快讯
9月15日，高端母婴品牌BeBeBus母公司不同集团开启公开招股。根据公告显示，不同集团于9月15日-9月18日公开招股，此次IPO BeBeBus计划发行10,980,900股股份，其中，香港公开发售1,098,100股份，国际发售9,882,800股份。据BeBeBus母公司不同集团的招股书显示，该集团计划于2025年9月23日正式在港交所主板挂牌上市。
9月15日，澳洲奶粉公司Bubs宣布两项人事任命：非执行董事Paul Jensen即日起接任独立董事长，Joe Coote被任命为董事总经理，两项任命立即生效。Paul Jensen自2023年起担任Bubs董事及审计与风险委员会主席，拥有超过20年董事会经验。Joe Coote于今年7月被任命为公司CEO，在消费品、乳业和婴儿配方奶粉领域具备丰富领导经验。（公司发布）
在第五届中国质量奖评选中，伊利集团从500余家行业翘楚中脱颖而出，成功斩获中国质量奖提名奖。据国家市场监督管理总局公示的信息显示，经审查，共有541家组织和73名个人进入第五届中国质量奖受理名单，评选围绕质量创新发展、效益提升和质量管理制度模式推广等方面展开。经中国质量奖评选表彰委员会投票表决，伊利集团与中核核电、中国船舶集团、哈尔滨飞机工业集团等“国之重器”企业一同荣获该奖项。
9月15日，Arla Foods旗下高端婴配粉品牌“Arla宝贝与我”，在丹麦王国驻华大使馆内隆重举办“救助动物·从投开始”公益项目成果会。活动自国际生物多样性日前夕启动，以“低门槛、高价值”的方式让消费者与生态保护产生紧密联结。家长们只需将空罐投递至门店，便可化身野生动物的守护者。短短两个月，覆盖全国十四个省份，两千余家门店化身公益中转站，吸引近2.8万家庭参与，累计回收空罐约九万个。其成果为上千只鸟类提供越冬庇护和取食支持，还帮助救助站配备了未来五年所需的监护仪、急救药品等设备。
泡泡玛特德国首家门店正式向公众开放，这是该品牌首次进入德语区市场的重要一步。继品牌在英国、法国、意大利、荷兰、西班牙布局线下门店后，泡泡玛特选择在年接待游客近1300万人次的柏林落子，毗邻柏林电视塔、红色市政厅等著名景点。作为泡泡玛特首次进驻德语区市场的重要节点，柏林首店开业当日吸引了大批消费者前来排队打卡，门店内外人头攒动，气氛热烈。（生活日报）
母婴行业观察
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一线实战派⑩ | 头部经销商做的都是头部品牌，尾部经销商很多已经出局了
1、当前母婴市场仍处在“品牌荒”阶段，产品泛滥、品牌匮乏，只有在区域做成寡头，在选品上才有先发优势。
2、现在渠道分散，门店经营压力很大，头部经销商全部面临库存积压的问题，因为头部经销商基本上做的都是头部品牌，尾部经销商很多已经出局了。
3、经销商在选择产品时，应综合考虑六大因素：一要关注产品在电商平台如京东、天猫、小红书、得物、知乎等的流量表现；二要确保产品的价盘稳定，避免流量大但价盘崩溃的情况；三要控制SKU数量，单品太多对线下实际上是一种负担；四要密切关注渠道库存，因为不管品牌方怎么变迁，最终渠道的库存是要渠道来买单的；五是考察品牌对产品与品类的长远规划；六是深入了解合作品牌的企业文化和组织架构，以确保长期合作的稳定性。
4、经销商目前主要面临四大困惑，一是经销商无法左右品牌方，一旦品牌方团队更迭，经销商的代理权稳定性便受到威胁，没有安全感；二是人才短缺和年龄断层问题，河南现有的一些从业者，年龄往往偏大，在服务新一代消费者时可能会出现问题；三是品牌方的产品规划有时候会造成烂货尾货，导致经销商库存贬值；四是门店对经销商的挤压，门店选品时会以贸易条款进行选品，甚至存在退货行为，在一定程度上伤害经销商的利益。
5、经销商想要扩大业务规模，必须聚焦于精准选品、团队建设和客户维护这三个关键维度，全国经销商之间利益不冲突，资源共享。
6、现在很多门店没有危机感，关店的很多，行业深度洗牌可以倒逼门店提升经营力、强化服务力，比如设立投诉奖，实怕实诺（消费者害怕什么我们承诺什么）。
7、河南母婴市场太散了，集中度较低，难以形成规模效应。
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文章来源：母婴行业观察
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