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周四

201910

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 快讯

  • 婴幼儿辅食两大新国标正式实施

    3月16日,《婴幼儿谷类辅助食品》(GB 10769-2025)与《婴幼儿罐装辅助食品》(GB 10770-2025)正式落地实施。两项标准由国家卫健委、市场监管总局于2025年3月联合发布,历经一年过渡期,适用于6至36月龄婴幼儿。此次升级被业内视为辅食领域迄今最严、最系统的一次标准迭代,覆盖米粉、面条、磨牙棒等谷类辅食及果泥、肉泥、罐装粥等罐装辅食品类,从原料、营养、安全等全环节进行规范。


    18小时前
  • 以“免脱易换,腰围自调”定义新标准,舒比奇发布新一代拉拉裤

    随着90、95 后精致妈妈成为育儿主力,外出无尿布台、宝宝穿厚衣时换裤不便、传统拉拉裤腰围易勒紧留痕等痛点日益突出。基于深度消费洞察,舒比奇精准破局,重磅推出新一代免脱易换拉拉裤,以场景创新 + 功效升级,重新定义宝宝舒适护理新标准。


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    舒比奇新一代拉拉裤主打免脱易换、腰围自调两大核心体验。创新侧边撕拉结构,无需完全脱下宝宝裤子即可快速更换,大幅提升换裤效率,既能避免宝宝着凉,又能更好保护宝宝隐私。搭配可调节腰围设计,能灵活适应宝宝活动幅度与饭后腹围变化,告别勒痕与紧绷感。舒比奇新一代拉拉裤,不仅穿戴舒适,更让妈妈换得轻松。


    在宝宝最在意的护臀呵护上,新品延续舒比奇敏感肌护理优势,搭载专利护臀霜技术,通过护肤油蜡在肌肤表面形成隔离层,有效阻隔尿便刺激。配合PH 酸碱动态调节技术,维持纸尿裤 24 小时弱酸环境,抑制有害菌生长。更添加 HA 玻尿酸、依克多因与进口维 E 精华,三重舒缓成分协同作用,保湿修护、舒缓抗炎,从源头减少干痒红,全方位守护宝宝娇嫩敏感肌。


    从“换裤更轻松” 的场景革新,到 “护臀再升级” 的功效深耕,舒比奇新一代拉拉裤既满足新生代父母对便捷高效的需求,又实现了对敏感肌宝宝的深度呵护。


    此次新品发布,不仅是舒比奇对用户需求的精准回应,更展现了品牌在婴童护理领域持续的技术沉淀与创新实力。未来,舒比奇将继续聚焦敏感肌护理,以更专业、更贴心的产品,陪伴中国宝宝健康舒适成长。



    18小时前
  • 圣贝拉集团与LVMH旗下基金达成战略合作

    近日,圣贝拉集团宣布投资全球顶尖消费私募基金L Catterton(路威凯腾)并与之达成战略合作。作为LVMH旗下核心投资平台,L Catterton管理约400亿美元股权资本,累计投资超过300个全球知名消费品牌。双方将围绕技术创新、国际化拓展及高端品牌生态构建展开深度协作,为集团向全球化多品牌家庭护理集团演进注入强劲动能。此次合作标志着国际顶级资本对圣贝拉集团商业模式与成长潜力的深度认可,也是家庭护理领域一笔具有风向标意义的战略携手。


    18小时前
  • 蒙牛推新品

    近日,在博鳌健康食品科学大会上,蒙牛正式推出了一款面向中老年人群的新品奶粉——“悠瑞安糖盾”。这款产品的核心,是蒙牛自主研发的Lc19益生菌,该菌株曾发表于国际权威期刊。此次将其应用于日常消费的奶粉品类,被视为科研成果向大众市场落地的一次关键尝试。新品采用“3+2+1+0”专研配方,添加桑叶、苦瓜粉、白芸豆三种天然植萃并科学配比,搭配Lc19和巴马MN-Gup两大专利菌株,双重防护血糖,还有膳食纤维增强饱腹感,0蔗糖、低GI设计,同时配比15种营养,解决中老年控糖人群营养不足的困扰。


