快讯
天眼查App显示，近日，蒙牛乳业（马鞍山）有限公司发生工商变更，注册资本由3.55亿元人民币增至4.75亿元人民币，增幅约34%。该公司成立于2005年2月，法定代表人为黄华，经营范围包括乳制品生产、食品生产、食品销售、婴幼儿配方乳粉及其他婴幼儿配方食品销售等，由内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司全资持股。
近日，福建、新疆统计局发布2025年统计数据。新疆2025年末全疆全年出生人口23.6万人，出生率为8.97‰。福建2025年末常住人口4190万人，全年人口出生率5.37‰。
近日，和氏乳业正式启动“新” 火燎原计划 —— 新客专享活动，通过终端经销门店面向全国新客家庭推出重磅福利。活动时间为2026年3月25日至5月31日 ，参与品类涵盖和氏莎能、美贝嘉、惠哺三大“明星”奶粉。新客首次购买其中任意一款800克产品，扫码注册会员，加指定金额即可现场领取同品一听。现场兑换，即买即领，以满满诚意及超值优惠回馈消费者信赖。该活动同时也为终端门店新客转化与留存提供了强有力的抓手，一经发起便获得终端门店的广泛关注与积极反馈。
近日，圣贝拉集团宣布，将作为产业投资方，正式参与“杭州具身智能产业基金”的投资。该基金由当年领投宇树机器人的敦鸿资产联合杭州地方国资共同发起，聚焦于人工智能技术应用及具身智能机器人两大核心赛道。此次投资标志着圣贝拉集团的AI战略布局迈入新的阶段，通过产业资本深度链接技术源头与产业链生态，为企业长远发展注入强劲科技动能。通过本次投资，一方面能够为圣贝拉集团带来直接的投资收益，另一方面还可协同企业正在探索的AI与机器人协同发展方向，为企业带来长期的战略价值和业务机会。（公司发布）
3月25日，金领冠推出“五重新鲜领航”全链追溯系统，消费者通过扫描产品底部，即可直观查看奶源、原料、工艺、包装、奶粉五大维度全链路新鲜数据，实现一罐一码、全程可溯。这一数字化升级，标志着金领冠“五重新鲜领航体系”从品质管控标准向消费者可感知、可验证的透明化体验迈出关键一步。
母婴行业观察
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一线实战派⑩ | 头部经销商做的都是头部品牌，尾部经销商很多已经出局了
1、当前母婴市场仍处在“品牌荒”阶段，产品泛滥、品牌匮乏，只有在区域做成寡头，在选品上才有先发优势。
2、现在渠道分散，门店经营压力很大，头部经销商全部面临库存积压的问题，因为头部经销商基本上做的都是头部品牌，尾部经销商很多已经出局了。
3、经销商在选择产品时，应综合考虑六大因素：一要关注产品在电商平台如京东、天猫、小红书、得物、知乎等的流量表现；二要确保产品的价盘稳定，避免流量大但价盘崩溃的情况；三要控制SKU数量，单品太多对线下实际上是一种负担；四要密切关注渠道库存，因为不管品牌方怎么变迁，最终渠道的库存是要渠道来买单的；五是考察品牌对产品与品类的长远规划；六是深入了解合作品牌的企业文化和组织架构，以确保长期合作的稳定性。
4、经销商目前主要面临四大困惑，一是经销商无法左右品牌方，一旦品牌方团队更迭，经销商的代理权稳定性便受到威胁，没有安全感；二是人才短缺和年龄断层问题，河南现有的一些从业者，年龄往往偏大，在服务新一代消费者时可能会出现问题；三是品牌方的产品规划有时候会造成烂货尾货，导致经销商库存贬值；四是门店对经销商的挤压，门店选品时会以贸易条款进行选品，甚至存在退货行为，在一定程度上伤害经销商的利益。
5、经销商想要扩大业务规模，必须聚焦于精准选品、团队建设和客户维护这三个关键维度，全国经销商之间利益不冲突，资源共享。
6、现在很多门店没有危机感，关店的很多，行业深度洗牌可以倒逼门店提升经营力、强化服务力，比如设立投诉奖，实怕实诺（消费者害怕什么我们承诺什么）。
7、河南母婴市场太散了，集中度较低，难以形成规模效应。
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文章来源：母婴行业观察
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