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实战干货|新西特副总裁邵胜荣:营养品渐成刚需,未来“大而强”和“专而精”品牌并肩而行?
导读:近年来,在国家政策的引导和支持下,大众健康意识不断增强,通过补充营养品来预防疾病成为普遍选择,面对巨大的市场需求,营养品品牌该如何把握机会,创新增长?近期,在#营养品情报#视频号直播中,我们有幸连线到新西特副总裁兼产品总监、澳药中国区首席科学家、国家教授级高级工程师邵胜荣,就当前营养品行业的发展现状、品类趋势、潜在机会及未来竞争格局等话题进行了深度探讨,以下为直播分享的精彩观点:
1、我国的营养品行业经历了从早期受众认可度较低、缺乏健全的行业标准,到当前受众群体扩大且认可度增强、品类由非刚需品到刚需品的转变过程。
2、今年整个营养品市场总量还是在持续增长的,主要基于三方面原因,一是国家政策的支持,二是龙年新生人口增长可能性较大,三是新一代妈妈对于营养品认知程度较高。
3、一款好的营养品所必须具备的特征:一是要直击客户痛点,解决实际需求;二是注重产品研发和生产过程的专业性;三是要第一时间能解决客户的顾虑,做好产品服务。
4、中国有足够大的人口基数,如果能够真正解决掉宝妈关心的问题,一款单品打天下的策略依然是可行的。
5、营养养育的重点是根据中国宝宝的特征进行针对性调整,实现精准添加的目的和库满无缺的效果。
6、近年来购买婴童营养品的消费者更加关注三个特性,一是营养美食化,要好吃且口感好,二是外观要有设计和美感,三是追求循证,产品功效要有文献和数据的支撑。此外,环保、节能、绿色等也是逐渐被重视的维度。
7、新西特从乳铁蛋白切入主要源于两方面原因:一是关注宝宝基础免疫需求,并从妈妈需求角度开拓肠道、视力、智力等多元维度;二是围绕科技进步,保持产品的科学性和先进性。
8、新西特产品矩阵化布局的思路可以分为产品和人群两个方面,前者不注重概念的叠加,而是更多的追求产品效果。后者则关注青少年、老年人以及母婴家庭等群体需求,在品类上做更加细分化、多元化的延展。
9、新西特未来产品升级的规划和方向:一方面是进行已有产品的循证营养学研究,另一方面是补足部分细分小品类产品不足的问题。
10、营养品市场未来比较有潜力的方向:一是将宝宝少生病这个大概念进行精细化处理,深入研究呼吸系统、胃肠道系统;另一个是关注特殊人群,如易过敏体质、患精神症状、孕产妇等群体,在全家营养方面,高血糖、大体重、慢性病的控制也都具有较大发展空间。
11、营养品行业相对来说是一个比较特殊的行业,需要具备一定的专业性,而妈妈在全家营养上就扮演着主导性角色,因此无论是品牌还是母婴店想要拓展全家营养生意,妈妈群体是最好的一个切入口。对于母婴店来说,过往妈妈们只买奶粉已经建立起粘性,现在直接把婴童营养甚至全家营养和消费者做更多的链接,有助于门店更好影响用户。
12、营养品行业是在快速增长的,行业参与的人越多,消费者的认知度会更高,但渠道能否做成自有品牌营养与很多因素有关,如管理能力、资源投入、企业规模、工厂建设、产品特色以及自身专业度等。
13、新西特遭遇的最大挑战是行业无序竞争,低质低价的企业行为会对想要打造品牌的企业产生负面影响。
14、相较于奶粉行业的产品和品牌集中化,营养品行业优势在于品类更加丰富。随着大众认知水平的不断增强,营养品市场会呈现一种百花齐放的态势,既有占据较大市场份额的头部企业,也有很多小而美、专而精的中小企业持续发力。
15、营养品行业是大健康赛道中最有潜力的赛道,利于国家、利于行业、利于宝宝、利于我们的消费者。
文章来源:母婴行业观察
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