快讯
10月11日，贝因美高端爱加小飞象全国首发发布会在西安国际会展中心举行。活动上，贝因美与国内头部母婴连锁小飞象达成深度战略合作，以全新爱加系列为首发核心单品，共同开启“共信、共生、共赢”的行业合作新范式。
近日，蒙牛瑞哺恩高端有机婴配粉新品“初爱牛牛菁至”正式上市。初爱牛牛菁至甄选乌兰布和沙漠有机A2型奶源，成为蒙牛首款同时添加有机母源MLCT与有机新型OPO的婴配粉。
伊利股份10月10日发布公告称，公司第十二届董事会临时会议于2026年10月9日审议通过《关于出资设立风险投资基金相关事项变更的议案》，同意珠海健领风险投资基金合伙企业（有限合伙）延长相关期限，并变更经营场所及经营范围，相应修订原《合伙协议》。
近日，帮宝适推出新品“黑金帮极薄拉拉裤”，主打“无穿感”体验。该产品表层添加真蚕丝表层，搭载悬浮腰设计，设有减压区以减少腹部勒痕并提升透气性；配备加宽瞬吸芯，内置叶脉导流层实现快速吸湿速干。
10月11日，“与辉同行”联合稳健医疗旗下奈丝公主推出的定制款卫生巾亮相，产品采用升级棉表层，强化原料溯源宣传，主打经期安全透明化，“与辉同行”官方号预报将于10月14日上线产品。
母婴行业观察
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一线实战派⑩ | 头部经销商做的都是头部品牌，尾部经销商很多已经出局了
1、当前母婴市场仍处在“品牌荒”阶段，产品泛滥、品牌匮乏，只有在区域做成寡头，在选品上才有先发优势。
2、现在渠道分散，门店经营压力很大，头部经销商全部面临库存积压的问题，因为头部经销商基本上做的都是头部品牌，尾部经销商很多已经出局了。
3、经销商在选择产品时，应综合考虑六大因素：一要关注产品在电商平台如京东、天猫、小红书、得物、知乎等的流量表现；二要确保产品的价盘稳定，避免流量大但价盘崩溃的情况；三要控制SKU数量，单品太多对线下实际上是一种负担；四要密切关注渠道库存，因为不管品牌方怎么变迁，最终渠道的库存是要渠道来买单的；五是考察品牌对产品与品类的长远规划；六是深入了解合作品牌的企业文化和组织架构，以确保长期合作的稳定性。
4、经销商目前主要面临四大困惑，一是经销商无法左右品牌方，一旦品牌方团队更迭，经销商的代理权稳定性便受到威胁，没有安全感；二是人才短缺和年龄断层问题，河南现有的一些从业者，年龄往往偏大，在服务新一代消费者时可能会出现问题；三是品牌方的产品规划有时候会造成烂货尾货，导致经销商库存贬值；四是门店对经销商的挤压，门店选品时会以贸易条款进行选品，甚至存在退货行为，在一定程度上伤害经销商的利益。
5、经销商想要扩大业务规模，必须聚焦于精准选品、团队建设和客户维护这三个关键维度，全国经销商之间利益不冲突，资源共享。
6、现在很多门店没有危机感，关店的很多，行业深度洗牌可以倒逼门店提升经营力、强化服务力，比如设立投诉奖，实怕实诺（消费者害怕什么我们承诺什么）。
7、河南母婴市场太散了，集中度较低，难以形成规模效应。
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文章来源：母婴行业观察
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