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周四

201910

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 快讯

  • 婴幼儿辅食两大新国标正式实施

    3月16日,《婴幼儿谷类辅助食品》(GB 10769-2025)与《婴幼儿罐装辅助食品》(GB 10770-2025)正式落地实施。两项标准由国家卫健委、市场监管总局于2025年3月联合发布,历经一年过渡期,适用于6至36月龄婴幼儿。此次升级被业内视为辅食领域迄今最严、最系统的一次标准迭代,覆盖米粉、面条、磨牙棒等谷类辅食及果泥、肉泥、罐装粥等罐装辅食品类,从原料、营养、安全等全环节进行规范。


    1天前
  • 以“免脱易换,腰围自调”定义新标准,舒比奇发布新一代拉拉裤

    随着90、95 后精致妈妈成为育儿主力,外出无尿布台、宝宝穿厚衣时换裤不便、传统拉拉裤腰围易勒紧留痕等痛点日益突出。基于深度消费洞察,舒比奇精准破局,重磅推出新一代免脱易换拉拉裤,以场景创新 + 功效升级,重新定义宝宝舒适护理新标准。


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    舒比奇新一代拉拉裤主打免脱易换、腰围自调两大核心体验。创新侧边撕拉结构,无需完全脱下宝宝裤子即可快速更换,大幅提升换裤效率,既能避免宝宝着凉,又能更好保护宝宝隐私。搭配可调节腰围设计,能灵活适应宝宝活动幅度与饭后腹围变化,告别勒痕与紧绷感。舒比奇新一代拉拉裤,不仅穿戴舒适,更让妈妈换得轻松。


    在宝宝最在意的护臀呵护上,新品延续舒比奇敏感肌护理优势,搭载专利护臀霜技术,通过护肤油蜡在肌肤表面形成隔离层,有效阻隔尿便刺激。配合PH 酸碱动态调节技术,维持纸尿裤 24 小时弱酸环境,抑制有害菌生长。更添加 HA 玻尿酸、依克多因与进口维 E 精华,三重舒缓成分协同作用,保湿修护、舒缓抗炎,从源头减少干痒红,全方位守护宝宝娇嫩敏感肌。


    从“换裤更轻松” 的场景革新,到 “护臀再升级” 的功效深耕,舒比奇新一代拉拉裤既满足新生代父母对便捷高效的需求,又实现了对敏感肌宝宝的深度呵护。


    此次新品发布,不仅是舒比奇对用户需求的精准回应,更展现了品牌在婴童护理领域持续的技术沉淀与创新实力。未来,舒比奇将继续聚焦敏感肌护理,以更专业、更贴心的产品,陪伴中国宝宝健康舒适成长。



    1天前
  • 圣贝拉集团与LVMH旗下基金达成战略合作

    近日,圣贝拉集团宣布投资全球顶尖消费私募基金L Catterton(路威凯腾)并与之达成战略合作。作为LVMH旗下核心投资平台,L Catterton管理约400亿美元股权资本,累计投资超过300个全球知名消费品牌。双方将围绕技术创新、国际化拓展及高端品牌生态构建展开深度协作,为集团向全球化多品牌家庭护理集团演进注入强劲动能。此次合作标志着国际顶级资本对圣贝拉集团商业模式与成长潜力的深度认可,也是家庭护理领域一笔具有风向标意义的战略携手。


    1天前
  • 蒙牛推新品

    近日,在博鳌健康食品科学大会上,蒙牛正式推出了一款面向中老年人群的新品奶粉——“悠瑞安糖盾”。这款产品的核心,是蒙牛自主研发的Lc19益生菌,该菌株曾发表于国际权威期刊。此次将其应用于日常消费的奶粉品类,被视为科研成果向大众市场落地的一次关键尝试。新品采用“3+2+1+0”专研配方,添加桑叶、苦瓜粉、白芸豆三种天然植萃并科学配比,搭配Lc19和巴马MN-Gup两大专利菌株,双重防护血糖,还有膳食纤维增强饱腹感,0蔗糖、低GI设计,同时配比15种营养,解决中老年控糖人群营养不足的困扰。


    1天前
  • 妙可蓝多创始人柴琇卸任法定代表人

    近日,妙可蓝多发生工商变更,创始人柴琇卸任法定代表人,由蒯玉龙接任。上海妙可蓝多食品科技股份有限公司成立于1988年11月,注册资本约5.1亿人民币,经营范围包括食品经营、食品互联网销售、互联网直播服务等。股东信息显示,该公司由内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司、柴琇等共同持股。(小食代)


    1天前

 母婴行业观察

留在牌桌上!《2023母婴行业观察数据报告》最新发布

产业

小六

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2023-08-31 11:07

导读:近日,由母婴行业观察主办的「出路·2023新渠道大会&增长品类大会」又下一城,在济南圆满收官。母婴行业观察副主编徐丽婷从渠道调研、品类洞察、趋势分析等维度发布解读了《2023母婴行业观察数据报告》,为身处挤压式竞争新阶段的母婴人提供出路新启发。以下为报告全文:


