24

周四

201910

>

 快讯

  • 朱珠、奚梦瑶代言飞鹤新品

    1月18日,飞鹤在北京举行迹萃、启萃新品发布会,新晋品牌大使暨鲜活寻迹官朱珠、飞鹤品牌大使奚梦瑶、与明星妈妈苗苗、中国珠宝设计师孙何方等嘉宾共同探讨育儿理念与产品创新。

    11小时前
  •  雀巢在华掌门马凯思到访黑龙江

    1月16日,黑龙江省委副书记、省长梁惠玲在哈尔滨会见雀巢大中华区董事长兼首席执行官马凯思一行。马凯思感谢黑龙江对雀巢集团的大力支持。他表示,黑龙江持续优化营商环境,更加坚定了雀巢在此投资发展的信心和决心。我们将继续扎根黑龙江,加快净零碳排放牧场改造升级,推动乳业全产业链发展,把双城雀巢打造成为拥有高端优质产品、先进生产技术的绿色低碳样板工厂。(黑龙江日报)

    11小时前
  •  HOCHDORF宣布自愿召回部分羊奶粉产品

    日前,瑞士HOCHDORF Swiss Nutrition宣布,出于谨慎考虑自愿召回部分Bimbosan品牌的三个批次山羊乳粉产品,因生产用原料花生四烯酸(ARA)可能受蜡样芽孢杆菌毒素污染,食用受影响产品可能导致轻微不适,相关措施已与瑞士监管部门进行了协商。公司表示,其他批次及其他产品均不受影响。(公司发布)

    11小时前
  • 君乐宝冲刺港交所

    1月19日,君乐宝正式向香港联交所递交主板上市申请,联席保荐人为中金公司和摩根士丹利,正式开启其上市之路。根据招股书,2023年、2024年、2025年前9月,公司营收分别为175.46亿元、198.32亿元、151.33亿元,净利润分别为558万元、11.15亿元、9亿元。截至2025年9月30日,君乐宝在中国境内共运营33座牧场、20座乳制品生产工厂,并与5500余家经销商建立合作,销售网络覆盖中国内地31个省级行政区,其中华北、华东、华中和华南为核心销售区域。根据弗若斯特沙利文报告,以2024年中国市场零售额计,君乐宝已位列综合性乳制品公司第三,并且从2020年到2024年连续5年位列中国本土婴幼儿配方奶粉企业前3,2024年时市场份额达5%。

    11小时前
  • 黑龙江宝宝馋了乳业有限公司婴幼儿发酵乳工厂项目正式投产

    1月16日,黑龙江宝宝馋了乳业有限公司婴幼儿发酵乳工厂项目正式投产。该项目是东北地区首个婴幼儿灌装辅食酸奶项目,也是哈尔滨新区2026年首个落地投产的产业项目。黑龙江宝宝馋了乳业有限公司婴幼儿发酵乳工厂采用汉通生物与哈尔滨工业大学联合研发的专属菌株,奶源选用完达山A2有机奶,实现全产业链哈尔滨新区闭环运营。该工厂设计年产能8000吨,预计年产值1亿元。

    11小时前

 母婴行业观察

一线实战派⑩ | 头部经销商做的都是头部品牌,尾部经销商很多已经出局了

产业

小五

阅读数: 2831

( 0 )

( 0 )

( 0 )

2024-06-27 11:50

115.jpg


1、当前母婴市场仍处在“品牌荒”阶段,产品泛滥、品牌匮乏,只有在区域做成寡头,在选品上才有先发优势。


2、现在渠道分散,门店经营压力很大,头部经销商全部面临库存积压的问题,因为头部经销商基本上做的都是头部品牌,尾部经销商很多已经出局了。


3、经销商在选择产品时,应综合考虑六大因素:一要关注产品在电商平台如京东、天猫、小红书、得物、知乎等的流量表现;二要确保产品的价盘稳定,避免流量大但价盘崩溃的情况;三要控制SKU数量,单品太多对线下实际上是一种负担;四要密切关注渠道库存,因为不管品牌方怎么变迁,最终渠道的库存是要渠道来买单的;五是考察品牌对产品与品类的长远规划;六是深入了解合作品牌的企业文化和组织架构,以确保长期合作的稳定性。


4、经销商目前主要面临四大困惑,一是经销商无法左右品牌方,一旦品牌方团队更迭,经销商的代理权稳定性便受到威胁,没有安全感;二是人才短缺和年龄断层问题,河南现有的一些从业者,年龄往往偏大,在服务新一代消费者时可能会出现问题;三是品牌方的产品规划有时候会造成烂货尾货,导致经销商库存贬值;四是门店对经销商的挤压,门店选品时会以贸易条款进行选品,甚至存在退货行为,在一定程度上伤害经销商的利益。


5、经销商想要扩大业务规模,必须聚焦于精准选品、团队建设和客户维护这三个关键维度,全国经销商之间利益不冲突,资源共享。


6、现在很多门店没有危机感,关店的很多,行业深度洗牌可以倒逼门店提升经营力、强化服务力,比如设立投诉奖,实怕实诺(消费者害怕什么我们承诺什么)。


7、河南母婴市场太散了,集中度较低,难以形成规模效应。


推荐阅读:

一线实战派① | 趋势不可逆,潮玩成母婴店第二增长曲线?

一线实战派② | 未来两年代理商在死了一半的基础上,还会再死一半

一线实战派③ | 江浙市场是母婴代理商和门店选品的试金石?

一线实战派④ | 成年人能多喝一杯酒,但新生儿不可能多喝一口奶

一线实战派⑤ | 夫妻老婆店更适合做高客单价的健康调理生意?

一线实战派⑥ | 打败母婴店的可能不是同行竞争,而是顾客消费习惯的转变

一线实战派⑦ | 奶粉、纸尿裤、用品品类中,部分品牌商会自己下场卷价格战?

一线实战派⑧ | 不要迷恋大品牌,拥抱小品牌才是行业新趋势

一线实战派⑨ | “去中间化”是个伪命题,品牌终究要通过代理商到达门店


文章来源:母婴行业观察




版权声明:转载母婴行业观察的原创文章,需注明文章来源以及作者名称。公众号转载请联系开白小助手(微信号:zhangxiaoxian1015)。违规转载法律必究。


扫描二维码,第一时间获取母婴行业的资讯和动态。
从此和母婴行业观察建立直接联系。

参与评论

登录后才可以留言!

本栏目文字内容归myguancha.com所有,任何单位及个人未经许可,不得擅自转载使用。

Copyright © 母婴行业观察 |  京ICP备12043030号-6