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周四

201910

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 快讯

  • 婴幼儿辅食两大新国标正式实施

    3月16日,《婴幼儿谷类辅助食品》(GB 10769-2025)与《婴幼儿罐装辅助食品》(GB 10770-2025)正式落地实施。两项标准由国家卫健委、市场监管总局于2025年3月联合发布,历经一年过渡期,适用于6至36月龄婴幼儿。此次升级被业内视为辅食领域迄今最严、最系统的一次标准迭代,覆盖米粉、面条、磨牙棒等谷类辅食及果泥、肉泥、罐装粥等罐装辅食品类,从原料、营养、安全等全环节进行规范。


    17小时前
  • 以“免脱易换,腰围自调”定义新标准,舒比奇发布新一代拉拉裤

    随着90、95 后精致妈妈成为育儿主力,外出无尿布台、宝宝穿厚衣时换裤不便、传统拉拉裤腰围易勒紧留痕等痛点日益突出。基于深度消费洞察,舒比奇精准破局,重磅推出新一代免脱易换拉拉裤,以场景创新 + 功效升级,重新定义宝宝舒适护理新标准。


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    舒比奇新一代拉拉裤主打免脱易换、腰围自调两大核心体验。创新侧边撕拉结构,无需完全脱下宝宝裤子即可快速更换,大幅提升换裤效率,既能避免宝宝着凉,又能更好保护宝宝隐私。搭配可调节腰围设计,能灵活适应宝宝活动幅度与饭后腹围变化,告别勒痕与紧绷感。舒比奇新一代拉拉裤,不仅穿戴舒适,更让妈妈换得轻松。


    在宝宝最在意的护臀呵护上,新品延续舒比奇敏感肌护理优势,搭载专利护臀霜技术,通过护肤油蜡在肌肤表面形成隔离层,有效阻隔尿便刺激。配合PH 酸碱动态调节技术,维持纸尿裤 24 小时弱酸环境,抑制有害菌生长。更添加 HA 玻尿酸、依克多因与进口维 E 精华,三重舒缓成分协同作用,保湿修护、舒缓抗炎,从源头减少干痒红,全方位守护宝宝娇嫩敏感肌。


    从“换裤更轻松” 的场景革新,到 “护臀再升级” 的功效深耕,舒比奇新一代拉拉裤既满足新生代父母对便捷高效的需求,又实现了对敏感肌宝宝的深度呵护。


    此次新品发布,不仅是舒比奇对用户需求的精准回应,更展现了品牌在婴童护理领域持续的技术沉淀与创新实力。未来,舒比奇将继续聚焦敏感肌护理,以更专业、更贴心的产品,陪伴中国宝宝健康舒适成长。



    17小时前
  • 圣贝拉集团与LVMH旗下基金达成战略合作

    近日,圣贝拉集团宣布投资全球顶尖消费私募基金L Catterton(路威凯腾)并与之达成战略合作。作为LVMH旗下核心投资平台,L Catterton管理约400亿美元股权资本,累计投资超过300个全球知名消费品牌。双方将围绕技术创新、国际化拓展及高端品牌生态构建展开深度协作,为集团向全球化多品牌家庭护理集团演进注入强劲动能。此次合作标志着国际顶级资本对圣贝拉集团商业模式与成长潜力的深度认可,也是家庭护理领域一笔具有风向标意义的战略携手。


    17小时前
  • 蒙牛推新品

    近日,在博鳌健康食品科学大会上,蒙牛正式推出了一款面向中老年人群的新品奶粉——“悠瑞安糖盾”。这款产品的核心,是蒙牛自主研发的Lc19益生菌,该菌株曾发表于国际权威期刊。此次将其应用于日常消费的奶粉品类,被视为科研成果向大众市场落地的一次关键尝试。新品采用“3+2+1+0”专研配方,添加桑叶、苦瓜粉、白芸豆三种天然植萃并科学配比,搭配Lc19和巴马MN-Gup两大专利菌株,双重防护血糖,还有膳食纤维增强饱腹感,0蔗糖、低GI设计,同时配比15种营养,解决中老年控糖人群营养不足的困扰。


