快讯
韩国近日发布《安全确认安全标准》附录6（玩具）修订草案，拟对玩具安全标准进行全面更新。该草案以ISO 8124-1、EN 71-1和IEC 62115为主要蓝本，涵盖机械物理性能、化学安全、电玩具安全、微生物安全等九大领域。草案新增了电玩具附录A（电玩具），对电池驱动玩具、LED辐射、无人机电池配置等提出了专门要求，同时更新了化学物质限值和测试方法。（玩具前沿）
近日，英国毛绒玩具品牌jELLYCAT发布最新财报：截至2025年12月，公司年营收达4.5亿英镑（约40亿元人民币），同比增长35%；净利润1.8亿英镑（约16亿元），同比翻倍。业绩增长主要得益于体验式零售的快速扩张，2025年新增22个零售空间，远超2024年的3个，并在伦敦、洛杉矶、柏林等地开设机场、滑雪、音乐节等主题快闪店。亚太地区贡献了34%的收入，中国市场是核心驱动力。
国家统计局最新数据显示，2026年1—9月社会消费品零售总额370001亿元，同比增长1.1%；9月单月社会消费品零售总额42433亿元，同比增长1.1%。按消费类型分，1—9月份，商品零售额328032亿元，同比增长1.0%；餐饮收入41969亿元，增长2.4%。9月份，商品零售额37830亿元，同比增长1.0%；餐饮收入4603亿元，增长2.1%。按零售业态看，1—9月限额以上零售业单位中，便利店、超市零售额同比分别增长5.2%、4.1%；专业店、百货店、品牌专卖店零售额分别下降2.2%、2.9%、10.3%。（国家统计局）
10月15日至18日，“2026抖音商城双11好物节”开门红阶段正式开启，秋冬消费热度持续走高，不同规模商家均迎来生意增长。数据显示，消费券带动成交额破亿商家数同比增长200%，消费券带动成交额破百万和破千万商家数分别同比增长38%和36%；同期，成交额破亿的直播间数量同比增长80%。特色行业迎来集中爆发。农产品生鲜、宠物行业增长亮眼，成交额过千万商家数量分别同比增长250%、200%。母婴、快消等行业也跑出了新增量。
10月19日，尤妮佳株式会社收购尤妮佳生活用品（天津）有限公司等三家公司股权案公示。根据公示材料，8月26日，尤妮佳株式会社（“尤妮佳”）与伊藤忠商事株式会社（“伊藤忠”）就收购尤妮佳生活用品（天津）有限公司（“尤妮佳天津”）、尤妮佳生活用品（江苏）有限公司（“尤妮佳江苏”）和尤妮佳生活用品（中国）有限公司（“尤妮佳中国”，三者合称“目标公司”）部分股权事宜签订协议。交易前，伊藤忠与尤妮佳（中国）投资有限公司（尤妮佳的全资子公司）共同控制目标公司。交易后，尤妮佳将单独控制目标公司。其中，尤妮佳中国从事包括宠物食品及宠物用品等的生产和销售等业务。（北京市市场监管局官网）
母婴行业观察
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双十一结束后，商家内心平静如水？我们和这些操盘手聊了聊
导读：又是一年双十一，11月12日零点，天猫双11总交易额定格在5403亿元，京东双11累计下单金额超3491亿。在母婴行业观察的双十一跟踪报道中，我们看到了Babycare全渠道销售额破11亿；爱他美11.1--11.11号线上母婴奶粉全渠道销量第一；戴可思双十一全渠道销售额破亿，同比增长400%；妙可蓝多天猫双11销售同比去年增长287.41%......与往年相比，品牌方的热情似乎也冷了下来，大幕落下，发战报的寥寥无几。
事实上，早在双十一首轮预售开始之前，母婴行业观察就对“今年双十一，母婴商家们打算怎么玩？”做了调研，调研显示，有25%的商家选择加大投入all in双十一，36%的商家认为流量太贵快玩不起了，随便参与一下就行，39%的商家不凑热闹看别人耍耍。如今看来，双十一第13年，确有冷冷清清之感。
