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周四

201910

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 快讯

  • 婴幼儿辅食两大新国标正式实施

    3月16日,《婴幼儿谷类辅助食品》(GB 10769-2025)与《婴幼儿罐装辅助食品》(GB 10770-2025)正式落地实施。两项标准由国家卫健委、市场监管总局于2025年3月联合发布,历经一年过渡期,适用于6至36月龄婴幼儿。此次升级被业内视为辅食领域迄今最严、最系统的一次标准迭代,覆盖米粉、面条、磨牙棒等谷类辅食及果泥、肉泥、罐装粥等罐装辅食品类,从原料、营养、安全等全环节进行规范。


    8小时前
  • 以“免脱易换,腰围自调”定义新标准,舒比奇发布新一代拉拉裤

    随着90、95 后精致妈妈成为育儿主力,外出无尿布台、宝宝穿厚衣时换裤不便、传统拉拉裤腰围易勒紧留痕等痛点日益突出。基于深度消费洞察,舒比奇精准破局,重磅推出新一代免脱易换拉拉裤,以场景创新 + 功效升级,重新定义宝宝舒适护理新标准。


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    舒比奇新一代拉拉裤主打免脱易换、腰围自调两大核心体验。创新侧边撕拉结构,无需完全脱下宝宝裤子即可快速更换,大幅提升换裤效率,既能避免宝宝着凉,又能更好保护宝宝隐私。搭配可调节腰围设计,能灵活适应宝宝活动幅度与饭后腹围变化,告别勒痕与紧绷感。舒比奇新一代拉拉裤,不仅穿戴舒适,更让妈妈换得轻松。


    在宝宝最在意的护臀呵护上,新品延续舒比奇敏感肌护理优势,搭载专利护臀霜技术,通过护肤油蜡在肌肤表面形成隔离层,有效阻隔尿便刺激。配合PH 酸碱动态调节技术,维持纸尿裤 24 小时弱酸环境,抑制有害菌生长。更添加 HA 玻尿酸、依克多因与进口维 E 精华,三重舒缓成分协同作用,保湿修护、舒缓抗炎,从源头减少干痒红,全方位守护宝宝娇嫩敏感肌。


    从“换裤更轻松” 的场景革新,到 “护臀再升级” 的功效深耕,舒比奇新一代拉拉裤既满足新生代父母对便捷高效的需求,又实现了对敏感肌宝宝的深度呵护。


    此次新品发布,不仅是舒比奇对用户需求的精准回应,更展现了品牌在婴童护理领域持续的技术沉淀与创新实力。未来,舒比奇将继续聚焦敏感肌护理,以更专业、更贴心的产品,陪伴中国宝宝健康舒适成长。



    8小时前
  • 圣贝拉集团与LVMH旗下基金达成战略合作

    近日,圣贝拉集团宣布投资全球顶尖消费私募基金L Catterton(路威凯腾)并与之达成战略合作。作为LVMH旗下核心投资平台,L Catterton管理约400亿美元股权资本,累计投资超过300个全球知名消费品牌。双方将围绕技术创新、国际化拓展及高端品牌生态构建展开深度协作,为集团向全球化多品牌家庭护理集团演进注入强劲动能。此次合作标志着国际顶级资本对圣贝拉集团商业模式与成长潜力的深度认可,也是家庭护理领域一笔具有风向标意义的战略携手。


    8小时前
  • 蒙牛推新品

    近日,在博鳌健康食品科学大会上,蒙牛正式推出了一款面向中老年人群的新品奶粉——“悠瑞安糖盾”。这款产品的核心,是蒙牛自主研发的Lc19益生菌,该菌株曾发表于国际权威期刊。此次将其应用于日常消费的奶粉品类,被视为科研成果向大众市场落地的一次关键尝试。新品采用“3+2+1+0”专研配方,添加桑叶、苦瓜粉、白芸豆三种天然植萃并科学配比,搭配Lc19和巴马MN-Gup两大专利菌株,双重防护血糖,还有膳食纤维增强饱腹感,0蔗糖、低GI设计,同时配比15种营养,解决中老年控糖人群营养不足的困扰。


