快讯
近日，菲仕兰食品配料业务宣布，已完成其在荷兰Borculo生产基地的扩建。通过此次扩建，该公司将乳清蛋白分离物和牛奶脂肪球膜（MFGM）这两种在全球各类食品领域中日益重要的成分的产能翻了一番。此次扩建项目于2023年宣布，现已全面投入运营，使该业务能够为婴幼儿配方食品、运动营养品和医疗营养品等领域提供更多供应。据介绍，此次扩建是战略中的重要一步，旨在保持公司在全球蛋白质市场的领先地位，并满足全球不断增长的需求。（公司发布）
3月23日，以“聚天下大势，启桂地新篇”为主题的广西宝贝天下成立大会在广西灵山盛大召开。此次大会标志着宝贝天下“会员制伙伴店”模式在广西正式践行；同时，广西桂林俏娃娃孕婴连锁率先加入。宝贝天下于2025年12月19日正式发布“会员制伙伴店”创新模式。经过审慎的战略评估，选择将广西作为模式落地的“首站”。
3月21日，ALDI奥乐齐在镇江润州区万达广场与京口区凤凰广场双店齐开，正式迈入"百店俱乐部"。据介绍，奥乐齐来自德国，全球门店总数超过13000家。自2019年在中国开出首家线下门店以来，奥乐齐延续“好品质、够低价”的品牌理念，以0会费模式推出更适合中国家庭消费习惯的商品，持续丰富居民日常消费选择。门店内多数商品来自奥乐齐自有品牌，包括“超值系列”、谷悦仁家、marketplace等14个品牌。
3月18日，国锐集团旗下国锐生活（00108.HK）核心平台春雨医生，与圆方集团旗下母婴服务品牌雪绒花在北京远大中心正式签署战略合作协议。双方将以家庭健康为核心，深度融合春雨医生“线上AI 医疗+专业医师+大数据能力”与雪绒花“线下标准化到家服务+家庭场景触达能力”，以医疗专业能力赋能家庭服务，同时推动线上医疗真正落地家庭场景，实现线上线下协同增效。
3月18日，京东健康联合拜奥（BioGaia）、GNC、inne因你、诺特兰德、雀巢、善存钙尔奇、Swisse、Witsbb等8家爱心品牌，共同发起“小手印，大梦想”儿童科学营养公益计划，对接当地政府有关部门，为贵州省黔西南州兴仁市回龙镇的孩子们带来价值148万元的营养补充品。
母婴行业观察
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一线实战派⑩ | 头部经销商做的都是头部品牌，尾部经销商很多已经出局了
1、当前母婴市场仍处在“品牌荒”阶段，产品泛滥、品牌匮乏，只有在区域做成寡头，在选品上才有先发优势。
2、现在渠道分散，门店经营压力很大，头部经销商全部面临库存积压的问题，因为头部经销商基本上做的都是头部品牌，尾部经销商很多已经出局了。
3、经销商在选择产品时，应综合考虑六大因素：一要关注产品在电商平台如京东、天猫、小红书、得物、知乎等的流量表现；二要确保产品的价盘稳定，避免流量大但价盘崩溃的情况；三要控制SKU数量，单品太多对线下实际上是一种负担；四要密切关注渠道库存，因为不管品牌方怎么变迁，最终渠道的库存是要渠道来买单的；五是考察品牌对产品与品类的长远规划；六是深入了解合作品牌的企业文化和组织架构，以确保长期合作的稳定性。
4、经销商目前主要面临四大困惑，一是经销商无法左右品牌方，一旦品牌方团队更迭，经销商的代理权稳定性便受到威胁，没有安全感；二是人才短缺和年龄断层问题，河南现有的一些从业者，年龄往往偏大，在服务新一代消费者时可能会出现问题；三是品牌方的产品规划有时候会造成烂货尾货，导致经销商库存贬值；四是门店对经销商的挤压，门店选品时会以贸易条款进行选品，甚至存在退货行为，在一定程度上伤害经销商的利益。
5、经销商想要扩大业务规模，必须聚焦于精准选品、团队建设和客户维护这三个关键维度，全国经销商之间利益不冲突，资源共享。
6、现在很多门店没有危机感，关店的很多，行业深度洗牌可以倒逼门店提升经营力、强化服务力，比如设立投诉奖，实怕实诺（消费者害怕什么我们承诺什么）。
7、河南母婴市场太散了，集中度较低，难以形成规模效应。
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文章来源：母婴行业观察
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