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周四

201910

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 快讯

  • 婴幼儿辅食两大新国标正式实施

    3月16日,《婴幼儿谷类辅助食品》(GB 10769-2025)与《婴幼儿罐装辅助食品》(GB 10770-2025)正式落地实施。两项标准由国家卫健委、市场监管总局于2025年3月联合发布,历经一年过渡期,适用于6至36月龄婴幼儿。此次升级被业内视为辅食领域迄今最严、最系统的一次标准迭代,覆盖米粉、面条、磨牙棒等谷类辅食及果泥、肉泥、罐装粥等罐装辅食品类,从原料、营养、安全等全环节进行规范。


    12小时前
  • 以“免脱易换,腰围自调”定义新标准,舒比奇发布新一代拉拉裤

    随着90、95 后精致妈妈成为育儿主力,外出无尿布台、宝宝穿厚衣时换裤不便、传统拉拉裤腰围易勒紧留痕等痛点日益突出。基于深度消费洞察,舒比奇精准破局,重磅推出新一代免脱易换拉拉裤,以场景创新 + 功效升级,重新定义宝宝舒适护理新标准。


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    舒比奇新一代拉拉裤主打免脱易换、腰围自调两大核心体验。创新侧边撕拉结构,无需完全脱下宝宝裤子即可快速更换,大幅提升换裤效率,既能避免宝宝着凉,又能更好保护宝宝隐私。搭配可调节腰围设计,能灵活适应宝宝活动幅度与饭后腹围变化,告别勒痕与紧绷感。舒比奇新一代拉拉裤,不仅穿戴舒适,更让妈妈换得轻松。


    在宝宝最在意的护臀呵护上,新品延续舒比奇敏感肌护理优势,搭载专利护臀霜技术,通过护肤油蜡在肌肤表面形成隔离层,有效阻隔尿便刺激。配合PH 酸碱动态调节技术,维持纸尿裤 24 小时弱酸环境,抑制有害菌生长。更添加 HA 玻尿酸、依克多因与进口维 E 精华,三重舒缓成分协同作用,保湿修护、舒缓抗炎,从源头减少干痒红,全方位守护宝宝娇嫩敏感肌。


    从“换裤更轻松” 的场景革新,到 “护臀再升级” 的功效深耕,舒比奇新一代拉拉裤既满足新生代父母对便捷高效的需求,又实现了对敏感肌宝宝的深度呵护。


    此次新品发布,不仅是舒比奇对用户需求的精准回应,更展现了品牌在婴童护理领域持续的技术沉淀与创新实力。未来,舒比奇将继续聚焦敏感肌护理,以更专业、更贴心的产品,陪伴中国宝宝健康舒适成长。



    12小时前
  • 圣贝拉集团与LVMH旗下基金达成战略合作

    近日,圣贝拉集团宣布投资全球顶尖消费私募基金L Catterton(路威凯腾)并与之达成战略合作。作为LVMH旗下核心投资平台,L Catterton管理约400亿美元股权资本,累计投资超过300个全球知名消费品牌。双方将围绕技术创新、国际化拓展及高端品牌生态构建展开深度协作,为集团向全球化多品牌家庭护理集团演进注入强劲动能。此次合作标志着国际顶级资本对圣贝拉集团商业模式与成长潜力的深度认可,也是家庭护理领域一笔具有风向标意义的战略携手。


    12小时前
  • 蒙牛推新品

    近日,在博鳌健康食品科学大会上,蒙牛正式推出了一款面向中老年人群的新品奶粉——“悠瑞安糖盾”。这款产品的核心,是蒙牛自主研发的Lc19益生菌,该菌株曾发表于国际权威期刊。此次将其应用于日常消费的奶粉品类,被视为科研成果向大众市场落地的一次关键尝试。新品采用“3+2+1+0”专研配方,添加桑叶、苦瓜粉、白芸豆三种天然植萃并科学配比,搭配Lc19和巴马MN-Gup两大专利菌株,双重防护血糖,还有膳食纤维增强饱腹感,0蔗糖、低GI设计,同时配比15种营养,解决中老年控糖人群营养不足的困扰。


    12小时前
  • 妙可蓝多创始人柴琇卸任法定代表人

    近日,妙可蓝多发生工商变更,创始人柴琇卸任法定代表人,由蒯玉龙接任。上海妙可蓝多食品科技股份有限公司成立于1988年11月,注册资本约5.1亿人民币,经营范围包括食品经营、食品互联网销售、互联网直播服务等。股东信息显示,该公司由内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司、柴琇等共同持股。(小食代)


    12小时前

 母婴行业观察

消费者依然看重品牌!低价不是纸尿裤终局,品牌价值才是?

