快讯
近期，据多家媒体报道，全球最大运动巨头耐克，正在经历一场史无前例的组织结构变革，这场变革的关键动作是取消首席技术官职位，将技术部门置于一位拥有近20年供应链经验的“老将”管理之下。耐克CEO艾略特·希尔向全体员工发送的备忘录，宣布对其高级领导团队进行全面重组，取消了首席技术官（CTO）和首席商务官（CCO）职位。新设立首席运营官（COO）职位，由现任首席供应链官Venkatesh Alagirisamy担任，他将负责包括技术部门在内的端到端运营。
12月19日消息，拼多多集团年度股东大会宣布升级治理架构，实行联席董事长制度。经董事会批准，赵佳臻获任联席董事长，与陈磊共同担任联席董事长兼联席CEO。赵佳臻表示，今年是拼多多创业的第十个年头，公司在业务、技术及服务多方面持续积累，业务已经触达了全球大部分国家。下一个阶段，公司战略更加聚焦，经过反复讨论，已锚定中国供应链作为接下来业务发展的核心。
12月18日，上海机场（600009）公告已与中免集团及杜福睿签订免税经营权转让合同，后两者成为上海机场三个航站楼进出境免税店新的运营人。据悉，新的免税合同中免税店经营品类将新增手机、微型无人机、母婴用品、保健食品、宠物食品、非处方药、家用医疗器械等。
企查查APP显示，近日，内蒙古隆卓投资有限责任公司、内蒙古永皓投资有限责任公司成立，法定代表人同为乌云达来，经营范围均包含企业管理；企业管理咨询；以自有资金从事投资活动。企查查股权穿透显示，二者皆由伊利股份全资持股。
近日，新希望乳业发布《关于福州澳牛收购项目进展的公告》称，已完成剩余股权转让款的支付，福州澳牛收购项目已完成。公告显示，2019年8月，新希望乳业与叶松景签署了《关于“福州澳牛”之投资合作协议》，收购福建新希望澳牛乳业有限公司和福建新澳牧业有限公司各55%的股权，并于2020年6月初完成了相关工商变更登记。2023年10月，新希望乳业又与相关方签订了《<“福州澳牛”之投资合作协议>的补充协议》。根据《投资合作协议》和《补充协议》的约定，交易各方一致确认收购新公司55%股权的交易对价为1.11亿元。截止2025年11月，新希望乳业已累计支付1.09亿元。近日，经履行外汇管理局和银行相关程序，新希望乳业完成了剩余股权转让款231.46万元的支付。本次支付后，福州澳牛收购项目已完成。
母婴行业观察
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一线实战派⑩ | 头部经销商做的都是头部品牌，尾部经销商很多已经出局了
1、当前母婴市场仍处在“品牌荒”阶段，产品泛滥、品牌匮乏，只有在区域做成寡头，在选品上才有先发优势。
2、现在渠道分散，门店经营压力很大，头部经销商全部面临库存积压的问题，因为头部经销商基本上做的都是头部品牌，尾部经销商很多已经出局了。
3、经销商在选择产品时，应综合考虑六大因素：一要关注产品在电商平台如京东、天猫、小红书、得物、知乎等的流量表现；二要确保产品的价盘稳定，避免流量大但价盘崩溃的情况；三要控制SKU数量，单品太多对线下实际上是一种负担；四要密切关注渠道库存，因为不管品牌方怎么变迁，最终渠道的库存是要渠道来买单的；五是考察品牌对产品与品类的长远规划；六是深入了解合作品牌的企业文化和组织架构，以确保长期合作的稳定性。
4、经销商目前主要面临四大困惑，一是经销商无法左右品牌方，一旦品牌方团队更迭，经销商的代理权稳定性便受到威胁，没有安全感；二是人才短缺和年龄断层问题，河南现有的一些从业者，年龄往往偏大，在服务新一代消费者时可能会出现问题；三是品牌方的产品规划有时候会造成烂货尾货，导致经销商库存贬值；四是门店对经销商的挤压，门店选品时会以贸易条款进行选品，甚至存在退货行为，在一定程度上伤害经销商的利益。
5、经销商想要扩大业务规模，必须聚焦于精准选品、团队建设和客户维护这三个关键维度，全国经销商之间利益不冲突，资源共享。
6、现在很多门店没有危机感，关店的很多，行业深度洗牌可以倒逼门店提升经营力、强化服务力，比如设立投诉奖，实怕实诺（消费者害怕什么我们承诺什么）。
7、河南母婴市场太散了，集中度较低，难以形成规模效应。
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文章来源：母婴行业观察
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