快讯
近日，蒙牛子公司虹摹生物科技（上海）有限公司完成近亿元Pre-A轮融资，由中金启德基金领投，茅台基金跟投。虹摹生物主要业务为HMO研发。本轮资金将用于虹摹生物新品研发、实验室建设、产业化落地、商业化推进等。（新京报）
5月15日,2024天猫国际医药保健及母婴行业高峰论坛在上海举办。会上,天猫国际宣布正式打通医药保健和母婴两个行业,行业品类覆盖从婴幼儿到银发族全生命阶段。2023年,天猫国际为超过5000万中国消费者提供了丰富的海外健康新商品。天猫国际医药保健及母婴行业总经理王红梅告诉记者,沿着年龄脉络,营养健康产品的市场空间从0-3岁的婴儿扩展至儿童、成人、老人,全家营养的趋势呼之欲出。过去一年,作为天猫国际规模最大、增速最快的板块之一,医药保健行业保持高速增长,银发用户规模增速超大盘2倍,德国品牌inne青少年钙新品仅上线一周就“卖出30个埃菲尔铁塔高度”。伴随今年“龙宝宝”生育小高峰到来,天猫国际母婴行业的孕婴童营养品也迎来迅猛增势。在此背景下,打通医药保健和母婴行业,是天猫国际为全球品牌寻求增长突破的新解法。天猫国际在此次论坛上同时宣布,未来医药保健及母婴行业将重点孵化科学育儿、运动代谢、抗衰乐活、基底营养、食疗滋补5大过亿新赛道。（环京津新闻网）
近日，温州知名培训机构金宝贝早教中心陷入闭店风波，位于万象城、印象城等地多家门店接连倒闭跑路，700多位家长集体维权，近千万元费用追讨无门，家长推测其背后可能有“职业闭店人”帮助跑路。据悉，2022年金宝贝闭店17家，2023年金宝贝闭店43家，门店分别位于北京、上海、重庆、南京、济南、深圳、南昌等城市，不少地区甚至出现了一边开店、一边关店的现象，一些新开业的门店甚至在短短几个月内就关停。
企查查数据显示，截至2024年5月15日，国内现存母婴相关企业903.2万家，2023年注册415.3万家，增长72.6%，注销数为107.9万家增长161.4%。其中母婴店相关企业2023年和2024年的新注册企业数量要小于当年注销数量，比如截至目前，2024年国内母婴店相关企业共注销1337家，新注册则为798家。(第一财经)
5月15日消息，饿了么蜂鸟即配物流生态商大会今日在杭州举行。同一天，艾瑞咨询与饿了么新服务中心联合发布《中国即时配送行业研究报告》。报告表示，目前，本地即时电商呈现“三全”新特征：全时段覆盖、全品类供给和全场景服务，为本地商品零售与生活服务带来了更为广阔的新空间和行业发展的新增量。报告数据显示，未来五年，即时配送行业规模将翻番，从2023年约3410亿元，预计2028年将超过8100亿元，成为少有的持续年均两位数高速增长的亮点赛道。在饿了么CEO韩鎏看来，即时物流已进入2.0时代，与商流之间呈现“三明治”特征：商流孕育了物流，物流反过来驱动商流。（电商报）
母婴行业观察
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当年鄙视微商的 现在都活成了团长？
导读:团长崛起，微商“地位”也提高了。来自上海的某团长告诉「团长商业情报」，“自己做微商多年，以前在朋友圈刷屏发广告难免会被嫌烦，但经疫情封控期一遭，每次团购成功后，还会人来感谢我，感觉自己社会地位提高了。”
伴随政策红线日趋收紧，近几年来不少微商都在寻求新出路，以求撕掉曾经的“标签”。微商都去哪了？据「团长商业情报」观察，一方面，转型入驻短视频平台，如曾有“微商一姐”之称的初瑞雪便曾将其美妆护肤业务搬到快手上；另一方面，私域电商成为越来越多人的新“归宿”，包括社交电商、社区团购、社群电商等，如近两年来不少社交电商平台的店长招募方向主要以“微商、代购、社区团购团长”为主。
前不久有从业者表示，“当下全国微商规模达2亿人”，这一庞大群体持续进化和转型过程中，也搅动着「团长」这一新渠道的发展。
如在社交电商领域，爱库存（现升级为梦饷集团）抓住了传统微商模式的核心症结，如商品结构化单一、商品质量堪忧、病态的代理压货制度等，进而在模式上进行创新，在上游打通品牌方的库存管理系统，下游服务职业代购，借助社交电商的社交裂变爆发，通过代购进行销货。
再以社区团购为例，东方证券研报中显示，团长原有身份主要为菜鸟驿站、店主（便利店、餐饮店、母婴店）和自由职业（宝妈、微商等），其中，主要聚焦在便利店（24.08%）、菜鸟驿站（28.8%）和宝妈（22.51%）这三类，且同时经营多平台，尤其是经营多多买菜、美团优选、淘菜菜的团长数量占总数据的70%以上。从生存现状来看，这一部分从微商转为团长的群体日子并不好过，当前不少社区团购平台均在探索新的转型，据悉今年各个平台佣金跳水式下滑，订单也越来越少。有团长认为，未来或将有更多团长离场，选择留下的大多数是有线下门店的超市便利店业主，以及与其现有业务有互补的。
另一类值得关注的则是基于微信生态深度经营的社群私域电商，如快团团、群接龙、团咚咚，以及KOL团队自建的小程序电商等。以快团团为例，其团长的主要来源包括微商、淘宝客、因疫情而转型的海外代购，以及社区团购的团长等。有数据显示，目前快团团是目前是市场占有率TOP1的社群团购应用，年GMV1500亿，600万团长，每天有100万+团长开团卖货。从快团团的基本模式来说，就是一人开团，千人帮卖，万人跟团。这一过程中有多种角色，有供应商、品牌方、官方自己的供应链，有供货大团长、帮卖团长、每一个社群的KOL，任何兴趣、地域聚集起来的群主都有可能是帮卖团长，最终指向消费者。
每一次流量的变迁，都是产生新物种的契机。在微商千军万马转向团长的过程中，也促成了新的TO B服务模式的兴起，驱动新渠道的经营愈发规范化、精细化。如微店、有赞、微盟等移动式网店工具为微商提供了客户关系管理、整合营销模式等方面的合规玩法，包括多人拼团、限时折扣、砍价、社群接龙等营销获客工具，以及客户资源管理、数据分析等功能;去年下半年梦饷集团也发布了双SaaS战略，包括供应链服务，开放能力给商家，让商家自主运营商品、内容、分销者和消费者，并提供私域运营标准作业流程(SOP)等。
当然，人货场的演进还在持续，无论是微商、社区团购还是私域电商，此刻披上或许是团长的外衣，而在行业加速变化、内力外力多方作用下，未来会有更多新的变种，也定会有更新的增量渠道产生。
6月26日-27日，由母婴行业观察主办的「2023团长增长大会」即将高能来袭，共同探讨平台、品牌、团长共赢之道。
文章来源：母婴行业观察
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