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周四

201910

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 快讯

  • 菲仕兰与Milcobel合并获批

    菲仕兰宣布,菲仕兰会员理事会和Milcobel特别股东大会均已批准两家合作社的合并提案。这意味着,合并将于2026年1月1日生效。菲仕兰董事会主席Sybren Attema表示,很高兴此次合并获批准,双方将强强联合,扩大规模,巩固市场地位。Milcobel董事会主席Betty Eeckhaut补充道,此次合并源于共同的愿景,即为会员奶农及其后代提供一个稳定且收入丰厚的未来。根据安排,Milcobel的各个业务部门将并入菲仕兰的各个业务集团。菲仕兰表示,此次合并将打造一家实力雄厚、业务遍及全球的乳制品公司,拥有丰富的产品组合,并在欧洲及其他地区占据稳固的市场地位。(公司发布)

    3小时前
  • 飞鹤爱本推出特膳粉新品

    近日,据飞鹤爱本官微,其推出了应用小分子乳蛋白的产品——“爱本小分子乳蛋白特膳粉”。据称,该系列专注解决中老年因肌肉流失导致的行动力下降等问题,以 “小分子乳蛋白” 为核心,并包含亮氨酸、缬氨酸、异亮氨酸等,同时搭配乳钙与维生素D。(公司发布) 

    3小时前
  • TikTok重组全球电商团队

    12月17日消息,TikTok及其母公司字节跳动在黑色星期五期间销售额突破5亿美元后,正对全球电商业务进行组织架构的调整。根据内部备忘录,原全球电商产品及设计团队负责人周盛已卸任,各区域电商产品及用户增长经理将向曾参与抖音开发的陈松林汇报。同时,公司重新组织了全球电商数据科学团队,各部门经理将向张恒汇报,旨在统一管理指标及人工智能战略。内部员工透露,人工智能已成为TikTok Shop今年的重点发展领域,几乎每个团队都参与相关项目。此次重组是TikTok电商业务一系列调整中的最新举措,之前其美国团队因未能达到业绩预期而面临压力。同时,特朗普政府将字节跳动出售美国业务的最后期限延长至2026年1月。近期,迪士尼、拉夫·劳伦等知名品牌入驻美国站,显示出市场信心正在逐步恢复。


    3小时前
  • 美团优选全国撤仓关停

    12月17日消息,美团优选迎来全国撤仓,继今年6月该业务在全国大多数省区关闭下线后,仅剩运营的广东、浙江两个省份也于12月15日起暂停接单。美团优选客服表示,平台将会妥善处理每笔订单的售后问题,社区团长的服务费会正常结算,押金将全部于本周内退回。一位接近美团人士透露,这次是美团优选业务全国撤底关停,相关员工将转岗至快乐猴、小象超市等其他业务部门。眼下,快乐猴、小象超市都在进入业务探索和加速开城阶段。

    3小时前
  • 市场监管总局:平台要求商家“全网最低价”或构成垄断

    12月17日消息,市场监管总局举行发布会,介绍民生领域反垄断执法相关情况。市场监管总局反垄断执法一司副司长刘健介绍,近期发布的《互联网平台反垄断合规指引》提出了8个新型垄断风险,为平台企业提供务实管用的合规指导。其中提到,平台要求商家“全网最低价”,可能构成滥用市场支配地位或者垄断协议行为。

    3小时前

 母婴行业观察

母婴店做营养品,心急吃不了热豆腐

产业

小小刀

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2021-07-01 09:43

导读:经过2020年疫情的催化,如今营养品迎来新的竞争阶段。


作者:新母婴店


一方面,随着近几年新生儿数量逐渐走低,整个母婴存量市场的抢夺战已逐渐向增量市场的挖潜转移,母婴零售进入漫长的胶着期,在奶粉越来越难做的情况下,营养品凭借着高毛利以及强需求一时间成为母婴渠道的首选。另一方面,新一代年轻消费者健康观念加强,国家开始大力推动“全民健康”,营养品发展前景较好,再加上疫情持续影响,“加强免疫力”成为全民刚需,尤其是婴幼儿,消费者需求更加旺盛。


然而在樱桃学院实战大课上,米氏孕婴董事长米洪锋就表示,营养品并没有预计的火,并剖析其中原因,“一个是消费能力的问题;第二个消费者教育和服务不够,现在因为厂家特别分散,零售商也特别分散,做不到统一的消费者教育和服务;三是零售商专业性也不够,很多都是无知者无畏乱说,只要能卖出去赚钱就可以。


由此,我们可以看出,对母婴店而言,要做好母婴营养品并不像表面上那样简单,正所谓心急吃不了热豆腐,想真正卖好营养品需要从以下这几点精进。


消费者教育任重道远


相比于奶粉和纸尿裤,营养品在大部分人的心目中依然是“非刚需”,即便是在疫情影响下也并没有迎来爆发式增长。据谷子孕婴创始人李志恒介绍:“从去年三四季度到今年第一季度来说,因为消费者购买力有所减弱,造成营养品销量并没有因为疫情而增大,甚至出现下滑现象。


