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周四

201910

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 快讯

  • 婴幼儿辅食两大新国标正式实施

    3月16日,《婴幼儿谷类辅助食品》(GB 10769-2025)与《婴幼儿罐装辅助食品》(GB 10770-2025)正式落地实施。两项标准由国家卫健委、市场监管总局于2025年3月联合发布,历经一年过渡期,适用于6至36月龄婴幼儿。此次升级被业内视为辅食领域迄今最严、最系统的一次标准迭代,覆盖米粉、面条、磨牙棒等谷类辅食及果泥、肉泥、罐装粥等罐装辅食品类,从原料、营养、安全等全环节进行规范。


    3小时前
  • 以“免脱易换,腰围自调”定义新标准,舒比奇发布新一代拉拉裤

    随着90、95 后精致妈妈成为育儿主力,外出无尿布台、宝宝穿厚衣时换裤不便、传统拉拉裤腰围易勒紧留痕等痛点日益突出。基于深度消费洞察,舒比奇精准破局,重磅推出新一代免脱易换拉拉裤,以场景创新 + 功效升级,重新定义宝宝舒适护理新标准。


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    舒比奇新一代拉拉裤主打免脱易换、腰围自调两大核心体验。创新侧边撕拉结构,无需完全脱下宝宝裤子即可快速更换,大幅提升换裤效率,既能避免宝宝着凉,又能更好保护宝宝隐私。搭配可调节腰围设计,能灵活适应宝宝活动幅度与饭后腹围变化,告别勒痕与紧绷感。舒比奇新一代拉拉裤,不仅穿戴舒适,更让妈妈换得轻松。


    在宝宝最在意的护臀呵护上,新品延续舒比奇敏感肌护理优势,搭载专利护臀霜技术,通过护肤油蜡在肌肤表面形成隔离层,有效阻隔尿便刺激。配合PH 酸碱动态调节技术,维持纸尿裤 24 小时弱酸环境,抑制有害菌生长。更添加 HA 玻尿酸、依克多因与进口维 E 精华,三重舒缓成分协同作用,保湿修护、舒缓抗炎,从源头减少干痒红,全方位守护宝宝娇嫩敏感肌。


    从“换裤更轻松” 的场景革新,到 “护臀再升级” 的功效深耕,舒比奇新一代拉拉裤既满足新生代父母对便捷高效的需求,又实现了对敏感肌宝宝的深度呵护。


    此次新品发布,不仅是舒比奇对用户需求的精准回应,更展现了品牌在婴童护理领域持续的技术沉淀与创新实力。未来,舒比奇将继续聚焦敏感肌护理,以更专业、更贴心的产品,陪伴中国宝宝健康舒适成长。



    3小时前
  • 圣贝拉集团与LVMH旗下基金达成战略合作

    近日,圣贝拉集团宣布投资全球顶尖消费私募基金L Catterton(路威凯腾)并与之达成战略合作。作为LVMH旗下核心投资平台,L Catterton管理约400亿美元股权资本,累计投资超过300个全球知名消费品牌。双方将围绕技术创新、国际化拓展及高端品牌生态构建展开深度协作,为集团向全球化多品牌家庭护理集团演进注入强劲动能。此次合作标志着国际顶级资本对圣贝拉集团商业模式与成长潜力的深度认可,也是家庭护理领域一笔具有风向标意义的战略携手。


    3小时前
  • 蒙牛推新品

    近日,在博鳌健康食品科学大会上,蒙牛正式推出了一款面向中老年人群的新品奶粉——“悠瑞安糖盾”。这款产品的核心,是蒙牛自主研发的Lc19益生菌,该菌株曾发表于国际权威期刊。此次将其应用于日常消费的奶粉品类,被视为科研成果向大众市场落地的一次关键尝试。新品采用“3+2+1+0”专研配方,添加桑叶、苦瓜粉、白芸豆三种天然植萃并科学配比,搭配Lc19和巴马MN-Gup两大专利菌株,双重防护血糖,还有膳食纤维增强饱腹感,0蔗糖、低GI设计,同时配比15种营养,解决中老年控糖人群营养不足的困扰。


    3小时前
  • 妙可蓝多创始人柴琇卸任法定代表人

    近日,妙可蓝多发生工商变更,创始人柴琇卸任法定代表人,由蒯玉龙接任。上海妙可蓝多食品科技股份有限公司成立于1988年11月,注册资本约5.1亿人民币,经营范围包括食品经营、食品互联网销售、互联网直播服务等。股东信息显示,该公司由内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司、柴琇等共同持股。(小食代)


    3小时前

 母婴行业观察

从产品、渠道到品牌,2020奶粉行业的核心竞争都离不开“专业”二字!

