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周四

2019年10月

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 快讯

  • 金佰利披露2026第三季度财报

    11月6日,金佰利披露2026第三季度财报:集团净销售额41.34亿美元,调整后EPS(每股收益)达到1.70美元,同比大涨 17.2%,高于市场一致预期。金佰利选择维持全年业绩指引不变。

    11小时前
  • 1-9月中国进口婴配粉规模同比-2.3%

    1-9月我国共计进口各类乳制品195.68万吨,同比减少2.1%,进口额96.91亿美元,同比增长1.5%,其中婴配粉进口15.86万吨,同比-2.3%,进口额33.91亿美元,同比+1%,均价21377美元/吨,同比+3.3%。主要来自欧盟占66.2%、新西兰占28.3%。


    1-9月我国共计出口各类乳制品89042.79吨,同比减少11%,出口额2.63亿美元,同比下降13.7%。其中,婴配粉5652.56吨,同比增加2.8%;出口额0.8亿美元,同比减少9.8%,平均价格为14093美元/吨,同比下降12.2%。


    11小时前
  • 泡泡玛特首次亮相进博会中国馆

    今年,泡泡玛特首次走进国家展中国馆,集中展出多件非遗技艺与潮玩IP结合的艺术作品,让传统工艺在当代潮玩中获得全新表达的同时,为大众带来更具深度的IP内容。泡泡玛特相关负责人表示:“今年是我们首次走进国家展中国馆。我们希望通过潮玩这一年轻载体,让景泰蓝、木版年画、绒花、皮影等非遗项目被更多人看到、了解和喜爱,同时也能展现潮玩IP更丰富的延展性,在进博会这样的国际舞台,向世界展示潮玩IP与传统文化的精彩碰撞与融合。”(极目新闻)

    11小时前
  • 进博会首发!Hipi新西兰绵羊奶正式上线开售

    11月6日,在第九届进博会盛大召开之际,新西兰优质绵羊奶品牌Hipi在进博会现场隆重举行“Hipi绵羊奶正式上线发售”仪式。新西兰官方代表团一行,以及宝贝天下发起人刘江文、新西兰牧怡集团创始人兼牧怡中国董事长陈良、新西兰牧怡集团董事总经理党缤兰等嘉宾共同出席。随着上线发售仪式的举办,Hipi官方小程序同步开启年卡发售。此举宣告这款高品质新西兰绵羊奶正式走向中国市场。


    据悉,Hipi是宝贝天下旗下自有高端绵羊奶品牌,依托新西兰牧怡(Maui)自有育种中心与示范牧场,专注为全球家庭提供纯净、安全、高营养的新西兰原罐原装进口绵羊奶。品牌坚持“全家一起Hipi”的理念,致力于以C2S模式重塑产业链,让高品质的绵羊奶成为家庭日常营养的安心之选。Hipi的奶源均来自新西兰首个注册的本土奶绵羊种源——南十字星®。


    11小时前
  • 妙可蓝多规划发布奶酪妙妙家族IP,年轻化升级

    据妙可蓝多企业发布消息,本届进博会期间,妙可蓝多将带来五大重点活动:举办奶酪妙妙家族IP发布会,依托“好美味、好健康、好营养”的硬核产品底座拓展“好情绪”价值,实现品牌年轻化战略升级;与京东超市完成原制奶酪进口项目战略签约,把全球优质原制奶酪引进中国,加速奶酪品类升级;携手泰国正大集团签署出口战略合作协议,助力产品登陆泰国主流渠道、布局东南亚市场;发布捷捷高高蛋白奶酪钙新品,以标准引领与科学循证深耕功能性奶酪赛道;推出爱氏晨曦原制马苏里拉系列新品,实现国产原制奶酪的技术突破与规模化量产。

    11小时前

 母婴行业观察

一线实战派⑩ | 头部经销商做的都是头部品牌,尾部经销商很多已经出局了

产业

小五

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2024-06-27 11:50

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1、当前母婴市场仍处在“品牌荒”阶段,产品泛滥、品牌匮乏,只有在区域做成寡头,在选品上才有先发优势。


2、现在渠道分散,门店经营压力很大,头部经销商全部面临库存积压的问题,因为头部经销商基本上做的都是头部品牌,尾部经销商很多已经出局了。


3、经销商在选择产品时,应综合考虑六大因素:一要关注产品在电商平台如京东、天猫、小红书、得物、知乎等的流量表现;二要确保产品的价盘稳定,避免流量大但价盘崩溃的情况;三要控制SKU数量,单品太多对线下实际上是一种负担;四要密切关注渠道库存,因为不管品牌方怎么变迁,最终渠道的库存是要渠道来买单的;五是考察品牌对产品与品类的长远规划;六是深入了解合作品牌的企业文化和组织架构,以确保长期合作的稳定性。


4、经销商目前主要面临四大困惑,一是经销商无法左右品牌方,一旦品牌方团队更迭,经销商的代理权稳定性便受到威胁,没有安全感;二是人才短缺和年龄断层问题,河南现有的一些从业者,年龄往往偏大,在服务新一代消费者时可能会出现问题;三是品牌方的产品规划有时候会造成烂货尾货,导致经销商库存贬值;四是门店对经销商的挤压,门店选品时会以贸易条款进行选品,甚至存在退货行为,在一定程度上伤害经销商的利益。


5、经销商想要扩大业务规模,必须聚焦于精准选品、团队建设和客户维护这三个关键维度,全国经销商之间利益不冲突,资源共享。


6、现在很多门店没有危机感,关店的很多,行业深度洗牌可以倒逼门店提升经营力、强化服务力,比如设立投诉奖,实怕实诺(消费者害怕什么我们承诺什么)。


7、河南母婴市场太散了,集中度较低,难以形成规模效应。


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文章来源:母婴行业观察




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