快讯
近日，全球领先乳制品企业、全球最大的有机乳制品生产商之一Arla Foods（阿拉福兹）在上海百年历史建筑圣玛利亚女校旧址举办“Arla牧场开放日”活动。活动现场，品牌重磅发布旗下婴幼儿配方奶粉新品——Arla宝贝与我有机菁曦，为高端有机婴配市场注入全新活力。
6月22日至26日，第四届中国国际供应链促进博览会在北京举行。作为全球首个以供应链为主题的国家级展会。君乐宝乳业集团连续四年亮相链博会，全面展示国产乳业全链共生共赢的发展成果与全球协同发展格局。首发站现场，君乐宝发布了全新乐铂HMO婴幼儿奶粉，打造“脑体双优”营养解决方案。新品精准添加0.710g/100g HMO，搭配专利OPO、高倍益生菌和益生元组合，辅以新一代sn-2 DHA，同步强化吸收力、自护力与脑部发育，营养配方全面升级。产品坚持内地、香港同线、同标、同质、同价，配方升级不加价，两地同步上市，以高性价比回馈消费者。
近日，飞鹤宣布国内首条高纯度α-乳白蛋白智能化生产线正式落地，该产线采用自主研发工艺体系和国产化智能装备，成功突破高纯度α-乳白蛋白产业化生产关键技术，α-乳白蛋白纯度高于国际同类产品近一倍。
近日，a2牛奶公司称，其确认已获得中国批准，允许将Pokeno工厂的两个中文标签奶粉产品配方转移至a2品牌下，该公司预计在今年晚些时候推出新品。a2牛奶公司董事总经理兼首席执行官David Bortolussi表示，此次获批标志着公司在华增长战略和供应链转型迎来重要里程碑，能通过品牌增量贡献和直接获取利润获得更具吸引力的财务回报。（公司公告）
近日，为切实破解家长选奶试错难题，宜品启辉正式推出“新客无忧购·开罐照样退”政策，让万千家庭能够安心试奶、放心喂养。此外，今年，宜品启辉“超硬控——净网·镜查·劲究”全网稽查行动全面升级为“超硬控——清滞·扶优·肃乱”：全面调换最新日期产品，斩断窜货链条，为优质门店定制专属动销方案。
母婴行业观察
一线实战派⑩ | 头部经销商做的都是头部品牌，尾部经销商很多已经出局了
1、当前母婴市场仍处在“品牌荒”阶段，产品泛滥、品牌匮乏，只有在区域做成寡头，在选品上才有先发优势。
2、现在渠道分散，门店经营压力很大，头部经销商全部面临库存积压的问题，因为头部经销商基本上做的都是头部品牌，尾部经销商很多已经出局了。
3、经销商在选择产品时，应综合考虑六大因素：一要关注产品在电商平台如京东、天猫、小红书、得物、知乎等的流量表现；二要确保产品的价盘稳定，避免流量大但价盘崩溃的情况；三要控制SKU数量，单品太多对线下实际上是一种负担；四要密切关注渠道库存，因为不管品牌方怎么变迁，最终渠道的库存是要渠道来买单的；五是考察品牌对产品与品类的长远规划；六是深入了解合作品牌的企业文化和组织架构，以确保长期合作的稳定性。
4、经销商目前主要面临四大困惑，一是经销商无法左右品牌方，一旦品牌方团队更迭，经销商的代理权稳定性便受到威胁，没有安全感；二是人才短缺和年龄断层问题，河南现有的一些从业者，年龄往往偏大，在服务新一代消费者时可能会出现问题；三是品牌方的产品规划有时候会造成烂货尾货，导致经销商库存贬值；四是门店对经销商的挤压，门店选品时会以贸易条款进行选品，甚至存在退货行为，在一定程度上伤害经销商的利益。
5、经销商想要扩大业务规模，必须聚焦于精准选品、团队建设和客户维护这三个关键维度，全国经销商之间利益不冲突，资源共享。
6、现在很多门店没有危机感，关店的很多，行业深度洗牌可以倒逼门店提升经营力、强化服务力，比如设立投诉奖，实怕实诺（消费者害怕什么我们承诺什么）。
7、河南母婴市场太散了，集中度较低，难以形成规模效应。
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文章来源：母婴行业观察
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