快讯
5月11日，光明乳业公告称，公司已完成对青海小西牛生物乳业股份有限公司40%股份的工商变更登记，现持有小西牛100%股份。按照补充协议约定，光明乳业将在股份变更完成后的10个工作日内支付第一期转让款34757.85万元，剩余12000万元则于2027年3月31日前支付。至此，光明乳业对小西牛的收购走完最后一步。（公司公告）
在公布2025年乳制品利润创纪录后，伊利大洋洲提议对Westland Milk Products和Oceania Dairy进行员工组织架构调整。首席运营官Anthony Bourke表示，目前正在和Westland Milk Products、Oceania Dairy和Pure Nutrition的员工磋商；调整是为了打造本地化卓越团队，大多数拟议调整集中在总部运营层面的职位（FARMERSWEEKLY）
近日，佳贝艾特多款产品荣获“清洁标签计划”（Clean Label Project）“纯净奖”（Purity Award）认证。这是佳贝艾特继2024年、2025年之后，再度获得该项认证，彰显了其在全球市场甄选纯净原料、遵循严苛品质标准的长期承诺。
5月6日，《淘宝直播食品行业管理规范》正式施行。大健康相关品类成为监管重点。针对此类商品，新规主要聚焦虚假宣传、误导性话术、误导感官等方面。此外，新规对主播提出更高责任要求：须建立选品与核验制度，对推广食品提前实物试吃；建立食品抽样检验管理制度；直播中须清晰展示商品包装、生产日期及配料等信息。在准入与清退方面，主播须具备食品推广知识及合规能力，近365天内无集中投诉或质量缺陷记录。违规者将被清退并限期限制准入。
近日，黑龙江金瀚伊利乳业有限责任公司成立，注册资本2000万元，经营范围包含：机械零件、零部件销售；机械设备销售；机械设备租赁等。企查查股权穿透显示，该公司由伊利股份全资持股。（企查查）
母婴行业观察
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一线实战派㉔ | 不认同的品不主推或干脆不做，母婴店不能贪多
1、前几年母婴店面临两条转型路：一是选自带品牌力的产品；二是选择没有太大品牌力的产品，去塑造自己的品牌力。我选择了后者，去提升自身的能力，把自己的店铺打造成一个区域内的品牌。我们店所卖的的东西，不一定有品牌，但是一定得有产品力。
2、现在还是有很多门店喜欢跟风，什么火做什么。活得比较好的门店，要么是奶粉卖得很好，要么是靠卖营养品活得很滋润。
3、在比较小的市场中，要么做大连锁，要么做单体店。我们就是做精做细，尽量把门店做小一点，不认同的品，不主推或者干脆不做，不需贪多。
4、中小型经销商很关注头部连锁的整合情况，因为他们除了挤压部分中小门店的利润外，也挤压了我们的生存空间。
5、广东当地很多经销商只聚焦于营养品，是不碰奶粉的，但是奶粉的体量还是存在的。做营养品最多三个月就要通过培训、做活动的方式激励门店，对于经销商来说，投入的精力和教育成本都很高。
6、我选品的标准主要有三个：一是去看尼尔森的数据，看看该品类是不是在上升；二是去看该产品的毛利空间符不符合自己的预期；三是看品牌方给的压力大不大。
7、调理门店是未来的一个方向，但做起来的难度比较大，投入的人力、物力成本比较多。
8、新一代消费者很懂，想直接“忽悠”消费者很难了，因为小红书、抖音这些平台已经把消费者教育成了半个专家。很多时候他们是不听门店推销的，而是主动提出需求，我要什么，你给我什么就可以了。
9、现在品牌想要存活，就要在媒体宣传方面下功夫，将广告宣传的力量落地到实体门店。在推广上面，有些品牌在平台的投入与在门店的推广上比例是三七分。
10、现在一些通货都在打价格战。二线品牌、三线品牌是靠服务。当地有家门店服务占比可达30%，活得很是滋润。
文章来源：母婴行业观察
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