产业

小小刀

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2020-08-03 08:56

导读:从2019年开始,奶粉行业的淘汰赛就已经开始了,这场淘汰赛冲击的不仅仅是品牌商,对经销商、零售商等亦如此,市场集中度进一步提高,专业化趋势会越来越强。


作者:奶粉关注


“经过优胜劣汰,留下来都是专业的。”未来行业竞争愈发趋于专业化,这几乎是每个行业人的共识了,2020年疫情更加速了这一趋势。


研发创新为核心竞争力  奶粉配方更趋专业化


纵观奶粉行业发展,普通牛奶粉市场增长趋缓甚至下滑,而如高端科学配方奶粉、A2奶粉、羊奶粉等高端、超高端细分品类高速增长,也吸引了众多重量级玩家纷纷加码入局,这背后的逻辑其实就是消费者对产品科技含量的认可,对奶粉配方的重视。


奶粉行业发展新阶段,品质标准早已成为各大企业的标配,而消费者尤其是90后、95后新生代妈妈逐渐成母婴消费主力军,她们的消费意识及衡量产品好坏的标准在逐渐提升,她们更在意配方、成分,对她们来说,消费升级的本质不是产品价格,而是高品质、具有技术优势的专业性强的产品。


目前头部企业在研发方面比较成熟,都在母乳研究领域不断发力并将研究成果成功运用于配方奶粉中。如伊利早已建立了“中国母乳成分研究数据库”,且成功研发出中国专利配方;美赞臣建立了中国、墨西哥、巴西等全世界多个国家的母乳样本数据库;惠氏的品牌理念为“学习母乳、致敬母乳”,在母乳活性成分研究上取得重大成果;飞鹤乳业也一直以母乳为研究标准,发布了“中国母乳脂肪酸谱系”研究成果,同时也是国内首个关于母乳脂肪酸谱系的系统性研究.....


事实上国家也指出,中国乳企要加大科研创新,要加强母乳研究,要推动建立以企业为主体、科研院校为支撑、产学研结合的科技创新和服务体系。所以奶粉行业未来竞争中,科研创新才能驱动品牌增长。


以专业服务用户是母婴渠道未来增长的核心价值体系


当下90、95后已然成为母婴主流消费人群,他们除了看重产品的性价比,更深层次的是要感受服务,寻求体验。


事实上,高级行业分析师宋亮也曾表示,“母婴店过去就是以低买高卖为核心的传统商业零售店,未来母婴店的职能要发生改变,要转变为服务产业,要成为品牌商或企业与消费者之间联系的桥梁,要成为品牌商品牌塑造和持续维护的主要提供者,这样一来,线下母婴店依然处在整个现代化母婴业态和产业链中的话语权最强的地位。”其实这就意味着,母婴门店就是要用专业服务帮助品牌影响消费者心智,最终产生购买。


在销售的过程中,我们的导购人员一定要去加强母婴类专业性知识。店长在对导购人员的日常管理中,一定要重视奶粉、纸尿裤、辅食等母婴一类的专业内容板块的学习和知识获取。一名销售人员是否专业不仅是体现在礼仪,是否热情,是否能说会道等层面上,究其根本,对店铺的任何事情和任何产品都很熟悉以及对产品知识极其熟知才是重中之重。


在这个过程中,会员制的构建也非常重要,导购可以更了解每个用户宝宝的情况,能够清楚地知道他们该喝几段奶粉,该补充什么营养成分,足够了解消费者的情况下,再从专业角度给客户提及建设性意见,这样更具备信赖感。


专业赋能实现品牌渠道双增长


渠道布局是品牌市场建设、企业业绩增长的基建所在,尤其是在下沉市场中,奶粉对渠道服务更加依赖,这一点在国产品牌上可以体现,多数国产品牌都是从三四线市场发展,主要以地推形式推广产品,入驻渠道,以此服务客户,所以赋能渠道动销格外重要,2020更要如此。


2020年线下渠道遇难,品牌商更有责任以专业角度服务渠道商,品牌商注重与终端门店及消费者的联动,开展以地区、社区为单位妈妈班、亲子互动、嘉年华等,赋能渠道动销。


另外,品牌商还要帮助门店打造陈列展示,并且要帮助门店培训导购的专业体系,例如如何销售、产品的卖点以及配方中营养成分的知识点等等,越专业越有机会抓住消费者心智,尤其是在专业产品知识培训上要狠下功夫。


此前有不少渠道商认为,有机奶粉的发展空间不如羊奶粉的大,原因在于有机奶粉大多数也是牛奶粉,很多导购都不知道有机奶粉与普通牛奶粉的差异点是什么,就只知道绿色健康,天然无污染,这对有机奶粉的销售带来了很大的阻碍。如果品牌方能对门店进行更专业的培训,有机奶粉的机会则更大。


还有就是当下高端科学配方奶粉以及特配粉的增长都较迅猛,但门店要想买好,也需要品牌指导门店才能帮助消费者解决问题,建立渠道-门店-用户之间的深度信任。尤其特配粉,针对性较强,需要代理商、门店真正了解透彻苯丙酮尿症、蛋白过敏、乳糖不耐等病症医学资料;而高端科学配方奶粉如HMO、乳源二代OPO等等都需要更专业的配方介绍,才能打出其差异牌,这些都需要品牌方对渠道进行精准专业的服务。


2020年,奶粉市场已经真正开始全方位的竞争,对品牌而言,挑战其实大于机遇。在竞争下,“产品力+品牌力+渠道力+服务力”四力缺一不可,但更重要的是,专业化趋势愈加明显,任何一个环节都需要品牌、渠道塑造专业价值,才能增强消费者忠诚度,才能更好的制胜存量市场。2020年8月18~20日,母婴行业观察将举办「新世界 加速生长·2020第六届母婴生态大会」,邀请了百余位资深嘉宾,将围绕“后疫情时代”、“企业反脆弱能力”、“消费新机遇”、“直播与短视频”、“私域流量”、“长期主义”等关键词展开分享,商业领袖的引领与集体智慧的破壁共生,让你更懂新世界的玩法。


文章来源:母婴行业观察




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