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周四

201910

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 快讯

  • 河北推出政策“组合包” 托举生育友好型社会

    11月24日,河北省人民政府新闻办公室举行“十四五”高质量发展河北答卷系列主题新闻发布会第十四场。河北省卫生健康委员会党组书记、主任姜建明介绍了“十四五”时期河北省在完善生育支持政策方面出台的一系列举措:2025年,省财政支持石家庄、唐山、邢台、邯郸4个市实施普惠托育服务发展项目。从2025年秋季学期起,河北逐步推行学前教育免费政策,并推行多子女家庭义务教育阶段“长幼随学”,减轻了家庭接送负担。实施育儿补贴制度。2025年9月起,河北省全面开放线上线下申领渠道,同步在“微信”“支付宝”“冀时办”小程序开通专属申请入口。截至目前,全省累计接收申领信息超154万条。11月20日起,各地已陆续启动补贴发放工作。(人民网)

    3小时前
  • 微信小店上线“带货短视频激励计划”

    11月25日消息,微信小店近日上线首个“带货短视频激励计划”,激励一直持续到12月31日。只要是微信小店商家或微信小店带货者,报名后发布挂车短视频,就有机会得到平台两类激励:一是平台流量扶持。活动期间发表带货短视频、产生订单并成功结算,可获得奖励基数1.5%的平台电商成长卡点数,用于带货短视频加热,单个视频号账号最多可拿15万点成长卡流量激励。

    3小时前
  • 星辉娱乐实控人夫妇拟套现约2亿

    星辉娱乐昨日晚间发布公告称,公司于近日收到控股股东、实际控制人陈雁升及其一致行动人陈冬琼出具的《股份减持计划告知函》。因自身资金需求,陈雁升、陈冬琼计划自减持计划公告之日起十五个交易日后的三个月内通过集中竞价或大宗交易方式减持星辉娱乐股份合计不超过36,003,100股(占剔除星辉娱乐回购专用证券账户股份后总股本的2.90%)。截至减持计划预披露公告披露前最后一个交易日,即2025年11月24日,星辉娱乐收报5.92元/股,以此计算,陈雁升、陈冬琼本次减持金额合计约为2.13亿元。根据星辉娱乐披露的2024年年度报告,陈雁升及陈冬琼系夫妻关系。(中国经济网)

    3小时前
  • 帮宝适推出早产儿系列超小码纸尿裤

    11月17日,帮宝适推出早产儿超小码纸尿裤Swaddlers(Pxxs),专为孕21-22周出生、体重不足500克的早产儿设计。作为帮宝适早产儿系列的第四款产品,它也是该系列中尺码最小的一款。帮宝适Swaddlers(Pxxs)纸尿裤将于2025年率先在部分医院推出,由于该产品专为新生儿重症监护室的早产儿设计,因此不会在零售渠道或线上平台销售。

    3小时前
  •  a2更新中文标签产品监管审批流程进展

    a2牛奶公司公告,已获得新西兰初级产业部(MPI)和中国海关总署(GACC)的批准,这些批准与实现中国监管审批流程相关,该审批旨在将Pokeno工厂(注:即原蒙牛雅士利新西兰工厂)收购的两款中文标签奶粉产品注册过渡为a2品牌产品。这些注册作为a2品牌产品使用的最终步骤,是向市场监管总局申请批准,该申请将于12月提交,审查流程预计耗时约6个月。公告说,虽然MPI和GACC的批准比预期来得更早,但目前公司关于新产品潜在上市时间没有改变,预计将在2027财年晚些时候推出。(公司发布)

    3小时前

 母婴行业观察

一线实战派⑩ | 头部经销商做的都是头部品牌,尾部经销商很多已经出局了

产业

小五

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2024-06-27 11:50

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1、当前母婴市场仍处在“品牌荒”阶段,产品泛滥、品牌匮乏,只有在区域做成寡头,在选品上才有先发优势。


2、现在渠道分散,门店经营压力很大,头部经销商全部面临库存积压的问题,因为头部经销商基本上做的都是头部品牌,尾部经销商很多已经出局了。


3、经销商在选择产品时,应综合考虑六大因素:一要关注产品在电商平台如京东、天猫、小红书、得物、知乎等的流量表现;二要确保产品的价盘稳定,避免流量大但价盘崩溃的情况;三要控制SKU数量,单品太多对线下实际上是一种负担;四要密切关注渠道库存,因为不管品牌方怎么变迁,最终渠道的库存是要渠道来买单的;五是考察品牌对产品与品类的长远规划;六是深入了解合作品牌的企业文化和组织架构,以确保长期合作的稳定性。


4、经销商目前主要面临四大困惑,一是经销商无法左右品牌方,一旦品牌方团队更迭,经销商的代理权稳定性便受到威胁,没有安全感;二是人才短缺和年龄断层问题,河南现有的一些从业者,年龄往往偏大,在服务新一代消费者时可能会出现问题;三是品牌方的产品规划有时候会造成烂货尾货,导致经销商库存贬值;四是门店对经销商的挤压,门店选品时会以贸易条款进行选品,甚至存在退货行为,在一定程度上伤害经销商的利益。


5、经销商想要扩大业务规模,必须聚焦于精准选品、团队建设和客户维护这三个关键维度,全国经销商之间利益不冲突,资源共享。


6、现在很多门店没有危机感,关店的很多,行业深度洗牌可以倒逼门店提升经营力、强化服务力,比如设立投诉奖,实怕实诺(消费者害怕什么我们承诺什么)。


7、河南母婴市场太散了,集中度较低,难以形成规模效应。


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文章来源:母婴行业观察




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