快讯
3月16日，《婴幼儿谷类辅助食品》（GB 10769-2025）与《婴幼儿罐装辅助食品》（GB 10770-2025）正式落地实施。两项标准由国家卫健委、市场监管总局于2025年3月联合发布，历经一年过渡期，适用于6至36月龄婴幼儿。此次升级被业内视为辅食领域迄今最严、最系统的一次标准迭代，覆盖米粉、面条、磨牙棒等谷类辅食及果泥、肉泥、罐装粥等罐装辅食品类，从原料、营养、安全等全环节进行规范。
随着90、95 后精致妈妈成为育儿主力，外出无尿布台、宝宝穿厚衣时换裤不便、传统拉拉裤腰围易勒紧留痕等痛点日益突出。基于深度消费洞察，舒比奇精准破局，重磅推出新一代免脱易换拉拉裤，以场景创新 + 功效升级，重新定义宝宝舒适护理新标准。
舒比奇新一代拉拉裤主打免脱易换、腰围自调两大核心体验。创新侧边撕拉结构，无需完全脱下宝宝裤子即可快速更换，大幅提升换裤效率，既能避免宝宝着凉，又能更好保护宝宝隐私。搭配可调节腰围设计，能灵活适应宝宝活动幅度与饭后腹围变化，告别勒痕与紧绷感。舒比奇新一代拉拉裤，不仅穿戴舒适，更让妈妈换得轻松。
在宝宝最在意的护臀呵护上，新品延续舒比奇敏感肌护理优势，搭载专利护臀霜技术，通过护肤油蜡在肌肤表面形成隔离层，有效阻隔尿便刺激。配合PH 酸碱动态调节技术，维持纸尿裤 24 小时弱酸环境，抑制有害菌生长。更添加 HA 玻尿酸、依克多因与进口维 E 精华，三重舒缓成分协同作用，保湿修护、舒缓抗炎，从源头减少干痒红，全方位守护宝宝娇嫩敏感肌。
从“换裤更轻松” 的场景革新，到 “护臀再升级” 的功效深耕，舒比奇新一代拉拉裤既满足新生代父母对便捷高效的需求，又实现了对敏感肌宝宝的深度呵护。
此次新品发布，不仅是舒比奇对用户需求的精准回应，更展现了品牌在婴童护理领域持续的技术沉淀与创新实力。未来，舒比奇将继续聚焦敏感肌护理，以更专业、更贴心的产品，陪伴中国宝宝健康舒适成长。
近日，圣贝拉集团宣布投资全球顶尖消费私募基金L Catterton（路威凯腾）并与之达成战略合作。作为LVMH旗下核心投资平台，L Catterton管理约400亿美元股权资本，累计投资超过300个全球知名消费品牌。双方将围绕技术创新、国际化拓展及高端品牌生态构建展开深度协作，为集团向全球化多品牌家庭护理集团演进注入强劲动能。此次合作标志着国际顶级资本对圣贝拉集团商业模式与成长潜力的深度认可，也是家庭护理领域一笔具有风向标意义的战略携手。
近日，在博鳌健康食品科学大会上，蒙牛正式推出了一款面向中老年人群的新品奶粉——“悠瑞安糖盾”。这款产品的核心，是蒙牛自主研发的Lc19益生菌，该菌株曾发表于国际权威期刊。此次将其应用于日常消费的奶粉品类，被视为科研成果向大众市场落地的一次关键尝试。新品采用“3+2+1+0”专研配方，添加桑叶、苦瓜粉、白芸豆三种天然植萃并科学配比，搭配Lc19和巴马MN-Gup两大专利菌株，双重防护血糖，还有膳食纤维增强饱腹感，0蔗糖、低GI设计，同时配比15种营养，解决中老年控糖人群营养不足的困扰。
近日，妙可蓝多发生工商变更，创始人柴琇卸任法定代表人，由蒯玉龙接任。上海妙可蓝多食品科技股份有限公司成立于1988年11月，注册资本约5.1亿人民币，经营范围包括食品经营、食品互联网销售、互联网直播服务等。股东信息显示，该公司由内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司、柴琇等共同持股。（小食代）
母婴行业观察
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对标ZARA，营收近百亿美元的跨境快时尚公司SHEIN冲刺IPO能否成功？
导读：5月24日，据投资界报道，SHEIN最新一轮融资估值已经超3000亿元。与此同时，SHEIN已经开始筹备IPO，近期有望提交上市招股书。据悉，2020年SHEIN营收近100亿美元（约合653亿人民币）。
作者：童装观察
去年营收近百亿美元，
SHEIN受资本追捧
什么是 SHEIN？中文译名“希音”，这是对标ZARA，主打女性快时尚研发、生产和销售的B2C跨境电商平台，目前已进入北美、欧洲、俄罗斯、中东、印度等市场。公开资料显示，SHEIN创建于2008年，总部位于中国南京，是一家跨境快时尚公司。
历经13 年，这家公司在悄悄的成为一家巨头。
在跨境电商行业，SHEIN一直备受资本的青睐，天眼查数据显示，目前，SHEIN至少经历了6次融资，2013年获得首次融资，随后的几年时间里，SHEIN几乎保持着一年一轮融资的节奏。2015年，SHEIN迎来历史的转折点，获得IDG资本、景林投资的3亿元融资，确定了对标ZARA的快时尚品牌路线。