    8小时前
  • 妙可蓝多创始人柴琇卸任法定代表人

    近日,妙可蓝多发生工商变更,创始人柴琇卸任法定代表人,由蒯玉龙接任。上海妙可蓝多食品科技股份有限公司成立于1988年11月,注册资本约5.1亿人民币,经营范围包括食品经营、食品互联网销售、互联网直播服务等。股东信息显示,该公司由内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司、柴琇等共同持股。(小食代)


    8小时前

 母婴行业观察

2025回归“目的性消费”!95后爸妈的钱袋子捂得更紧了

产业

小五

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2024-10-15 10:54

导读:理性、明智、审慎、追求质价比和心价比......年轻爸妈有自己的一套消费准则。


然而当消费者从野性消费转为智性消费,从大手大脚变成精打细算,品牌和渠道共同的感受即是,这一届的年轻爸妈们没有消费力和消费欲望了。


一方面是市场大环境冲击,钱难挣,存钱欲望也就更强,从母婴消费到家庭消费,大家更倾向于购买平替、多平台比价,用理性的态度对待每一次消费决策;另一方面,90、95后年轻爸妈的消费心智愈发成熟,不盲目推崇大牌,而是更多回归产品本身,合适、质感和体验。


如今2024年只剩不到四分之一时间,新的消费风向再次迭起。近日,尼尔森IQ发布的《通往2025:全球消费者展望》中提到,在过去一年中,消费者趋势持续向经济上更为安全的一端转移,消费者计划持续减少对非必需品的开支,如户外餐饮、户外娱乐和食品配送/外卖服务,而围绕家庭娱乐和社交/聚会支出的目的性消费可能会在2025年保持不变。


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来源:尼尔森IQ


聚焦母婴行业,目标驱动型消费品一般具备两大特质:


其一,偏向务实,有计划性地解决日常刚需,比起追求“未来可能需要的”先满足“现在刚好需要的”


比如宝宝口粮,除了常规牛奶粉外,越来越多适用于特殊人群及多元场景的小众产品备受关注。据魔镜洞察数据显示,2024年1-9月,综合天猫+淘宝平台,婴童食品大类中增速位列TOP3的品类分别为特殊配方奶粉、婴幼儿液态奶以及婴幼儿牛奶粉,其中最高增速达25.1%。对应来看,实则真正契合了敏宝、乳糖不耐受宝宝等特殊人群和户外出行、长途旅行等场景化需求。


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再如屁粮,“目的性消费”表现得更是淋漓尽致。出于纸尿裤的刚需、高频与易耗性,年轻爸妈对于纸尿裤消费多为有计划地囤货,同时,纸尿裤消费者对品牌的忠诚度远逊于奶粉,价格敏感度则偏高,一般而言,像是618、双11这样的大促对于品类销量的拉动作用极大。据蝉魔方数据,今年618大促期间,抖音平台婴童尿裤类目同比增长24.79%。


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其二,功能为先,品质为王!消费关注点不能单单只是低价、大牌、一味跟风,而是更多锚定产品长期价值。


诚然,现在的母婴消费者早已是人间清醒式购物,促成消费的两个核心点一是真的需要用,二是用的时间相对久、用的体验相对好。而这也就意味着,产品本身要承接从实用功能供给到情绪价值满足的多重诉求。


据数字100发布的《2024年母婴消费未来趋势报告》显示,30%妈妈明确表示自己有成分党属性,在购买时候会优先关注商品的成分、配方、营养(尤其以奶粉、营养品、辅食等类目更为突出。同时,在营养品、婴童洗护以及出行用品等的选购上,年轻爸妈也开始从侧重“一品多能”到首选“精准功能定向产品”


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此外,尤其是在出行大件的选择上,品质感是影响消费决策的一大关键因素,新生代母婴用户十分愿意为聚焦功能或价值创新的高端品牌和高质产品买单。


总结来看,经济下行、市场疲软、消费降级......无论是哪一环都很难靠单个行业强势逆转,但即便如此,母婴行业依旧还算是不错的行业,即使是在目标驱动消费趋势下,任何一个母婴家庭也还是更愿意把钱优先花在宝宝身上。


文章来源:母婴行业观察




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