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在3月22日举行的中国发展高层论坛2026年年会上，财政部部长蓝佛安表示，未来五年，将加大投资于人的力度，合理提高公共服务支出占财政支出的比重。其中，针对“一老一小”群体发放养老服务消费补贴，实施育儿补贴制度，完善免费学前教育政策，同时支持扩大普惠托育机构、养老服务机构等供给，多措并举降低家庭养老育幼成本，间接利好老年营养、婴童营养等健康消费赛道。
内蒙古自治区政府新闻办23日召开新闻发布会称，2026年，内蒙古自治区继续实施奶业振兴工程，推动奶产量稳居全国首位。内蒙古自治区农牧厅副厅长海山表示，2026年，内蒙古自治区农牧厅将会同工信部门加大自有奶源建设乳制品加工设备投资补贴力度和奶畜养殖场饲草料贷款贴息，引导大中型乳企发展乳制品深加工，支持10个中小养殖场“养加一体化”发展、10家地方特色乳制品手工坊升级为加工企业、10家小作坊和加工企业进园区，推动奶产量稳居全国首位。
近日，伊利推出旗下首款儿童液体钙产品“QQ星钙锌维生素D3营养饮”。该新品以温和的有机柠檬酸钙为核心，搭配锌与VD3构建吸收体系，并采用15ml便携液态包装与0添加蔗糖配方，精准解决儿童补钙吸收难、抗拒吞咽等痛点。
近日，安徽统计局发布2025年统计数据，2025年末常住人口6082万人。全年出生人口29.5万人，出生率为4.83‰
近日，君乐宝与西南母婴连锁昂橙母婴于成都召开2026战略共识会，双方确立“破亿”冲刺目标。面对客流承压、消费分化的市场环境，双方并未停留于常规采销对接，而是围绕存量挖潜、渠道提升、加盟重启等关键议题展开剖析，试图通过精细运营提升单客价值。与此同时，双方明确将以“脑体双优”核心产品发力，借力品牌营销抢占新生代父母心智，并加速O2O新零售布局，打通即时零售“最后三公里”。
母婴行业观察
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一线实战派⑩ | 头部经销商做的都是头部品牌，尾部经销商很多已经出局了
1、当前母婴市场仍处在“品牌荒”阶段，产品泛滥、品牌匮乏，只有在区域做成寡头，在选品上才有先发优势。
2、现在渠道分散，门店经营压力很大，头部经销商全部面临库存积压的问题，因为头部经销商基本上做的都是头部品牌，尾部经销商很多已经出局了。
3、经销商在选择产品时，应综合考虑六大因素：一要关注产品在电商平台如京东、天猫、小红书、得物、知乎等的流量表现；二要确保产品的价盘稳定，避免流量大但价盘崩溃的情况；三要控制SKU数量，单品太多对线下实际上是一种负担；四要密切关注渠道库存，因为不管品牌方怎么变迁，最终渠道的库存是要渠道来买单的；五是考察品牌对产品与品类的长远规划；六是深入了解合作品牌的企业文化和组织架构，以确保长期合作的稳定性。
4、经销商目前主要面临四大困惑，一是经销商无法左右品牌方，一旦品牌方团队更迭，经销商的代理权稳定性便受到威胁，没有安全感；二是人才短缺和年龄断层问题，河南现有的一些从业者，年龄往往偏大，在服务新一代消费者时可能会出现问题；三是品牌方的产品规划有时候会造成烂货尾货，导致经销商库存贬值；四是门店对经销商的挤压，门店选品时会以贸易条款进行选品，甚至存在退货行为，在一定程度上伤害经销商的利益。
5、经销商想要扩大业务规模，必须聚焦于精准选品、团队建设和客户维护这三个关键维度，全国经销商之间利益不冲突，资源共享。
6、现在很多门店没有危机感，关店的很多，行业深度洗牌可以倒逼门店提升经营力、强化服务力，比如设立投诉奖，实怕实诺（消费者害怕什么我们承诺什么）。
7、河南母婴市场太散了，集中度较低，难以形成规模效应。
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文章来源：母婴行业观察
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