快讯
5月22日-24日，第四届母乳科学大会暨 2026 年妇幼营养学术年会在广州隆重召开。本次大会由中国营养学会主办，聚焦生命早期1000天营养保障，推动妇幼营养学科建设与母乳科学研究高质量发展。澳优旗下海普诺凯受邀参会，依托自身长期母乳研究积淀，现场展示多项自研科研成果。深耕母乳研究的海普诺凯共有两项成果入选大会学术案例集，分别为《母乳及婴配奶粉消化吸收特性研究》和《母源全面营养研究及配方技术转化成果报告》，成为大会学术交流的参考案例。（公司发布）
近日，丹麦乳业巨头Arla Foods举行代表大会会议，完成了未来两年董事会改选。Jan Toft Nørgaard连任董事会主席，Inger-Lise Sjöström继续担任副主席。此次共有三位新成员加入董事会，包括来自丹麦的奶农股东Jeppe Thing Jensen、员工代表Michael Skytt Juhl，以及外部董事Natacha Valla，后者将接替决定不再竞选连任的Nana Bule。Natacha Valla现任巴黎政治学院管理学院院长，拥有银行业、学术界及国际金融机构背景。（公司发布）
近日，雀巢大中华区CEO携旗下全业务线负责人团队一行正式到访小红书总部。这是雀巢大中华区CEO自2025年就任以来第二次到访小红书，也是首次带领全业务线核心管理团队集体来访-涵盖母婴、乳制品、咖啡、食品、零食、宠物等核心业务线负责人。此次参访标志着雀巢与小红书的合作关系正式从品类投放层面，迈向更深层次的战略共建阶段。
近日，伊利QQ星上新榛高早晚装儿童成长配方奶粉新品，以“科学分时营养”理念，打造晨起+睡前双配方，早装聚焦自护力和营养力在线，晚装注重成长力进阶、肚肚更舒适。
5月22日，丝博会上，美羚发布德瑞兰帝儿童配方羊奶粉新品，聚焦3岁以上儿童成长核心需求，围绕儿童骨骼发育、自护提升、肠道吸收、智视发育四大核心成长维度，打造营养体系。
母婴行业观察
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一线实战派⑩ | 头部经销商做的都是头部品牌，尾部经销商很多已经出局了
1、当前母婴市场仍处在“品牌荒”阶段，产品泛滥、品牌匮乏，只有在区域做成寡头，在选品上才有先发优势。
2、现在渠道分散，门店经营压力很大，头部经销商全部面临库存积压的问题，因为头部经销商基本上做的都是头部品牌，尾部经销商很多已经出局了。
3、经销商在选择产品时，应综合考虑六大因素：一要关注产品在电商平台如京东、天猫、小红书、得物、知乎等的流量表现；二要确保产品的价盘稳定，避免流量大但价盘崩溃的情况；三要控制SKU数量，单品太多对线下实际上是一种负担；四要密切关注渠道库存，因为不管品牌方怎么变迁，最终渠道的库存是要渠道来买单的；五是考察品牌对产品与品类的长远规划；六是深入了解合作品牌的企业文化和组织架构，以确保长期合作的稳定性。
4、经销商目前主要面临四大困惑，一是经销商无法左右品牌方，一旦品牌方团队更迭，经销商的代理权稳定性便受到威胁，没有安全感；二是人才短缺和年龄断层问题，河南现有的一些从业者，年龄往往偏大，在服务新一代消费者时可能会出现问题；三是品牌方的产品规划有时候会造成烂货尾货，导致经销商库存贬值；四是门店对经销商的挤压，门店选品时会以贸易条款进行选品，甚至存在退货行为，在一定程度上伤害经销商的利益。
5、经销商想要扩大业务规模，必须聚焦于精准选品、团队建设和客户维护这三个关键维度，全国经销商之间利益不冲突，资源共享。
6、现在很多门店没有危机感，关店的很多，行业深度洗牌可以倒逼门店提升经营力、强化服务力，比如设立投诉奖，实怕实诺（消费者害怕什么我们承诺什么）。
7、河南母婴市场太散了，集中度较低，难以形成规模效应。
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文章来源：母婴行业观察
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