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周四

201910

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 快讯

  • 婴幼儿辅食两大新国标正式实施

    3月16日,《婴幼儿谷类辅助食品》(GB 10769-2025)与《婴幼儿罐装辅助食品》(GB 10770-2025)正式落地实施。两项标准由国家卫健委、市场监管总局于2025年3月联合发布,历经一年过渡期,适用于6至36月龄婴幼儿。此次升级被业内视为辅食领域迄今最严、最系统的一次标准迭代,覆盖米粉、面条、磨牙棒等谷类辅食及果泥、肉泥、罐装粥等罐装辅食品类,从原料、营养、安全等全环节进行规范。


    17小时前
  • 以“免脱易换,腰围自调”定义新标准,舒比奇发布新一代拉拉裤

    随着90、95 后精致妈妈成为育儿主力,外出无尿布台、宝宝穿厚衣时换裤不便、传统拉拉裤腰围易勒紧留痕等痛点日益突出。基于深度消费洞察,舒比奇精准破局,重磅推出新一代免脱易换拉拉裤,以场景创新 + 功效升级,重新定义宝宝舒适护理新标准。


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    舒比奇新一代拉拉裤主打免脱易换、腰围自调两大核心体验。创新侧边撕拉结构,无需完全脱下宝宝裤子即可快速更换,大幅提升换裤效率,既能避免宝宝着凉,又能更好保护宝宝隐私。搭配可调节腰围设计,能灵活适应宝宝活动幅度与饭后腹围变化,告别勒痕与紧绷感。舒比奇新一代拉拉裤,不仅穿戴舒适,更让妈妈换得轻松。


    在宝宝最在意的护臀呵护上,新品延续舒比奇敏感肌护理优势,搭载专利护臀霜技术,通过护肤油蜡在肌肤表面形成隔离层,有效阻隔尿便刺激。配合PH 酸碱动态调节技术,维持纸尿裤 24 小时弱酸环境,抑制有害菌生长。更添加 HA 玻尿酸、依克多因与进口维 E 精华,三重舒缓成分协同作用,保湿修护、舒缓抗炎,从源头减少干痒红,全方位守护宝宝娇嫩敏感肌。


    从“换裤更轻松” 的场景革新,到 “护臀再升级” 的功效深耕,舒比奇新一代拉拉裤既满足新生代父母对便捷高效的需求,又实现了对敏感肌宝宝的深度呵护。


    此次新品发布,不仅是舒比奇对用户需求的精准回应,更展现了品牌在婴童护理领域持续的技术沉淀与创新实力。未来,舒比奇将继续聚焦敏感肌护理,以更专业、更贴心的产品,陪伴中国宝宝健康舒适成长。



    17小时前
  • 圣贝拉集团与LVMH旗下基金达成战略合作

    近日,圣贝拉集团宣布投资全球顶尖消费私募基金L Catterton(路威凯腾)并与之达成战略合作。作为LVMH旗下核心投资平台,L Catterton管理约400亿美元股权资本,累计投资超过300个全球知名消费品牌。双方将围绕技术创新、国际化拓展及高端品牌生态构建展开深度协作,为集团向全球化多品牌家庭护理集团演进注入强劲动能。此次合作标志着国际顶级资本对圣贝拉集团商业模式与成长潜力的深度认可,也是家庭护理领域一笔具有风向标意义的战略携手。


    17小时前
  • 蒙牛推新品

    近日,在博鳌健康食品科学大会上,蒙牛正式推出了一款面向中老年人群的新品奶粉——“悠瑞安糖盾”。这款产品的核心,是蒙牛自主研发的Lc19益生菌,该菌株曾发表于国际权威期刊。此次将其应用于日常消费的奶粉品类,被视为科研成果向大众市场落地的一次关键尝试。新品采用“3+2+1+0”专研配方,添加桑叶、苦瓜粉、白芸豆三种天然植萃并科学配比,搭配Lc19和巴马MN-Gup两大专利菌株,双重防护血糖,还有膳食纤维增强饱腹感,0蔗糖、低GI设计,同时配比15种营养,解决中老年控糖人群营养不足的困扰。


    17小时前
  • 妙可蓝多创始人柴琇卸任法定代表人

    近日,妙可蓝多发生工商变更,创始人柴琇卸任法定代表人,由蒯玉龙接任。上海妙可蓝多食品科技股份有限公司成立于1988年11月,注册资本约5.1亿人民币,经营范围包括食品经营、食品互联网销售、互联网直播服务等。股东信息显示,该公司由内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司、柴琇等共同持股。(小食代)


    17小时前

 母婴行业观察

新生人口跌破千万,婴配粉真正进入减量竞争时代!

