快讯
9月15日，高端母婴品牌BeBeBus母公司不同集团开启公开招股。根据公告显示，不同集团于9月15日-9月18日公开招股，此次IPO BeBeBus计划发行10,980,900股股份，其中，香港公开发售1,098,100股份，国际发售9,882,800股份。据BeBeBus母公司不同集团的招股书显示，该集团计划于2025年9月23日正式在港交所主板挂牌上市。
9月15日，澳洲奶粉公司Bubs宣布两项人事任命：非执行董事Paul Jensen即日起接任独立董事长，Joe Coote被任命为董事总经理，两项任命立即生效。Paul Jensen自2023年起担任Bubs董事及审计与风险委员会主席，拥有超过20年董事会经验。Joe Coote于今年7月被任命为公司CEO，在消费品、乳业和婴儿配方奶粉领域具备丰富领导经验。（公司发布）
在第五届中国质量奖评选中，伊利集团从500余家行业翘楚中脱颖而出，成功斩获中国质量奖提名奖。据国家市场监督管理总局公示的信息显示，经审查，共有541家组织和73名个人进入第五届中国质量奖受理名单，评选围绕质量创新发展、效益提升和质量管理制度模式推广等方面展开。经中国质量奖评选表彰委员会投票表决，伊利集团与中核核电、中国船舶集团、哈尔滨飞机工业集团等“国之重器”企业一同荣获该奖项。
9月15日，Arla Foods旗下高端婴配粉品牌“Arla宝贝与我”，在丹麦王国驻华大使馆内隆重举办“救助动物·从投开始”公益项目成果会。活动自国际生物多样性日前夕启动，以“低门槛、高价值”的方式让消费者与生态保护产生紧密联结。家长们只需将空罐投递至门店，便可化身野生动物的守护者。短短两个月，覆盖全国十四个省份，两千余家门店化身公益中转站，吸引近2.8万家庭参与，累计回收空罐约九万个。其成果为上千只鸟类提供越冬庇护和取食支持，还帮助救助站配备了未来五年所需的监护仪、急救药品等设备。
泡泡玛特德国首家门店正式向公众开放，这是该品牌首次进入德语区市场的重要一步。继品牌在英国、法国、意大利、荷兰、西班牙布局线下门店后，泡泡玛特选择在年接待游客近1300万人次的柏林落子，毗邻柏林电视塔、红色市政厅等著名景点。作为泡泡玛特首次进驻德语区市场的重要节点，柏林首店开业当日吸引了大批消费者前来排队打卡，门店内外人头攒动，气氛热烈。（生活日报）
母婴行业观察
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一线实战派㉔ | 不认同的品不主推或干脆不做，母婴店不能贪多
1、前几年母婴店面临两条转型路：一是选自带品牌力的产品；二是选择没有太大品牌力的产品，去塑造自己的品牌力。我选择了后者，去提升自身的能力，把自己的店铺打造成一个区域内的品牌。我们店所卖的的东西，不一定有品牌，但是一定得有产品力。
2、现在还是有很多门店喜欢跟风，什么火做什么。活得比较好的门店，要么是奶粉卖得很好，要么是靠卖营养品活得很滋润。
3、在比较小的市场中，要么做大连锁，要么做单体店。我们就是做精做细，尽量把门店做小一点，不认同的品，不主推或者干脆不做，不需贪多。
4、中小型经销商很关注头部连锁的整合情况，因为他们除了挤压部分中小门店的利润外，也挤压了我们的生存空间。
5、广东当地很多经销商只聚焦于营养品，是不碰奶粉的，但是奶粉的体量还是存在的。做营养品最多三个月就要通过培训、做活动的方式激励门店，对于经销商来说，投入的精力和教育成本都很高。
6、我选品的标准主要有三个：一是去看尼尔森的数据，看看该品类是不是在上升；二是去看该产品的毛利空间符不符合自己的预期；三是看品牌方给的压力大不大。
7、调理门店是未来的一个方向，但做起来的难度比较大，投入的人力、物力成本比较多。
8、新一代消费者很懂，想直接“忽悠”消费者很难了，因为小红书、抖音这些平台已经把消费者教育成了半个专家。很多时候他们是不听门店推销的，而是主动提出需求，我要什么，你给我什么就可以了。
9、现在品牌想要存活，就要在媒体宣传方面下功夫，将广告宣传的力量落地到实体门店。在推广上面，有些品牌在平台的投入与在门店的推广上比例是三七分。
10、现在一些通货都在打价格战。二线品牌、三线品牌是靠服务。当地有家门店服务占比可达30%，活得很是滋润。
文章来源：母婴行业观察
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