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周四

201910

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 快讯

  • 达能新西兰奶粉七成销往中国市场

    新西兰婴儿配方奶粉出口额在过去十年翻了两番,目前每年超过20亿新西兰元。随着中国市场反弹,新西兰贸易数据显示,2025年前四个月婴幼儿配方奶粉出口额达到7.2亿新西兰元,有望创下历史新高。其中,生产爱他美(Aptamil)、可瑞康(Karicare) 和纽迪希亚(Nutricia)等品牌的达能新西兰公司,是新西兰最大的婴幼儿营养品出口商,年出口额超过10亿新西兰元。近日,达能新西兰业务负责人Steve Donnelly表示,达能正在奥克兰工厂建立一条新的生产线,将产能提高约20%。“我们现有的产能也有增长空间。我们正在利用这项投资为未来三到四年做好准备。”达能新西兰约90%的产品出口,其中70%销往中国。他还表示达能新西兰销售额年增长率达10-15%,主要受中国市场推动,而越南和印度尼西亚则因收入增长和人口结构变化而展现出新兴潜力。(Businessdesk)


    10小时前
  • 百菲乳业IPO获受理

    6月13日,上交所官网显示,广西百菲乳业股份有限公司沪主板上市首发申请获受理,保荐机构为国融证券。这是2024年以来沪深市场受理的首单食品消费类项目。百菲乳业主营乳制品和含乳饮料研发、生产与销售,“百菲酪”水牛乳产品是其明星产品。招股书显示,2022年至2024年,百菲乳业的营业收入分别为7.8亿元、10.75亿元、14.23亿元;归属于母公司所有者的净利润分别为1.2亿元、2.3亿元、3亿元。(证券日报)


    10小时前
  • 惠氏营养品等发起“孕妇体重管理及孕产健康项目”

    6月15日,中国妇幼保健协会联合惠氏营养品发起“孕妇体重管理及孕产健康项目”,以“90天优养轻孕计划”为核心,将在全国300余家妇幼保健机构全面推广。该项目将通过建立标准化评估体系、个性化营养指导和动态健康监测等创新模式,帮助孕产妇实现科学体重管理,有效降低妊娠糖尿病、高血压等并发症风险。这一项目直击我国孕产妇健康管理的痛点——超70%孕妇存在体重增重异常,而由此引发的妊娠糖尿病、高血压等并发症,已成为威胁母婴安全的“隐形杀手”。


    10小时前
  • 叶国富担任名创优品旗下那是家潮玩公司董事长

    爱企查App显示,近日,那是家大潮玩(广东)文化创意有限公司发生工商变更,叶国富担任该公司董事长,同时部分高管发生变更。该公司成立于2020年9月,法定代表人为孙元文,注册资本500万元人民币,经营范围包括电子产品销售、自然科学研究和试验发展、文具用品零售等,由名创优品(广州)有限责任公司全资持股。(36氪)


    10小时前
  • 丘比宣布退出儿童食品业务

    近日,日本食品公司丘比宣布退出育儿食品业务。该业务将于2026年8月底停止生产,并逐步停止销售,主要因为受原材料成本上涨及与其他公司竞争加剧的影响,销售低迷,盈利能力下降。为此,公司将停止销售所有72款针对断奶期婴儿和1岁及以上儿童的产品,该业务不会出售,其鸟栖工厂(佐贺县鸟栖市)和其他设施的生产线将在停产后拆除。(日经)


    10小时前

 母婴行业观察

2022开工即涨!上游原料持续提价,纸尿裤企业活着就是胜利?

产业

小小刀

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2022-02-14 10:17

导读:2022年开端可以说承载了无数企业的新愿景,但对于纸尿裤行业而言,却不容乐观。2月11日,有受采访企业向母婴行业观察表示,2022年刚刚开工,很多上游原料纷纷通知涨价,纸尿裤行业正迎来新一轮的挑战与困境。


作者:纸尿裤关注


供应链成本、营销成本上升

纸尿裤企业到底有多难?


站在行业宏观角度,纸尿裤企业到底有多难?


正如2021年第七届未来母婴大会上,母婴行业观察创始人杨德勇所言:“出生率下降、客单价下降、供应链成本上升、营销成本上升,这是所有母婴品牌所面临的难题。”这一点在纸尿裤行业则表现得更为严峻。


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事实上,纸尿裤原材料涨价一事,对于纸尿裤企业而言早已成为家常便饭。回顾过去,除了此次2022开工即涨事件,2020年疫情影响下,无纺布原料紧缺涨价、工厂停工之疯狂仍然历历在目;去年9、10月份,“双控限电”更是引发了一波SAP(高分子吸水树脂)、透气膜、热熔胶等多种纸尿裤原料的涨价潮,部分纸尿裤商家不得不宣布产品涨价;直至2021年11月份,热风非织造布、复合芯体、薄膜等原料价格仍处于高位且保持一定涨幅。


对于纸尿裤原料的持续涨价,有业内人士较为乐观,认为该情况将在2022年1月回缓。但目前看来,该猜想并没有得以实现。如果上游长期持续性涨价,对于本就处于行业洗牌之中的纸尿裤中小企业来说,必然将造成不小的影响。总体看来,2022年纸尿裤会更加不易,企业需要重新寻找平衡点。


熬到最后就是胜利

2022纸尿裤企业还有哪些突围对策?


行业变革之下,纸尿裤企业有哪些对策,他们所面临的层层压力又是否会持续传导至消费者终端?


面对母婴行业观察的采访,有些企业表现出了“熬到最后就是胜利”的态度,某知名纸尿裤品牌创始人表示,公司曾在2020年上半年迫于压力,对产品进行涨价,结果“受了伤”,而此次原料涨价并没有令公司做出终端产品涨价的决策。事实上,采取不涨价策略的纸尿裤品牌并不在少数。疫情等因素影响下,许多宝妈的消费预算变少,对于产品价格更为敏感,“先涨价先吃亏,看谁能熬到最后”的想法已经成为很多业内人士的共识,而这样坚持、坚韧的态度也同样适用于纸尿裤企业的未来发展策略。


在去年母婴行业观察举办的纸尿裤大会上,“持续精进,坚持深耕活到最后”的想法也是很多头部企业所认同的。爹地宝贝董事长林斌就表示,行业大环境愈发严苛情况下,爹地宝贝的未来发展将变得更为保守,并更为专注于供应链、产品、研发等专业度方面的深耕。千芝雅董事长吴跃则表示,纸尿裤产业未来想要生存下来,仍要回归到产品质量、供应链、品牌服务等生意的本质中来,通过洗牌将竞争对手淘汰从而获得更大的市占率才是企业新的增长机会。


总结来看,纸尿裤行业正处于愈发恶劣的环境之中,寒冬正是强者的机遇,扎扎实实的将一米宽的领域向万米深的根基去深挖,最后企业或许将迎来更为长远的胜利。


文章来源:母婴行业观察




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