快讯
据中国海关统计，2026年1-7月中国共出口婴配粉4791.17吨，同比增11.4%；出口额0.66亿美元，同比减5.3%，均价13741美元/吨，同比降15%。2026年1-7月中国共进口12.29万吨，同比-0.7%，进口额26.17亿美元，同比+3.2%，均价21294美元/吨，同比+3.9%。主要来自欧盟占66.5%、新西兰占27.7%。
8月26日在国新办新闻发布会上，工业和信息化部副部长辛国斌表示，“十五五”时期，要着力扩大优质消费品供给。要围绕民心热点领域，大力发展保健食品、运动装备、益智玩具等特色消费品，加强智能家居、老年用品、婴童用品等领域标准供给，努力让广大消费者买得安心、吃得放心、用得舒心。
8月27日，上美集团发布2026年度中期业绩。上半年集团总营收为37.56亿元，净利润为1.26亿元。旗下母婴护理板块实现双位数增长，占集团总收入的比重由13.6%提升至19.9%。其中，newpage一页上半年营收为6.35亿元，同比增长59.9%。
近日，位于扶风科技工业园区的万吨羊乳深加工（婴幼儿配方乳粉）生产线项目已完成主体结构封顶，即将进入室内装修、智能化设备安装阶段。据悉，万吨羊乳深加工（婴幼儿配方乳粉）生产线项目由陕西慧滋丝路农业发展有限公司投资建设，总投资1.2亿元，项目新建15000平方米乳粉湿法生产车间，引进国内外先进的婴幼儿配方乳粉干湿复合工艺新技术，配置6套完整羊乳粉生产线。
8月26日，荷兰合作银行公布2026年全球乳业20强。排名第一的依然是全球最大乳业Lactalis继续领先，雀巢、DFA、Arla Foods、达能位列前五。中国乳企伊利、蒙牛进入前十。
母婴行业观察
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一线实战派⑩ | 头部经销商做的都是头部品牌，尾部经销商很多已经出局了
1、当前母婴市场仍处在“品牌荒”阶段，产品泛滥、品牌匮乏，只有在区域做成寡头，在选品上才有先发优势。
2、现在渠道分散，门店经营压力很大，头部经销商全部面临库存积压的问题，因为头部经销商基本上做的都是头部品牌，尾部经销商很多已经出局了。
3、经销商在选择产品时，应综合考虑六大因素：一要关注产品在电商平台如京东、天猫、小红书、得物、知乎等的流量表现；二要确保产品的价盘稳定，避免流量大但价盘崩溃的情况；三要控制SKU数量，单品太多对线下实际上是一种负担；四要密切关注渠道库存，因为不管品牌方怎么变迁，最终渠道的库存是要渠道来买单的；五是考察品牌对产品与品类的长远规划；六是深入了解合作品牌的企业文化和组织架构，以确保长期合作的稳定性。
4、经销商目前主要面临四大困惑，一是经销商无法左右品牌方，一旦品牌方团队更迭，经销商的代理权稳定性便受到威胁，没有安全感；二是人才短缺和年龄断层问题，河南现有的一些从业者，年龄往往偏大，在服务新一代消费者时可能会出现问题；三是品牌方的产品规划有时候会造成烂货尾货，导致经销商库存贬值；四是门店对经销商的挤压，门店选品时会以贸易条款进行选品，甚至存在退货行为，在一定程度上伤害经销商的利益。
5、经销商想要扩大业务规模，必须聚焦于精准选品、团队建设和客户维护这三个关键维度，全国经销商之间利益不冲突，资源共享。
6、现在很多门店没有危机感，关店的很多，行业深度洗牌可以倒逼门店提升经营力、强化服务力，比如设立投诉奖，实怕实诺（消费者害怕什么我们承诺什么）。
7、河南母婴市场太散了，集中度较低，难以形成规模效应。
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文章来源：母婴行业观察
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