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周四

201910

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 快讯

  • 婴幼儿辅食两大新国标正式实施

    3月16日,《婴幼儿谷类辅助食品》(GB 10769-2025)与《婴幼儿罐装辅助食品》(GB 10770-2025)正式落地实施。两项标准由国家卫健委、市场监管总局于2025年3月联合发布,历经一年过渡期,适用于6至36月龄婴幼儿。此次升级被业内视为辅食领域迄今最严、最系统的一次标准迭代,覆盖米粉、面条、磨牙棒等谷类辅食及果泥、肉泥、罐装粥等罐装辅食品类,从原料、营养、安全等全环节进行规范。


    10小时前
  • 以“免脱易换,腰围自调”定义新标准,舒比奇发布新一代拉拉裤

    随着90、95 后精致妈妈成为育儿主力,外出无尿布台、宝宝穿厚衣时换裤不便、传统拉拉裤腰围易勒紧留痕等痛点日益突出。基于深度消费洞察,舒比奇精准破局,重磅推出新一代免脱易换拉拉裤,以场景创新 + 功效升级,重新定义宝宝舒适护理新标准。


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    舒比奇新一代拉拉裤主打免脱易换、腰围自调两大核心体验。创新侧边撕拉结构,无需完全脱下宝宝裤子即可快速更换,大幅提升换裤效率,既能避免宝宝着凉,又能更好保护宝宝隐私。搭配可调节腰围设计,能灵活适应宝宝活动幅度与饭后腹围变化,告别勒痕与紧绷感。舒比奇新一代拉拉裤,不仅穿戴舒适,更让妈妈换得轻松。


    在宝宝最在意的护臀呵护上,新品延续舒比奇敏感肌护理优势,搭载专利护臀霜技术,通过护肤油蜡在肌肤表面形成隔离层,有效阻隔尿便刺激。配合PH 酸碱动态调节技术,维持纸尿裤 24 小时弱酸环境,抑制有害菌生长。更添加 HA 玻尿酸、依克多因与进口维 E 精华,三重舒缓成分协同作用,保湿修护、舒缓抗炎,从源头减少干痒红,全方位守护宝宝娇嫩敏感肌。


    从“换裤更轻松” 的场景革新,到 “护臀再升级” 的功效深耕,舒比奇新一代拉拉裤既满足新生代父母对便捷高效的需求,又实现了对敏感肌宝宝的深度呵护。


    此次新品发布,不仅是舒比奇对用户需求的精准回应,更展现了品牌在婴童护理领域持续的技术沉淀与创新实力。未来,舒比奇将继续聚焦敏感肌护理,以更专业、更贴心的产品,陪伴中国宝宝健康舒适成长。



    10小时前
  • 圣贝拉集团与LVMH旗下基金达成战略合作

    近日,圣贝拉集团宣布投资全球顶尖消费私募基金L Catterton(路威凯腾)并与之达成战略合作。作为LVMH旗下核心投资平台,L Catterton管理约400亿美元股权资本,累计投资超过300个全球知名消费品牌。双方将围绕技术创新、国际化拓展及高端品牌生态构建展开深度协作,为集团向全球化多品牌家庭护理集团演进注入强劲动能。此次合作标志着国际顶级资本对圣贝拉集团商业模式与成长潜力的深度认可,也是家庭护理领域一笔具有风向标意义的战略携手。


    10小时前
  • 蒙牛推新品

    近日,在博鳌健康食品科学大会上,蒙牛正式推出了一款面向中老年人群的新品奶粉——“悠瑞安糖盾”。这款产品的核心,是蒙牛自主研发的Lc19益生菌,该菌株曾发表于国际权威期刊。此次将其应用于日常消费的奶粉品类,被视为科研成果向大众市场落地的一次关键尝试。新品采用“3+2+1+0”专研配方,添加桑叶、苦瓜粉、白芸豆三种天然植萃并科学配比,搭配Lc19和巴马MN-Gup两大专利菌株,双重防护血糖,还有膳食纤维增强饱腹感,0蔗糖、低GI设计,同时配比15种营养,解决中老年控糖人群营养不足的困扰。


