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周四

201910

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 快讯

  • 君乐宝奶粉发布未来战略行动框架

    近日,2026年君乐宝奶粉年度发展大会重磅开启。会议围绕“脑体双优”科研成果转化、用户心智驱动、核心经销商赋能等关键议题,系统部署了新阶段战略路径。2026年,君乐宝奶粉正式迈入全新发展阶段。撬动战略咨询联席总裁陈继在大会上指出,品牌增长的核心驱动力在于“懂心”——真正理解消费者所需,方能赢得市场,并以“增四度、一明一强”作为战略落地路径。该战略将聚焦“优萃宝爱”大单品,系统提升品牌在用户心中的记忆度、知名度与兴趣度,进一步明确君乐宝奶粉在用户心中的品牌地位,为可持续增长奠定坚实基础。为实现“冲击第一”的发展目标,君乐宝奶粉正式发布以“三个坚决、三个补强、四个稳定、五个计划”为核心的战略行动框架,系统推进市场布局、渠道协同与品牌升级。

    11小时前
  • 京东健康与健合集团达成三年百亿战略合作

    12月23日,京东健康与健合(H&H)集团正式签署战略合作协议,未来三年内双方将深化全链路合作,共同致力于实现合计百亿规模的业务目标。此次签约标志着双方在十年密切合作基础上,进一步升级为全方位、深层次的战略伙伴关系。

    11小时前
  • 雀巢推孕产补充剂

    近日,“惠氏Materna孕期营养专属配方”与“惠氏Materna产后复原专属配方”通过跨境电商在华销售。新品加入去年已上市的“惠氏Materna备孕专属配方”,共同构建更完整的母婴营养线。中国因妊娠人数全球第二、孕产消费市场规模庞大,被选为有关产品的亚洲首发地。今年,雀巢把女性健康(含孕产妇)列为新增长平台,以把握该细分高速扩张的机遇。(nutraingredients)

    11小时前
  • 宝贝天下即将推出全新整合模式

    12月19日,由宝贝天下主办的“新模式,重塑母婴行业新格局——宝贝天下会员制伙伴店模式研讨会”在海口洲至亚特酒店隆重召开。大会聚焦“会员制伙伴店模式”展开深入探讨。宝贝天下发起人刘江文在会上重磅分享了“会员制伙伴店模式”,模式以“逆向思维+利他理念”,突破传统加盟分销模式的两大局限:上下游博弈关系无法形成利益共同体;松散的加盟关系无法解决市场秩序的核心病灶。会员制伙伴店的设计思路为:面向区县头部小连锁,努力成为会员,一店也是国代商!不以产品加价来获利,而是通过会员付费的方式来提供服务。

    11小时前
  • 浙江户籍人口女性数量首次超过男性

    《浙江统计年鉴2025》显示:2024年底,浙江省户籍人口共有5138.89万人,其中男性人口有2566.11万人,女性人口有2572.78万人。可见,女性数量比男性多6.67万人。


    11小时前

 母婴行业观察

“别家比我进价都便宜十几元”“好多品牌价盘不稳定到处调货”“奶粉行情越来越差”......这样的渠道声音越来越多了

产业

小小刀

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2020-08-13 09:16

导读:“好多客户找我们比价,别的母婴店能买到的价格比我们进价还要低个几十百来块,老老实实在正规渠道进货的太难了。”

“价盘太高,压货太厉害。”

“都不稳定,到处可以调货。”

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作者:奶粉关注


此前奶粉关注曾在《窜货乱价何时休?奶粉经销商们选出了这些品牌控价样本》中调查窜货最为严重的奶粉品牌,很多门店老板纷纷留言吐苦水。


今年疫情让消费环境跌宕起伏,奶粉市场动销也变成了难题,年初供应战、营销战、到618之后如火如荼的促销战,线上渠道、直播平台价格战正如火如荼地进行着,而线下门店苦不堪言,各种渠道窜货横行,行业价格体系不断受到挑战,行业生存环境也逐渐恶化。


其实在众多留言中,最值得警惕的不是大家指出哪一个品牌窜货最严重,而是表示大多价盘都不稳,甚至还有人表示,“奶粉行情越来越差了”,这难道不该引起品牌方的高度重视吗?


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事实上一旦窜货起来很容易造成恶性循环,本来门店老板以为造成价格威胁的只有线上平台,没想到隔壁门店的价格更低。据了解,河南、山东等地是窜货较为严重的地区。而在这些窜货品牌中,通货高价品牌最为常见,不光便宜卖、进价和出价一样,甚至还得赔钱卖。


某母婴连锁老大就曾表示,“受欢迎的高价产品在低线市场窜货现象严重,大型门店还有人管,但中小型、尤其是单体门店窜货更严重,因为正价卖不出去,都去打价格战,降价销售。”


其实有些奶粉厂家对窜货都是零容忍的态度,有很严苛的防窜货制度,并且每个经销商都会划分区域或者渠道,尽量避免利益冲突,有些窜货确实是无奈为之,但有些却是利益趋之。


事实上,大多奶粉企业不仅仅有面对消费者的溯源系统,也有防窜的追溯系统,往往在罐底甚至开盖后印有二维码或条形码,但很多窜货者会将条形码刮去,用低价卖给同行,刮不掉的就卖给熟人。


此前渠道也会面临压货或小范围乱价,但从来没有感觉奶粉价格像今年这么难守,小范围窜货可以暂且不提,但大范围的窜乱,最关键的还是要看品牌的态度,窜货不可怕,可怕的是品牌商任由窜货乱价,让渠道寒了心。


建立完善的销售体系防止窜货、制定合理的销售任务、动销服务及后续其他服务,做到控区控价,尽可能地保证每一个渠道的利益,很大程度上能保证窜货的几率变小。有业内人士表示,“抓到窜货的,取消经销商资格、押金没收。”重罚窜货和保证金制度,严格的惩罚制度,简单粗暴地遏制窜货。



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要知道品牌市场一旦出现大范围的乱价,经销商、渠道商挣不到钱,就会选择放弃这一品牌,行业内也曾有过因窜货问题严重而出现重大问题的品牌。在利益面前,这些都不再是问题,最终只能是厂家承受后果。


某些品牌在认为自己变成通货品牌时,便会将重点放在消费者,而忽略渠道。而此前奶粉关注就曾提到,中国奶粉市场的玩法要接地气,最关键的是渠道把控力,通货品牌没有给到渠道利益时,渠道就不会想推,而当你既有品牌价值在,可以作为通货,但同时又能给到渠道利润保证时,才能让渠道更为重视,从而更为健康地增长。


奶粉市场就是这样,需要关注品牌方、渠道方、代理商等各方的利益,而不能为了一方去损害另一方的利益。2020年8月18~20日,母婴行业观察将举办「新世界 加速生长·2020第六届母婴生态大会」,邀请了百余位资深嘉宾,将围绕“后疫情时代”、“企业反脆弱能力”、“消费新机遇”、“直播与短视频”、“私域流量”、“长期主义”等关键词展开分享,商业领袖的引领与集体智慧的破壁共生,让你更懂新世界的玩法。




文章来源:母婴行业观察




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