对于商家而言，如果说最开始的双十一难在前期备货与售后物流，那么现在加大哪个平台的投入、选择哪个主播带货才是当下最难两全的。尤其是对中小商家来说，在双十一这样的大乱斗中更是一路陪跑，转化率和成交量可能都远不如日常销售，更像是看着别人吃肉，自己连汤都喝不上。
当聊起今年双十一，似乎很多人都感到累了。那么母婴商家对今年双十一的又有哪些感受呢？为此，我们采访了多位在母婴行业非常具有代表性的商家。
第一类：重在日常精耕细作，对双十一无感型选手
有越来越多的商家对双十一的态度，已经从早年的热情拥抱变成了如今的内心毫无波澜。在我们的采访中，对于今年双十一的感受，我们收到最多的回复就是“没有感受、和日常一样。”一位婴童用品领域新锐代表品牌表示，“我一直对双十一无感，从开始到现在我们就只是备备货，在我看来，双十一一点都不重要，或好或坏都在预期之内，关键是要考虑未来自身如何升级。”
近两年，双十一战线拉的太长了，参与其中的商家已经累了。促销活动持续的时间越长，就如同钝器切自己身上的肉，既赚不到瞬时的高峰流量，又被迫长期让利，直至无利可图。正如一位深耕行业多年的品牌操盘手所说：“今年的双十一我有一个明显感受，那就是销量不重要，盈利才重要。”
说到底，对商家而言，有利可赚才有得做，不然很可能会对双十一弃如敝履。
第二类：用品牌建设对抗流量焦虑的长期主义者
当问到“今年双十一最大的感受是什么”时，一位近两年在玩具细类目中快速跑起来的品牌表示，“我觉得双十一是检验你是否有品牌力和粉丝量的一个非常重要的标准，如果还只是一味花钱买流量的企业可能日子会越来越难过，挑战也会越来越大。”
确实，母婴行业从来不乏新入局者，但说到底，决定企业生命周期长短的，不仅仅是规模效应，而是品牌心智、品牌价值等等。在采访中，一个做全品类的头部品牌向我们表示，“今年最大的感受是流量结构的发生变化，因而未来面临的挑战会越来越大。”同时，婴儿出行领域的一位操盘手也直言，“努力一年不如一场双王直播，双王直播开始占领双十一底价心智，头部主播坑位资源加剧头部品牌集中化，传统电商平台流量颓势明显，费用日高，有溢价的品牌才能存活和增长。”
这不禁让我们想到，双十一初现时，流量最大者即可实现赢者通吃，但显然，流量为王的时代似乎已经过去了。正如我们所采访的一位行业资深人士所言，“透过今年双十一，我们可以明显看到，品牌流量红利正在消失，心智建设成为做品牌的企业必须考虑的事情，虽然这条路并不容易走。”
第三类：看得到问题、看得懂大势的人家清醒玩家
Early Data数据显示，综合阿里、京东两大电商平台，2021年1-8月线上纸尿裤总销售额同比下滑15.3%。双十一线上市场更是激战正酣，有人上位有人落榜，一位深耕纸尿裤领域多年的从业者表示，“对于纸尿裤而言，今年异常艰难，一方面，受新生儿下降、疫情及疫苗影响，二胎三胎政策红利未得到释放，用户萎缩明显，整体需求下降，大盘由涨转跌达到2位百分数。另一方面，行业出现严重内卷和洗牌，TOP5品牌整体规模进一步扩大，大部分品牌下滑明显，一些品牌几乎腰斩。因此，双十一其实是对各个品牌的品牌力、产品力、服务力、营销力及市场管控和调整能力等提出了更高的要求。”
其实不只是纸尿裤行业，母婴行业各领域都在双十一迎来巨大挑战。例如，在婴儿出行领域，渠道资源、供应链资源的争夺也进入白热化。说到底，“回归用户和产品是企业必须面临的话题和不得不走的路。”
曾经为了双十一，大家毕其功于一役，如今，双十一的大潮正在加速褪去。未来究竟什么样的玩家能在双十一大战中率先跑出来？一位童鞋领域从业者给出了答案，在他看来，“一是，国际大牌，其影响力的余温仍在；二是发力迅猛的国产好货；三是具备强营销、强运营团队的品牌。”
第十四个双十一又会如何呢？明年再一探究竟~
文章来源：母婴行业观察
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