而反观奶粉,不可否认,消费者对于洋奶粉的偏好可能会因疫情而有所改变,但国产奶粉整体销售在2020年是持续增长的,有一位奶粉行业观察人士表示,2020年受疫情冲击,液态乳产品消费下滑,影响传统乳企业绩,但宝宝口粮类的奶粉市场表现突出,例如飞鹤、君乐宝等凭借品牌优势和差异化产品竞争优势,构建区域性竞争壁垒。


究其本质还是因为消费者教育做得不到位,尽管营养品“防治未病”提了那么多年,但大量的消费者依然没有认知,甚至是曲解的,营养品也并未上升到刚需品,即便是有部分消费者已经了解到补充营养品的重要性,但对于整个营养品的市场、品牌、功能等情况却满是疑问。


尤其是不乏有一些不良商家为吸引顾客、提高业绩而夸大婴幼儿营养品的功效,谈到营养品就说促进生长、抑制某些症状,甚至会宣称治疗的功效,进而影响许多消费者产生“偏见”和“误解”。


因此,加强消费者教育不能只是流于表面,而是要落在实处争取实效。


选择品质有保障的产品


在樱桃学院实战大课上,母婴行业资深品牌营销顾问燕玲曾表示,“顾客就是你最可贵的资源,你不要因这个东西消费他的信任,那是得不偿失的。不仅是营养品,母婴类产品都是这样。你自己不敢吃,或者是不敢给家人吃的产品,就不要卖给消费者,这是我一再强调的原则。”


因此,母婴店在选择营养品时一定要选择品质有保障的产品。然而摆在眼前的事实是,据不完全统计,当前国内婴幼儿营养品品牌数量至少超过2000个,但多数都是5千万以内规模的小品牌在运作,低水平复制成常态,同时价格战疯狂,更不乏一些追求短期暴利的玩家,这更使得很多母婴店都遭遇了“上架即翻车”的惨状,如何选、选哪个对母婴店老板是个老大难的问题。


在我们走访线下渠道时,有不止一个母婴连锁老板表示,“不是营养品品类不好卖,是杂牌营养品卖不动了,未来不做品牌的都要死光了”。可见,随着品牌化发展趋势显现,投机型的小品牌会逐渐被市场边缘化,而那些快速起势且持续稳涨的品牌才能在激烈的竞争中突围。


因此,母婴店在选品时,强大的品牌力和过硬的产品力应该成为其选择营养品的首要考虑因素


专业驱动生意新增长


在当下这样一个物质产品极大丰富的时代,消费者提出了更高的要求,开始追求更加便利更优质的购物体验,这就促使着零售商家要通过提升效率,提供离消费者更近、更加专业的商品零售服务。特别是2020年的疫情助推了母婴零售业的转型和发展,倒逼母婴店经营者往专业化的方向发展。加之,母婴是一个需要特殊呵护的人群,再加上产品能提供的服务有限,但衍生出的增值服务却是无限,因此未来的零售业势必要走向专业化。


这其中,营养品的销售则是母婴店专业性的一大体现。米氏孕婴董事长米洪锋表示,“线下母婴零售想在自救中求增长,还需加强导购的专业,未来比拼的一定是专业的服务线上化。单从营养品来讲,营养品是一个更依赖专业驱动的产品,专业包括渠道自身的专业,和依托于厂家的专业。专业一定是未来营养品销售的基础,母婴店一定要聘任专业医生做员工的老师与顾客的专业咨询,这是基础,绕开这项会使效果打折扣。


众所周知,营养品本身就是一个长线市场,而消费者是否购买营养品,影响最直观且大的应该就是母婴店导购。在我们走访渠道时,也有母婴店负责人曾说过,“目前主动到母婴店寻找营养品的消费者比例还是比较低的,营养品销售主要依靠导购推荐。”


因此,对于母婴店来讲,要做好营养品的培训和服务,打造专业的导购团队,或者是定期邀请一些专业医师和专家在门店开展妈妈班培训,不能一上来就完全以销售为目的,而是要循序渐进,通过自身的强大的专业知识为消费者传递营养品知识,在宣传推介上也要实事求是,切记宣传过度。


都说营养品是风口,然而想在风口上起舞也并非一日之功,对于母婴店来说,卖好营养品任重而道远。2021年7月11日~13日,来上海参加由母婴行业观察主办的“消费迭代风起时·2021第七届全球母婴大会,届时与百余位资深嘉宾一起聚焦大变局下母婴行业的变化与趋势,来现场,和众多行业大咖共讨母婴营养品未来!


文章来源:母婴行业观察




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