快讯
3月16日，《婴幼儿谷类辅助食品》（GB 10769-2025）与《婴幼儿罐装辅助食品》（GB 10770-2025）正式落地实施。两项标准由国家卫健委、市场监管总局于2025年3月联合发布，历经一年过渡期，适用于6至36月龄婴幼儿。此次升级被业内视为辅食领域迄今最严、最系统的一次标准迭代，覆盖米粉、面条、磨牙棒等谷类辅食及果泥、肉泥、罐装粥等罐装辅食品类，从原料、营养、安全等全环节进行规范。
随着90、95 后精致妈妈成为育儿主力，外出无尿布台、宝宝穿厚衣时换裤不便、传统拉拉裤腰围易勒紧留痕等痛点日益突出。基于深度消费洞察，舒比奇精准破局，重磅推出新一代免脱易换拉拉裤，以场景创新 + 功效升级，重新定义宝宝舒适护理新标准。
舒比奇新一代拉拉裤主打免脱易换、腰围自调两大核心体验。创新侧边撕拉结构，无需完全脱下宝宝裤子即可快速更换，大幅提升换裤效率，既能避免宝宝着凉，又能更好保护宝宝隐私。搭配可调节腰围设计，能灵活适应宝宝活动幅度与饭后腹围变化，告别勒痕与紧绷感。舒比奇新一代拉拉裤，不仅穿戴舒适，更让妈妈换得轻松。
在宝宝最在意的护臀呵护上，新品延续舒比奇敏感肌护理优势，搭载专利护臀霜技术，通过护肤油蜡在肌肤表面形成隔离层，有效阻隔尿便刺激。配合PH 酸碱动态调节技术，维持纸尿裤 24 小时弱酸环境，抑制有害菌生长。更添加 HA 玻尿酸、依克多因与进口维 E 精华，三重舒缓成分协同作用，保湿修护、舒缓抗炎，从源头减少干痒红，全方位守护宝宝娇嫩敏感肌。
从“换裤更轻松” 的场景革新，到 “护臀再升级” 的功效深耕，舒比奇新一代拉拉裤既满足新生代父母对便捷高效的需求，又实现了对敏感肌宝宝的深度呵护。
此次新品发布，不仅是舒比奇对用户需求的精准回应，更展现了品牌在婴童护理领域持续的技术沉淀与创新实力。未来，舒比奇将继续聚焦敏感肌护理，以更专业、更贴心的产品，陪伴中国宝宝健康舒适成长。
近日，圣贝拉集团宣布投资全球顶尖消费私募基金L Catterton（路威凯腾）并与之达成战略合作。作为LVMH旗下核心投资平台，L Catterton管理约400亿美元股权资本，累计投资超过300个全球知名消费品牌。双方将围绕技术创新、国际化拓展及高端品牌生态构建展开深度协作，为集团向全球化多品牌家庭护理集团演进注入强劲动能。此次合作标志着国际顶级资本对圣贝拉集团商业模式与成长潜力的深度认可，也是家庭护理领域一笔具有风向标意义的战略携手。
近日，在博鳌健康食品科学大会上，蒙牛正式推出了一款面向中老年人群的新品奶粉——“悠瑞安糖盾”。这款产品的核心，是蒙牛自主研发的Lc19益生菌，该菌株曾发表于国际权威期刊。此次将其应用于日常消费的奶粉品类，被视为科研成果向大众市场落地的一次关键尝试。新品采用“3+2+1+0”专研配方，添加桑叶、苦瓜粉、白芸豆三种天然植萃并科学配比，搭配Lc19和巴马MN-Gup两大专利菌株，双重防护血糖，还有膳食纤维增强饱腹感，0蔗糖、低GI设计，同时配比15种营养，解决中老年控糖人群营养不足的困扰。
近日，妙可蓝多发生工商变更，创始人柴琇卸任法定代表人，由蒯玉龙接任。上海妙可蓝多食品科技股份有限公司成立于1988年11月，注册资本约5.1亿人民币，经营范围包括食品经营、食品互联网销售、互联网直播服务等。股东信息显示，该公司由内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司、柴琇等共同持股。（小食代）
母婴行业观察
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多生了52万个娃！2024年我国出生人口回升，婴幼儿玩具市场迎来增长新机遇？
导读：1月17日，国家统计局发布数据，2024年全年出生人口954万人，人口出生率为6.77‰；死亡人口1093万人，人口死亡率为7.76‰；人口自然增长率为-0.99‰。
数据显示，2016年到2023年，我国每年出生人口分别为1786万、1723万、1523万、1465万、1200万、1062万、956万和902万。而受政策激励、生肖龙年等因素的影响，2024年出生人口数量实现8年来首次止跌回升，相比2023年数据，2024年我国多出生52万人。
那么，这一出生人口结构的变化，会对玩具市场产生哪些影响？或者对玩具企业带来哪些新的发展机遇和挑战？
首先，对于儿童玩具企业和渠道商来说，如果新生儿数量减少，哄娃用的摇铃、婴幼儿健身架、安抚玩具，乃至婴幼儿的学步车、扭扭车都可能会成为角落里无人问津的库存。但2024年出生率稍有回升，使得婴幼儿人口规模有所增加，同时在近千万新出生人口打底下，叠加年轻一代父母对婴幼儿教育的重视程度增加，也变相拉动婴幼儿玩具市场的需求。
其次，这两年各类新兴的、跨界渠道的发展，比如便利店、潮玩集合店、礼品精品店、母婴品牌连锁店、儿童乐园，以及抖音、小红书、跨境电商等，也为玩具企业探索新增长带来更多可能。
最后，往往新的发展机遇也伴随着新的挑战，一方面，当下国内婴幼儿玩具市场产品同质化严重，又被低价裹挟，无论是企业开发新玩法，还是新品创新都走到了一个瓶颈期。另一方面，玩具市场这两年刮起的盲盒、潮玩、卡牌、积木、毛绒玩具、IP授权等消费热潮，让不少专注婴幼儿玩具的企业一股脑的扎了进去，有人抓住了偏大童、成人产品的市场红利，也有人错过最佳转型时机，遗憾离场。
从用户需求来看，相较不断变化的新出生人口，主攻老年人玩具市场，或者大童群体更被玩具行业视为新的“救世主”。在行业低迷之际，即使强如积木巨头乐高，也在加强面向14岁以上青少年、年轻群体的盆栽系列、经典影视IP授权等产品线的创新，抢占更多大童释放的消费潜力；而布鲁可更是在2020年前后转型，进攻拼搭角色类玩具市场，获得了新的增长IP奥特曼；商海浮沉多年的奥飞娱乐眼下更为关注玩具与科技的结合，推出融合了搪胶毛绒、IP、AI三大元素的新品AI智趣喜羊羊，争取搭上AI玩具的这辆快车。
可以看到，整个玩具市场格局也在悄然发生着变化，不断有新锐品牌异军突起，而新出生人口带给儿童玩具市场的不确定性未来还会持续很长一段时间。
文章来源：母婴行业观察
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