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周四

201910

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 快讯

  • 君乐宝奶粉发布未来战略行动框架

    近日,2026年君乐宝奶粉年度发展大会重磅开启。会议围绕“脑体双优”科研成果转化、用户心智驱动、核心经销商赋能等关键议题,系统部署了新阶段战略路径。2026年,君乐宝奶粉正式迈入全新发展阶段。撬动战略咨询联席总裁陈继在大会上指出,品牌增长的核心驱动力在于“懂心”——真正理解消费者所需,方能赢得市场,并以“增四度、一明一强”作为战略落地路径。该战略将聚焦“优萃宝爱”大单品,系统提升品牌在用户心中的记忆度、知名度与兴趣度,进一步明确君乐宝奶粉在用户心中的品牌地位,为可持续增长奠定坚实基础。为实现“冲击第一”的发展目标,君乐宝奶粉正式发布以“三个坚决、三个补强、四个稳定、五个计划”为核心的战略行动框架,系统推进市场布局、渠道协同与品牌升级。

    11小时前
  • 京东健康与健合集团达成三年百亿战略合作

    12月23日,京东健康与健合(H&H)集团正式签署战略合作协议,未来三年内双方将深化全链路合作,共同致力于实现合计百亿规模的业务目标。此次签约标志着双方在十年密切合作基础上,进一步升级为全方位、深层次的战略伙伴关系。

    11小时前
  • 雀巢推孕产补充剂

    近日,“惠氏Materna孕期营养专属配方”与“惠氏Materna产后复原专属配方”通过跨境电商在华销售。新品加入去年已上市的“惠氏Materna备孕专属配方”,共同构建更完整的母婴营养线。中国因妊娠人数全球第二、孕产消费市场规模庞大,被选为有关产品的亚洲首发地。今年,雀巢把女性健康(含孕产妇)列为新增长平台,以把握该细分高速扩张的机遇。(nutraingredients)

    11小时前
  • 宝贝天下即将推出全新整合模式

    12月19日,由宝贝天下主办的“新模式,重塑母婴行业新格局——宝贝天下会员制伙伴店模式研讨会”在海口洲至亚特酒店隆重召开。大会聚焦“会员制伙伴店模式”展开深入探讨。宝贝天下发起人刘江文在会上重磅分享了“会员制伙伴店模式”,模式以“逆向思维+利他理念”,突破传统加盟分销模式的两大局限:上下游博弈关系无法形成利益共同体;松散的加盟关系无法解决市场秩序的核心病灶。会员制伙伴店的设计思路为:面向区县头部小连锁,努力成为会员,一店也是国代商!不以产品加价来获利,而是通过会员付费的方式来提供服务。

    11小时前
  • 浙江户籍人口女性数量首次超过男性

    《浙江统计年鉴2025》显示:2024年底,浙江省户籍人口共有5138.89万人,其中男性人口有2566.11万人,女性人口有2572.78万人。可见,女性数量比男性多6.67万人。


    11小时前

 母婴行业观察

“智慧+”乳业时代来临,伊利金领冠“全透明”品质有多硬核?

产业

小小刀

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2021-09-18 10:26

导读:中国奶粉行业新产品、新技术持续涌现,乳企在生产、加工、品控各环节的软硬件设施和标准也在不断提升。在伊利打造的业内首家全维度智能化生产的奶粉“智造工厂”中,整条生产线早已实现自动化、密闭化、管道化和标准化,具备生产能力、生产技术、工艺设备、节能环保和质量管控全球领先五大优势。在顶尖的设计理念和生产工艺加持下,确保奶粉“从奶源到奶罐”在绝对封闭的空间中加工制成,实现了对奶粉品质的“无死角”严苛把控。


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(生产加工各个环节配备全球顶尖的全自动生产设备)


10万级空气清洁度

打造“无尘”般洁净环境


在这座世界级的“智造工厂”中,伊利奶粉的每个车间都要通过三级过滤网净化,对进入车间空气中的细菌过滤效率达到99.99%,从而使得生产区域中的空气洁净度达到10万级,要求每小时换气18-25次,且同时对环境内压差、噪音、温湿度有着极其严苛的要求。


而且为了保证作业环境“绝对卫生”,车间内对于工作人员“挽袖子”、“带手表”这样的行为也是明令禁止。进入车间前换鞋、换装、戴口罩、戴头套、消毒就需要耗费十几分钟,从源头避免人为污染。


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(生产车间工作人员风淋室全面消毒杀菌)


55个质量管理流程

生产过程全程“0接触”


在生产的核心环节,伊利金领冠奶粉配料、均质、浓缩杀菌、喷雾干燥成粉等工序,必须在全密闭的管道中进行,严格遵循伊利55个质量管理流程,从原辅料管理到产品交付全过程112个工序,453个质量控制点保证食品安全,确保奶粉生产加工全过程无污染。


值得注意的是,伊利也是在亚洲首家采用真空添加、气体输送、自动计量生产工艺的乳企,使奶粉的配料工序更加自动化、准确化,同时在配料过程中运用全自动数据采集、储存和分析系统,为奶粉混料的精确管控提供了数据支撑和信息保障,并且减少了因与外界人员等接触而受到污染的可能。


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(全密闭的管道中进行成粉工序)


360°视觉检测

不给异物可乘之机


在奶粉灌装及包装环节,灌装需经过两次过筛,筛网的孔径1.8mm,过筛后的产品全程在封闭的不锈钢密封管道内输送,封罐机可在2秒内将罐内氧气抽走,完成充氮与封合,避免产品与外界接触。同时管道上有安装金属剔除装置,利用磁场原理对通过的奶粉进行检测,如有异常时可实现自动剔除。灌装前后配备了360°视觉检测,铁听需要100%通过6个高清摄像头在线自动检测。在灌装后,还会配置X光机对罐内金属和玻璃异物进行最终检测。真正打造了高标准、科学化的风控体系。可以说,伊利金领冠采用极其严苛的生产工艺和制作流程以防止异物进入奶粉,并通过十余道过滤“黑科技”100%杜绝了异物在生产、封装过程进入奶粉的可能。


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(奶粉生产中灌装经过孔径1.8mm筛网的两次过筛)


质量是企业发展的“生命线”,也是中国乳业上下游应当时刻守住的“底线”。相信始终秉持“伊利即品质”这一企业信条,并致力持续提升奶粉质量的伊利金领冠,未来会继续依托数智化能力与科技手段,推动行业产业高质量发展,为更多婴幼儿健康成长做出更大贡献。


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