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周四

201910

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 快讯

  • 北京市发布15项措施,完善生育支持政策体系

    北京市人民政府办公厅印发《北京市关于完善生育支持政策体系推动建设生育友好型社会的工作措施》,其中提到加强生育服务支持,建立生育补贴制度。结合本市经济社会发展实际,建立并实施生育补贴制度。落实好3岁以下婴幼儿照护、子女教育个人所得税专项附加扣除等政策;增强生育保险保障功能;完善生育休假制度;加强生殖健康服务等。

    1天前
  • 养乐多上季度在华积极促销和渠道开拓

    7月29日,养乐多本社表示,预计截至2026年3月的财年合并净利润将为455亿日元(折合人民币约22亿元),较上一财年略有下降,也相比预测下调了35亿日元。该公司同时公布了今年4-6月合并财务业绩,销售额为1165亿日元(折合人民币约56.3亿元),较上年同期下降5%,净利润为115亿日元,下降18%。在中国市场,养乐多表示通过采取积极的促销措施并努力增加销售养乐多产品门店的数量,公司取得了良好的业绩。(日经、小食代)

    1天前
  • 2024年结婚登记610.6万对

    据央视新闻,民政部今天公布2024年民政事业发展统计公报,公报显示,2024年,全国婚姻登记机构和场所共计4190个,其中婚姻登记机构1134个,全年依法办理结婚登记610.6万对,结婚率为4.3‰。依法办理离婚手续351.3万对,离婚率为2.5‰。

    1天前
  • 京东达达事业部更名为本地生活服务事业群

    7月31日消息,据市场消息,京东达达事业部已于近期正式更名为本地生活服务事业群。目前该事业群下设:秒送(含外卖)、酒旅、家政、研发、整合营销、中台等业务部门。“老K”郭庆继续担任负责人,向京东集团兼零售CEO许冉汇报。除了高调推进的外卖业务以外,京东本地生活服务事业群也正在加紧布局酒旅、家政业务。(电商派)

    1天前
  • 宝洁CEO对消费者保健品业务收购持开放态度

    近日,宝洁首席执行官詹慕仁(Joe Moeller)表示,对消费者保健品领域的业务收购持开放态度,“如果这些品类能够提供显著提高增长率和利润结构,我们会对收购感兴趣”。该公司曾于2018年以42亿美元(折合人民币约301亿)收购了默克公司(Merck)的保健品业务,为宝洁的产品组合增添了维生素补剂和减充血剂。Moeller补充道,“这笔交易回报非常丰厚,该行业的未来前景良好。”(彭博)

    1天前

 母婴行业观察

健康调理型母婴店“起风了”

产业

小五

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2023-03-20 11:14

导读:进入2023年,健康调理型门店热潮又起,在我们走访线下市场时,关于健康调理型门店的讨论声不绝于耳,传统母婴店甚至不少不少精品店向调理型门店加速转型,品牌助攻力度持续加大,曾经的星星之火渐成燎原之势。


作者:新母婴店


星星之火,何以燃起?


于早期传统母婴店而言,“千店一面、千店同品”的情况非常普遍,缺乏差异化的供给,也尚未做出明显的特色,健康调理型门店则从一开始就另辟蹊径。


一是优化供给、革新品类,摒弃了原先以奶粉和纸尿裤等高频刚需但低毛利标品占主导的经营思路,而是主营毛利率更高且专业性更强的营养品,有从业者向我们表示,“我们健康调理型门店一般是不卖奶粉、纸尿裤这些品类的,做得特别好的营养品销售能占到门店总营收的80%。”


二是专业加持、升级服务,健康调理型门店会针对宝宝在成长过程中出现的脾胃、发育等基础问题为用户提供在医院之外的更周到且精细化的服务项目,如小儿推拿、水浴、敷贴等。据湖北一家经营调理型门店的黄医生称,“我们门店的产品和服务营收占比几乎各一半,营养品能做到25%,水浴项目很有发展前景。”


燎原背后,谁在助推?


伴随着健康调理型母婴店从“一时疾风起”到“行业新风向”,躬身入局者不断,品牌、渠道两端更是双向奔赴,形成一股强大的推拉合力。


聚焦品牌端,创新产品,发力专业教育。


前面提到,调理型门店以营养品作为主打品类,这就意味着营养品品牌的形成与发展对调理型门店的走向起着至关重要的作用。纵观当下的母婴营养品市场,除了原本专注营养品的垂直玩家外,很多实力乳企、专业药企都在加紧布局,无疑在一定程度上提高了行业的准入门槛,加剧了品牌在产品品类创新、专业营销服务等方面的竞争。


尤其是在专业赋能培训层面,AUTILI澳特力与崔玉涛养育中心共研共创免疫健康系列、骨骼健康系列、视力健康系列、基础营养系列,合力定义“专业新营养”;安琪纽特旗下营养学院每年都会为社会输送300+名健康管理师和育婴师,并通过线上线下、终端面授、精英培训班等丰富的培训模式满足用户全方位需求;童年故事多年来不断优化渠道服务策略,如特邀医学专家开展线上课程、携手中国优生科学协会开展“母婴专业营养巡回课”、在全国范围内开展了母婴营养培训班等。


立足渠道端,丰富品类,提供解决方案。


“我们自身专业性不够,厂家也没有给到相应的培训支持,门店导购对产品一知半解或者是一些夸大产品功效的话术可能会引起消费者的偏见和误解。”在早前的沟通交流中,从业者反复提及这一点。诚然,调理型门店专业性更强,这就要求从业者从望闻问切的判断到营养补充、健康调理、产品推荐等一站式服务都要有专业基础及技能支撑,在我们走访渠道时有一个明显的感受,“现在很多调理型门店店员的专业知识在一定程度上都比普通门店店员的要高。”而这恰恰直接作用于门店营养品的直接销售和组合搭配。


据QTOOLS采购总监李亚栋称,“现阶段,QTOOLS旗下的门店店主向调理型门店转型的积极性是比较高的,对于转型调理型门店,我们会从两方面着手,一是,让门店不定期地参加一些营养学方面的系统培训,二是,做好产品组合搭建,不再局限于某几个单品,为顾客提供套餐型的营养品解决方案。”


4月13-14日,杭州,由母婴行业观察主办的“出路·新渠道大会&增长品类大会”重磅来袭,到现场,与众多母婴玩家共同探讨健康调理型门店的更多可能性。


文章来源:母婴行业观察




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