快讯
4月28日，森马服饰披露一季报，2025年第一季度实现营业收入30.79亿元，同比下降1.93%；归属于上市公司股东的净利润2.14亿元，同比下降38.12%。从资产方面看，公司报告期内，期末资产总计为187.95亿元，应收账款为12.17亿元；现金流量方面，经营活动产生的现金流量净额为1.53亿元，销售商品、提供劳务收到的现金为38.43亿元。
由于全球贸易政策带来的经济不确定性，斯凯奇撤回了2025财年的业绩指引。尽管撤回业绩指引，但斯凯奇第一季度销售额仍增长了7.1%，达到24.1亿美元，略低于分析师预期的24.3亿美元。第一季度利润从去年同期的2.066亿美元降至2.024亿美元，但每股收益从1.33美元升至1.34美元，高于分析师预期的1.17美元。欧洲、中东和非洲地区销售额增长14%，美洲地区增长8%，而中国市场销售额同比下降16%。
4月27日，伊利金领冠在长白山举办泉爱宝贝婴儿水新品发布会，发布宝宝专属饮用低钠淡矿水，标志着这家乳业巨头正式进军婴幼儿饮用水领域。据悉，伊利泉爱宝贝婴儿水选用长白山松花泉水源，并采取瞬时高温灭菌工艺、4重微米级过滤系统。值得注意的是，伊利并未将这款婴儿水视作简单的快消品，而是纳入金领冠品牌旗下与奶粉冲泡场景形成强关联，进而对接母婴群体的实际需求。
4月25日，泡泡玛特App登顶美国App Store购物榜，这也是该官方应用在购物榜的首次登顶，并一跃成为App Store免费总榜的第四名。（北京日报）
近期特朗普关税政策导致全球贸易紧张局势加剧，商家运营成本上升。据美国媒体4月25日报道，美国亚马逊等电商平台上不少商家已经开始提高商品的售价。根据一家价格分析机构提供的数据，自4月9日以来，美国亚马逊网站上近1000种商品的价格出现明显上涨，涵盖服装、家居用品、电子产品和玩具等多个类别，平均涨价幅度接近30%。包括Temu、希音等多个跨境电商平台均已发布公告称，由于“近期全球贸易规则及关税变动”导致运营成本上升，将从4月25日开始实施价格调整。社交媒体上也有大量美国网友感叹道，一夜之间购物车里的东西都变贵了。 (央视财经)
母婴行业观察
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一线实战派㉔ | 不认同的品不主推或干脆不做，母婴店不能贪多
1、前几年母婴店面临两条转型路：一是选自带品牌力的产品；二是选择没有太大品牌力的产品，去塑造自己的品牌力。我选择了后者，去提升自身的能力，把自己的店铺打造成一个区域内的品牌。我们店所卖的的东西，不一定有品牌，但是一定得有产品力。
2、现在还是有很多门店喜欢跟风，什么火做什么。活得比较好的门店，要么是奶粉卖得很好，要么是靠卖营养品活得很滋润。
3、在比较小的市场中，要么做大连锁，要么做单体店。我们就是做精做细，尽量把门店做小一点，不认同的品，不主推或者干脆不做，不需贪多。
4、中小型经销商很关注头部连锁的整合情况，因为他们除了挤压部分中小门店的利润外，也挤压了我们的生存空间。
5、广东当地很多经销商只聚焦于营养品，是不碰奶粉的，但是奶粉的体量还是存在的。做营养品最多三个月就要通过培训、做活动的方式激励门店，对于经销商来说，投入的精力和教育成本都很高。
6、我选品的标准主要有三个：一是去看尼尔森的数据，看看该品类是不是在上升；二是去看该产品的毛利空间符不符合自己的预期；三是看品牌方给的压力大不大。
7、调理门店是未来的一个方向，但做起来的难度比较大，投入的人力、物力成本比较多。
8、新一代消费者很懂，想直接“忽悠”消费者很难了，因为小红书、抖音这些平台已经把消费者教育成了半个专家。很多时候他们是不听门店推销的，而是主动提出需求，我要什么，你给我什么就可以了。
9、现在品牌想要存活，就要在媒体宣传方面下功夫，将广告宣传的力量落地到实体门店。在推广上面，有些品牌在平台的投入与在门店的推广上比例是三七分。
10、现在一些通货都在打价格战。二线品牌、三线品牌是靠服务。当地有家门店服务占比可达30%，活得很是滋润。
文章来源：母婴行业观察
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