    10小时前
  • 妙可蓝多创始人柴琇卸任法定代表人

    近日,妙可蓝多发生工商变更,创始人柴琇卸任法定代表人,由蒯玉龙接任。上海妙可蓝多食品科技股份有限公司成立于1988年11月,注册资本约5.1亿人民币,经营范围包括食品经营、食品互联网销售、互联网直播服务等。股东信息显示,该公司由内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司、柴琇等共同持股。(小食代)


    10小时前

 母婴行业观察

营收利润呈双位数增长 扎根中国市场的a2凭何逆势破局?

产业

小六

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2023-02-28 09:53

作者/屹群


导读:当前中国乳业市场竞争行至深水区,愈发考验企业的基本功与应变能力。作为A2蛋白质领域的先行者,a2率先实现逆势破局,交出一份营收与净利润均实现双位数增长的亮眼成绩单。


近日,新西兰a2牛奶公司公布2022-2023财年的上半年财报(截止至2022年12月31日)业绩显示,报告期内,公司营收增长18.6%至7.833亿新西兰元,息税折旧及摊销前收益(EBITDA)增长10.5%至1.078亿新西兰元,税后净利润(NPAT)包括归于非控制性股权增长22.1%至6850万新西兰元,归于公司所有7380万新西兰元。此外,中文标签产品表现尤为突出。


亮眼成绩的背后,a2对于中国市场的重视与长期增长战略的实施,逐渐赢得了更为积极的回报。


多维夯实A2赛道领先优势

助力a2稳健增长


从a2最新发布的财报来看,营收、净利润均符合预期,在整体行业增速放缓之际,中国市场持续驱动公司业绩增长,并呈现多个业绩亮点。对于中国市场的优秀表现,a2牛奶公司的总经理兼首席执行官David Bortolussi也同样在财报中予以充分肯定:“在实施尤其重视中国市场的全新增长战略方面,即使面对巨大的市场挑战,我们很高兴取得进展并进一步提升执行能力。”


首先得益于a2公司持续执行新的增长战略,a2中文标签产品表现强劲,销售额持续增长。具体看来,a2至初®中文标签产品销售额达到2.707亿新西兰元,同比增长43.5%。中标a2至初®渠道内,多个市场动态持续支持着a2牛奶公司的增长,包括婴幼儿配方奶粉市场持续向高端化发展,A2蛋白质乳制品的品类增长以及品牌集中度提升,而a2至初®是少数几个持续获得市场份额增长的国际品牌之一。 


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同时,公司品牌健康指数进一步提升,中文标签品牌认知度从50%提高到55%,中文a2至初®品牌健康度、品牌知名度、试用率、忠诚度等指标持续提升至新高,成功赢得顾客信赖,为实现中国市场长期增长打下基础。


其次是全奶战略成效显著,以创新支持多品类增长。自2020年以来a2推出全奶战略,不断研发各种产品组合,覆盖全品类、全人群、全场景,守护全家营养健康,也成为品牌增长的重要引擎。报告期内,婴幼儿配方奶粉在中国市场销售额增长18%,液态奶在中国及其他亚洲地区的销售额增长34.6%至750万新西兰元,其他营养产品的收入也增长83.7%至1780万新西兰元。此外,基于消费者对于至初a2的强劲需求,在实体店和线上平台,各阶段产品的市场份额都有所增长。


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在此次财报中,a2也再一次以线上线下业绩齐增长的优秀表现,验证了a2全渠道策略的显著效果。从线下渠道看,a2公司在母婴店的市值份额从2022年6月底的3.0%增长到2022年12月底的3.2%并创下新高,使a2至初®成为过去12个月母婴店渠道中增长最快的国际品牌之一;从线上渠道来看,2023财年上半年,整个线上平台渠道的零售额增长4.4%,a2公司产品在线上平台的市场份额从2022年6月底的2.5%增长至2022年12月底的3.0%。