产业

小五

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2023-08-23 10:36

作者:卫品商业情报


导读:近两年,当消费者开始回归到理性状态,“性价比”成为母婴消费的关键词之一,而该趋势在纸尿裤品类上表现的尤为明显。从抖音平台上众多平价纸尿裤产品的爆火,到豪悦等上游厂家自有品牌的大卖,无一不验证了性价比尿裤产品在市场中的吃香程度。


不过在走访线下市场过程中,我们发现,虽然当前消费者愈发重视性价比,但这并不意味着任何纸尿裤产品只要做到价格足够便宜就能迎来大卖。


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“更高性价比不是说便宜叫性价比,性价比是性(品质)在前,价(价格)在后。东西品质好,价钱还合理,才叫性价比。”某母婴连锁老板曾如此直言道。


“目前大多数消费者在购买纸尿裤时会更多关注性价比,性价比越高的品牌,消费者接受度越高,受欢迎程度越高,但同时也受品牌影响,会在品牌里面选择更具性价比的产品。”一位山东资深经销商表示。


综合上述从业者言论来看,与其说消费者愈发注重性价比,不如说“心”价比才是他们进一步决定下单的动力所在。对于品牌而言,通过整合生产资源、综合优化成本等手段,让产品价格回归产品本身价值的同时,更要在品质保障、产品创新、品牌价值等多个方面发力,为消费者内心带来满足感。


纵观当前性价比尿裤赛道中表现较为优秀的选手,他们除了在价格上做到了足够实惠,在品牌价值塑造方面有又有哪些成长路径值得探析?笔者认为主要可以分为两大派系:


一是国民纸尿裤品牌,注重品牌长期价值打造,稳扎稳打做生意塑品质。以巴布豆、宜婴等赛道经验深厚且消费者信赖度较高的平价“国民纸尿裤”品牌为例,通过多年来一步一个脚印的沉淀积累,踏踏实实做用户运营,潜心产品创新开发,持续优化上游产业链,这些品牌在自身发展过程中建立了不错的口碑。此外,在与消费者建立情感连接过程中,巴布豆的趣味性IP与美学设计为自家产品添色不少,而宜婴“农村包围城市”的渠道策略也让自身品牌知名度更上一层楼。


二是潮流性新锐势力,借势新兴渠道快速出圈,高举高打拉近用户距离。如果说“国民纸尿裤”品牌是通过长期稳扎稳打保持生意健康度,为消费者留下“物美价优”的深刻印象。那么不少在抖音平台上将生意做得风生水起的纸尿裤品牌,则是借助新兴渠道高举高打快速拉升品牌势能,通过富有人格魅力的直播达人、生动有趣的直播内容,在短期内圈粉大批年轻妈妈用户。现如今,甚至有不少品牌开始摆脱合作达人的束缚,尝试品牌自播,进一步强化品牌价值与形象。


与此同时,从母婴渠道层面来看,近两年越来越多门店也开始积极尝试性价比尿裤品牌。一方面,部分商家会引入品质过得去、价格较低的低端品牌,相较通货大品牌利润更高,产品也比较卖得动;另一方面,部分门店还会与上游厂家合作,尝试经营自有尿裤品牌,价格低的甚至能达到4毛钱一片,并且有个别门店把产品做到了上亿。


但值得注意的是,也有很多门店在尝试自有尿裤品牌后并未成功。究其原因,虽然纸尿裤上游代工产业链已经发展得十分成熟,只要找到靠谱的合作工厂,这些自有尿裤产品的品质都能过的去,但自有品牌的经营实际操作起来其实并不容易,这其中品牌推广就是个难题,贸然向消费者推荐反而会导致适得其反的效果。就如何成为消费者心目中真正的“品牌”这一方向来说,门店纸尿裤自有品牌或许还有比较长的路要走。


当产品价格回归价值,低价绝不是纸尿裤的发展终局,行业未来依然有更多趋势方向值得深入探索。8月29日济南,由母婴行业观察主办的“出路·新渠道大会&增长品类大会”将重磅来袭,期待您的到来,与行业资深从业者共同探讨纸尿裤行业未来发展之道~


文章来源:母婴行业观察




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