    17小时前
  • 妙可蓝多创始人柴琇卸任法定代表人

    近日,妙可蓝多发生工商变更,创始人柴琇卸任法定代表人,由蒯玉龙接任。上海妙可蓝多食品科技股份有限公司成立于1988年11月,注册资本约5.1亿人民币,经营范围包括食品经营、食品互联网销售、互联网直播服务等。股东信息显示,该公司由内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司、柴琇等共同持股。(小食代)


    17小时前

 母婴行业观察

支付宝要做另一个“视频号”?全面开启直播带货,首次开放商品招商系统

产业

察察

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2023-12-04 10:27

导读:支付宝再次加码直播带货。11月30日,支付宝直播产品升级,首次正式开放商品招商系统,全面升级了达人代播选品中心“带货宝”,并且全面降低商家直播带货门槛。

作者:私域商业情报 

直播带货已是一片红海,除了原本就位居头部的淘宝、抖音、快手外,今年小红书、视频号、京东、B站等也先后在直播带货方面取得了不小的进展,强敌环伺下,与淘宝同属一家的支付宝在直播方面能否实现更大的爆发?

01、流量变现,支付宝加码直播带货


根据支付宝发布的公告信息,这次支付宝直播带货升级分为三个方面。


一是支付宝商品招商系统正式上线开放,商家可以登录支付宝商家中心后台,提报商品报名活动,可以更高效地参与如双11、集五福等大促时期的直播。


二是支付宝全面升级了8月才推出的达人代播选品中心“带货宝”,具体包括上线专属达人推广和支持商家身份进行选品、带货、分佣,即无货源商家也有直播带货变现的可能。


三是支付宝全面降低了商家直播带货的门槛,全面简化商家入驻开播的流程,无支付宝小程序的商家也可以通过服务市场挑选模板,进而一键开播带货。


此外,支付宝直播还已经串联起了首页推荐、搜索、蚂蚁森林、会员频道等10余个支付宝公私域场景。

 

今年以来,支付宝持续加大在直播和短视频内容方面的投入:2月,上线品牌直播卡片,自此开始,用户可以直接通过搜索来找到对应的品牌商家生活号直播入口;3月,在首页增加生活号视频和直播入口;4月,上线“生活号动态”,扩展商家直播入口;5月,开始支持商家直播间挂载优惠券;9月,发布3大现金激励计划邀请优质创作者(包括MCN和个人达人)入驻;10月,推出“鱼跃计划”,给予开播商家流量激励;11月,全面开放UGC入口,开始支持个人用户编辑发布内容,并且发布食品、服饰等品类等新商0元入驻开店直播的激励政策。


02、如果一切的尽头都是直播带货,支付宝能卷过谁?


从支付宝的一系列动作开看,直播带货已经渐渐成为支付宝业务发展中的重点任务之一。


不过,随着互联网的流量红利见顶,各家都在寻找增量或者更合适的商业化路径,直播带货行业也愈发内卷,例如,淘宝不断推出新的激励政策,引入外部主播,比如原抖音头部主播东方甄选等,抖音和快手则把直播带货延伸到了本地生活领域;小红书押注买手电商,也助推出了董洁和章小蕙两位GMV破亿主播;京东一边引入外部头部主播如交个朋友,一边抓住时机、强调低价带起京东采销直播间,实现双11期间累计观看人数破4亿;B站则选择“牵手”淘宝、京东、拼多多,从自身优势入手以合作模式来扩大直播带货方面的增长……


面对这些强劲的对手,支付宝做直播带货,胜算几何?


支付宝的优势在于其手握7亿的月活用户,流量基础不差,同时跟支付场景相关联,并且支付宝直播还可以实现从公域流量转私域流量等对商家来说更友好的用户留存。


但同时,支付宝的劣势也同样明显,虽然月活用户众多,但用户留存时间短,用户对支付宝的心智定位大部分局限于支付工具,与微信视频号相比社交属性稍弱,很多用户没有在支付宝看直播或短视频的习惯;支付宝的达人资源相对有限,暂无非常出圈的原生达人。


目前可以预见的是,直播电商玩家之间的竞争必将更加激烈。



文章来源:母婴行业观察




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