快讯
7月16日，在第25届CBME国际孕婴童展上，澳特力联合中国营养学会营养健康研究院、西安交通大学公共卫生学院召开儿童视觉健康临床研究成果发布会。现场，知名养育专家崔玉涛、西安交通大学公共卫生学院副院长马乐、眼科专家刘钊主任、中营惠营养健康研究院执行院长王瑛瑶等专家同台，围绕科学养育理念与临床实践为叶黄素营养干预提供专业支撑。此次发布是澳特力原料、研发、生产、质量“四维金标准”体系中“研发金标准——共研共创，临床实证”维度的一次集中外显。
7月15日至17日，第25届CBME国际孕婴童展在上海举行。京东健康携手inne、健敏思、小小伞、Ddrops滴卓思、伊可新、纽瑞优等17家品牌开展探展直播，并在“京东健康生育友好计划”框架下，共同发起“母婴营养品质同行倡议”，围绕适龄可辨、成分可读、场景可依、搭配有度、品质可溯五大准则，推动母婴营养消费升级。
近日，国家知识产权局披露，君乐宝乳业集团股份有限公司新增公布一条发明专利申请。发明系一种液态婴儿配方奶及其制备方法，据称是“在剧烈温度变化下仍能够保持质地均一、易消化的流体状态的液态婴儿配方奶，解决了已有的液态奶一冻就坏、一热就分层的技术难题”。
天眼查App显示，7月10日，黑龙江金瀚伊利乳业有限责任公司发生工商变更，注册资本由2000万人民币增至5亿人民币，增幅2400%。该公司成立于2026年5月，法定代表人为段慧斌，由伊利股份全资持股。
7月14日，澳优乳业宣布与欧洲奶酪巨头A-ware正式签署战略合作协议。根据协议，澳优乳业旗下间接全资附属公司Amalthea将向A-ware出让35%股份。
母婴行业观察
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一线实战派⑩ | 头部经销商做的都是头部品牌，尾部经销商很多已经出局了
1、当前母婴市场仍处在“品牌荒”阶段，产品泛滥、品牌匮乏，只有在区域做成寡头，在选品上才有先发优势。
2、现在渠道分散，门店经营压力很大，头部经销商全部面临库存积压的问题，因为头部经销商基本上做的都是头部品牌，尾部经销商很多已经出局了。
3、经销商在选择产品时，应综合考虑六大因素：一要关注产品在电商平台如京东、天猫、小红书、得物、知乎等的流量表现；二要确保产品的价盘稳定，避免流量大但价盘崩溃的情况；三要控制SKU数量，单品太多对线下实际上是一种负担；四要密切关注渠道库存，因为不管品牌方怎么变迁，最终渠道的库存是要渠道来买单的；五是考察品牌对产品与品类的长远规划；六是深入了解合作品牌的企业文化和组织架构，以确保长期合作的稳定性。
4、经销商目前主要面临四大困惑，一是经销商无法左右品牌方，一旦品牌方团队更迭，经销商的代理权稳定性便受到威胁，没有安全感；二是人才短缺和年龄断层问题，河南现有的一些从业者，年龄往往偏大，在服务新一代消费者时可能会出现问题；三是品牌方的产品规划有时候会造成烂货尾货，导致经销商库存贬值；四是门店对经销商的挤压，门店选品时会以贸易条款进行选品，甚至存在退货行为，在一定程度上伤害经销商的利益。
5、经销商想要扩大业务规模，必须聚焦于精准选品、团队建设和客户维护这三个关键维度，全国经销商之间利益不冲突，资源共享。
6、现在很多门店没有危机感，关店的很多，行业深度洗牌可以倒逼门店提升经营力、强化服务力，比如设立投诉奖，实怕实诺（消费者害怕什么我们承诺什么）。
7、河南母婴市场太散了，集中度较低，难以形成规模效应。
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文章来源：母婴行业观察
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