综上所述,中国家庭对于A2乳制品热情的不断提升,正助力a2以品类创新开拓品牌增长,并带动高端细分赛道差异化升级,未来也有更多机会点值得把握。


奶粉市场加速洗牌

品牌如何持续健康生长


在存量市场博弈加剧、人货场迭代加速的大环境下,叠加新国标的发布,奶粉行业竞争门槛不断被拉高,品牌端、渠道端都正在发生前所未有的变化。对于品牌而言,精准洞察市场新趋势,在产品品质上持续创新,与渠道深度互利合作,同时不断强化品牌影响力,成为新一阶段竞争的焦点。多年在中国市场深耕细作的a2,也在持续突围向上。


伴随奶粉新国标的落地,由“旧”国标转向“新”国标,正成为新一阶段品牌入场券,众多品牌开启“加速竞走”模式,而外资玩家面临着更大挑战。受疫情反复、供应链限制等多方面因素影响,国外工厂显然要经历更多曲折,才能递交审批成功,甚至部分品牌将因此被淘汰出局。在此背景下,a2稳步推进产品新国标注册,助力品牌良性发展。据悉,中文标a2至初婴幼儿配方产品预计在2023上半年获得批准以完成注册。档案审核已经在上一年12月完成,对于新西兰新莱特工厂的审核于2月20日开始。在现有配方注册产品生产截止日期之前,已完成现有产品库存建设以保证顺利过度。


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头部效应加剧下,市场集中度进一步提高,不少中小型企业在业绩大幅下滑后陆续退出或转型,a2之所以能够凭实力抢跑,核心动力也源于其通过产品创新升级、夯实品牌影响力等手段,来持续探索内生力,夯实高端市场地位。在23年第一季度,a2重点推出了焕新a2白金系列,基于年轻父母需求进行营养配方升级;在23年第二季度,a2推出了新的品牌定位,重点是“a2®源乳®,营养根基”,由此强化品类教育与品牌认知度。这些活动继续以22财年的执行主题为基础,平衡的沟通功能性和情感性品牌信息,在更精准定位消费者的同时,加强渠道和两个品牌的整合。同时,a2还在财报中透露未来增长战略,表示公司将继续在科研、创新和可持续性发展方面进行投资,并推动中国的品牌健康指标,以及中文标产品的市场份额进一步提升。


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面对极具挑战性的中国市场,a2亦从未松懈于渠道端的精细化布局,因渠道制宜,在生意核心阵地与全渠道合作伙伴深入链接,赋能渠道新增长。报告期内,a2权重渠道分销从44%提升至47%,以及单店销售的提升,推动一线城市以及下沉市场均取得增长。不同细分渠道增长背后,公司不仅重视全国渠道,也同样重视区域渠道建设,针对下沉市场进行更大的渗透,并在高潜力省份优先制定加速增长的新策略。聚焦线下渠道持续发力的同时,线上渠道增长也是a2战略重点,渠道增长保持着高健康度,即早阶段产品所驱动的快速增长。


为深化中国本土布局,a2还与中国农垦控股上海有限公司续约为期5年的独家进口和分销协议,积极构建更高效、便捷、可控的分销体系,将优质的a2产品和服务带给消费者。


新一阶段,奶粉行业机遇与挑战并存,综合实力强劲的品牌才能穿越周期,赢得最终的胜利。无论是营收净利润的双位数增长,线上线下渠道全面增长,还是稳步推进新国标迎来品牌良性发展,都离不开a2在产品创新、渠道布局、营销策略等多方面的持续精进。我们有理由相信,未来随着a2持续深入中国市场,在A2蛋白质领域将迎来更高阶段的发展。


文章来源:母婴行业观察




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