据悉，IDG资本是其最大投资方，此外投资方中还有景林投资、红杉中国、顺为资本等知名VC/PE机构的身影，而去年8月SHEIN完成数亿美元的E轮融资时，估值已达150亿美元。
数据来源：天眼查
与此同时，公司的业绩也是步步高增，2018年GMV突破百亿，2019年破200亿。即使去年受疫情的影响，全球经济消退，服装行业也处于低靡的时期，而SHEIN并不在其中，据SHEIN披露2020年业绩，公司营收接近100亿美元（约合653亿人民币），这也是SHEIN连续第八年营收实现超过100%的增长。
揭秘SHEIN崛起的路径
在异国他乡，SHEIN是如何在欧美品牌云集的服装大佬中，悄悄做出千亿级市值的。
1、SHEIN低价优势
一直以来，SHEIN走的都是快时尚路线，这样的定位意味着，一方面产品更新频率要快，另一方面是价格亲民，这样的低价往往也意味着品质一般。
但没有人会拒绝价格亲民的产品，况且在SHEIN的官网上，一件裙子最高12美元，最低10美元（类似淘宝价格），而同样的衣服Zara可能要30多美元，售价高于SHEIN，SHEIN低价做到了极致，堪比海外版的“拼多多”。同时，SHEIN的目标用户群体以18-25岁年轻人为主，不管是国内还是国外，这个年龄段的年轻人手里可用的资金都是有限的。
据应用追踪公司App Annie的数据显示，快时尚电子商务应用SHEIN取代亚马逊成为美国iOS和Android端下载量最多的购物应用，2020年亚马逊GMV为 49000 亿美元。截至5月17日，SHEIN在54个国家的iOS购物应用中排名第一，在 13 个国家的 Android 设备中排名第一。其实早在今年2月份，SHEIN 已成为仅次于亚马逊的最受青少年追捧的电商网站，在高收入女性青年团体中，对 SHEIN 的喜爱甚至超过了亚马逊。
虽然，SHEIN的低价策略带来了业绩的增长，同时伴随而来的还有产品质量的质疑，毕竟如此低的售价，质量如何来保障。另外，《每日电讯报》在内的多家媒体也都报道过SHEIN的产品，存在大量使用化纤和尼龙布料的情况，对爱好环保的海外消费者来讲，这对SHEIN品牌塑造并不是什么好事。
2、低价之外，SHEIN更新频率超快时尚Zara
在更新频率上，依靠西班牙总部周边的工厂，ZARA 能在最快1-2周将衣服制作完成送往门店销售，如果工厂在海外，时间基本控制在3~4周中，而传统零售商则需要6~9个月。在潮流变化的洪流中，快就意味着市场份额，而没有门店，靠线上发展的SHEIN确实做到了产品更新频率远超快时尚创造者Zara，据其官方信息显示，2020年SHEIN能够做到每日上新千件的水平，仅仅1-2个月时间，就能够超越ZARA全年的SKU数量。同时 SHEIN 官网上上新量，按周算可高达3万款。
依托中国庞大且高效的供应链，SHEIN不但迎来强势增长，珠三角地区的服装供应链也因SHEIN进行了新一轮的洗牌，据悉，SHEIN对供应链有着十分严格的要求，但快和产能为首要考核标准，供应商从收到SHEIN的订单，一般订单量100-500件，要求供应商最快在 7 天内完成，这也就意味着面料制作、裁剪、车缝、收尾分别都只给留了1天时间，反看快时尚鼻祖ZARA，出厂最快需要1-2周，但SHEIN的快反速度还要多出7天，在快的这个字上，SHEIN做到了极致。
如果说为了避免产品滞销，SHEIN的设计师和买手在各个渠道搜索潮流、时尚流行元素开发新品，而为了避免退货行为，SHEIN将供应商一共分为S、A、B、C、D五个等级，S级为最优等级，D级为最次等，这是根据交货时间和残次品概率来对供应商进行评估，据悉，每季度排名在D级末位30%的供应商，会被SHEIN淘汰，而占据前排的供应商或会有投资的奖励。
目前，SHEIN 已经形成自己的全流程供应链体系，包括面料开发、样衣开发、大货生产、品质管理、仓储管理、物流配送。
此外，在营销推广上，SHEIN 还抓住了社交红利，入驻 TikTok、Pinterest、Instagram、Facebook 等平台，在广告投放上，与其他品牌相比，SHEIN 更倾向KOC ，据悉 KOC 在各大社交媒体上发帖，每月还可以获得免费产品配送或推广佣金。如今再看当初与SHEIN 合作的博主已从几十美元的广告费涨到几万美元，未来这也是一笔不小的营销推广费用。
对于发展困境，除了快时尚品牌面临的设计问题，如今，SHEIN准备冲刺IPO，也想试图塑造高端品牌，摆脱“低价”印象，去年6月，SHEIN推出MOTF Premium系列，试图打造高溢价的产品线。在产品售价上，除了引流爆款产品定价9.99美元，最高价格可以高达99.99美元（约641人民币），但从主推性价比到塑造高端产品也并非是一件容易的事情，转型是否成功，还需要很长时间来验证。
文章来源：母婴行业观察
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