    18小时前
  • 妙可蓝多创始人柴琇卸任法定代表人

    近日,妙可蓝多发生工商变更,创始人柴琇卸任法定代表人,由蒯玉龙接任。上海妙可蓝多食品科技股份有限公司成立于1988年11月,注册资本约5.1亿人民币,经营范围包括食品经营、食品互联网销售、互联网直播服务等。股东信息显示,该公司由内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司、柴琇等共同持股。(小食代)


    18小时前

 母婴行业观察

从孕妇奶粉到儿童奶粉,这些细分市场正在重新定义“儿童奶粉”

产业

小小刀

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2020-12-29 10:44

导读:从婴幼儿到"少儿”,母婴行业的人群机会正在迁移,中大童经济,大有可为;


95后妈妈为主体的新消费人群崛起,“少妇”们更加追求精致育儿,爱娃也爱自己,悦己消费盛行。


作者:奶粉关注


聚焦奶粉行业,2019年开始,配方注册制的审批速度加快,奶粉市场前景看上去一片光明。然而对于各大乳企而言,行业竞争压力依然不小。新出生人口总量下降对奶粉行业的影响已经开始逐渐体现,也有业内人士预测,出生率还会持续下降;同时促进母乳喂养,母乳喂养比例增加也在影响奶粉销售。在这样的背景下,向来增长迅速的奶粉行业面临着存量市场的挑战,各乳企纷纷加快对新的细分市场品类的扩张力度,以期通过错位竞争寻求突围机会。


值得注意的是,当前奶婴配粉市场严重饱和,乳企的突围机会主要放在三方面:其一是消费升级下,产品走向高端化,高端产品占据了很大的市场份额,且增速最快,比如羊奶粉、有机奶粉和特配粉;其二是洞察消费者对功能性产品的需求;而这两者的入市目前都需要通过奶粉配方注册制的严格审核,无疑都是在增加企业的研发成本。而其三是深化消费者年龄层次,扩大产品线,细化产品,比如孕产妇、中老年和儿童,同时这些细分领域产品都不受配方注册制度的影响,引起企业越来越多的关注。其中,近两年孕产妇奶粉和儿童奶粉成为各大乳企之间新的竞争蓝海,但这市场有多大?能分得几杯羹?是不是值得进?这些都值得乳企思考。


孕产妇奶粉成为企业“标配”,规模却只有10亿?


从消费端来看,在优生优育精神的影响下,孕育下一代成为每个家庭的头等大事。随着90后新生代妈妈的不断增多,母婴人群的认知水平及消费水平大幅提升,她们愿意为“对自己好点”的生活态度付费。


从生产端看,随着孕产营养市场的逐渐爆发,乳企都在以“品类扩充”去迎合市场消费者需求抢占增量市场,目前看来已有多家乳企入局,如伊利、蒙牛、恒天然、雀巢、菲仕兰、合生元、惠氏、飞鹤等,以惠氏为例,惠氏一直以来都是以营养品发力,很早就是做全品类,但近两年开始加码孕妇市场,推出不同定位的孕妇奶粉品牌,深挖妈妈经济的消费需求;再如健合集团布局孕妈奶粉、收购Swisse保健品等一直在加码大健康市场;其次恒天然孕妇奶粉品牌安满、美赞臣孕妇奶粉品牌安婴妈妈A+、雅培的金装妈妈喜康素......


从销售端来看,随着移动互联网的发展,顾客对网络的敏感性增强,母婴店客流量降低,经营更加困难,会员争夺已逐渐从婴幼儿延伸到孕妇群体,即从“源头上”想办法,通过对孕妈的服务、消费意识的培育、会员的管理手段实现生产后持续在门店消费。而一旦孕妇群体被竞争门店夺取,就像前几年的医务抢占第一口奶一样,失去会员开发的先机,这其中有一项就是孕妇奶粉及孕妇营养品的销售。


其实据业内人士预估,目前中国的孕产妇奶粉市场规模并不大,估计在10亿元左右。虽然无论是对于生产方还是销售方,孕产妇营养补充产品都是一个值得挖掘的消费切口,既是前端教育的利器,也能成为寻求新增长的“试金石”。


