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周四

201910

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 快讯

  • 婴幼儿辅食两大新国标正式实施

    3月16日,《婴幼儿谷类辅助食品》(GB 10769-2025)与《婴幼儿罐装辅助食品》(GB 10770-2025)正式落地实施。两项标准由国家卫健委、市场监管总局于2025年3月联合发布,历经一年过渡期,适用于6至36月龄婴幼儿。此次升级被业内视为辅食领域迄今最严、最系统的一次标准迭代,覆盖米粉、面条、磨牙棒等谷类辅食及果泥、肉泥、罐装粥等罐装辅食品类,从原料、营养、安全等全环节进行规范。


    1天前
  • 以“免脱易换,腰围自调”定义新标准,舒比奇发布新一代拉拉裤

    随着90、95 后精致妈妈成为育儿主力,外出无尿布台、宝宝穿厚衣时换裤不便、传统拉拉裤腰围易勒紧留痕等痛点日益突出。基于深度消费洞察,舒比奇精准破局,重磅推出新一代免脱易换拉拉裤,以场景创新 + 功效升级,重新定义宝宝舒适护理新标准。


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    舒比奇新一代拉拉裤主打免脱易换、腰围自调两大核心体验。创新侧边撕拉结构,无需完全脱下宝宝裤子即可快速更换,大幅提升换裤效率,既能避免宝宝着凉,又能更好保护宝宝隐私。搭配可调节腰围设计,能灵活适应宝宝活动幅度与饭后腹围变化,告别勒痕与紧绷感。舒比奇新一代拉拉裤,不仅穿戴舒适,更让妈妈换得轻松。


    在宝宝最在意的护臀呵护上,新品延续舒比奇敏感肌护理优势,搭载专利护臀霜技术,通过护肤油蜡在肌肤表面形成隔离层,有效阻隔尿便刺激。配合PH 酸碱动态调节技术,维持纸尿裤 24 小时弱酸环境,抑制有害菌生长。更添加 HA 玻尿酸、依克多因与进口维 E 精华,三重舒缓成分协同作用,保湿修护、舒缓抗炎,从源头减少干痒红,全方位守护宝宝娇嫩敏感肌。


    从“换裤更轻松” 的场景革新,到 “护臀再升级” 的功效深耕,舒比奇新一代拉拉裤既满足新生代父母对便捷高效的需求,又实现了对敏感肌宝宝的深度呵护。


    此次新品发布,不仅是舒比奇对用户需求的精准回应,更展现了品牌在婴童护理领域持续的技术沉淀与创新实力。未来,舒比奇将继续聚焦敏感肌护理,以更专业、更贴心的产品,陪伴中国宝宝健康舒适成长。



    1天前
  • 圣贝拉集团与LVMH旗下基金达成战略合作

    近日,圣贝拉集团宣布投资全球顶尖消费私募基金L Catterton(路威凯腾)并与之达成战略合作。作为LVMH旗下核心投资平台,L Catterton管理约400亿美元股权资本,累计投资超过300个全球知名消费品牌。双方将围绕技术创新、国际化拓展及高端品牌生态构建展开深度协作,为集团向全球化多品牌家庭护理集团演进注入强劲动能。此次合作标志着国际顶级资本对圣贝拉集团商业模式与成长潜力的深度认可,也是家庭护理领域一笔具有风向标意义的战略携手。


    1天前
  • 蒙牛推新品

    近日,在博鳌健康食品科学大会上,蒙牛正式推出了一款面向中老年人群的新品奶粉——“悠瑞安糖盾”。这款产品的核心,是蒙牛自主研发的Lc19益生菌,该菌株曾发表于国际权威期刊。此次将其应用于日常消费的奶粉品类,被视为科研成果向大众市场落地的一次关键尝试。新品采用“3+2+1+0”专研配方,添加桑叶、苦瓜粉、白芸豆三种天然植萃并科学配比,搭配Lc19和巴马MN-Gup两大专利菌株,双重防护血糖,还有膳食纤维增强饱腹感,0蔗糖、低GI设计,同时配比15种营养,解决中老年控糖人群营养不足的困扰。