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2023山东市场渠道现状调研


在母婴行业,出生率一直是大家热议的话题,但其实孕龄妇女的数据能说明一些更本质的问题,到2030年25-30岁育龄妇女数量将减少44%,生育的基本盘在持续缩减。


在此影响下,存量减少、竞争加剧,渠道往往是第一波被冲击的对象,也承受了比较大的压力。


门店缺钱了、经销商没钱了、消费者不花钱了,整个母婴零售生意通路进入恶性循环。针对山东市场我们做的最新调研显示,近七成门店营收利润双下滑,这个数据其实相对6月份全国渠道调研已经在好转了,大家的生意在慢慢向好发展,但阵痛仍在持续。


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同样从代理商的经营情况、回款情况看也面临着比较多的考验。


然后看品类经营,常规奶粉已经卷无可卷,营养品躺又躺不平,一些在门店高增长的细分类目值得关注,比如特配粉、儿童营养品、儿童奶粉、户外出行产品、驱蚊防晒等。


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整体来看今年很多门店和经销商的反馈依旧是很难,进店率下降、出生率下滑、窜货乱价严重仍然是压在母婴店身上的三座大山。


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我们走山东市场的时候有位从业者说到:“以前生意好的时候看同行看得焦虑,现在生意不好了,多看一眼都嫌累。”不知道大家是不是这样的感受?


所以说,到了今天,母婴店如果还只是卖货简直就是暴殄天物。只是卖货就结束了服务的半径和周期,目前的新生用户不足以支撑粗放式经营。


在800万左右出生人口的新商业平衡里找出路,一是要做深单客经济,打透一个孩子一个家庭的消费需求,比如左边是母婴店、右边是美容院;前面是母婴店,后面是酒吧,这都是我们走市场时看到的真实案例。二是做强专业技能,以自身的专业性获得消费者的信任感、忠诚度。


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给大家推荐「新母婴店」,与一线母婴店主直接对话,门店陈列、选品及运营思路,解读最新零售资讯、品类数据、门店案例及产业趋势。


除此之外,一些新渠道、新增量今年也被越来越多人提及。其一,2023年团长的力量已经势不可挡,布局私域电商,曾经鄙视微商的现在都活成了团长,一些母婴店主也开始做团长。


如果你想了解团长到底怎么做?值不值得做?哪些优秀案例可以学习,推荐你关注「团长商业情报」,这是最高效的学习途径。


其二,很多母婴品牌和门店也早早开始布局即时零售,母婴即时零售的六大消费动机和代表场景包括应急刚需、省心省力、乐行户外、欢聚礼赠、尝鲜猎奇、一站买齐,长期来看即时零售是一个提升效率的事情,需要各方一起去协作。


母婴品类机会和门店选品策略


依靠产品赚取高毛利的时代已经结束,母婴店不仅要考虑品类扩张,选择合作伙伴的逻辑也发生了变化,精简品牌、优化选品,要考虑多方面因素。


下面来看一些具体品类:


1、奶粉价格一再被击穿、行业集中度越来越高,产品、价盘,一切向头部品牌看齐?


婴配粉销量、销售额、均价都在下滑,说明这个市场真正进入存量减少中的内卷式竞争了。今年头部品牌在集中发力四件事:一是新国标产品上市过渡;二是头部品牌和头部渠道之间建立联盟、定制产品服务;三是库存消化、四是价格管控。右边这句话是一位山东的经销商跟我们分享的,核心表达的意思是,头部大品牌的价格已经打下来了,中小品牌很难卖出高价,这就是奶粉现在的趋势。


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同时调研显示,奶粉是多数门店经营占比最高的品类,但却不是最有利润的品类。看看奶粉做得好的门店有哪些特点?一是不盲目跟风,有自己的选品标准。就是你不能既要又要还要。二是关注大品牌的第二增长曲线,提前布局新产品,吃到第一波红利。三是抓重点客户、高端客户,建立消费者粘性。


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给大家推荐一下「奶粉关注」,专注婴童食品行业,案例、趋势、洞察、数据,都在这里。


2、零辅食的增长空间有限了,新增量来自两方面


去年我们说零辅食已经碰到增长天花板了,今年我们更是提出辅食之战已经结束。大家看下近三年宝宝辅食线上销售额增速在逐年下滑,那新的增量从哪来呢?一是提升渗透率,比如分阶分龄辅食、低敏零辅食;二是拓宽消费场景,比如厨房亲子DIY食材、辅食餐等,这也是我们今年做工厂直播、工厂溯源看到的一些最新趋势。