但目前孕妇奶粉是可选品而不是必需品,不仅食用次数低,而且复购率低,在销售额层面提升很难,目前孕妇奶粉的销售情况并不好,甚至部分经销商甚至将孕妇奶粉作为“搭头”赠送给门店辅助销售。


需要注意的是,虽然众多乳企都推出了孕妇奶粉品牌,但却都不是主推品类,比起婴幼儿配方奶粉而言,重视程度要弱得多。截至目前,包括多家企业,并没有成立专门的团队在运营,并且在种类层面来说,也只有一两款产品面向孕妇奶粉市场。


儿童配方奶粉成蓝海,机会比孕妇奶粉更大?


从市场现状来看,婴幼儿配方奶粉的竞争加剧,新客争夺前移,孕产妇奶粉不仅是品牌拓宽品类的重要举措,更承担着为婴幼儿配方奶粉做一个前置的市场培育和引流作用。如果说孕产妇奶粉是一个“前端产品”,可以为婴幼儿配方奶粉培育潜在消费者的话,那么儿童配方奶粉则是“延续产品”,可以为企业留住庞大的消费群体。但是与孕妇奶粉相比,儿童奶粉市场规模究竟有多大?


有行业人士预测,儿童奶粉总体市场规模100亿左右。但目前儿童奶粉市场还处于发展初期,大部分配方简单,营养成分相对婴幼儿配方奶粉有所减少。


从生产端来看,如今国内外乳企纷纷推出儿童配方奶粉,如2019年北欧奶粉品牌Mille Food推出麦蔻乐享儿童配方奶粉;2017年澳优就推出首款儿童羊奶粉佳贝艾特“睛滢”;君乐宝推出小小鲁班;圣元也推出一款儿童配方奶粉育博睛赋;贝因美推出爱加4段;a2推出了至初4段儿童奶粉......


但有专家认为,其实目前儿童奶粉市场的体量大概有10亿到20亿,体量还比较小,并且市场品类比较单一。从当前比较受欢迎的儿童奶粉来看,发展比较不错的主要还是功能型的,主要针对于特殊儿童,比如说长期存在缺铁,缺钙、营养不良的儿童等等。如麦蔻乐享儿童奶粉是针对全球儿童视力问题;澳优睛滢儿童羊奶粉主打能有效抵御蓝光危害,降低干眼症、近视等眼部疾病发生的概率;,圣元育博睛赋儿童配方奶粉有利于保护眼睛和帮助大脑智力发育......


细分领域绝不是轻易可进的市场


虽然绝大多数乳企为寻求增量市场,不断进攻高端市场和家庭经济,想要通过扩大产品线去提升企业业绩,或者是提升消费者品牌认知,扩大市场影响力,但是这些细分领域绝不是那么容易进。


其一是从行业现状上看,无论是孕产妇奶粉还是儿童奶粉,目前的市场规模都还较小,每个玩家可分得“蛋糕”小之又小;


其二是新的产品前期需要大量的研发和宣传成本,对于规模较小的企业而言,还需要考虑是否值得投入或已经做好前期亏损的准备;


其三,虽然孕妇奶粉和儿童奶粉不受奶粉配方注册制影响,但产品品质依旧是抢占消费者心智的先决条件,不可为一些蝇头小利去影响品牌口碑;


其四,对于乳企而言,婴配粉仍是企业竞争的核心产品,开发孕妇和儿童奶粉,在经费、人才、研发力量等方面就要适当倾斜,而如何才能合理分配才是企业不得不考虑的问题。


总而言之,抢占细分市场虽是企业战略之一,但想要进入甚至吃透并不容易,绝非一朝一夕,想要成功还需要潜心研发,合理配置资源,才有机会突破困境。


2021年1月14日,由母婴行业观察主办的“年少有为·2020未来母婴大会暨第六届樱桃大赏年度盛典”将在上海举办,届时百余位资深嘉宾,将围绕“消费新机遇”、“直播与短视频”、“私域流量”、“数字化转型”等关键词展开分享。未来母婴更需要商业领袖的引领与集体智慧的破壁共生,2021让我们聚焦确定性增长,顺势而为,借势有为。


文章来源:母婴行业观察




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