业群下设:秒送(含外卖)、酒旅、家政、研发、整合营销、中台等业务部门。“老K”郭庆继续担任负责人,向京东集团兼零售CEO许冉汇报。除了高调推进的外卖业务以外,京东本地生活服务事业群也正在加紧布局酒旅、家政业务。(电商派)

    1天前
  • 宝洁CEO对消费者保健品业务收购持开放态度

    近日,宝洁首席执行官詹慕仁(Joe Moeller)表示,对消费者保健品领域的业务收购持开放态度,“如果这些品类能够提供显著提高增长率和利润结构,我们会对收购感兴趣”。该公司曾于2018年以42亿美元(折合人民币约301亿)收购了默克公司(Merck)的保健品业务,为宝洁的产品组合增添了维生素补剂和减充血剂。Moeller补充道,“这笔交易回报非常丰厚,该行业的未来前景良好。”(彭博)

    1天前

 母婴行业观察

罗永浩也开淘宝店,内容平台主播终将流向淘宝?

产业

小五

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2020-07-23 09:19

导读:最近关于罗永浩直播带货的议论越来越多,只想好好做直播,挣钱还债、交朋友的老罗却一直离不开风口。


7月10日,罗永浩抖音直播带货刚好100天,但是当天,罗老师突发急性肠胃炎,缺席当晚直播。随后网上有媒体梳理了罗永浩抖音带货100天的数据曲线。从4月1日首播到达巅峰之后,销售数据一路下滑,即便是618当天,也没有取得很亮眼的成绩。网上关于“直播100天,业绩下滑97%……”的消息铺天盖地。


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另外7月18日,罗永浩“小助理”朱萧木在淘宝进行直播。其实早在5月28日,罗永浩就悄悄开出了自己的淘宝店,名字叫做“交个朋友专属店”。朱萧木在淘宝的首次直播本来官宣是在“交个朋友专属店”进行,但是在开播前,改成了朱萧木的个人店铺。淘宝小二表示,老罗开店并不是淘宝方面邀请,而是自发行为。


罗永浩在抖音直播数据直线下滑,现在又开出了淘宝店铺,并且于前几日“准备”投入使用。这两大现象,不得不让人猜想。


其实在直播圈“播而优则入淘”的故事一直在上演。且不说薇娅、李佳琦两大“土生土长”的淘宝主播早已开出属于自己的淘宝店铺,就连快手第一主播辛巴也在2018年9月严选系列产品上线淘宝平台,2018年10月,辛巴还接受天猫邀请开通了辛有志专属店。


难道流量平台主播最后的归途只能是淘宝?


整体来看,未来很长一段时间,内容平台在电商方面真的干不过淘宝。为什么?


从现阶段的数据来看,似乎抖音快手确实比较强势,但是从底层逻辑来看,你会发现,抖音、快手还是“粉丝逻辑”,而淘宝或者说电商应该是“卖货逻辑”。抖音、快手的主播本就是内容出身,经过长时间内容耕耘,吸引了大批粉丝,收割了一波流量,但是你要明确,你的粉丝是冲着你的内容来的,粉丝对你的认知不是卖货主播,所以将流量变现还存在一个艰难的过程。


抖音、快手吸引了大量的明星带货也是这个逻辑,纵使有千万粉丝,但是也仅仅是影视粉、综艺粉。除非流量明星,拥有大批的“死忠粉”,为了应援“爱豆”,疯狂抢购同款,但是不难发现,现在的流量明星并没有入局直播带货,就像你看到王一博代言不断,但有看到他走进直播间吗?


以抖音为例,前有罗永浩,后有陈赫,都是从首场的轰轰烈烈,到后面渐渐式微,也是一种证明。靠情感可以让粉丝买单一次两次,但是如果持续买单,粉丝就会由情感关系切换成利益关系,进入冷静消费期。所以如果底层逻辑不变,内容平台做电商会面临很大困难。


但是底层逻辑改变也并不是主播说了算的。毕竟所谓的电商是一个庞大的工程,阿里花十多年的时间才构建成如今包括供应链、支付、物流等基础设施在内的电商护城河,所以做电商之重,重在基础设施。


除了辛巴这种“实力雄厚”的主播,有自己的供应链体系,并且与快手深度捆绑,尚可吸引一批“以消费为目的”的用户之外,其他主播多半是依附于所在平台,依赖平台的电商化建设。


目前,抖音、快手都在大举进攻电商直播,但是要明确,只有“直播”,没有电商的平台是不完整的。直播带货的确热闹,但是如何做成,还是要看用户需不需要、环境合不合适……做电商是一件“重活”“力气活”,真刀实枪才有可能成功。


文章来源:爆款的逻辑




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