快讯
4月4日，妙可蓝多披露2026年第一季度业绩快报，预计实现营业总收入16.26亿元，同比大幅增长31.81%。2026年第一季度，妙可蓝多实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润7229.89万元，同比增长11.33%，主要原因为本期营业收入增长以及C端产品品类结构优化。
近日，全球食品行业最具权威性的创新奖项之一“世界食品创新奖”（World Food Innovation Awards）2026年度获奖名单在伦敦正式揭晓。蒙牛集团旗下虹摹生物凭借其卓越的品牌影响力与在HMO领域自主研发的核心技术突破，从全球数百家入围企业中脱颖而出，一举摘得“最佳新品牌”（Best New Brand）与“最佳技术创新”（Best Technology Innovation）双项金奖，成为本届赛事亚太唯一双冠加冕的原料企业。
当地时间3月30日，2026年世界食品创新奖（World Food Innovation Awards）在英国伦敦揭晓，伊利再获殊荣！共斩获1项大奖、3项提名奖及13项推荐奖，覆盖液态奶、酸奶、奶粉、奶酪等多个品类。
4月1日，雀巢正式将营养品和健康科学两大业务合并为营养品与健康（Nutrition & Health）业务。Serena Aboutboul上任雀巢营养品与健康战略业务单元负责人，目前该业务旗下包括能恩、惠氏、肽敏舒、生命花园等产品。
近日，光明乳业股份有限公司接到新莱特通知：北岛资产出售项目已完成交割。根据协议约定，新莱特已收到1.7亿美元（折合约11.71亿人民币）的交割款项。（公司公告）
母婴行业观察
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一线实战派⑩ | 头部经销商做的都是头部品牌，尾部经销商很多已经出局了
1、当前母婴市场仍处在“品牌荒”阶段，产品泛滥、品牌匮乏，只有在区域做成寡头，在选品上才有先发优势。
2、现在渠道分散，门店经营压力很大，头部经销商全部面临库存积压的问题，因为头部经销商基本上做的都是头部品牌，尾部经销商很多已经出局了。
3、经销商在选择产品时，应综合考虑六大因素：一要关注产品在电商平台如京东、天猫、小红书、得物、知乎等的流量表现；二要确保产品的价盘稳定，避免流量大但价盘崩溃的情况；三要控制SKU数量，单品太多对线下实际上是一种负担；四要密切关注渠道库存，因为不管品牌方怎么变迁，最终渠道的库存是要渠道来买单的；五是考察品牌对产品与品类的长远规划；六是深入了解合作品牌的企业文化和组织架构，以确保长期合作的稳定性。
4、经销商目前主要面临四大困惑，一是经销商无法左右品牌方，一旦品牌方团队更迭，经销商的代理权稳定性便受到威胁，没有安全感；二是人才短缺和年龄断层问题，河南现有的一些从业者，年龄往往偏大，在服务新一代消费者时可能会出现问题；三是品牌方的产品规划有时候会造成烂货尾货，导致经销商库存贬值；四是门店对经销商的挤压，门店选品时会以贸易条款进行选品，甚至存在退货行为，在一定程度上伤害经销商的利益。
5、经销商想要扩大业务规模，必须聚焦于精准选品、团队建设和客户维护这三个关键维度，全国经销商之间利益不冲突，资源共享。
6、现在很多门店没有危机感，关店的很多，行业深度洗牌可以倒逼门店提升经营力、强化服务力，比如设立投诉奖，实怕实诺（消费者害怕什么我们承诺什么）。
7、河南母婴市场太散了，集中度较低，难以形成规模效应。
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文章来源：母婴行业观察
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