产业

察察

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2023-01-30 10:03

导读:数月前,权威数据机构尼尔森公布的一项数据显示,2022年1-4月,我国婴幼儿奶粉整体销售额同比下降4.4%,整体销售量同比下降6.2%,行业市场需求处于下降趋势。一石激起千层浪,众多品牌、渠道及从业者纷纷提高警惕,奶粉市场存量减少的现状也越来越清晰。

来源:奶粉关注


同时春节前夕,来自国家统计局的一项重磅信息显示,2022年新生儿956万,人口自然增长率为-0.60‰,中国人口近61年来首次出现负增长。出生人口是母婴的基本盘,母婴是社会的基本盘,有“人”才有未来发展的一切。作为婴幼儿消费第一棒的奶粉,也面临着巨大的挑战。


对于这一数据,基本在许多从业者的意料之中。2022年12月,母婴行业观察针对从业者广泛开展的一项调研显示,46.11%的从业者认为2022年出生人口在800-1000万之间。三年疫情、计划打乱、生意难做,大家的悲观情绪在去年持续滋长。


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数据来源:母婴研究院 2022.12


出生率直接影响母婴行业尤其是奶粉行业的发展。但新生人口越来越少,市场供给却越来越多。供过于求,竞争加剧。我们看到过去一年,品牌集中化加速,大吃小、大吃大成为常态,专业选手之间的竞争越来越激烈,中小企业以命相搏,退出市场者也不在少数。而渠道端,消费疲软、客流减少,关店潮加速;窜货乱价、一件代发满天飞,奶粉价盘不稳。各种矛盾凸显,无论品牌、渠道,身处产业链上的每一方都倍感挣扎。


此外值得注意的是,2022年人口出生率为6.77‰,人口死亡率为7.37‰,死亡人口数超过出生人口数,全国人口比上年末减少85万人。这场影响深远的人口大变局才刚刚拉开帷幕,对于奶粉行业而言,此时应该做些什么?


首先要注意到人口结构变化带来的品类增长机会。


一段奶粉卖不动了,儿童奶粉却有广阔的增长空间。婴配粉进入减量时代了,中老年奶粉却成为大乳企率先发力的新增长点。从头部品牌到中小玩家,截至目前几乎每个品牌都不约而同的布局了儿童奶粉,并在奶源、配方功效等各个维度提升产品的价值点。而在成人奶粉赛道,区别于早前的“捎带做做”,目前大乳企布局成人奶粉的思路是“不仅要大力做,而且要做高端产品”。飞鹤的成人高端奶粉爱本,与星飞帆高端大单品的思路如出一辙。澳优、达能、雀巢、君乐宝等企业过去一年也在加快布局。


其次要努力提升单客价值,与消费者建立更紧密持续的关系。


奶粉是母婴消费的典型代表,消费者注重产品信息、口碑收集以及品牌互动,初次决策过程长,但使用产品后忠诚度高。以飞鹤的会员体系星妈会为例,据悉截止2021年底,飞鹤星妈会总会员数已超4000万,月活达300多万。一个非常值得注意的数据是,2021年星妈会新增注册用户600万人,其中有70%是0-1岁的家长。【1】而2021年全国出生人口为1062万,意味着在这1062万新生儿家庭中,有420万被飞鹤成功触达并加入星妈会,接近40%的占比将奶粉行业的会员经济做到了极致。不止飞鹤,伊利、君乐宝等各大乳企都在加深服务和用户沟通,从而建立更紧密的用户关系。


最后,用一位渠道一线从业者的话来说:“孩子要生、奶粉要吃,奶粉依旧是母婴行业的压舱石。”2023年,及时从“疫情心态”、从生育率下滑的悲观心态中抽离出来,长路浩荡,我们还有很多事可做!


【1】 母婴行业观察×腾讯广告联合发布《母婴食品全域经营手册暨运营指引》



文章来源:母婴行业观察




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