    1天前
  • 妙可蓝多创始人柴琇卸任法定代表人

    近日,妙可蓝多发生工商变更,创始人柴琇卸任法定代表人,由蒯玉龙接任。上海妙可蓝多食品科技股份有限公司成立于1988年11月,注册资本约5.1亿人民币,经营范围包括食品经营、食品互联网销售、互联网直播服务等。股东信息显示,该公司由内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司、柴琇等共同持股。(小食代)


    1天前

 母婴行业观察

今年双11搞起深度联合?淘宝合作腾讯,京东与B站打通商品库

产业

小小刀

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2023-10-23 10:23

导读:快手、抖音、小红书、拼多多双11已经开售,下周京东、淘宝双11也将陆续开启。


除了强调低价和活动优惠力度之外,不少平台选择用合作的模式来争夺更多的流量:淘宝和腾讯联手,京东和小红书合作推出品牌种草营销工具,B站和阿里、京东、拼多多打通商品库……


打破藩篱,合作密切


率先开启双11合作备战的是淘宝,先后与腾讯、B站、知乎等深化合作,加强站外流量供给。


9月25日,阿里妈妈UD和腾讯广告宣布达成深度合作,推出双11超级引爆计划。自此,微信内的朋友圈、小程序、视频号优质广告流量可直接链接、跳转到淘系店铺、详情页或直播间。


除了流量层面的合作外,近期,淘宝还针对部分用户开放了微信扫码支付功能,扩展了与微信生态的互联互通。


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10月12日,淘宝联盟宣布与B站、知乎等升级合作,一起向种草达人提供流量补贴。


此外,双11期间,B站App上“会员购”入口暂时更名为“双11”,并且还增设直接展示天猫商品的“天猫双11”板块,用户可以直接点击跳转到天猫页面,B站打通了阿里的商品库。


B站、知乎、小红书这类内容社区平台,本身的电商能力与淘宝、京东等巨头有一定差距,但是流量方面,确实是更优质的种草渠道,所以双11期间,不止淘宝在全网“薅”流量,京东、拼多多……也在加大站外流量方面的投入。


京东在9月底和小红书合作上线“小红盟”,主要是为了实现双方更好的数据资源互通、互相助力提升。根据618期间的小范围测试情况来看,通过小红盟,在小红书种草,然后进入京东浏览、下单品牌商品的新用户分别达到了58%和15%。


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京东还将自身的商品库与B站进行了打通,双11期间,B站也会上线和京东合作的深度数据生态共建项目“京火计划”。


拼多多方面,同样是与B站有比较深入的合作,打通了商品库,完善程序化广告对接,扩大和UP主的合作。


流量是电商平台竞争焦点


电商平台的争夺主要涉及到用户、商家、内容创作者三类群体。用户也就是流量是其中闭环的关键。如果缺少流量,内容创作者变现、商家转化盈利都会受到影响,平台向上发展也就无从谈起,所以流量一直是电商平台竞争的焦点。


从站内角度来看,内容生态的用户粘性更高,所以不少平台双11前都在加码内容化建设,增加对内容创作者的扶持力度,例如快手发布面向商达成长的“扶摇计划”;价格力也是实现站内转化的重要因素,为了打赢双11,像抖音将大促玩法从“满减”变为“官方立减”,淘宝将全网最低价定为核心目标。


除了留住原有用户,用平台本身的优势吸引新用户外,丰富站外流量资源供给也是不可或缺的。不过,谁都想把流量圈在自己的平台上,所以虽然互联互通是趋势,但平台间的合作也是很脆弱,比如淘宝和抖音,京东和快手都曾有过流量方面的合作尝试,但后来又终止了。


结合今年双11各平台之间的合作情况来看,大部分的合作都不属于超强之间的联合,双方的优势和目标比较互补,阿里、京东、拼多多在供应链、商家方面基础更好,而微信、小红书、B站等社群、社区平台的种草氛围更佳,流量也存在交叉,所以基本上可以暂时达成互利共赢的合作。


双11的大幕已经渐渐拉开,选择合作究竟能给各平台带来什么样的变化不久之后就会揭晓。


文章来源:母婴行业观察




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