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周四

201910

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 快讯

  • 菲仕兰专业营养品业务迎新帅

    根据菲仕兰的最新安排,现任专业乳制品与贸易业务集团总裁Roger Loo将接替林万鹏(Harvey Uong)出任菲仕兰专业营养品全球总裁,林万鹏将于2026年4月1日离职。目前,菲仕兰在中国市场运营专业营养(包括婴幼儿配方奶粉)、专业餐饮和食品配料等。其中,美素佳儿、皇家美素佳儿所在的专业营养板块,是菲仕兰在中国的核心业务。(小食代)

    2小时前
  • 金领冠珍护铂萃重磅升级

    近日,金领冠珍护铂萃全新升级,凝聚“六维全面营养+HMO乳源专利”双重优势。


    2小时前
  •  可靠股份:收购意向程序合规

    近日,可靠股份第二大股东、董事鲍佳称,对公司近期一项“6.5亿元现金收购案事先并不知情”,并表示“事前没有任何沟通”。可靠股份相关负责人向记者表示,该交易目前仅处于意向阶段,后续尚需对目标公司进行全面尽职调查、财务审计和资产评估,然后才具备启动董事会审批程序的条件;且在发布收购意向公告前,公司管理层曾与鲍佳董事微信、电话沟通,但沟通未果,公司信息披露的流程合法合规。

    2小时前
  •  淘宝2025年度十大商品出炉

    12月18日,淘宝正式发布2025年度十大商品榜单。痛金、拼豆、新中式养生饮、“苏超”周边、包挂、排骨羽绒服、车载床垫、薄底鞋、AI陪伴玩偶、闪购X万物入选。该榜单基于平台数据,不仅呈现年度消费热点,更折射出当代年轻人的生活状态与情绪需求。上淘宝对当代年轻人而言,不只是购物行为,更是生活共振。

    2小时前
  • 拼多多发力乡村市场,推出送货入村服务

    12月18日,拼多多推出送货入村服务,提升商品竞争力,试图帮助商家打开进村市场,并提高农村消费者的购物体验。平台会针对部分满足条件的商家或商品进行开通,无需商家报名。商家只需将带有“送货入村”标签的订单商品发送至中转仓库即可。中转仓负责从仓库至用户对应村代收点收货地址段的运输,把商品根据用户的需求送达用户地址对应的村代收点。送货入村订单产生的中转费由平台承担,商家只需发货到中转仓即可。

    2小时前

 母婴行业观察

一线从业者肺腑之声:疫情下门店眼中的好奶粉品牌必须做到这三点!

产业

小小刀

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2022-04-19 20:50

导读:早在2020年疫情初期,道路封锁、物流不畅带来的奶粉、纸尿裤库存见底、母婴店进货难配送难等问题屡见不鲜。时至今日,疫情反扑,部分区域内,买不上、抢不上、吃不上再次成为母婴消费的常态。


作者:新母婴店


早在今年3月初,受疫情影响,多地大部分母婴门店已经响应号召闭店歇业,无论是客流量还是销售额都明显下滑,基本停滞。


在和从业者交流的过程中,我们得到了这样的反馈,“现在疫情封控地区,快递停发、门店备货有限,很多宝宝都没有口粮了,有些奶粉品牌方一点社会责任感都没有,就奶粉贩子一个比一个活跃。”


也有母婴店老板表示,“每天的日常就是一个个联系快递,高速不让下,空运邮费涨的离谱,9箱奶粉快递费下来近700。”


有不少渠道更是坦言,“少赚点吧,争取不亏”、“我已经把超市搬空了 ,我还去孩子王进货,不赚钱,奶粉一箱还亏50呢”。


摆在眼前的事实是,处于不同地区的母婴店处境不尽相同,大家都快难死了,但值得庆幸的是,在疫情之下,大家为宝宝服务的心情都是迫切的,母婴店老板真正揪心的是“再这样下去,孩子就没有口粮可吃了”。


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源自:一微信好友的朋友圈


“宝宝的口粮不能断”,对于一众渠道来说,这是他们油然而生的使命感,渠道也在呼吁更多的奶粉品牌方加入其中,但同时,对于一些“不作为”的奶粉品牌,渠道心里满是愤慨。


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图自:一渠道老大朋友圈


近日,一渠道老大在朋友圈发布了以上内容,直指疫情下门店要用三个评判标准来给奶粉品牌打打分。


一是,不断货。


正如在一开始提到的,疫情突发,多数线下门店备货不足,快递停发更是导致补货不及时,有太多的门店拿着钱却进不到货,但据从业者告诉新母婴店,“门店没渠道从品牌方手里拿货,但是一些奶粉贩子手里却能一天冒出十几箱,倒手再高价卖,可即便他们挣着黑心的钱,却也支撑不了所有的宝宝口粮。”


二是,奶粉要新鲜。


毋庸置疑,消费者对于保质期或多或少都有执念,尤其是宝宝入口的奶粉,对新鲜度的要求更高。此外,奶粉有些质变我们肉眼很难分辨,就算对宝宝没什么危害,但里面的营养成分可能也大大损失了。因而,即便是在当下,即便是处于缺货状态,但奶粉的新鲜度还是要保证的。一如这位渠道老大所说,“现在已经四月下旬了,奶粉厂家再出库去年的陈年奶粉,又怎能提高宝宝免疫力。”



三是,门店要见奶粉品牌的人。


之前无论是走渠道还是日常和渠道交流的过程中,门店都直言,更看好的就是能持续且稳定的给门店提供支撑的品牌方。事实上,渠道和厂家的合作关系早已融为一体,虽各自逐利而来,但互惠互利或是不错的双赢局面。然而疫情当下,不少重赋能重服务的奶粉品牌却不见了踪影,渠道老大直言控诉:“关键时刻当逃兵的奶粉团队,门店不仅不信任,还会很厌恶。”


疫情第三年,不少母婴店老板吐露心声:“我们想开门,只是揪心孩子没口粮”,在这个时候,希望也有越来越多的奶粉品牌站出来,共同守护宝宝~


文章来源:母婴行业观察




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