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周四

201910

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 快讯

  • 京东健康与哈药达成战略合作

    6月11日,京东健康与哈药集团正式签署战略合作协议。双方将围绕新药首发、AI精准推荐、患者科普教育与全病程管理等方向深化合作,共同打造早锌晚钙科学营养新生态。


    此次合作双方还将共同推动“钙锌分补”等科学营养理念落地,并实现从儿童维矿到全年龄段科学营养补充及治疗产品的系统化升级,设定了未来三年销售翻倍增长的明确目标,并计划助力哈药成为 “钙锌分补”品类第一品牌。


    哈药旗下新品将依托京东健康超级医药供应链能力,在京东平台进行多款新品独家首发,还将围绕不同年龄、不同健康需求的细分人群,联合开发定制化产品;同时,双方将联合发布《AI科学育儿白皮书》。

    2小时前
  • 5月全国居民消费价格同比上涨1.2%

    6月10日,国家统计局发布数据显示,2026年5月份,全国居民消费价格同比上涨1.2%。其中,城市上涨1.3%,农村上涨1.1%;食品价格下降1.7%,非食品价格上涨1.9%;消费品价格上涨1.6%,服务价格上涨0.8%。1—5月平均,全国居民消费价格比上年同期上涨1.0%。信息显示,5月份居民消费价格指数(CPI)环比下降0.1%,扣除食品和能源价格的核心CPI同比上涨1.1%。

    2小时前
  • 让“配料干净”有据可依 认养一头牛冰淇淋获CQC清洁标签最高评级

    近日,认养一头牛鲜牛乳冰淇淋系列通过中国质量认证中心(CQC)评价,荣获“0级清洁标签”,这也是该认证的最高等级。这意味着,产品实现了0稳定剂、0着色剂、0防腐剂,配料表中不含《食品安全国家标准 食品添加剂使用标准》(GB 2760)允许使用的食品添加剂(天然香料除外),且加工过程不存在人为添加和带入添加剂的风险。


    “清洁标签”起源于欧盟,已成国内食品行业主流趋势。本次评价覆盖原料、成品及全生产链路,考核严苛。据悉,该系列冰淇淋采用自有牧场A2β-酪蛋白奶源,其中浓浓牛乳口味曾获国际风味评鉴所(ITI)国际美味奖章。

    2小时前
  • LABUBU亮相2026世界杯

    本届世界杯于北京时间6月12日至7月20日在美国、加拿大、墨西哥三个国家举行,历时39天,场地涵盖16座城市,这是首次有48支球队参赛的世界杯,比赛场次也大幅增加至104场。


    值得一提的是,本场揭幕战的比赛和仪式环节融入多个中国元素。泡泡玛特旗下IP LABUBU作为赛事特邀嘉宾,亮相世界级体育舞台。这也是世界杯历史上首个受邀的中国原创IP。(新浪财经)

    2小时前
  • 湖南宝贝天下正式成立

    6月11日,湖南娄底妈咪贝比熊、郴州多乐宝贝地方头部连锁加入宝贝天下,并同早期加入的湖南头部母婴连锁大小美,联合成立湖南宝贝天下。最新数据显示,湖南宝贝天下拥有直营门店超110家,规模体量超2亿元。据悉,除湖南宝贝天下外,今年宝贝天下还宣布广西宝贝天下和陕西宝贝天下成立,其全国市场版图进一步拓展。

    2小时前

 母婴行业观察

婴童食品最新数据:牛奶粉增长回归线下,谷物食品全渠道业绩下滑

产业

小五

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2022-06-28 11:51

导读:这些年,一个很明显的感受就是,渠道从业者们都在聊细分,盯着涨势明显的小品类看,对于奶粉的态度转为听之任之,一切随缘。


但事实上,在我们的调研和走访中,“奶粉”这个品类仍是最能撩拨母婴店主心弦的核心品类,态度上虽是“看透看淡”,但吐槽完、抱怨完,在销售上丝毫不敢怠慢。例如,有的渠道“预付奶粉厂家几十万而单罐毛利才十几块”;有的门店“忍痛割肉,奶粉以价换量”......


作者:新母婴店


牛奶粉增长回归线下母婴店


不可否认,奶粉确实是越来越难做了,但据尼尔森数据显示,“2021年牛奶粉增长回归线下母婴店,相较2020年同期,母婴渠道占比达70.2%。与此同时,就羊奶粉而言,虽然商超渠道和电商渠道的增幅都超过母婴渠道,但母婴渠道仍是羊奶粉最大的销售渠道,占比接近90%。”一系列数据背后印证了一个观点,即“婴配粉的主战场仍在线下”。


事实上这两年受疫情影响,物资短缺、快递受阻问题频现,在食物之外,母婴用品成为大家都比较关注且亟需的物资,当线上消费难以维持正常供应,线下母婴店的及时就近优势就愈发显现。这也应了采访中一位母婴店主的话,“我们门店开不了门,但是宝妈们都在向我们要货,宝宝不能没有奶粉吃。”


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数据来源:尼尔森IQ零售研究


谷物食品全渠道需求下滑


尼尔森数据显示,“相较于2020年,2021年母婴渠道、商超渠道及电商渠道三大渠道婴儿谷物食品均呈不同程度的下滑趋势,其中以商超渠道为最,降幅达到了35.3%,而母婴渠道的降幅为8.8%。”


早前在我们和母婴店主沟通时,有不少门店明确表示,“消费者对于谷物一类辅食产品的需求是存在的,认知度也在快速提升。”也有老板直言,“辅食曾一度是线下门店的增长点之一,至少在我们门店的销售占比在提高。”


缘何品类趋势向好,整体销售业绩却出现了极速下滑?细究之下,原因或集中在两个方面:


一是消费者端,一方面,零辅食的消费者教育和市场教育上还是有很大欠缺的,很多妈妈并没有意识到必须给宝宝增加零辅食,很多用户对于零辅食的消费往往都是临时起意,冲动消费,随机性比较强,一般没有很强的计划性和目的性,因而辅零食的销售不能与奶粉、纸尿裤等一以贯之。另一方面,仍旧是受疫情影响,部分区域居家办公成为常态,爸妈也可能有了更多的时间去陪伴宝宝成长,其中不乏有一些年轻爸妈开始趋于在家自制辅食,而这反映在销售端则是各个细分渠道的销售集体呈现下滑趋势。


二是聚焦品类和渠道本身,现阶段辅零食虽已经成为新晋顶流,但多数门店还尚处于“做不好”的阶段,或是渠道经营者主观上对零辅食这个品类不重视,经营思路还没转过来,因此并没有投入太多重心去做;或是选品出问题,遭遇“上架即翻车”惨状后便对这一品类提不起兴趣;亦或是在品类经营上没有做出差异化、特色化,在产品陈列上和销售环节上没做过多的设计。


近年来,都说线下母婴生意难做,但从市场大数据看,线下渠道在奶粉品类上的优势仍然非其他渠道可及,同时,当一个品类在全渠道都出现下滑的时候,也应该反思,消费者的需求有无减少、产品销售上有没有更多可优化的东西。


文章来源:母婴行业观察




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