快讯
3月20日，孕婴世界公布2025年全年业绩报告。报告期内，孕婴世界实现营业收入14.65亿元，同比增长46.17%；归母净利润为1.87亿元，同比增长55.55%；扣非归母净利润为1.79亿元，同比增长54.11%；经营现金流净额为1.5亿元，同比增长3.64%。
3月26日，中国飞鹤发布2025年全年业绩。报告显示，2025年飞鹤实现营收181.1亿元，净利润20.9亿元。核心业务上，飞鹤婴幼儿配方奶粉的市场地位持续巩固。根据欧睿调研认证，飞鹤连续7年中国销量第一。
3月25日，国家市场监督管理总局食品审评中心更新了特殊医学用途配方食品批件（决定书）待领取信息，涉及6个产品，分别为：江苏冬泽特医食品有限公司，冬泽全素®特殊医学用途全营养配方食品；河南汇元特殊医学用途配方食品有限公司，萃维特特殊医学用途蛋白质组件配方食品；天津和治广平药业有限公司，维特膳棠特殊医学用途碳水化合物组件配方食品；广州纽健生物科技有限公司，普柔汀®特殊医学用途蛋白质组件配方食品；石药集团中诺药业(泰州)有限公司，石药诺宁特殊医学用途全营养配方食品；圣桐特医(青岛)营养健康科技股份公司，特爱启瑞特殊医学用途全营养配方食品。
3月26日，博鳌亚洲论坛2026年年会现场，伊利集团深耕人群营养研究多年，正式发布覆盖全国东中西部13个城市的《中国成人健康与营养状况白皮书2.0》（简称“白皮书2.0”）。这份由伊利营养健康研究中心携手北京大学公共卫生学院、国家乳业技术创新中心共同完成的成果，不仅描绘了我国成人健康与营养现状的“全景图”，更标志着中国乳业从“食品供应商”向“国民健康伙伴”的战略跨越，为“健康中国”战略提供了科学支撑与产品落地范本。
3月27日，全球“马拉松之神”埃鲁德·基普乔格走进君乐宝乳业集团，在深度探访全产业链后，正式签约成为君乐宝全球品牌代言人，同时成为君乐宝奶粉肯尼亚市场战略合作伙伴。
母婴行业观察
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一线实战派⑩ | 头部经销商做的都是头部品牌，尾部经销商很多已经出局了
1、当前母婴市场仍处在“品牌荒”阶段，产品泛滥、品牌匮乏，只有在区域做成寡头，在选品上才有先发优势。
2、现在渠道分散，门店经营压力很大，头部经销商全部面临库存积压的问题，因为头部经销商基本上做的都是头部品牌，尾部经销商很多已经出局了。
3、经销商在选择产品时，应综合考虑六大因素：一要关注产品在电商平台如京东、天猫、小红书、得物、知乎等的流量表现；二要确保产品的价盘稳定，避免流量大但价盘崩溃的情况；三要控制SKU数量，单品太多对线下实际上是一种负担；四要密切关注渠道库存，因为不管品牌方怎么变迁，最终渠道的库存是要渠道来买单的；五是考察品牌对产品与品类的长远规划；六是深入了解合作品牌的企业文化和组织架构，以确保长期合作的稳定性。
4、经销商目前主要面临四大困惑，一是经销商无法左右品牌方，一旦品牌方团队更迭，经销商的代理权稳定性便受到威胁，没有安全感；二是人才短缺和年龄断层问题，河南现有的一些从业者，年龄往往偏大，在服务新一代消费者时可能会出现问题；三是品牌方的产品规划有时候会造成烂货尾货，导致经销商库存贬值；四是门店对经销商的挤压，门店选品时会以贸易条款进行选品，甚至存在退货行为，在一定程度上伤害经销商的利益。
5、经销商想要扩大业务规模，必须聚焦于精准选品、团队建设和客户维护这三个关键维度，全国经销商之间利益不冲突，资源共享。
6、现在很多门店没有危机感，关店的很多，行业深度洗牌可以倒逼门店提升经营力、强化服务力，比如设立投诉奖，实怕实诺（消费者害怕什么我们承诺什么）。
7、河南母婴市场太散了，集中度较低，难以形成规模效应。
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文章来源：母婴行业观察
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