同时,辅食也在品牌化,消费者品牌心智越来越强。


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3、有下滑也有增长。整个婴童食品有两大增长点值得关注


一是营养品,二是儿童奶粉。且母婴人群在不同孕育阶段对营养品的关注要素不同,这片领域值得深挖。


哪些营养品在门店卖得好?我们采访了很多从业者,他们的反馈,一是调理型营养品,二是全家营养。调理型营养品对应消费者对功能强化的关注,全家营养则将服务半径扩大到了孕妇、成人、老人。


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大家可以关注下「营养品情报」,从母婴营养到全家营养都有涉猎。


4、纸尿裤在高度内卷的情况下,现在实际上是性价比为王


同时厂家实力强、有互联网思维的品牌更好卖。有互联网思维意味着品牌可能在外观上更有颜值有设计、在营销上更擅长消费者沟通、产品迭代速度更快等。


推荐「卫品商业情报」,不止纸尿裤,纸巾、湿巾、棉柔巾……为你解读整个卫品产业上下游。


5、童装童鞋专业性撬动新增长点


比如面料更天然环保、产品针对不同用户需求更细分、功能升级科技创新,通过这些来不断提升用户体验感。此外,儿童户外服饰值得关注,今年1-7月淘宝+天猫童装细分类目增长最快的是儿童户外服。


针对每一个细分赛道我们都有相应的学习增长路径,大家可以关注下「童装观察」。


6、玩具市场今年在多方挤压下仍有一些新机会


比如拼插积木、毛绒玩具大卖,不止儿童喜欢,成人也是核心受众。欢迎关注「玩具前沿」。


7、婴童用品可以说是市场广阔又极致内卷,重点关注三个增长方向


一是人群+:分龄分阶分段几乎已经席卷食品、用品的创新。中大童消费是一个巨大的市场,这是人口结构决定的。早产儿需求也值得关注,例如特配粉全渠道都在增长。


二是专业+:功效护肤和科学防敏,这是今年的消费热点,接下来一段时间内预计还会扩大规模。


三是场景+:亲子出行、户外运动、舒适睡眠、精致厨房、家庭自救等各个场景都会延伸出很多差异化的产品创新,也能为门店带来从婴童到全家的新增量。


8、重点关注情绪价值关联的孕产消费,基于安全感、功能性、体验感挖掘创新点


我举一个例子,孕妇装、哺乳内衣在面料、功能方向的升级满足了孕期女性对舒适度的要求,而不同的服饰风格、产品是否能机洗等则是对女性情绪价值的回应。


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讲完母婴各大类目,这里给大家介绍一下母婴研究院,关于品类的数据洞察,因为时间有限,我们每次能讲的不多,但其实这些年我们做了很多行业报告,包括今年跟美团闪购做了母婴即时零售白皮书、跟巨量引擎做了母婴新人群研究报告、还有最近刚跟京东健康做的营养品白皮书,大家如果感兴趣可以加我们同事微信,里面很多研究、案例非常有价值。


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消费者“三观”正在极速变化?


首先是消费观,理性的对比、精明的消费。其实很多人能感受到,经过前三年,居民购买力在下滑,但母婴不同与其他行业,大家即使没钱也要给宝宝最好的,所以说消费者需求不是降级了,而是要求更高了。


其次是产品观,从性价比到质价比。这届妈妈更懂产品了,也更会挑剔产品了。


最后是品牌观,从实用价值到情绪共鸣。从用户调研可以看到消费者越来越关注品牌的可持续发展理念、品牌是否注重绿色环保、关注品牌传播是不是有趣好玩能跟年轻人有共鸣,等等。


讲了人、货、场,给大家推荐一下母婴行业观察,最新、最全的产业信息、资源、活动,大家都可以在这里找到。


总结来看,母婴市场确实已经进入了销量低增长甚至零增长、营收利润低增长的挤压式竞争阶段,核心在于向内生长、减肥增肌、稳定输出。


如何向内生长?给大家介绍一下樱桃会。樱桃会是母婴行业观察旗下的会员服务平台,今年樱桃会已经成立7周年了,会员超过3000位。能带给大家的价值是什么呢?


第一,樱桃会是一个高质量的人脉资源库,很多知名的母婴企业创始人、高管、项目负责人,都在这里,下图是樱桃会的部分会员。


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第一,樱桃会是一个精准的数据库对接平台,无论你想找原料、找工厂、找品牌、找渠道、找服务、找投资,在这里都能得到一站式高效对接。


第二,樱桃会是一个持续成长的组织,我们每年会针对会员组织很多活动,大家感兴趣可以扫码加我们同事。


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感谢我们的合作伙伴,在这里认真的感谢一下他们,是他们一直以来的全力支持,让我们跟大家一起为这个产业做出更多有价值的事情。


最后,把这句话分享给在场的和观看直播的所有朋友,坚持做难而正确的事情,不断精进,相信过程。我们母婴人最终一定会收获美好,谢谢大家!


文章来源:母婴行业观察




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