快讯
该计划明确了2026年目标：助力10万新商家销售增长100%。京东直播和短视频将联动百亿补贴、秒杀、特价等主站核心频道资源，并借力广告系统接入站内外全域优质流量，构建内容生态全方位曝光矩阵，为商家提供百亿流量扶持，并对新品额外倾斜50%流量；同时推行店铺0元开播、采销直播0佣金+0坑位费、免费数字人直播等降本增效举措，搭配直播AI智能体提供的直播脚本生成、AI切片、AI选品、AI手卡、智能讲解等功能全流程提效，助力商家直播投入产出比更高。
4月15日消息，美团闪购面向全体闪电仓商家，升级供应链服务平台“闪电帮帮”，开放全套即时零售供应链基建：在帮助商家提升货盘质量、提高采购效率、优化服务体验三方面发力，帮助闪电仓商家迭代升级货盘、提高经营效率，远离“低价低质内卷”，实现更低成本采购、更高质量货盘、更稳用户复购，走向精耕细作、稳定可持续经营的发展新阶段。（电商派）
4月13日，优然牧业发布公告，宣布与伊利集团续订乳制品（奶粉、饲料级奶粉）采购框架协议、原料奶购销框架协议及金融服务框架协议，框架协议自2027年1月1日起至2029年12月31日止，主要是为了满足集团在协议到期后继续进行相关交易的需求。根据公告，乳制品采购框架协议的年度上限分别为2.04亿元（2027年）、2.04亿元（2028年）和2.15亿元（2029年）。
2026年一季度我国货物贸易进出口总值11.84万亿元，历史同期首次超过11万亿元，同比增速保持两位数增长，达到15%。
4月15日，阿里旗下跨境电商平台速卖通在深圳举办Top品牌出海闭门会。速卖通总裁惊石在会上表示：要打造中国品牌出海全新主场，让速卖通成为中国品牌海外数字化转型的主阵地。这意味着速卖通不再仅是“卖货”的销售渠道，而是向“品牌成长基础设施”跃迁。速卖通还宣布了其Brand+超级品牌出海最新计划：去年品牌GMV高速增长超40%，2026年要帮助2000个中国品牌实现出海规模翻倍。
母婴行业观察
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一线实战派⑩ | 头部经销商做的都是头部品牌，尾部经销商很多已经出局了
1、当前母婴市场仍处在“品牌荒”阶段，产品泛滥、品牌匮乏，只有在区域做成寡头，在选品上才有先发优势。
2、现在渠道分散，门店经营压力很大，头部经销商全部面临库存积压的问题，因为头部经销商基本上做的都是头部品牌，尾部经销商很多已经出局了。
3、经销商在选择产品时，应综合考虑六大因素：一要关注产品在电商平台如京东、天猫、小红书、得物、知乎等的流量表现；二要确保产品的价盘稳定，避免流量大但价盘崩溃的情况；三要控制SKU数量，单品太多对线下实际上是一种负担；四要密切关注渠道库存，因为不管品牌方怎么变迁，最终渠道的库存是要渠道来买单的；五是考察品牌对产品与品类的长远规划；六是深入了解合作品牌的企业文化和组织架构，以确保长期合作的稳定性。
4、经销商目前主要面临四大困惑，一是经销商无法左右品牌方，一旦品牌方团队更迭，经销商的代理权稳定性便受到威胁，没有安全感；二是人才短缺和年龄断层问题，河南现有的一些从业者，年龄往往偏大，在服务新一代消费者时可能会出现问题；三是品牌方的产品规划有时候会造成烂货尾货，导致经销商库存贬值；四是门店对经销商的挤压，门店选品时会以贸易条款进行选品，甚至存在退货行为，在一定程度上伤害经销商的利益。
5、经销商想要扩大业务规模，必须聚焦于精准选品、团队建设和客户维护这三个关键维度，全国经销商之间利益不冲突，资源共享。
6、现在很多门店没有危机感，关店的很多，行业深度洗牌可以倒逼门店提升经营力、强化服务力，比如设立投诉奖，实怕实诺（消费者害怕什么我们承诺什么）。
7、河南母婴市场太散了，集中度较低，难以形成规模效应。
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文章来源：母婴行业观察
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